企业管理企业内训
树立正确积极的工作态度
了解职场现状，树立危机意识；
竞争无处不在，要敢于竞争，善于竞争，培养狼性精神；
提升执行力，没有任何借口；
提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识；
打破自我设限，积极进取，挖掘潜能；
清
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；
启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；
站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；
安排工作、汇报进展、辅导下属、部门协作等工作场合，沟通中常会出现：不解、误解、错解，甚至冲突抵触，致使工作难开展、协作难推进、上级不满意、下属很低落。其实两个人沟通时，是六个人在沟通：你以为的你，你以为的他，真正的你；他以为的他
根据《哈佛商业评论》的一项调查显示，93%企业的会议都是低效率的，充满着散漫的领导讲话、俗气的幻灯片和痛苦的沉默。因此德鲁克指出：如果没有办法做到富有成效，那么开会纯粹就是浪费时间。
本课程是一个全面且实用的项目管理培训，旨在帮助学员解决项目管理中常见的问题，如项目范围不明确、进度管理不当、资源分配不均衡等。通过学习本课程，您将掌握项目管理的核心概念和技能，包括项目规划、执行、监控、风险和变更管理等方面。无论
这门课程将帮助您掌握管理者必备的关键技能：如何激励和引导下属，提高团队的绩效水平。通过学习员工激励理论和绩效辅导技巧，您将能更有效地管理团队，提升工作效率和绩效表现，为组织创造更大的价值。课程以互动式、实践性的教学方式进行，让您
《目标与计划管理》课程将帮助您深入理解目标管理的精髓与工作流程，学会如何从组织目标向下分解到员工的具体工作目标，实现组织目标的最大化。通过实战训练、案例研讨等互动方式，帮助您掌握目标管理的执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与
本次培训将管理知识转化为管理技能的训练课程，重点是针对具体的管理问题结合实际业务场景以案例的形式展现，带来学员的思考与辩论，进而理解管理执行的理念与行为。用案例检验管理行为，给学员打开一扇新的窗户，重新梳理和辨识日常的管理。
本课程旨在帮助管理者提升沟通能力，建立高情商管理风格。通过学习沟通的重要性、解决沟通障碍、认知人际风格，以及掌握高情商沟通技巧，管理者能够更好地与团队成员、同事及上下级有效沟通，提升工作效率、加强团队凝聚力。课程结合案例分析、角
沟通，是人类社会进行信息传递和行动协同的重要工具。在网状结构的移动互联网社会，信息不再是一对一或一对多的中心化传递，而是多对多的去中心化网络。这时候，每个人获取信息更碎片化，表达信息更场景化，盲区与误区也更多。
本课程将带领您深入探讨数智化时代的管理挑战，从管理本质、卓越领导、团队精神、共同语言、一致方向和高效执行六大模块构建卓越团队。结合哈佛管理理论和中国特色，揭示卓越团队的本质和关键要素，帮助管理者在数智化时代取得竞争优势。通过案例
在当前充满变革和挑战的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为个人和组织提供了提升效能的关键路径。通过系统化的学习，学员将掌握主动积极、以终为始、要事第一等核心习惯，提升自我管理和领导能力。互动式教学和实际案例分析相结合，使学员能够
在组织中，不同的个体各有不同，比如工作经历、学习背景、性格及做事风格都存在一定的差异；因此，即使大家都能各司其职，但有时亦难免出现人际冲突，甚至表面看似“一团和气”，实则“矛盾重重”、“各自占山头”或“拉帮结派”。
在当今竞争激烈的商业环境中，卓越的领导力显得尤为重要。《基于绩效的领导力》课程通过真实反馈与系统评估，帮助管理者明确自身领导力倾向，提升绩效与变革能力。课程内容涵盖目标设定、团队激励和科学辅导等多维度，促进组织战略与文化的协调一
