企业管理企业内训
本课程由资深项目管理专家张老师精心打造，结合理论与实践，针对水务公司工程项目管理的特殊性和复杂性，通过项目管理基础认知、项目启动、项目规划、项目执行与监控、项目收尾等多个章节，帮助培训师掌握项目管理的必备技能，提升项目执行效率、
干货，全都是干货，工具+实战，讲解+训练，提供切实有效的工具方法，结合学员的工作情境进行演练，现场引导学员对本公司的产品、流程、服务等实际案例进行创新，易学实用，易学好用，学了就能用。
在新零售时代，如何打造门店爆款、突破业绩困局？《创新思维打造爆款-工作坊》将带您探索创新方法和工具，分析现状，挖掘爆款潜力，找到业绩突破口。通过实战演练和团队共创，学员将掌握SWOT分析、四圈分析、价值链测算等工具，打造爆品方案
企业的竞争归根结底是人才的竞争，而经理人则是企业人力资源的核心。本课程旨在帮助企业现任管理者快速转变观念，提升职业素养和领导能力。通过系统的学习和实操演练，学员将明确经理人的角色定位，掌握团队沟通技术和赋能方法，提升团队绩效水平
在面对团队士气低落、人才流失和业绩瓶颈等挑战时，本课程将为中层管理者提供切实可行的解决方案。通过深入理解领导力与管理力的区别，学员将掌握三角模型，学会如何有效地领导自己、领导业务与领导团队。课程结合全球500强的成功经验与实战案
本课程以系统性、实战性和前沿性为特色，为中高层管理人员提供了深入探讨领导力的机会。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等多种形式，学员将掌握领导力的实用理论、方法与工具，助力他们在实际工作中从“管理型”向“赋能型”领导方式的转变。无
这门课程将为您解决职场中最关键的挑战——执行力不足。通过系统化的学习，您将掌握如何将上级的指令和想法转化为高效行动，杜绝一切借口，确保任务保质保量完成。课程不仅涵盖个人执行力的提升，还深入探讨团队协作的艺术，帮助您在团队中发挥更
了解复盘的基本概念、原理、价值；
掌握团队成员个人对工作复盘的工具、方法、流程；
掌握团队复盘的工具、、方法、流程的使用；
掌握在复盘各阶段可能遇到的障碍以及解决问题的工具、方法；
掌握复盘系统化表格的使用，聚焦真实场景
在当今职场中，成功不仅依赖于专业技能，更在于高效的沟通能力。本课程将引导学员深入理解高品质沟通的原则与技巧，帮助管理者在与上级、下属及同事的互动中游刃有余。通过案例分析与实践练习，学员将掌握如何倾听、表达和处理冲突，提升团队协作
提升职场人际关系与高效沟通能力，这门课程专为中基层管理者量身打造，帮助您在复杂多变的职场环境中游刃有余。通过深入剖析人际关系的特点与沟通技巧，您将学会换位思考、理解个体差异，从而营造积极的团队氛围。课程结合理论与实战经验，提供实
在现代职场中，沟通的艺术至关重要。本课程将深度探讨如何高效、精准地进行上下、对外及跨部门沟通，帮助你克服沟通障碍，提升工作效率。通过有趣的案例分析和实用的技巧分享，学员将掌握沟通的核心要素，避免常见错误，提升情商，创造和谐高效的
什么是项目和项目管理，项目管理谁来管、项目管理管什么、怎么管？
如何确保启动了正确的项目（工作），并以正确的方式来启动它？
如何通过化繁为简来实现对于项目（工作）的有效管理？
如何科学合理地编制项目（工作）的各项工作计划？
这门课程专为企业中层管理者设计，帮助他们在角色转换中掌握科学的管理方法和技能。通过系统化的学习，中层干部将提升决策、团队建设和激励能力，解决实际管理困惑。课程以问题解决为核心，采用互动教学法，鼓励学员在轻松氛围中学习和实践，从而
在这个人才驱动的时代，掌握教练技巧将为您的职业生涯和团队发展注入新的动力。该课程深入探讨教练的定义与理念，帮助您转变思维方式，提升沟通共情能力，充分挖掘内在潜能。通过丰富的案例分析和实操演练，您将学会如何用教练技术解决实际工作问
当下的企业管理者在面对企业诸多的工作事宜中，有一项逃不掉的责任就是管理责任。在成为管理者之前您只需对自己负责，而成为管理者之后，您需要对您的团队负责。今天我们就围绕团队管理的五大障碍开启您的职场探索之旅，那么到底哪些障碍您已经通
