员工激励企业内训
◎通过有效授权与激励来鼓动号召、获得信任、征服他人、提升绩效
◎通过有效授权与激励来激发士气、管理员工、辅导他人、取得业绩
◎通过有效授权与激励来建设团队、系统优化、提高能力、高效沟通
◎通过有效授权与激励来树立品牌、提升
使各级管理者了解绩效管理的基本理论，明确自己在绩效管理中的角色与责任，掌握目标制订、过程控制、考核评价、绩效改善与激励的工具与方法，实现绩效目标。
作为一名管理者要提升员工的工作绩效，就必须提升员工的工作行为，而要改善员工的工作行为就必须提升员工的工作态度；态度的提升需要了解员工的需求，进行员工激励；本课程将解决管理者如何提升员工工作态度的问题。
在当今复杂多变的市场环境中，管理者面对的最大挑战莫过于有效管理冲突和激励员工。此课程深入剖析个人、团队和组织行为，通过心理学原理和实用工具，帮助管理者减少冲突、提升效率，并通过多种激励方式释放员工潜能，实现高绩效目标。课程设计兼
在这个瞬息万变的商业环境中，员工的责任心是企业成功与否的关键因素。本课程将帮助普通员工和高潜员工提升责任感，培养积极的心态和自我激励能力，深入理解个人与团队的责任。通过实践导向的学习，学员不仅能掌握设定SMART目标和沟通技巧，
《团队正向激励与关爱赋能成功职场管理人》课程，帮助管理者提升正能量，激发团队凝聚力，掌握高情商管理技巧。通过体验式授课，学员将深入理解情商在管理中的重要性，并学会运用情商智能小测试等工具提升自我激励能力。课程涵盖员工认同度、团队
1、分析和了解目前管理中所面临的挑战，自己的管理现状和困惑；
2、理解大脑工作的科学原理，以及教练技术是如何帮助他人做到“定、静、安、虑、得”；
3、了解行为习惯建立之前是正面心智模式的建立，管理者如何通过转变自己和团队的心
作为一名高效能的管理者，最重要的工作就充分发挥下属的能动性和积极性，用好下属的优势特长，这其中最关键的是做好下属的培养、激励和授权。
部分管理者存在“培育方法不足，工具欠缺”的困惑需尽快学习和掌握部属培育的先进管理思想、方
本课程将教会您如何通过有效的激励方式，提升员工的内驱力，调动积极性和创造力。您将学习如何培育部属，助力员工职业发展，成为一个轻松的管理者。课程结合理论与实践，让您掌握激励技巧，点燃员工的热情，提升工作业绩。通过丰富的案例、视频、
在竞争激烈的职场环境中，如何保持阳光心态和积极行动力，成为提升个人与团队效能的关键。本课程以科学、实用的方式，帮助学员掌握积极心理学的基础理念，通过互动游戏和团队活动，激发内在动力，提升工作激情。课程内容丰富，强调理论与实践结合
1、缺乏工作动力及目标，导致个人目标感不强；
2、员工在实际工作中存在拖沓、拖延、敷衍、应付等行为的存在；
3、员工缺少对执行力的认识，并没有掌握提升执行力的方法
4、学员缺乏对员工激励的认识，缺少激励技巧；
这是一个专为企业中高层干部和职业经理人设计的高效管理课程，帮助您破解领导者授权难题，点燃团队激情。通过科学的授权和激励技巧，您将学会如何合理分配工作，避免授权误区，并通过有效的激励方法激发员工潜力。课程结合实战案例、互动演练，确
作为管理者，您很快会发现，光靠命令很难让员工产生高效，甚至有逆反效果。如果让员工主动做事，开心做事？特别面对新生代（90后和00后），我们要如何管理和激励他们？
为什么好的战略不能产生好的经营结果？
为什么下属的工作结果总是难以达到我们的要求？
为什么以前具有高效执行力的管理方式，却在今天的管理中行不通？
我们许多管理者也都知道授权是一种有效的管理方法，但为什么一管就死
本课程旨在帮助管理者深入理解管理心理学和员工激励原理，学习如何激发下属的内在工作动力，提升团队绩效。通过学习管理心理学的概念和领导风格的选择，掌握有效激励团队的策略和方法。课程涵盖了员工激励的各个方面，包括激励的原理、周期和八大
在百年未有之大变局下，党的二十大为中国经济发展指明了新方向。在新时代、新高度、新未来的指引下，企业需要坚持深化改革以应对复杂的国际形势和巨大的风险挑战。本课程深入剖析国企改革的历史变迁，讲解分类分层改革策略，探讨法人治理与股权博
