徐灿:应用礼学赋能服务效能提升4S店定制课程

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课程概要

培训时长 : 3天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 44284

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适用对象

高端汽车经销商全员

课程介绍

课程背景

从产品经济时代到服务经济时代,再到今天的体验经济时代,是我们对服务认知的不断迭代,尤其是在供应端(产品或服务)重度同质化的营销场景下,服务就是营销组织品牌最好的载体,甚至而言,服务才是最好的品牌营销。今日商业,服务力迭代生产力。

本课程是基于高端汽车品牌销售领域服务型人才培养的服务力提升定制课程,突破了以往服务礼仪类课程的培训思路,基于数字经济下的的行业背景及岗位特征,以一线员工日常工作为场景载体,在培训中穿插实训内容,解决团队服务力提升三个层面问题:一是动力不足,二是认知偏差,三是技术障碍。从服务理念转变、职业形象升级、服务沟通强化、服务流程梳理逐一解析,分岗位、定策略、给工具,来解决极致服务体验的落地问题。

在学习技能,提升能力的同时,开拓一线服务人员视野,促进其服务工作的积极心态,以道御术,全面提升组织软实力及品牌形象的社会美誉度。

【课程收益】

员工收益:

1、建立现代服务型人才培养观念,增强做好服务的源动力

2、创新服务效能提升路径,增强做好服务荣誉感与使命感

3、掌握汽车4S店各岗位形象管理的精确标准

4、掌握汽车4S店各岗位仪态举止的要领规范

5、掌握汽车4S人员与客户交往时态势管理

6、掌握汽车4S店各岗位交流沟通的技术礼仪

7掌握汽车4S处理客户抱怨与投诉的策略

8、掌握汽车4S接触客户一线岗位礼仪要点

9、掌握汽车4S后勤人员工作基本礼仪应对

10、掌握汽车4S营销人员商务交往社交素养

企业收益:

1、通过提升服务团队服务效能实现组织的综合效益提升

2、通过加强现代服务型人才培养,节约组织人力资源成本

3、通过提高团队服务素养,提升企业美誉度及社会影响力

课程时间3天,6小时/天(培训+实训)