本课程将带您深入了解在新经济环境下，如何通过有效的成本管控提高企业利润。面对疫情后的经济挑战，企业需要重新审视和调整自身的管理战略。本课程将从财务思维、成本构成、预算管理等多个角度，提供系统的理论和实操指导，帮助企业管理者高效应
理解中层的角色定位
提升中层的管理意识
学会时间管理的方法和技巧
提升不同层级的管理沟通效率
学会目标制定与目标营销的方法
通过过程控制保障结果达标
能够运用情境领导对下属使用不同领导模式
1.理解目标的类别、目标的特点、目标与职责之间的关系；
2.明确目标设置的15大要求；
3.掌握目标清晰化的方法；
4.了解影响目标实现的内外部因素分析及解决方案；
5.掌握如何将部门的工作重点分解转化为工作目标再转化
本课程旨在通过现代沙盘教学，帮助学员探求有效沟通的根源，学会跨部门沟通的技巧，提升团队协作能力。通过《战国七雄》沙盘模拟，学员将扮演不同角色，演绎国家兴衰，运筹帷幄，外交谋略，提升团队沟通与协作技能。课程将帮助学员认识沟通的价值
这门课程致力于帮助学员掌握科学决策的基本流程、常用技法和核心能力，让他们在面对问题时游刃有余。通过系统性的学习，学员将深入了解决策的“路线”、”车辆”和“司机”，并能够在实践中灵活运用所学知识。课程内容涵盖了最新研究成果，注重实
本课程致力于帮助中基层管理者和班组长提升团队管理能力，让您成为员工心甘情愿追随的好领导。通过学习管理者的视角和两个维度的提升，您将掌握有效沟通和团队管理的技巧，学会布置任务、实施有效汇报，从而让团队更加优秀，让领导对您管理满意。
在今天这个变化的年代，商业问题比以往更加具有不连续性与不确定性，企业的中坚力量也因此肩负更大的责任与挑战。此时对于什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？管理如何为经营服务，为绩效负责等这些管理问题都需要重新审视。
当今社会，项目管理能力已成为企业和个人发展的核心技能。通过《项目群管理埃及金字塔》沙盘模拟课程，学员将体验四千年前金字塔建造的过程，理解项目管理的精髓。课程采用乐高积木和高互动性模拟，帮助学员掌握项目管理的十大知识体系和五大过程
在职场中，企业要求我们高效沟通与工作，而金字塔原理正是提升这一能力的关键。本课程不仅系统介绍了金字塔原理，还通过丰富的案例和实战练习，帮助学员在汇报、写作、分析问题和表达上取得显著进步。理论与实践相结合，让员工的思维更加严密，沟
在当今以客户为中心的商业环境中，企业如何有效管理客户需求至关重要。本课程深入探讨了项目管理中从组织结构、需求管理到项目规划和资源管理的各个环节，旨在帮助企业真正实现以客户为中心的目标。通过案例分析、模拟演练和实战经验分享，参训人
团队共振——通过模拟体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。打开你的视野，让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。增强危机意
在当前数字化转型的浪潮中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入剖析数字化转型与智能化改造的核心思维与实战方法，帮助高层、中层及业务骨干全面掌握数字化转型的关键要素和成功案例。通过生动的案例解析与互动式学习，您将领悟到如何将
在当今竞争激烈的商业环境中，如何有效激励新生代员工已成为管理者面临的重要挑战。本课程以“弱势管理”为核心理念，通过结合中西方管理智慧，提供切实可行的解决方案，助力企业提升员工的荣誉感与责任感。课程内容丰富，案例生动，涵盖团队管理
本课程针对新时代企业面临的各种挑战，以提升思考力为核心，让学员掌握本源思维和逆向思维应对未知危机。通过案例分析和实操练习，帮助企业领导和管理者从重视行动力转向思考力，掌握思考力升维的发展规律，提升管理能力。让学员明白企业不断变革
作为管理层本来是很多人的职业规划，但由于面临各种复杂的环境及各种事件，会成为一些管理者追求卓越的发展障碍。如何在员工需求多元化、管理者权威丧失的大环境下，提升自我竞争力和发展能力，做好团队建设？本课程从心理学角度入手，带领赏剖析
本课程全面讲解项目管理的核心理论与实用工具，帮助学员在有限资源和时间内达成项目目标。课程涵盖从项目目标制定、需求和范围管理，到项目进度计划、监督控制及风险管理的各个环节。通过系统的理论学习和实战演练，学员将掌握项目管理的实战技巧