在快速变化的互联网时代，如何有效管理新生代员工已成为每位管理者面临的重要挑战。本课程通过深入剖析新生代员工的心理特征和价值观，帮助管理者掌握人性激励的技巧，转变管理思维，从控制走向服务。通过互动式学习和案例分析，管理者将学会如何
团队的绩效提升离不开下属以及员工的个人绩效提升，想要提升下属以及员工的绩效就需要做好下属以及员工的能力提升。提到下属以及员工的能力提升管理者会想到哪些方法呢？
政治家运用影响力来赢得选举，商人运用影响力来兜售商品，推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋友和家人，不知不觉之间，也会把影响力用到你的身上。但到底是为什么，当一个要求用不同的方式提出来时，你的反应就会从负面抵抗变成
在当今快速变化的商业环境中，激励型领导力成为提升企业竞争力的关键。本课程结合丰富的实战经验与最佳案例，深入探讨如何有效激发团队士气和员工潜能。通过系统的五维修炼模型，您将掌握多种实用的激励方式与工具，帮助您在组织和团队中创造积极
能够阐述授权的意义和原则
能够区分授权的事项和非授权事项
能够阐述授权对象的相关标准
能够针对所学内容当堂完成授权测试
能够阐述授权的七大层次
能够根据所学内容当堂完成授权协作表
能够阐述激励的五大方式
能够阐述激
杰克·韦尔奇的名言揭示了领导力的真谛：不仅要自己成长，更要带动团队前行。这门课程致力于帮助经理人突破管理瓶颈，提升带领高绩效团队的能力。通过理论学习、实战演练和互动讨论，你将掌握上下管理的核心技巧，学会高效沟通与授权，并精通激励
在现代企业管理中，辅导下属是提升团队绩效的关键。本课程将为中基层管理者提供全面的辅导技巧与激励方法，帮助他们有效引导团队成员的态度、知识与技能。通过实用的案例研讨与情景演练，管理者将学会如何在不增加显性成本的情况下，激发员工的工
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解员工管理的三项核心技能，引导参训
这门课程将为您揭示如何有效激励员工、提升团队士气和工作效率。通过经典理论与实战技巧的结合，您将学会用有限的物质投入换取最大的精神激励效果，掌握激励与授权的艺术。无论是企业中高层干部还是职业经理人，都能从中学到通过科学合理的授权和
企业要在激烈的市场竞争中持续发展，培养出色的管理干部是关键。本课程针对管理人员的角色定位与领导力提升，通过理论学习、案例分析、角色扮演等多种教学方式，帮助学员深入理解优秀管理者的必备素养和技能。课程内容涵盖从角色认知到员工激励与
课程旨在帮助管理者转型为赋能型领导，通过深入理解员工动能不足的原因，掌握教练式沟通技术和员工培养方法。课程结合理论讲授、研讨和实战演练，全面提升管理者的领导力与团队效能。通过双因素理论、SET原则等工具，学员将学会如何激发员工潜
英国剑桥大学贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的贝尔宾团队角色理论，即一支结构合理的团队应该由八种角色组成。贝尔宾团队角色理论提出高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员应该清楚其他人所扮演的角色，
《有效授权与激励》让人才的价值在您的领导及管理行为中发挥出来，是每个管理者都必须要思考的重要议题。本课程旨在使学员认识为什么要授权及授权的效益，学习并掌握有效授权的方法及流程，学习教练式激励的方法，深层激励员工，学习激励的目的及
本课程旨在帮助管理者掌握当今行之有效的教练式沟通、辅导技术和激励方法，激发下级的内在工作动力、提升工作能力，引导下级设定自己期望的工作目标并主动寻找达成目标的解决方案，让天下没有难管的团队并达成组织绩效。通过学习本课程，您将掌握
在现代企业管理中，管理者不仅需要分配任务，更要成为员工的教练与引导者。本课程专为提升管理者的面谈与辅导技能而设计，旨在帮助学员掌握教练式对话技巧，增强沟通效果，并有效激励下属。通过GROW模型和3F倾听技巧的学习，管理者将能够更