这门课程致力于提升管理者的创新思维和决策能力，帮助团队建立高效率和高价值的创新能力。通过系统思维和整体思维的训练，培养学员正确认知思维创新，突破创新思维的障碍。课程内容包括思维导图的应用、企业管理的全面创新等方面，旨在提升团队整
在现代职场中，高效的沟通能力是管理者成功的关键。本课程将深入探讨高品质沟通的原则与技巧，帮助学员在互动中游刃有余。通过互动学习、案例分析和实战练习，学员将掌握如何倾听与表达、与上级及下属建立信任关系、有效进行横向沟通等关键技能。
根据团队的不同发展阶段，采取合适的管理风格
掌握系统培养下属人员的技巧
学习如何运用四把钢钩有效管控团队
有效激励团队的原则和方法
在当今竞争激烈的职场环境中，中层管理者的角色愈发重要。本课程将帮助您明确管理者的定位与核心职责，培养出色的管理素养与能力，助力您在从专业人士转型为经理人的过程中，迅速适应新角色。通过互动式教学与情境分析，您将学习如何提升团队的凝
本课程旨在帮助管理者重新定位自己的角色，提升目标与计划管理能力，激发团队执行力与有效激励。通过互动教学、案例分析、头脑风暴等形式，学员将掌握角色定位的工具和方法，学习目标设定与行动计划制定的逻辑，以及工作交办的关键要素。同时，课
本课程从员工赋能的时代背景出发，通过员工激励、员工培养和员工授权等几个方面，提升管理者员工赋能的技能。
项目管理在当今社会中扮演着越来越重要的角色，无论是在企业管理还是个人生活中，都离不开项目。本课程以全球项目管理协会的知识体系为基础，结合中国国情和专业顾问的实践经验，帮助学员掌握项目管理的基本原理和技巧。通过实践和案例分析，提升
本课程以实际项目经验为基础，精心总结出项目管理核心6脉神剑，帮助您快速掌握项目管理全过程，建立项目全局观，提升项目领导力。通过沙盘模拟方式，贯穿项目管理全过程，让您理解组织结构和项目的关系，选择适合自己项目的组织架构。课程内容丰
该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和操作性，从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。
在全球化与数字化的浪潮中，企业竞争愈发激烈，团队的凝聚力与员工的心态成为关键。此课程将为管理者提供实用的心理学工具与策略，帮助他们重塑团队文化，提升合作效率。通过互动学习与实战演练，您将掌握有效的沟通技巧和冲突解决方法，创造积极
将阳明心学应用到提高执行力的实践中去，突出学习力、理解力、思考力、创新力在提升执行力上的作用。
本课程专为房地产企业设计，旨在提升销售团队的沟通与服务技能。通过结合实际销售场景与客户服务系统理论，解决置业顾问在沟通和服务中的痛点，借鉴标杆房企的成功经验，帮助学员熟悉相关理论并掌握实用技巧。丰富的案例分析、话术分享和针对性练
在职场江湖中，信念和态度是决定成败的关键。本课程将帮助员工重塑阳光心态，积极面对挑战，树立全新职业化理念。通过案例、故事、视频和互动游戏，让学员全方位参与，提升内在驱动力。适合新员工的6小时课程，将引导他们承担责任，主动沟通，乐
本课程为您提供系统的项目管理知识体系，培养您在实际工作环境中独立开展和协调项目的能力。从项目管理的基本概念到项目十大知识领域，再到重点讲解项目执行阶段，本课程涵盖了项目管理的全过程，让您掌握项目经理的必备技能。通过案例分析、问题
工作中表现出色却未必得到上级青睐？团队勤勤恳恳却享受不到应有的利益？忠诚度高却不被认可？很多人忽略了，晋升考核不仅看业务能力，更重视管理能力，而管理能力更多体现在工作汇报的能力上。本课程将帮助您改善逻辑思维、培养结构化思维习惯，
在当今竞争激烈的市场中，管理者的角色愈发重要。通过本课程，学员将深入探索管理的本质与核心逻辑，提升自身思维能力和管理素养。课程结合实战经验，帮助管理者识别和解决工作中的痛点，激发团队潜力，提升决策质量。黄老师以其独特的思维模型，
本课程针对医药零售行业新生代员工管理挑战，结合了量子领导力和多元领导力理念，帮助管理者了解新生代员工心理特征和行为特征，掌握最先进的管理理念和工具。通过课程，您将学会如何成为被新生代员工认同的上司，培养员工的自信和责任心，激发员