企业经营管理者在人才培养中存在诸多苦恼，比如：面对很多新员工，如何让他们快速开展工作？老员工有经验和技能，如何让他们把资深经验分享出来，复制给他人？面对新形式、新环境、新客户经常变化，如何树立标杆并高效普及全员？
《会展项目管理研讨工作坊》专为会展活动从业者量身打造，旨在帮助参与者掌握从预备、启动、规划到执行、监控及收尾的全流程管理方法。通过结合企业实际案例和互动研讨，这门课程不仅提供实用的工具和流程，还通过模拟与角色扮演强化学员认知，有
在工作中，你是不是经常遇到这样的情形：沟通的出发点是要解决问题，结果却引发了矛盾冲突；感觉自己表达得很清晰，但对方就是get不到重点；一再表达自己的真诚，对方却完全感受不到；沟通时感觉畅通无阻，后续工作却无法推动；工作结果不尽人
在现代职场中，沟通能力不仅是个人发展的关键，更是企业成功的核心要素。通过本课程，您将深入理解管理沟通的本质，掌握与上司、同事及下属之间有效沟通的技巧，提升人际关系处理能力。课程结合理论与实践，运用案例分析、角色扮演等多种形式，帮
在现代社会中，组织（Organization）无处不在，是基本的“实体”单位。
组织在人们的生活、学习、工作和社会的发展中占有重要的地位，组织的高效运行离不开对组织行为及其规律的研究。
在快速变化的商业环境中，中层管理者面临着许多挑战。本课程旨在帮助他们提升管理能力，明确角色定位，掌握高效的时间管理及目标管理技巧，促进团队协作和沟通。通过丰富的实战案例和互动训练，学员将深入理解激励机制与团队建设的重要性，培养出
现在这样一个信息时代，“领导力”基本上成了大众话题，学者有自己的一番理论，管理者有自己的见解，普通大众也有自己的感受，在解释什么是领导力之前，我们要了解一个问题，领导力是不是可以通过学习学到呢？
本课程专为技术/业务人员转型管理者而设，通过对管理者角色定位、沟通技巧、激励方法的深入探讨，帮助你从专业人员转变为成功的管理者。课程结合案例分析、角色扮演等方式，让你迅速掌握管理要点，提升自我管理能力，有效领导团队达成目标。无论
在当今竞争激烈的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战。本课程深入探讨领导力与管理的核心要素，结合实际案例，帮助管理者提升团队绩效和凝聚力。通过系统的目标管控与团队管理技巧，学员将学习如何有效激励团队成员，培养卓越的领导能力。本
在快速变化的商业环境中，高效的团队协作至关重要。本工作坊通过深入探讨团队协作中的五大障碍模型，帮助参与者识别并解决影响团队绩效的问题。通过互动练习和案例分析，参与者将提升信任感、沟通效率和冲突解决能力，增强团队凝聚力。课程强调实
本课程深入探讨BLM业务领先模型在中国企业的实践与应用，帮助高管们有效应对复杂的市场环境和内部挑战。通过系统的分析与实战案例，学员将掌握市场洞察、战略设计、创新焦点以及人才体系等关键要素，提升组织效率，实现战略目标。课程内容丰富
人类与动物不同最显著的一个特点，是人类具有语言沟通的能力，人类可通过沟通来组织强有力的团队，将很多个体的力量和智慧集中起来形成强有力的组合来解决难题，从而实现个体无永远无法实现的目标。
在现代企业管理中，沟通的有效性直接影响团队的绩效和工作效率。本课程专注于提升学员与上级的沟通能力，帮助他们理解沟通的基本原则和行为风格，通过模块化、互动式的教学方法，学员将掌握清晰的汇报技巧和灵活的沟通策略。在实践案例的引导下，
在快速变化的职场中，管理者需要具备自我觉察和目标管理的能力，以应对复杂的挑战。本课程将帮助主任级管理者提升自我认知，优化目标设定与执行，增强问题解决能力，并提高沟通与领导力。通过互动式学习与实际案例分析，学员将掌握有效的管理工具
团队成员有自己的做事风格，领导有自己的领导风格，如何让领导的风格和团队成员的风格能互相匹配起来，让团队的风格更有包容性、前瞻性、指导性或者是培养性？如何让团队的风格能适应外部团队的风格，产生协同性和高绩效？
