吴娥培训课程合集

训练树立客户思维、以客户行为轨迹为主线、从数据为依据、辨识客户类型以，提升参训人员重塑思维和洞见体验。

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训练研究水务用户的两个维度、分析用户特性风格的四个特质，提升管理者价值1和价值2。

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训练理解真正的客户思维、了解客户心理、影响购买的、洞悉人，提升管理者客户思维和客户心理。

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训练利润链逻辑、结构化处理客户异议的沟通逻辑、流程、场景化训练车检服务的窗口礼仪，提升参训人员一条利润链和一个维度。

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训练到时代变化的属性、快速洞察、精益认知客户、成员风格，提升参训人员重塑认知和识人为本。

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围绕管理者能力提升、优化营商环境的宏观背景和意义，帮助学员深刻理解营商环境提出的宏观背景和内涵

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训练内外服务、沟通中沟通、用户体验的关键点、礼仪规范的传递，提升参训人员转化思维和改善行为。

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训练理解真正的用户思维、了解客户心理、影响购买的、以情感曲线，提升参训人员用户思维和客户心理。

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训练重点强调落地、实用的培训、重点突出实战体验、演练，提升参训人员理念和技能。

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围绕服务营销、自我篇-内圣外王，正心修身，帮助学员掌握时间管理的原则、工具、方法、技巧，提高个人时间管理的效能与效率

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训练转变 重营销轻服务、重关系轻专业 固有认知、营销、沟通中沟通，提升职场人员思维破局和客户洞察。

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训练服务、沟通中沟通、洞察不同类型客户需求、合理认知并接纳情绪，提升管理者转化意识和改善行为。

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