你可以买到一个人的时间，雇一个人到固定的工作岗位，按时或按日计算的技术操作。但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入。作为新生代管理者的你，如何争取这些呢?或许你用”胡萝卜+大棒“，也或者是"画饼充饥"。但
在当前复杂的经济环境下，企业面临多重风险与挑战，尤其在风险识别和控制方面亟需提升。本课程通过系统的风险识别、衡量及内部控制知识模块，帮助企业管理者从被动应对转向主动防范，构建全面的风险管理体系。适合投资者、CEO、财务及风控等高
出了问题要么不谈要么谈崩，双方都想证明自己是对的，优秀的沟通者，是知人知心，善于开放积极地思考对方的立场观点，善于根据对方的特点和喜好，调整自己的沟通主试，达成有效沟通和最终的共识，并在些基础上建立个人良好的影响力。通过本课程，
管理者的“影响力”多来自自身的职权；而领导者的“职权”则来自自身的影响力，因此所有的管理者都必须要拥有领导者的角色。管理者只拥有下属，而领导者则拥有追随者。
2024年的企业管理将面临更多挑战与不确定性，本课程精准聚焦高绩效团队建设，旨在帮助企业管理者突破瓶颈。通过实战案例、工具解析和互动演练，学员将深刻理解团队领导力、成员培养与协同合作的关键要素，掌握有效激励与执行策略。课程内容丰
我们都知道能够给企业带来经济效能的活动大多来自于项目。在工业时代的项目大都需求清晰技术实现确定，所以可以通过预测型也就是瀑布型的方式管理项目完成上一步在进行下一步的工作任务。
在当今竞争激烈的销售环境中，卓越的沟通能力是成功的关键。本课程将深入探讨人性的底层逻辑，结合情绪认知与积极心理学，通过实用的3F倾听法和深度会谈法，帮助销售人员在关键沟通场景中取得突破。无论是打破自我中心思维，还是有效处理客户异
人工智能时代，变化迅速，从无人超市到阿尔法GO，人与机器的竞争愈加激烈。学习力成为关键，本课程带您体验超强学习力的魅力，掌握世界级记忆与思维方法，建立全面学习成长路径。名师亲授，实战经验丰富，助您从学渣到学霸蜕变，不断提升阅读力
在当今竞争激烈的环境中，创新已成为每个人必备的能力。国家政策、市场环境、客户需求和员工特点都在不断变化，组织必须迅速反应并迭代产品、技术和服务。《创新思维与能力训练》课程，采用“简单有效的流程+经典实用的工具”，助你掌握创新流程
经验共享：中外名企是怎样将激励做到“事半功倍”的
模型汇集：提供多种成功的激励模型
智慧火花：探求如何做到“收入下降干劲升”
行动计划：完善本企业激励机制的设想
这门课程将帮助您从根本上提升全局思考能力，解决复杂问题时不再陷入思维定势，而是能够深入分析问题本质。通过系统思维训练，您将学会应用各种思维工具，培养全局、本质、创新思维能力，从而提高管理效率和解决问题的能力。不仅如此，课程还将帮
本课程专为中层管理者定制，帮助他们更好地认知自己的角色与责任，掌握时间管理、沟通技巧、绩效管理、领导力等多方面的核心技能。通过学习，您将能更有效地激励团队、提高团队绩效，处理好团队内部关系，实现团队目标。无论您是希望提升团队凝聚
本课程基于美国项目管理协会(PMI)的知识体系框架，结合国内专业咨询结构多位项目管理顾问的实践经验，帮助学员掌握项目管理的基本原理和技巧。通过系统学习和实践研讨，提升个人的项目管理能力和企业竞争力。透过实际案例剖析和演练，帮助学
杰克·韦尔奇曾言：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。”这句话深刻揭示了企业成功不仅依赖于优秀的领导，更需要高绩效团队的支持。本课程通过案例分享和实际演练，深入解析团队的形成与发
在快速变化的商业环境中，中高层管理者的执行力至关重要。本课程专为提升管理者的执行能力而设计，帮助他们将战略目标转化为具体行动，解决执行中的挑战。通过系统性的知识架构与互动式学习，学员将深入理解执行力的重要性，掌握实用的工具和策略
在当今环境变幻莫测、市场竞争激烈的时代，企业需要通过协调一致的目标和高效的沟通来提升组织竞争力。本课程针对行业领先企业的最佳实践，采用互动学习、案例分析和影片学习等多种教学手段，帮助职业人士掌握团队协作的核心概念和实用技巧。课程