管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从辅助上司到安排下属工作、激励下属等，无一不靠沟通，做好与上级沟通、跨部门沟通，做好对下级的管理和辅导，都是团队管理者的重要任务。因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高个人工作效率及部门
企业的目的和任务必须转化为目标，只有量化的才是可管理的。
目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。
成功就等于目标达成，其他的一切都是这句话的注解。世界上没有懒惰的人，只有没有明
情境领导，是世界组织行为学大师、全球领导力大师美国领导力研究中心，保罗·赫塞博士（Dr.Paul Hersey) (CLS)所创，他是情境领导OR模型的创始人，长期致力于领导力的研究，并开发出情境领导的模式。全球125个国家10
本课程由经验丰富的项目管理专家张老师倾心打造，涵盖项目管理全流程，以实战案例为支撑，帮助学员建立项目管理的目标思维、协作思维，掌握项目管理基本要素，实现成本最优使用、质量标准达成、干系人合作、项目推动力形成等目标。课程内容丰富，
本课程将带您深入探索沟通的奥秘，通过九型人格理论，帮助您了解自己和他人，洞察人心，影响他人。您将学会快速识别他人性格特征，掌握与不同性格类型人的沟通技巧，提升领导力和团队执行力，建立优胜团队。汪洋老师结合20多年企业管理和心理咨
本课程旨在帮助项目经理解决在项目管理中常见的问题，培养项目管理的思维和技能。通过理论知识的讲解和实战案例的分享，学员将能够拓展项目管理认知，建立目标思维和协作思维，实现对项目成本的最优使用，最大限度达成项目质量标准。课程还包括干
本课程将帮助您解决团队执行力问题，从建立企业执行力文化到个人执行力提升，全方位提升管理者和员工的执行力。通过课程，您将认识到执行力的重要性，掌握建立执行力文化的方法，学会有效的执行方案，提升个人执行力，实现任务的高效完成。课程以
这门课程不仅适用于日常生活，也对工作和学习有极大的帮助。通过系统化的思维训练和问题解决方法，学员将掌握科学的思考逻辑，从而有效提升自身解决问题的能力。课程内容涵盖了从问题认知到系统解决的全流程，并通过大量实际操作演练，确保学员能
在当今瞬息万变的商业环境中，管理者面临的挑战愈发复杂。《创新问题分析与解决》工作坊为您提供了一种全新的思维方式和实践工具，助力快速应对组织中的各种难题。通过创新思维、行动学习和群策群力的理念，您将掌握系统化的问题分析与解决方法，
本课程专为销售人员设计，通过系统性的学习，帮助学员掌握各种高效沟通技能。课程内容涵盖有效的口头表达、倾听、面谈及电话沟通等，确保学员能够在不同场景下与客户进行高效沟通。通过专业的讲授和案例分析，学员将不仅能建立良好的人际关系，还
本课程旨在帮助新晋管理者顺利转型，提升团队领导力与管理技能。通过系统化的培训，学员将深入理解团队角色与目标管理，掌握有效的沟通技巧与员工辅导方法，进而培养高效团队的凝聚力和士气。课程采用多种教学方式，结合案例分析和互动游戏，确保
本课程将带领学员深入学习敏捷项目管理方法，帮助企业应对日益不确定的商业环境和技术方式。通过理论知识讲解、实战演练和案例分享，学员将掌握如何建立敏捷团队、践行敏捷领导力，提升组织竞争力。适合项目经理、技术骨干、质量管理专员等参加。
沟通能力是职场核心技能也是管理者必备的3大核心技能之一，大量事实证明，一个优秀的职场精英必须把70％的时间用于沟通，可以说沟通效率决定了工作效率。但在现实中却到处弥漫着没有产生价值的无效沟通，主要表现在：
本课程《结构化管理沟通训练》旨在帮助管理者掌握关键的沟通技能，以提升其管理效能和个人影响力。通过结构化和场景化的教学设计，学员将学习到一系列实用的沟通工具与方法，能够有效应对管理中的各种挑战。课程注重实践，结合真实案例和刻意训练
这门课程为中高层管理者提供了全面而实用的管理技能培训。通过5天的高效学习，您将掌握从角色定位、跨部门沟通到目标管理、部属培育与授权、激励员工等关键管理技巧。课程通过启发式互动教学，结合经典案例和技巧演练，帮助您将理论转化为实际管
如何高效顺畅的沟通？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？本课程将从不同场景出发，给出高效沟通方法、团队赋能的全景图，帮助青年员工提升沟通能力、全面理解高绩效团队内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。
