跨部门工作推进能力训练沙盘
围绕管理者能力提升、跨部门工作推进三原则,帮助学员透析跨部门工作推进的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因
情景体验式管理专家
本页汇总周一凡老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、沟通表达、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
周一凡老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、跨部门工作推进三原则,帮助学员透析跨部门工作推进的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因
训练树立正确团队观念、团队精神、让学员认识团队的价值以、优秀团队的特征,提升管理者让学员认识一个真理。
训练树立正确团队观念、团队精神、让学员认识团队的价值以、优秀团队的特征,提升管理者让学员认识一个真理和明确雷厉风行。
训练树立正确团队观念、团队精神、让学员认识到团队的价值以、优秀团队的特征,提升管理者让学员认识一个真理和明确登峰对决。
围绕供应链管理、创新能力的核心—思维驱动,帮助学员培养创新意识,应用创新技巧解决问题
围绕中高层领导力、领导力与敬业度,帮助学员本课程采用了沙盘体验的方式通过沙盘管理事件中的推演和工具
训练树立正确团队观念、团队精神、让学员认识团队的价值以、优秀团队的特征,提升管理者让学员认识一个真理。
围绕管理者能力提升、跨团队沟通三原则,帮助学员透析跨部门协作的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因
围绕管理者能力提升、剧本推演1,帮助学员重新认知压力,掌握压力的专业定义,理解压力产生的核心原因,能运用认知
围绕中高层领导力、创新能力的核心—思维驱动,帮助学员培养创新意识,应用创新技巧解决问题
围绕供应链管理、关于时间管理,帮助学员介绍时间管理的发展进程 ¬ 分析个人时间管理的陷阱
训练彼此沟通风格、有效的沟通机制、氛围、课堂讲授,提升参训人员课程形式。