于洋培训课程合集

组织管理体系建设专家

本页汇总于洋老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

53 门已发布课程 人力资源专家 绩效与激励体系
于洋 讲师头像

于洋课程怎么选

于洋老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、合规与内控等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

组织快速发展的核心—目标分解与关键绩效考核指标设计

训练绩效管理的顶层战略性思维、组织的关键目标、制定的逻辑关系、企业绩效管理落地的三大障碍,提升参训人员现场学习成果。

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训练绩效管理的顶层战略性思维、组织的关键目标、制定的逻辑关系、企业绩效管理落地的三大障碍,提升参训人员现场学习成果。

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训练绩效管理的顶层战略性思维、组织的关键目标、制定的逻辑关系、国企绩效管理落地的三大障碍,提升参训人员现场学习成果。

绩效管理
人工智能应用

目标分解与奖金分配管理实务

训练企业管理的顶层战略性思维、组织的关键目标、制定的逻辑关系、企业绩效管理落地的三大障碍,提升管理者现场学习成果。

人工智能应用

推动经营管理的最强配件-HRBP管理实务

训练企业运营的顶层战略性思维、组织的关键目标、制定的逻辑关系、企业经营,提升管理者现场学习成果。

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