在新生代消费主力崛起的背景下，这门课程将为一线门店管理者提供实用的工具和策略。课程内容涵盖顾客画像、商品管理、店内陈列及促销设计等，帮助学员有效应对“四新经济”带来的挑战，提升销售业绩和坪效。通过案例分析与实战练习，学员将深入理
在后疫情时代，企业面临着沟通成本高、部门协作困难等挑战。本课程将帮助中层管理人员和项目负责人搭建跨部门沟通的桥梁，提升横向领导力。通过积极心理学和非暴力沟通的理论框架，学员将掌握实用的沟通技巧和冲突处理方法。在轻松愉悦的学习环境
提起管理高尔夫®实战训练，您或许会伴随着疑问：该不会是打一场高尔夫球吧？当然不是喽，不过，从打出好球的步骤就可发现与企业管理有着惊人的相似：第一正确选杆，第二明确目标，第三不断练习挥杆。正如企业经营一样：第一选择正确的策略，第二
“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能， 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能
一场疫情，改变了很多企业的生存法则！经济下行与疫情影响双重因素叠加，使企业之间的竞争愈发激烈。不管你愿不愿意，世界已经进入VUCA时代，越来越不确定，越来越易变，越来越不可预测！
这门课程以彼得·德鲁克的目标管理理论为基础，深入探讨如何通过有效的目标设定和计划执行，实现企业战略的落地。通过案例分析、互动学习和实际操作，让学员掌握目标管理的精髓，并学会运用关键工具制定和跟进工作计划，提升工作效率和执行力。适
作为一名职场人士，商务礼仪是必修课，每个人都应该了解商务礼仪里面的穿衣、接待、会客、办公等基本的礼仪。
作为一个技术型人才，被提拔为团队管理者，更应该做好管理者的角色认知和定位，掌握团队管理者应该懂得的管理技巧和方法，从而
在日常工作和管理过程中，我们会发现有些问题经常重复出现，而且每个企业的经营内容和管理方式各不相同，外面的经验无法拿来就用，所以最好的学习榜样就是自己，复盘是一个向自己快速学习的系统工具和方法，学习自己工作中做的成功的部分并不断强
本课程旨在为企业管理者提供系统的执行力提升训练，聚焦从意识到能力的全面发展。通过理论讲授、视频教学、互动游戏等多种教学方式，帮助管理者克服执行障碍，明确目标，提升沟通协调能力，打造高效团队。课程内容实战性强，逻辑严密，注重实用性
在当今快速发展的社会，企业面临着诸多复杂挑战。系统思维作为解决问题和推动创新的重要工具，变得愈发关键。本课程专为企业管理人员和决策者设计，旨在帮助他们掌握系统思维的核心理念和应用技巧，提升解决复杂问题的能力。通过理论讲授、案例展
在当今黑天鹅频现的时代，管理创新成为企业应对挑战、实现可持续发展的关键。本课程旨在帮助企业各级管理人员和高潜员工掌握创新思维和工具，提升管理水平。通过案例分析、情景演练等方式，系统性地提升学员的创新能力，促进知识的内化与应用，最
掌握高效沟通，助力企业管理腾飞。现代企业面临的沟通障碍不仅影响内部合作，还波及客户关系和企业形象。本课程以实际案例和互动教学为基础，深入解析沟通中的常见问题及解决策略，帮助中基层管理人员和储备干部提升个人和组织的沟通能力。通过沙
很多班组长最头疼的足莫过于与不同人打交道了，上级各有风格，谁也不敢 得罪：下级为人处世也是各有千秋，有“冲”的.有“委婉”的，有的关注细 节・有的大而化之...
本课程内容涵盖了工程项目管理中与各方沟通的关键问题及解决策略，旨在帮助学员提升项目管理的沟通效率和成本控制能力，确保项目顺利完成并维护我方利益。通过案例分析，深入剖析了与业主、监理、供货商、政府部门、分包单位等沟通中可能遇到的困
本课程致力于帮助学员解决在职场中常见的沟通问题，提升沟通的效率与效度。通过理性与激情相融的讲演结合，实用性与趣味性的完美结合，以及大量的案例分享和互动讨论，帮助学员掌握对上、对下、跨部门沟通的艺术。课程涵盖了中国传统文化对沟通的
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