人力资源企业内训
这门课程将帮助企业内训师解决课程开发中存在的种种问题，让他们回归业务，实现组织绩效提升。通过系统化的培养方案，内训师们将学会从业务需求出发设计课程，萃取经验转化知识，设计吸引人的课程内容并提升教学技巧。课程模块涵盖了课程开发、授
培训师将多年实操经验与人才选拔现状相结合，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。
员工绩效管理是企业成功的基石。本课程深入探讨如何通过BSC和平衡计分卡等工具，实现企业战略目标的有效分解与落地。通过系统性学习，您将掌握KPI的提取、量化、评分及综合运用方法，确保绩效考核的公正性和激励性，解决实际操作中的难题，
企业的竞争说到底就是人才的竞争，而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于直线经理在人力资源管理方面的意识和作为。
本课程专为企业员工设计，旨在解决在各种正式场合中不敢演讲和不擅演讲的问题。通过系统全面的知识传授和70%的实战练习，学员将掌握缓解紧张、开场技巧、幽默技巧及有效收尾等实用方法，提升演讲专业知识和技能，迅速见效。课程采用多种生动教
1、掌握企业宣传报道策划能力
2、提升企业新闻写作技巧，重点掌握：
（1）消息写作
（2）通讯写作
3、提升“新闻眼”的选题能力
4、掌握新闻成文五步法
和市场上同类课程比较，“师道传承”课程的主要优势在于“专业深度和培训效果”。因为韩晓宾老师既是人力资源管理出身，又是专业讲师、培训师，还是人力资源开发领域的咨询专家。因此，这个板块的系列课程，是在整个人力资源开发和培训管理的视角
面对当前市场越发滞胀的压力环境，各类黑天鹅事件频发，企业所面临的挑战越来越复杂。从内部管理入手，夯实企业的核心竞争力，才是以不变应万变的生存和发展之法。因此，企业也对人力资源也提出了更高的要求。希望人力资源管理的工作能够从战略出
本课程所使用的FAST高效课程开发模型，是在人力绩效改进技术（HPT）和讲师多年企业课程开发经验的基础上，将原有ADDIE模型进行深入和优化，而形成的一套基于问题解决的精品课程开发流程。FAST高效课程开模型在企业课程开发上有四
部门主管需要通过与部门员工共同努力才能完成本部门的目标，因此要求部门主管都要具备基本的人力资源管理思想及技巧，并且部门主管需要提升选人、育人、用人、留人等的实战技巧。问题是选人如何选？是否有甄选工具可以使用？如何让部门主管快速能
本课程旨在帮助新员工顺利完成从学校人到职场人的转变，提升职业化水平，明确自身发展方向，增强适应能力。通过学习角色适应、发现核心竞争力、明确企业要求等内容，帮助新员工实现个人职业规划，提高留存率，助力组织发展。不仅可以让新员工更好
1、使学员了解人才盘点的重要性。
2、使学员掌握结合企业战略进行人才大盘点的方法。
党的十八届三中全会指出：“建立职业经理人制度，更好发挥企业家作用，国有企业要合理增加市场化选聘比例”，中共中央印发《关于深化人才发展体制机制改革的意见》进一步强调，要研究制定在国有企业建立职业经理人制度的指导意见。2020年1月
这门课程专为中高层管理人员设计，涵盖沟通、演讲和汇报三大核心技能。通过讲师讲授、案例分析、分组研讨等多样化的教学方式，学员将深入掌握沟通的障碍与技能、演讲的结构与技巧以及汇报的准备与要点。课程不仅提供理论知识，还通过情景模拟和角
在职场中，清晰有力的表达是每位职业经理人梦寐以求的技能。金字塔原理以其逻辑清晰、重点突出的特点，帮助职场人士在工作汇报和公文写作中脱颖而出。本课程通过互动教学和实际演练，深入浅出地教授金字塔原理，帮助学员掌握这一思维工具，并在实
对于现今的企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工却我自巍然不动，从而使这些变
为帮助新年度集团/企业新进入职场大学生&管培生比，完成从毕业生到社会人的转变。
快速转变从大学生—职场人的角色认知；掌握职场沟通、职场公文写作、职场礼仪、职场结构化思维&情商&职商
适应职场向上管理、平级交流&同事关系处理
未来的企业竞争说到底是人才的竞争。当前，崇尚个性与自由的新生代员工大量涌入职场，而面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队...