在现代社会，时间管理能力已经成为高效工作的关键。有效的时间管理不仅可以帮助你按时完成任务，避免错误，保持良好的人际关系，还能够减轻压力，让你的工作和生活更加平衡。本课程通过情境体验式教学、科学方法传授、案例分析等方式，帮助企业员
银行网点服务工作千头万绪，特别是当不断的重复成为习惯，员工很容易在不经意间产生懈怠。如何有效的创造服务价值，那么就需要从服务环节中抓住客户的核心需求，提升意识与技能。本课程可以解决员工服务意识疲乏、客户交流不顺畅，不能
这门课程是当今世界中最先进、最有用的领导力培训课程之一。通过学习情境领导模型，掌握领导者在不同情境下的灵活应对技能，帮助您提高团队绩效，实现个人和组织的共同目标。课程注重实用性，操作性强，参与性高，让您在愉快的学习氛围中不断提升
独家研发的课程将助您全方位了解当前国际局势和2024年中国经济环境，解析我国经济发展战略，掌握国家与行业发展趋势与动向。通过课程，提升您在风云变幻的全球格局中把握先机的能力，从而增强在有色金属行业中的竞争力。
这份课程内容全面涵盖了团队执行力的各个方面，从认知到实践，从心态到制度，为您提供了全方位的指导和启发。通过学习，您将掌握如何正确看待上级指令，如何实现真正的执行力，如何做到百分百负责，以及如何突破中层执行的“肠梗阻”。同时，课程
在瞬息万变的商业环境中，战略领导力成为企业成功的关键。通过本课程，您将深入理解战略领导力的核心理念及其与传统领导力的区别，掌握从战略制定到执行落地的全流程。课程结合游戏、互动讨论和案例分析，帮助您提升关键能力，建立有效的目标体系
企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成
《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块，训练体系及特色优势如下表。
1.深刻理解班组长“四会”：“会干、会说、会写、会指挥”的内涵及价值；2.积极有效的掌握班组管理工作中：班组任务管理执行、班组工作文件写作、内外建设性沟通、团队管理辅导对应的方法、工具、原则与策略，提升班组管理能力。
华为、阿里巴巴的成功，让更多的企业家把提升管理水平，突破竞争困境的希望投向了部队，他山之石，可以攻玉。
在2021年元旦，在英雄城市武汉举办了一场高规格的论坛，邀请了田涛、胡赛雄、宫玉振等国内顶尖管理学家，主题叫做《2021，
在医院管理中，中层干部的角色转变至关重要。本课程专为医院中层管理者设计，帮助他们从“员工”成功转型为卓越的“管理者”。通过深入的角色认知与转换培训，学员将掌握制定数据化工作计划、有效沟通技巧及团队管理方法。课程采用工具分享、案例
在快速变化的职场中，许多人面临着发展瓶颈与压力。通过本课程，您将探索自我认知与领导力的深度结合，运用MBTI性格分析工具，帮助您了解自我优势与挑战。课程通过丰富的团辅活动，提升适应力与自我管理能力，使您能够在高压环境中脱颖而出。
本课程旨在帮助您打破沟通障碍，掌握有效沟通的基本功，避免常见的高代价错误。通过学习中国传统文化对沟通的影响、解析沟通对象的性格、掌握针对不同性格调整沟通方式等内容，您将能更好地处理部门之间的冲突、提高工作效率。课程结合思维和技术
课程将以敏捷管理为切入点，还原管理环境中的实际案例，帮助学员认知敏捷管理的核心要点是什么？项目过程，该如何沟通？如何根据所学来设计符合自身经营结构特点的敏捷管理模式？银行管理与文化之间的连接关系是什么？使学员学之解惑，学之能用，
马上到来的2022年，00后年轻员工即将踏入职场。很多70后、80后老板和Leader开始面临新一拨管理难题，必须应对更加多元的年轻人及其看似捉摸不定的想法。
很多老板向我诉苦：年轻一代工作上遇到一点小挫折，就要炒老板鱿鱼
在快速变化的商业环境中，面对日益复杂的问题，企业亟需具备系统化、科学化的解决方案。《问题分析与解决》课程正是为此而生，旨在帮助学员突破思维局限，掌握实用的分析与解决方法。通过案例分析和小组讨论，学员将理论与实践相结合，提升自身的
1. 学习项目管理的十大知识体系、五大过程
2. 学习关键路径与关键链之项目管理