在新经济浪潮中，股权激励已成为吸引和留住核心人才的关键工具。本课程以实际案例为基础，深入探讨股权激励的实用方法，帮助企业高层管理者解决在实施过程中遇到的具体问题。通过“赋能式”投资理念、人才盘点的必要性以及基于实际情况的股权激励
在竞争激烈的市场环境中，企业真正的核心竞争力在于有效的人才管理。本课程专为中高层管理者设计，深入探讨如何通过科学的选拔方法、系统的管理模型和有效的激励机制，提升员工的敬业度与绩效。通过理论与实操相结合，参与者将获得提升团队士气、
本课程通过场景化360度评估，帮助管理者科学了解团队现状，发掘潜力，有效提升团队凝聚力与战斗力。结合实操工具与案例，注重理论与实践结合，助力企业实现持续发展。
在当前竞争激烈的商业环境中，企业要想吸引和留住人才，科学有效的激励体系至关重要。本课程以美的集团的双轮驱动激励逻辑为蓝本，深入解析其薪酬体系与激励设计，帮助HR团队构建与业务发展相适应的激励生态。通过实际案例分析和互动讨论，学员
在当今职场中，Z世代员工的个性与自由追求，呼唤着管理方式的变革。本课程深入探讨如何激发这一代员工的工作激情和创造力，以“低成本激励”的Smile模型为基础，帮助他们从被动变为主动，实现自我激励。通过理论与实践相结合的方式，课程将
在节后复工之际，许多员工面临“节后综合症”的困扰。本课程将帮助团队快速调整心态、激活状态，以“加减乘除四步法”有效应对这一挑战。通过互动学习和实践操作，学员将提升抗压能力、凝聚团队力量，并明确责任与目标。课程内容丰富，结合职场案
在企业发展中，人才的激励与管理至关重要。本课程将深入探讨如何有效提升团队士气，优化人力成本，激发员工的内在动力。通过丰富的理论、实用的工具和精彩的案例，学员将学会识别团队问题、制定激励策略，并设计出切实可行的激励方案。课程强调互动与实战，确保每位参与者都能将所学应用于实际工作中，助力企业实现持续发展与团队活力的提升。若您希望打造高效、积极的团队氛围，此课程绝对不容错过。
在当前竞争激烈的商业环境中，团队的士气和效能直接影响企业的发展。通过这门课程，管理者将掌握有效的激励策略和管理工具，提升团队合作与责任感。课程结合理论与实际案例，帮助学员识别团队问题与员工需求，制定切实可行的激励措施。互动性强的学习方式确保学员能够在实践中运用所学，帮助企业实现团队的激活与持续发展。让我们一起迈向高效团队管理的新阶段！
在快速变化的职场环境中，如何有效管理新生代员工成为了企业面临的重要挑战。本课程通过深入探讨Z世代员工的特点和需求，结合实用的管理工具和理论，帮助中层管理者掌握激励新生代员工的有效策略。课程内容涵盖信任关系的建立、沟通技巧、情绪管理和团队激励等关键领域，旨在提升管理者的领导力与团队凝聚力。互动性强、案例丰富，确保学员能够学以致用，带领企业在低迷的市场中持续发展。
在当今快速变化的职场环境中，如何有效激励新生代员工成为企业管理者面临的关键挑战。该课程深入探讨Z世代员工的特点及其需求，结合理论与实操，通过丰富的案例和互动环节，帮助管理者掌握激励技巧与团队共创方法。学员将能够灵活运用激励策略，推动团队目标的实现，激发员工内在动力，从而提升企业整体绩效。无论是人力资源经理还是中层管理者，皆可从中受益，携手迈向企业持续发展的新阶段。
在当今竞争激烈的市场环境中，团队管理者面临着如何有效激励员工的挑战。本课程深入探讨薪酬结构、提成设计及奖金分配等关键问题，结合理论与实际案例，帮助学员掌握科学的激励方法。通过互动讨论和实操演练，学员将能够找到适合自己团队的激励策略，提升团队士气与业绩表现。课程内容丰富、逻辑清晰，是人力资源经理和中层管理者提升管理能力的不二选择。让我们一起解锁团队激励的新思路，实现企业的可持续发展。
本课程将帮助您突破执行力瓶颈，真正提升工作效率。通过激发个人使命感与建立双赢思维，学员将体验到从“要我做”到“我要做”的转变。课程内容涵盖任务分解、内在动力激发以及时间管理等实用技巧，确保学员在思维和行动上实现双重提升。无论是新员工还是基层主管，都能在互动与案例分析中找到适合自己的执行力提升路径，帮助您在复杂工作环境中游刃有余，创造更多价值。
