“两会”后的人才供应链建设
训练洞察两会后产业新重点、人才发展的新方向、基于战略的核心人才定义、画像，提升管理者目标①和目标②。
韩国凯培训课程合集
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
564 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
韩国凯课程怎么选
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
宽带薪酬设计与管理（餐饮行业）
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
集团化人力资源管理
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
AI推动人力资源管理
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
企业人力资源变革管理
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、对应的人才画像知识的落地、以上方法配套的经过验证的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
工作沟通技巧
训练沟通的基本功、部门姐协调的、管理项目进度的、邮件的收发，提升管理者收益1和收益2。
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工作沟通技巧
训练理解管理者的5项角色定位、正职、副职、避免职务犯罪的管理方法，提升管理者收益1和收益2。
企业文化赋能实战工作坊
围绕绩效管理、体验文化，帮助学员① 掌握企业文化与组织氛围的诊断方法与关联模型，能准确定位文化落地短板
劳动风险防范
训练真实案例演练，提升参训人员政策吃透和风险预判。
人才发展与业务推动
训练的SMART原则、知识点设计的鱼骨图、知识点正确）、知识点转化为课堂结构，提升管理者工具和知识点设计正确性要求（培训的底线。
管理者能力系列课程-管理认知及管理者能力进阶
围绕管理者能力提升、角色定位之源，帮助学员充分理解管理者的五大角色
管理者能力系列课程-团队建设系统解决方案（包头兴泰科装）
团队建设系统解决方案 【课程原理】 团队中出现离职率较高、工作状态不稳定、员工业务能力不高、员工对未来规划比较迷茫等等诸多问题困扰着我们。
非人力资源经理的人力资源管理
围绕绩效管理、招聘需求管理，帮助学员精准定义招聘需求——从业务目标倒推人才缺口，拒绝拍脑袋招人
