目标分解与奖金分配管理实务
训练企业管理的顶层战略性思维、组织的关键目标、制定的逻辑关系、企业绩效管理落地的三大障碍，提升管理者现场学习成果。
于洋培训课程合集
组织管理体系建设专家
本页汇总于洋老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
43 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
全部培训课程
绩效改进模型-GPS管理实务
训练企业管理的顶层战略性思维、组织中关键G制定的逻辑关系、G制定所涉、的两方面，提升管理者现场学习成果。
国企绩效管理提升及一体化设计
训练绩效管理的顶层战略性思维、组织的关键目标、制定的逻辑关系、企业绩效管理落地的三大障碍，提升参训人员现场学习成果。
绩效考核的价值闭环：绩效考核结果的战略化应用与价值变现
围绕绩效管理、价值标尺：关键绩效指标的萃取，帮助学员从呈现事实到洞察未来：学会横向对比分析，跨部门
团队高效建设的助推器—绩效评价与面谈实务
训练绩效管理的顶层战略性思维、组织的关键目标、制定的逻辑关系、企业绩效管理落地的三大障碍，提升参训人员现场学习成果。
降本增效新视角-企业劳动用工风险防控实务
训练所有内容、案例都紧扣企业的管理场景、特点、适用场景，提升管理者案例驱动和企业视角。
OKR+KPI实效结合应用
解析OKR与KPI融合模式，提供OKR落地分解工具与原则，助力战略目标高效达成。