这门课程将帮助骨干精英们深入了解自我管理的核心概念，提升个人品牌意识。通过心态管理、目标管理与时间管理的系统学习，学员们将从被动转变为主动，掌握高效解决问题的能力。课程结合案例分析与互动体验，激发内驱力并增强抗挫力，确保每位学员都能持续精进，追求卓越。无论是在团队协作还是个人发展方面，这将是一场提升效能的绝佳机会。
本课程将深入探讨博实公司在采购管理中面临的挑战，聚焦于供应商管理、库存控制及采购流程优化等关键领域。通过系统的辅导与实地调研，课程将帮助企业完善管理体系、提升采购效率，并制定可行的中长期发展规划。参与者将获得量化评价指标体系及具体实施细则，以增强采购团队的专业素质和协同能力，从而推动企业的整体业绩提升。这是实现可持续发展的重要一步，值得每位企业决策者重视。
在AI技术迅猛发展的今天，掌握“人机协同”已成为职场成功的关键。本课程将为职场人士提供全面的AI应用解决方案，通过具体的场景演练，帮助学员从基础知识到实战技能的逐步提升。课程涵盖高频工作场景，聚焦提升工作效率与创新能力，让AI成为您强大的职场伙伴。无论您处于哪个行业，参与此课程都将为您打开新的视野，助力个人与组织的双重效能提升，迎接未来职场的挑战与机遇。
这门课程深入探讨员工激励的心理学原理，帮助管理者掌握有效的激励策略。通过DISC工具，学员将能够精准识别不同员工的内在需求，设计个性化的激励方案。课程结合生动案例与互动讨论，提升员工的工作热情和幸福感，进而为企业创造更高的价值。无论是对优秀员工的正激励，还是对失误员工的负激励，这里都将为管理者提供实用的指导，助力团队的整体发展与和谐氛围的营造。
在当前企业面临人才流失的挑战下，本课程将为管理者提供科学的解决方案。通过深入的心理学知识与DISC性格分析工具，帮助管理者精准识别员工需求，激发工作动机，从而提升员工的积极性与幸福感。课程不仅涵盖长效激励设计，还教授如何运用心理学原理进行有效激励，确保企业核心人才的留存。通过案例分析和互动研讨，学员将掌握实用的激励策略，为企业创造更大价值。适合中高层管理者的您，不容错过的学习机会！
在快速变化的商业环境中，打造一个激励性强的培训体系显得尤为重要。本课程专为人力资源管理者和培训师设计，通过深入探讨激励理论的实际应用，帮助学员提升培训需求分析、目标设定与内容设计的能力。课程内容丰富，涵盖互动式教学方法、培训实施策略及评估反馈机制，让学员不仅掌握理论，还能在实战中运用。通过团队合作与案例分析，学员将收获宝贵经验，为企业持续发展提供强有力的人才保障。
在当前竞争激烈的商业环境中，企业的人力资源管理显得尤为重要。本课程深入探讨创新人才的特点及其价值，通过系统的理论与实践相结合，帮助管理者掌握人才激励与留用的有效策略。参与者将学习如何优化人才战略，提升团队的凝聚力与创新能力，从而确保企业的长期发展。无论是人才盘点工具的应用，还是构建良好的人才文化，这门课程都将为企业管理者提供切实可行的解决方案，助力企业在人才竞争中脱颖而出。
本课程深入剖析《劳动合同法》、《劳动争议调解与仲裁法》等相关法律，结合现实案例，帮助企业管理者有效应对社保和劳动争议。通过对九部法规的全方位解读，参与者将掌握处理社保问题的技巧，了解常见痛点及解决对策。课程内容结构清晰，重点突出，适合企业老板、中高层管理者及人力资源管理者参与，确保在复杂的法律环境中，企业能够合法合规地管理人力资源，降低风险。
在当今人才竞争激烈的市场环境中，企业的成败往往取决于人力资源管理的有效性。该课程深入探讨新时代人力资源管理的挑战与策略，帮助管理者掌握人才激励与留用的关键技巧。通过理论与实践相结合的方式，学员将能够了解人才发展新趋势，优化激励机制，提升团队绩效，从而为企业创造更大的价值。这是提升管理者能力、确保企业在竞争中立于不败之地的重要机会。
