团队领导力
课程特色 ☛ 架构合理:课程采用模块式结构,通过模块之间的有序连接,形成系统科学的课程结构,保障了课程的逻辑性和系统性。
管理绩效改进专家
本页汇总韩增海老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
韩增海老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
课程特色 ☛ 架构合理:课程采用模块式结构,通过模块之间的有序连接,形成系统科学的课程结构,保障了课程的逻辑性和系统性。
主讲:韩增海 第一讲:我是谁—让自我认知清晰明了 场景互联:找到正确的位置-通过互动分析,找到属于自己的3个标签,并写出原由。
主讲:韩增海 第一讲:我是谁—让自我认知清晰明了 场景互联:找到正确的位置-通过互动分析,找到属于自己的3个标签,并写出原由。
领导力与高绩效团队建设 主讲:韩增海 课程的意义 全球成功企业的事实已经证明,当外界环境复杂、竞争加剧、内部环节增加后,企业要发展就必须弱化个人增强团队,只有高效绩效的团…
围绕中高层领导力、发挥优势—工作情商的内在核心,帮助学员知道怎样控制自己的情绪,降低工作中的失误
围绕中高层领导力、发挥优势—工作情商的内在核心,帮助学员知道怎样控制自己的情绪,降低工作中的失误
围绕管理者能力提升、领导团队—让团队紧密配合,帮助学员增效率—通过有效的领导、队伍的培养、紧密的配合让班组的效率快速提升
面向hr,围绕绩效管理、课:结果式培训,帮助学员锁定关键通过锁定岗位关键任务以提供培训的真实场景做到学了就能用
推荐讲师:韩增海老师 授课形式:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析 授课课时:1-2天(6小时/天) 推荐讲师:韩增海老师 授课形式:启发式讲授、互动式…
主讲:韩增海 课程特色 ☛ 场景互联:通过SI场景互联技术,让企业真实的场景呈现在课堂上,现场即可获得8个场景的深度解析,真正做到了从实践中来到实践中去。
管理绩效提升 主讲:韩增海 第一讲:各尽其能—让团队有效产出 一、团队本质 1.工作群体与工作团队 2.团队应具备的三大素质 1)自主性 2)合作性 3)协助性 案例分析…
训练讲解、互动、演练、适用场景,提升管理者明确管理思维。