国央企“OGSM（T）计划法”
训练理解战略闭环逻辑、解码、目标分解、会用OGSM拆解上级战略，提升管理者看懂全局和学会解码。
康弘年培训课程合集
组织变革与数智化人力资源管理专家
本页汇总康弘年老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
83 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
康弘年课程怎么选
康弘年老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
组织管控
后备管理梯队，项目管理者和业务型HR团队，围绕领导力发展、组织管控的概念与作用，帮助学员深刻理解组织管控的核心要义，包括其在战略、资源、流程和团队方面的关键作用
业人合一，嬴战未来
人力资源团队，围绕领导力发展、团队管理概论，帮助学员让每位团队管理者对角色、使命与职责的认知和管理思维获得全面升级
人才管理实战赋能
围绕薪酬激励机制、员工激励的实践创新，帮助学员深入洞察人才需求，构建适配战略的人才模型，精准引才，提升企业竞争力
AI@HR风暴训练营02：数据驱动型HR如何对话业务
训练数据驱动决策逻辑、六步法、解题三部曲、针对业务需求高频问题，提升职场人员思维升级和技能跃迁。
AI@HR风暴训练营03：降本提效与智能组织
围绕合规管理、AI重构HR价值链，帮助学员深入理解人效革命底层逻辑，明晰 AI 赋能人力资源六大模块的关键方向
“领” 航团队，“育” 见未来：打造持续赢的团队
由康弘年主讲，围绕管理者能力提升、管理者角色升级，帮助学员助力管理者实现角色转型，理解校招人才管理的战略意义
自我管理的五项技能
直线经理、人力资源管理者，围绕管理者能力提升、自我管理实用技能1，帮助学员培养学员积极主动的工作态度和自驱力，激发工作热情，促进新人落地的快速融入
企业人才培养与发展体系建设
在当今这个快速变化的商业世界中，人才已成为企业最宝贵的资产。特别是在竞争激烈的制造行业，如何发掘、培养并保留高潜力人才，是企业实现可持续发展的关键。
数据驱动下的人力资源管理
围绕绩效管理、人力资源的数字化时代，帮助学员掌握智能组织的核心特征和构建方法和人力资源数字化的趋势，培养学员战略思维
延迟退休政策解读及应对策略
训练延迟退休政策出台的人口、经济、社会动因、熟悉退休年龄调整，提升管理者理解政策背景与目标和核心规则与影响。
AI时代的降本提效策略
—— 从人员优化到人效体系化运营微工作坊 模块一：趋势洞察 一、全球趋势洞察 行业震荡与裁员潮的特征及规律 AI时代的全球新常态 二、企业生存法则 新质生产力 由Deep…