在竞争愈发激烈的市场环境中，企业的人才管理已成为制胜的关键。此课程深入探讨新时期人力资源管理的趋势与挑战，帮助管理者掌握人才激励、留用和培育的有效策略。通过案例分析与实操练习，学员将获得关于如何优化人才使用及激活的技能，提升团队绩效。无论是高层管理者还是人力资源从业者，都能在这里找到应对人才竞争的全新思路，助力企业在激烈的市场中立于不败之地。
在竞争日益激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其人才的管理与发展。本课程深入探讨新时代人力资源管理的趋势与挑战，帮助企业管理者掌握人才激励与留用的有效策略。通过系统的理论学习与实操演练，参与者将学会如何在组织内部建立科学的人才选用、培养和激励机制，实现人岗匹配及绩效提升。无论是高层管理者还是人力资源专业人士，都能在本课程中获得实用工具与经验，为企业的持续发展注入新的动力。
在当今企业快速发展的背景下，非人力资源管理者面临着招聘、培训和留才等多重挑战。这个课程专为中高层管理人员设计，旨在提升他们在人力资源管理方面的能力。通过深入的理论学习与实战演练，参与者将掌握精准招聘、有效培训和员工激励的关键技巧，助力团队文化建设与员工满意度提升。课程不仅关注管理者的职责与思维转变，更强调实践操作与互动研讨，为企业培养出合适的人才，实现持续发展。
这门课程旨在帮助企业管理者解决在人才管理中面临的各种挑战，提升识人、用人及激励的能力。通过系统的学习与实践，您将掌握科学的人才画像和管理工具，构建有效的激励机制，激发团队的创新精神与工作热情。课程结合案例研讨与互动练习，确保您能够将所学知识应用于实际工作中。无论是提升团队凝聚力，还是增强员工的归属感，这门课程都将为您提供实用的解决方案，助力企业的持续发展。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战与机遇，而管理者的能力提升显得尤为重要。MTP-DE系列课程以情景化、案例化的方式，深入探讨员工培育与授权激励的核心技能，帮助管理者有效解决员工“能不能”和“想不想”的问题。通过专业讲师的指导，学员将掌握前沿的管理工具与策略，提升组织能力和团队管理价值。课程不仅注重理论学习，更强调实践应用，帮助学员在复杂环境中脱颖而出，是提升管理实战能力的理想选择。
这门课程将为职场人士提供职业化发展的全新视角，帮助学员树立积极心态、明确职业定位，激发内在动力。通过理论讲授、案例分析和小组讨论，学员将深入理解职业保障的重要性，掌握员工激励技巧与团队创新方法。课程不仅关注个人职业发展的路径，还强调团队协作与创新氛围的营造，助力企业提升整体运作效率。无论是对个人职业规划，还是对企业人才培养，这都是提升竞争力的关键所在。
在当前服务行业面临多样化客户需求和员工代际差异的背景下，提升团队凝聚力与客户满意度显得尤为重要。本课程将帮助基层管理者通过科学、人性化的激励体系，解决传统激励模式的不足。课程涵盖激励理论认知、实战工具应用及专业能力提升，结合真实案例与场景模拟，确保学员能够掌握有效策略，平衡员工自主权与监督，最终实现团队与客户的双重满意。参与此课程，您将收获可直接应用于日常管理的实用工具与方法。
在当今竞争激烈的商业环境中，员工的积极性和忠诚度对企业成功至关重要。这门课程深入探讨激励和留人策略，帮助管理者识别常见误区，掌握高效激励的原则与技巧。通过丰富的案例分析和互动练习，学员将学习如何创造积极的工作氛围，提升团队士气，并有效留住关键人才。无论是部门负责人还是项目负责人，都能在这一日课程中获得实用的管理工具，焕发团队活力，推动企业发展。
在当今竞争激烈的商业环境中，激励员工、留住人才是企业成功的关键。本课程专为部门和项目负责人设计，深入探讨高效激励与留人技巧。通过生动的案例分析与实用的课堂练习，学员将掌握如何识别激励误区、应用激励原则，并制定切实可行的留人方案。课程将帮助管理者有效提升员工士气，增强团队稳定性，推动企业的整体发展。让我们共同探索激发员工潜力的有效方法，助力企业焕发新活力！
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