课程对象】:高端汽车经销商全员

授课方式知识讲授+案例分析+视频赏析+头脑风暴+工具运用+ 情境模拟+角色扮演等;教学方式多样,行动计划输出。

课程大纲

Part1:服务理念篇——认知力缔造服务力

一、体验经济下服务礼仪的底层逻辑

1国际视野解读服务文化

2五大心法创造峰值体验

【案例分析+视频解析+游戏互动】

二、 VUCA时代服务型人才通用能力

1服务型人才六力模型

2、极致服务的五个维度

【案例分析+头脑风暴+角色扮演】

三、后疫情环境下个体职业生涯发展

1企业品牌形象代言人

2、个体职场增值备忘录

【工具:服务效能内容关系图】

【案例分析+头脑风暴+工具解析+视频赏析】

Part2:职业形象篇——形象力提升服务力

一、客户视角下营销人员形象

1. 形象管理的心理学应用

1. 形象塑造遵循的3C法则

【案例分析+互动体验+头脑风暴

二、4S店各岗位形象塑造规范

1. 男士发型标准与发型选择

2. 女士盘发要求与方法建议

3. 男士修容规则与注意事项

4. 女士职业妆容的避坑细节

5. 男士西服套装穿着规则和标准

6. 女士套裙/裤装穿着要求与注意

7. 男士/女士衬衫穿着规范与禁忌

8. 把工作服穿出气质的技巧解密

9. 男士/女士配饰选择标准与禁忌

10. 鞋袜选塔规则与细节注意

11. 工牌佩戴位置与腰带选择

12. 销售人员领带的系法建议

工具:4S店各岗位形象细节管理清单&形象自检表】

实训:女士盘发现场实操&温莎结现场教学】

【案例分析+工具运用+现场实操+头脑风暴】

三、服务仪态分解指导与实训

1、基础体态雕琢

1)一招决定职业气质

2)好体态四步练出来

工具:体态纠正四句诀+实战训练】

2、职业仪态锤炼

  • 岗位不同则站姿不同
  • 场合不同则坐法不同
  • 体面蹲姿要领与禁忌
  • 得体走姿表现与注意
  • 不同场景下的鞠躬礼

【案例分析+视频解析+分解训练+纠错纠偏】

3服务言谈气质修炼

  • 称呼营销术
  • 谦辞与敬语
  • 语言的选择

【工具:应用礼学第一原理】

角色扮演+情景模拟+头脑风暴+案例分析+工具解析

Part4岗位礼仪篇——应对力加持服务力

展厅前台接待岗位服务礼仪应对

1. 迎接客户礼仪

2. 高位奉茶礼仪

3. 低位奉茶礼仪

4. 居中介绍礼仪

5. 接打电话礼仪

【角色扮演+情景模拟+现场实训+头脑风暴】

销售团队服务营销礼仪应对

1. 新车展示环节礼仪要点

6. 试乘试驾环节礼仪要点

7. 提案谈判环节礼仪要点

8. 合同签订环节礼仪要点

9. 协助付款环节礼仪要点

10. 交车仪式环节礼仪要点

【头脑风暴+角色扮演+情景模拟】

三、售后岗位(售后前台/服务顾问/维修技术人员/售后经理等)接待礼仪

1. 欢迎及了解客户需求礼仪应对

2.  车辆防护与问诊环节礼仪应对

3.  预检与环车检查环节礼仪应对

4.  签订维修委托书环节礼仪应对

5.  安排客户休息环节礼仪及应对

【工具:客户接待常用话术】

【头脑风暴+角色扮演+情景模拟+工具解析】

三、收银员(财务)岗位服务礼仪

1. 迎接客户礼仪

付款过程礼仪

3.  付款结束礼仪

【头脑风暴+角色扮演+情景模拟】

四、后勤(保洁、保安等)岗位服务礼仪

1. 打招呼的礼仪

2.  及时避让礼仪

3.  沟通应对礼仪

【头脑风暴+案例分析】

Part5服务沟通——沟通力赋能营销力

一、服务沟通的价值体现

1、 专业价值:一个中心两个原则

2、 情绪价值:沟通价值的四象限

【视频解析+头脑风暴+游戏互动+案例分析】

二、服务沟通中态势管理

1、销售沟通中的目光训练——视线与眼神

2、销售沟通中的表情管理——微笑三维度

3、销售沟通中的声音艺术——语气与语调

4、销售服务沟通中的手势礼仪——规范与禁忌

5、销售服务沟通中的人际空间——原则与例外

6、销售服务沟通中的身体语言——积极与消极

【工具:人际沟通信息传播定律】

工具:原创微笑操】

【案例分析+头脑风暴+互动体验+工具解析+角色扮演】

三、服务沟通中客户识别

1、主导型客户的特征与沟通策略

2、社交型客户的特征与沟通策略

3、分析型客户的特征与沟通策略

【案例分析+角色扮演+头脑风暴】

四、维系客户通联沟通礼仪

1、微信沟通礼仪的四个维度

2、手机沟通礼仪的四个管理

3、微信营销发圈管理

【工具:Think法则】

案例分析+工具解析+头脑风暴】

五、手机服务营销的沟通

1、做好隐形形象管理

2、微信沟通礼仪应对

3、微信营销发圈管理

【工具:Think法则】

案例分析+工具解析+头脑风暴】

六、投诉管理与处理策略

1、了解客户抱怨与投诉区别

2、客户抱怨处理步骤与原则

3、客户投诉处理的五个锦囊

【案例分析+情境模拟+角色扮演】

Part6商务社交——社交力延伸服务力

一、拜访客户时礼仪与应对

1. 时间管理

2. 印象管理

3. 敲门有节

4. 进出有礼

5. 应对有法

6. 进退有术

7. 告辞有方

角色扮演+情景模拟+案例分析+头脑风暴+现场纠偏】

二、日常商务接待礼仪应对

1. 自我介绍需注意

2. 引见介绍有讲究

3. 小名片有大学问

4. 奉茶礼仪七注意

角色扮演+情景模拟+现场纠偏+视频解析】

三、 职场位次原则与礼仪应对

1、上下楼梯位次礼仪与例外

2、乘坐电梯为此礼仪与例外

3、坐汽车位次礼仪与例外

4、商务会谈谈判位次礼仪

5、陪同参观与引导位次礼仪

【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】

尾声:回顾总结分享+HAT任务布置(每天课后)