认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要
帮助学员从发挥项目的商业价值的角度评价项目
学会确定各个阶段的工作重点
理解不能
本课程旨在帮助中层管理者重塑角色定位，提升管理能力，推动企业发展。通过理念植入和方法工具辅导，培养卓越管理者的团队建设、沟通和执行能力，助力其成为具备战略意识的综合型领导人才。课程内容涵盖目标计划管理、组织管理、团队建设、沟通能
现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生压力情绪问题。其中包括：
新员工快速大量涌入，冲击企业多年比较稳定的体系
老员工大量被晋升，责任更重，压力增加，自身也需求调试改善
带好队伍、
在竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于人才的引进，更在于管理者的有效管理。本课程专为企业中高层管理者和HR设计，结合实际场景，涵盖目标设定、人才培养、团队激励等关键领域，通过案例分析和互动交流，提升管理者的实战能力。课程将
这门课程将帮助您增强团队凝聚力和执行效力，学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度。您将学习如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神，以及如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事。通过课程学习，您将掌握执行力的心态和信念
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开
理想的部门与部门之间的关系是友好协作、协同共生的，然而企业发展到一定规模时，往往过于强调部门利益，使得不同部门之间出现扯皮、争功委过甚至拆台对抗的局面，这不仅导致公司内部问题不断增加---跨部门项目推进慢、公司资源优势不能充分发
年底是企业开始制订来年培训计划的时刻。年度培训计划的制订对于培训管理者来说就是一项十分重要的项目工作。同时，培训管理者的工作多是以项目形式展开的，并且不得不在工作中面对接连不断出现的各种项目的持续挑战。
本课程属于靳大卫老师版权课，积累于银行、保险、医药、制造、物流、IT、互联网等多个行业经验萃取而成，经过反复验证受客户认可；
本课程已进行500多人公开课认证，授证学员有人力资源管理者、企业中高管、人资项目顾问等，并被
这门课程旨在帮助中国企业中从技术岗位晋升为管理层的专业人士顺利转型。通过系统化的学习，学员将掌握从个人贡献者到团队领导者的思维转变和能力提升，涵盖有效沟通、团队激励、上下级互动等关键管理技能。课程通过理论讲授、案例研讨和实战演练
企业所处环境不断在改变，变化快速且看不到方向。身为一个管理者，必须将企业乃至组织所处的环境与现状对照，以改变的勇气和决心，形成问题意识。同时需不断反观【组织状况】、【机制流程】、【作业方法】、【部属的能力程度】，找出组织当中各类
公文写作是现代职场中不可或缺的能力，直接影响到信息的传递和决策的执行。通过本课程，您将全面掌握公文的写作特点、规范和格式，并深入学习多种文种的写作技巧，从通知到总结，涵盖各类实用场景。课程通过案例分析和现场写作实践，帮助您提升分
这门课程特别设计为工厂管理者量身打造，针对班组长和生产主管的实际需求，提供实用的沟通技巧和表单，帮助他们在复杂的现场管理中有效协调和沟通。通过8步管理思维、案例分析与实战演练，课程旨在提升沟通力、影响力和团队协作，避免冲突，促进
领导力是一种管理团队、激励员工、整合资源的能力，其本质是影响力。管理者提升领导力，会游刃有余地管理团队，发挥向心力的作用，促进企业目标的达成。
传统的沟通课程，只是教授沟通技巧，忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。我们如果仅仅用标准化的沟通模式去与不同的人沟通，显然缺乏一定的针对性。DISC这个工具，在传统沟通技巧的基础上，通过对人行为偏好的分析，可以有针对性的与
没有找到合适的课程？
