徐灿:应用礼学赋能客户经理职场效能提升

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 44334

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适用对象

银行客户经理

课程介绍

课程背景:

银行业从大做到强,不仅需要强大的技术实力和经验积累,还需要依靠人才和理念这样的软实力。在当今数字经济的大环境下,企业之间的竞争早已不仅仅是成本、技术或者是员工技能之间的较量了,竞争的天平已经逐渐转向了软实力的角逐,其中高素质的员工,高质量的服务,每一位员工优雅得体的礼仪修养、赏心悦目的仪容仪表、彬彬有礼的行为举止都是至关重要的因素。

精通商务礼仪的客户经理,即使面临尴尬,也能巧妙化解;反之,即使面对善意,也会弄巧成拙,让他人耿耿于怀;精通商务礼仪,拥有良好的人际关系,必然拥有丰厚的人脉,必然拥有强大的竞争力。本课程重在职业化软实力的修炼,帮助客户经理为合作伙伴创造额外的价值,给客户以尊重,并赢得企业独有的竞争力。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:银行客户经理

课程大纲

一讲:应用礼学与职场效能

1国际视野解读礼仪文化

  • 中西方礼仪文化之间比较
  • 现代商务礼仪本土化实践

【案例分析+头脑风暴+互动体验】

2应用礼学赋能金融业务

  • 职业素质涵养
  • 客户关系应对
  • 业绩效能提升

【头脑风暴+情景模拟+案例分析+视频解析】

二、应用礼学与形象管理

1形象管理底层逻辑

  • 形象管理心理学效应
  • 金融形象3C法则

【案例分析+头脑风暴+互动体验+视频解析】

2、金融形象塑造法则

  • 发型改变气质
  • 行服穿着规范
  • 男士面容要求
  • 女士妆容注意
  • 西服套装穿搭
  • 鞋袜保持和谐
  • 配饰选搭禁忌

【工具:细节管理清单】

【案例分析+互动体验+现场纠偏】

应用礼学与客户交往

1、客情建立与维护三步曲

  • 让客户认识你——破冰寒暄公式
  • 让客户认可你——升温跟进技巧
  • 让客户认定你——持续保持策略

【角色扮演+情景模拟+案例分析+头脑风暴】

2服务沟通态势语管理

  • 人际沟通信息传播法则
  • 服务沟通中的目光礼仪
  • 服务沟通中的手势训练
  • 商务场合得体态势表达
  • 声音管理提升职场效能
  • 服务沟通中的表情管理
  • 服务沟通中的边界意识

【工具:soften法则】

案例分析+工具解析+现场训练+角色扮演+情景模拟+视频赏析

3拜访客户礼仪细节注意

  • 敲门有节
  • 称呼有术
  • 进门有礼
  • 进退有方
  • 职业有态
  • 应对有仪
  • 告辞有方

角色扮演+情景模拟+现场纠偏

应用礼学与场合应对

1商务接待礼仪与应对

  • 日常迎送细节
  • 介绍展现专业
  • 握手获得信任
  • 斟茶细节把握
  • 接待位次礼仪

【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】

2商务宴请礼仪与应对

  • 位次礼仪及例外
  • 点菜法则及技巧
  • 餐桌教养及应对
  • 敬酒规矩及礼仪
  • 话题选择及禁忌

【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】

尾声:回顾+复盘+总结+分享

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课程背景: 本课程以应用礼学原创的“人文、技术、创新”三驾马车为出发点设计课程,摒弃花瓶思维主导下的礼宾式服务礼仪规范,正本清源,立足科技工作者专业背景及工作环境,以赋能职场社交,提升职场效能进为导向,直击问题本质,给出解决方法,传递落地工具,使得学员在课堂上既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感。 课程收益 • 理解职场人际互动底层逻辑与顶层思维 • 掌握人际互动信息传播定律的职场应用 • 掌握职场通联手机使用与微信沟通礼仪 • 掌握与领导请示汇报工作中的职业素养 • 掌握职场宴请社交礼仪与陪餐社交策略 授课天数:0.5-1天,6小时/天 授课对象:科研机构等事业单位 授课方式:知识讲授+案例分析+工具模型+视频解析+角色扮演+情景模拟等 任务体验式教学,行动计划输出 课程大纲 一、人文素养视阈下的职场礼仪实践 1、国际视野解读礼仪文化 2、应用礼学的第一性原理 【视频解析+角色扮演+小组任务】 二、更具职场接纳度的态势管理策略 1、职场交往态势管理底层逻辑 2、人际互动中非语言信号管理 3、高情商职场沟通的三个锦囊 【工具:人际互动信息传播定律】 【案例分析+角色扮演+工具解析+视频解析】 三、更具职业影响力的职场交往礼仪 1、请示汇报礼仪应对 敲门有节 进门有礼 应对有法 进退有度 职业有态 告辞有方 2、职场通联礼仪应对 手机管理与使用三度技巧 微信沟通与互动情商管理 【工具:微信分享Think法则】 3、职场宴请社交礼仪 安席之礼 点菜技巧 陪餐礼仪 敬酒规矩 敬酒辞令 话题社交 【案例分析+角色扮演+情景模拟】 尾声:回顾总结分享+小组任务测试+行动计划输出
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