徐灿老师的其他课程

• 徐灿:应用礼学赋能销售礼仪
【课程背景】 精通商务礼仪的销售人士,即使面临尴尬,也能巧妙化解;反之,即使面对善意,也会弄巧成拙,让他人耿耿于怀;精通商务礼仪,拥有良好的人际关系,必然拥有丰厚的人脉,必然拥有强大的竞争力。以应用礼学赋能销售礼仪,改变了以往我们熟知的礼仪学习视角,不止关注销售人员本身,更关注客户(包括集团大客户及终端客户)以及销售与客户的关系。从客户深层需求出发,塑造与之对应的的销售人员形象及礼仪应对策略。本课程重在打造央企或国企销售人员职业化软实力,以商务礼仪在销售场景下的应用,帮助员工为合作伙伴创造额外的价值,给客户以尊重,持续赢得业绩并成就企业独有竞争力。应用礼学课程不止是教授一门技能,更是打开一个思路,提供一套落地实效的问题解决方案。 【课程收益】 【企业受益】 1、通过提升员工职场销售礼仪,从而提高企业品牌美誉度与知名度 2、通过提升员工职场销售礼仪,从而强化企业文化积极转化与落地 【员工受益】 1、确认学习销售礼仪对个人、对组织、对职场效益持续精进的重要性 2、认知为我们销售人员所用的礼仪应用法则 3、明晰销售的底层逻辑与礼仪应用如何结合 4、了解学习销售礼仪的路径:建立动态印象管理 5、掌握视觉体系、行为体系、理念体系下的具体印象管理技术与法则 6、熟悉实际工作场景下的销售礼仪运用及应对 【课程时长】 2天,6小时/天 【授课方式】 案例分析+视频赏析+互动体验+情景模拟+工具运用+角色扮演 【课程对象】 央企或国企销售人员、课程大纲 Part1:理解学习意义:一举多得齐受益 一、个人价值赋能 1、职业素养的要求 2、职业生涯的增值 二、 组织品牌升级 1、组织形象的展现窗口 2、组织文化的落地途径 三、职场效能提升 1、新客户关系的拓展 2、老客户关系的维护 案例分析+头脑风暴 Part2:认知销售礼仪:让礼仪为销售所用 一、应用礼仪的关键本质 1、华人社会里礼仪应用的关键把握 2、涉外关系中礼仪应用的本质规则 二、 销售礼仪的底层逻辑 1、销售的不止是产品和服务 2、礼仪不只是尊重和客套 案例分析+体验互动 Part3: 销售礼仪学什么:动态印象管理 一、视觉体系的印象管理 1、仪容仪表 • 发型 • 面容 • 配饰 【工具】仪容仪表自检表 2、表情管理 • 目光 • 微笑 • 表情 3、 场合着装 • 严肃职场 • 一般职场 • 商务休闲 • 社交休闲 案例分析+互动体验+工具运用 二、行为体系的印象管理 1、仪态得体 • 不同角色站姿有别 • 不同场合坐法不同 • 职业场合走得自然 • 任何场合蹲得体面 2、举止自然 • 如何握手快速与客户建立信赖 • 如何用名片巧妙搭建更多人脉 • 如何用身体语言赢得客户好感 3、沟通高效 • 识别客户 • 称呼营销 • 同频沟通 4、位次礼仪 • 公共场合位次礼仪与例外 • 商务场合位次礼仪与例外 • 餐桌场合位次礼仪与应用 • 涉外场合位次礼仪与应用 案例分析+视频赏析+互动体验+情景模拟+工具运用 三、 理念体系的印象管理 1、 诚信意识 • 大诚大信为诚信 • 建立信任的基石 2、敬业精神 • 被误解的敬业 • 顶级销售的秘诀 案例分析+视频赏析+头脑风暴 Part4:销售礼仪怎么用:现场演练与互动问答 一、商务拜访 • 案例分析 • 流程与要点解析 二、商务接待 • 情境模拟 • 现场点评纠偏 三、 商务参观 • 角色扮演 • 现场点评纠偏 四、商务谈判 • 案例分析 • 环节与要领解析 五、商务饭局 • 案例分析 • 环节与要领解析 【任务布置】 1、总结复盘;思维导图 2、分享收获:HAT法
• 徐灿:新入职员工【职业礼仪素养提升与职场沟通】
课程背景 万物互联的智能经济时代,企业最具价值的资产即是人才。关于新入职人才的储备与发展,进行礼仪素养提升与职场沟通培训自然成为组织人才培养工作体系中的重要一环。一方面,该主题培训使得员工扩大视野知识、增长知识与技能、改善工作方法与工作态度,以适应不断变化的客户需求与组织发展的需要,从而发挥出最大潜力提高个人工作效能;另一方面,通过培训来开发及强化员工对组织的认同,提高员工的忠诚度,培养员工的客户服务意识,提高员工的适应性和灵活性,使员工与组织同步成长。 课程收益 1、重视职业发展中的底层能力 2、理解社会中【职业化】意义 2、掌握职场形象塑造的道与术 3、掌握职业交往场景礼仪应对 4、掌握职业交往人际关系应对 5、掌握职场应知应会位次礼仪 6、掌握职业社交场合通联礼仪 7、掌握职场宴请基本礼仪应对 8、掌握高效职场沟通的道与术 课程时间:1天,1天/6小时 课程对象:企业新入职员工 授课方式:知识讲授+案例分析+头脑风暴+视频赏析+工具解析+角色扮演+情境模拟等 课程大纲 • 破冰:【乘风破浪的姐姐们】的启示 一、关注职业发展 1、职场立身之法 • 有用无用论 • 理解职业化 【案例分析+互动体验】 2、职场晋升之道 • 大尺度看沟通 • 职业成长路径 【案例分析+头脑风暴】 二、职场礼仪 1、职业形象塑造 • 场合着装 • 言谈举止 • 态势语言 【工具:新员工职场形象塑造一览表】 【案例分析+工具解析+角色扮演+情境模拟】 2、职场交往礼仪 • 拜访礼仪 • 会面礼仪 • 会议礼仪 • 与领导相处礼仪 • 与同事相处礼仪 【视频赏析+头脑风暴+案例分析+角色扮演+情境模拟】 3、职场位次礼仪 • 会议位次礼仪 • 引导位次礼仪 • 行进位次礼仪 • 乘车位次礼仪 • 宴请位次礼仪 【案例分析+互动体验+角色扮演】 4、职场通联礼仪 • 电话礼仪 • 手机礼仪 • 微信礼仪 【工具:Think模型】 【工具解析+案例分析+头脑风暴+角色扮演】 5、职场宴请礼仪 • 点菜礼仪 • 用餐礼仪 • 敬酒礼仪 【工具:3456法则】 【工具解析+案例分析+头脑风暴+角色扮演】 三、职场沟通 (一)知道不等于会 1、认知职场沟通 • 职场沟通三境界 • 沟通必备三要素 • 沟通完成的标准 【角色扮演+案例分析+视频解析】 2、解构职场沟通 • 职场沟通三目的 • 沟通流程六要素 • 职场沟通N类型 【头脑风暴+案例分析+视频解析+互动体验】 (二)沟通通用法则 1、价值系统 2、关注当下 3、沟通模型 【案例分析+角色扮演+情境模拟】 (三)沟通实用技术 1、沟通主观障碍 • 主观表达障碍 • 主观情绪障碍 • 高效聆听策略 【工具解析+案例分析+互动体验+情境模拟】 2、沟通客观障碍 • 沟通漏斗模型 • 沟通环境障碍 • 沟通语言障碍 【互动体验+案例分析+视频解析】 3、情境沟通要领 • 人际沟通风格测试 • 不同情境沟通要领 【互动测试+案例分析+头脑风暴】 4、解决沟通冲突 • 归因识别冲突 • 五招化解冲突 • 东方智慧典范 【案例分析+对比分析】 5、运用深度沟通 • 同频共振 • 赞美艺术 【互动体验+案例分析+头脑风暴】 (四)沟通自然而然 1、设一个空间 2、定一个目标 3、挂一个考核 4、制一个表格 【工具解析+头脑风暴+案例分析】 尾声: 1、回顾复盘:小组分享&PK 2、总结分享:ORID成果输出
• 徐灿:怎样做一个乘风破浪的姐姐
课程背景: 有人说,“每个人的历史,从出生前就开始了”。爱与烦恼,幸福与秘密,时间与魔幻,永恒交替。女人,从母亲开始,就是我们一生中最早记得和最后忘却的名字。而每个女人砺砺一生,都在面临生活与年龄,生活与自己的锤问。 怎样做一个乘风破浪的姐姐?本课程正是基于现代职场女性在面对家庭、工作、生活的情绪与压力的解读与探讨,在岁月匆匆流逝中的心理状态的觉察与管理,以及在日趋激烈的社会竞争中个人形象的管理与表达。最终成就一个个超越年龄,青春归位,直挂云帆,乘风破浪的姐姐。 课程收益: ●明晰心态管理是姐姐乘风破浪的优势能力 ●掌握要做一个乘风破浪的姐姐的六大心态 ●理解形象管理是姐姐乘风破浪的必要基础 ●掌握姐姐乘风破浪时现象管理法则与技术 ●认识情绪及压力对于姐姐乘风破浪的影响 ●体验并掌握管理压力及其情绪的有效策略 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:骨干、想做个人提升的女性 课程方式:案例分析+游戏互动+角色扮演+情境模拟+分组讨论+工具解析+视频赏析等 课程大纲 【破冰互动+游戏测试:认知自我】 Part1:三十而立——心态管理篇 1、乘风破浪的心态 • 解析心态 • 底层逻辑 • 顶层思维 【案例分析+头脑风暴+视频赏析】 2、姐姐的心态建设 • 积极的心态 • 宽容的心态 • 合作的心态 • 敬畏的心态 • 平常的心态 • 当下的心态 【案例分析+游戏互动+分组讨论+经典解读】 3、三十而立从心启 • 姐姐是花:形象管理 • 姐姐是水:情绪管理 • 姐姐是书:压力管理 【案例分析+视频赏析+经典解读+角色扮演】 Part1:三十而丽——形象管理篇 1、用发型改变气质 • 发型与脸型 • 职场的规范 【案例分析+分解示范+现场纠偏】 2、姐姐的场合着装 • 工装也能穿出姐姐的美 • 场合着装的原则及法则 • 姐姐的扬长避短穿搭术 【工具解析+案例分析+互动体验+现场纠偏】 3、乘风破浪不脱妆 • 美妆的误区 • 职业妆要领 • 化妆的技巧 【视频解析+案例分析】 4、不可忽略的细节 • 配饰选搭 • 气味管理 • 其他细节 【案例分析+头脑风暴+互动体验】 5、言谈举止总相宜 • 言谈及声音礼仪 • 仪态与举止呈现 • 态势语言的表达 【案例分析+示范演练+分组讨论+互动体验】 Part1:三十而励——情绪及压力管理篇 1、正确认知 • 现代脑科学理论 • 情绪与压力来源 • 情绪与压力作用 【案例分析+图表解析+头脑风暴+互动体验+视频赏析】 2、管理策略 • 认知自我正视压力 • 压力预防的三步骤 • 六招缓解情绪压力 • 处理情绪的四原则 • 自主提升抗压能力 【案例分析+工具解析+互动体验+分组讨论】 3、落地路径 • 亲密关系 • 亲子关系 • 职场关系 【案例分析+分组讨论+角色扮演+情景模拟】 Part1:三十而骊——后会有期 1、回顾复盘:分组PK 2、总结分享:ORID法

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