随着企业内员工流动频繁，知识的有效沉淀和传承至关重要。此课程旨在帮助企业各类人才掌握国内外先进的知识萃取方法，如SECI模型、华为知识收割法等，重点训练STAR模型和联想集团复盘法，确保企业宝贵经验转化为显性知识，减少重复错误，
在这个信息化时代，PPT不仅是展示的工具，更是沟通思想的桥梁。本课程将系统传授PPT设计的核心要素，从内容构思到动画制作，帮助学员掌握专业技巧，提升演示效果。通过实际操作和案例分析，学员将能够在短时间内掌握设计规范，优化演示风格
企业经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得,一定需要对企业有非常深刻理解的企业内训师。基于以上，让中高层干部，骨干员工，标杆基层员工成为内部培训师，将他们的知识、
在当今竞争激烈的商业环境中，企业亟需有效提升员工的知识传递与技能应用能力。本课程通过系统化的五步课程开发流程与自然学习法的教学设计模型，帮助企业内训师和业务专家快速构建符合实际需求的高效课程。学员将掌握分析学习需求、搭建课程结构
本课程帮助新入职员工树立职业意识，提高自我认知，确立职业目标，增强学习动力，助力事业成功。通过学习职业生涯规划、职业测评、价值观、技能、兴趣、人格、工作生活平衡、管理者适合度、情商等内容，帮助员工了解自己，发挥潜力，实现职业目标
本课程致力于从新员工的角色转变、心理转变、能力转变等维度进行设计，帮助新员工正确的认知自我，并使其掌握职场中压力管理和时间管理的方法和技巧，最终达到人才发展提升和组织绩效的目的。
这门课程专为新晋经理人设计，旨在帮助他们快速适应管理角色并提升团队绩效。通过深入分析管理者的角色变化、工作思考方式及管理误区，学员将掌握有效的团队驱动技能与管理工具。课程内容贴近实际，结合真实案例与模拟演练，使学员在短时间内获得
年度述职和晋升答辩是职场中的关键时刻，能够有效展示个人能力与成绩至关重要。本课程将帮助您深入理解汇报的核心要素，掌握从内容提炼到现场表现的全方位技巧。通过实战演练与案例分析，您将学会如何清晰地构建汇报结构，增强自信，以打动评委并
理想教育：梦想约定——一生一世一个梦
方法教育：学习约定——打破砂锅问到底
对标教育：目标约定——感向权威下战书
信心教育：自信约定——告诉世界我最行
人格教育：人品约定——正心正行正气象
结果教育
初入职场角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应，刚开始工作的时候，热情高涨，兴致勃勃，但工作不久就有人慢慢开始产生抱怨，瓶颈、迷茫、怠慢等现象！
本课程旨在通过学习，帮助学员认识作为一名职场人应具备的基本知识，课
随着市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业意识到企业制胜的核心还是人才，特别是能支持企业可持续发展的人才培养、人才梯队建设正炙手可热的话题，所以培训体系对于企业发展的重要性是毋庸置疑的。
这门课程将彻底改变您对PPT制作的认识。通过系统的讲解与实操，您不仅能掌握PPT的基本构建技巧，还能深入理解如何利用模板、动画和AI工具来提升演示效果。从内容构思到设计风格，再到演讲技巧，每一环节都将帮助您在职场中更有效地传达思
在瞬息万变的商业环境中，知识的沉淀与传承变得尤为重要。本课程旨在解决企业内部知识流动不畅的问题，帮助员工快速获取关键信息和经验。通过结构化的案例开发方法，学员不仅能掌握行业精髓，还能够反思与提升自身能力，促进知识的有效传播。多样
探索职业化的精髓，掌握职业生涯管理的核心。本课程基于多年生涯咨询经验，结合实操案例与科学模型，帮助管理者洞悉职业发展的秘密，激发员工的工作热情与动力。通过逻辑性强、轻松诙谐的教学风格，以游戏互动、案例分享等多样化的方式，提升企业
商业模式是每个组织成功的基石，通过个人商业画布课程，学员将学会运用商业模式思维，构建符合商业逻辑的职业发展路径。课程特色在于场景化、图形化和广泛性，能够激发员工的主人翁意识和团队协作能力。通过案例研讨、分组作业和团队共创，学员将
这门课程旨在解决企业内训师培训质量低下的问题，提供系统化的TTT技能培训。通过案例分析、小组讨论和实战练习，学员将掌握品牌课程开发的关键步骤和工具，规范教学目标和策略设计，从而提升培训效果。课程涵盖内容丰富，从讲师思维模式的培养
在不确定性增加的VUCA时代，企业的经营越来越依赖组织能力和员工能力的建设，如何管好人、用好人成为组织的头等大事。而很多企业在人才供应方面都存在着困难，如何打造人才供应链成为每个管理者焦虑的问题。
本课程专为企业内训师和关键岗位人员设计，旨在解决工学矛盾，将培训与工作无缝结合。通过丰富的案例、实用的模板和充分的练习，学员不仅能掌握微课设计和制作的全流程，还能产出高质量的微课作品。课程采用翻转课堂、案例解析和辅导点评等多样化
这门课程旨在通过系统的绩效管理培训，帮助学员将公司战略目标有效分解并落实到个人和团队，实现组织的愿景和使命。课程内容涵盖绩效管理的角色和价值、绩效指标设定、目标制定及员工职责等方面，采用咨询式培训方法，结合案例分析、角色扮演和团
在人工智能迅速发展的时代，企业正面临数智化转型的重大挑战与机遇。本课程将帮助HR和管理人员深入了解数智化转型对人力资源管理的深远影响，掌握应对挑战的最佳实践与解决方案。通过生动的案例分析与实用的方法论指导，学员将获得评估与实施数
组织经验的浪费是企业最大的浪费，也被称为“第八大浪费”，组织经验的传承不能假手于外人。企业内训师（课程设计师）有一项重要职责：把企业高绩效员工的隐性知识转化（传播）为企业员工共享的显性化知识，这也是组织培养内训师的核心目的。
中国企业转型升级和持续做大做强的最大瓶颈是什么？企业的成功是靠老板个人的成功，企业家没有把能力建立在团队上，建立在组织上，所以企业的成功就受制于老板的个人能力。
本课程以帮助内训师打造情境式课程为目标，以把学员带入真实问题情境为课程主线，以优秀经典课程为标杆，以五星教学法和全脑思维为理论基础，独创性地开发出一套简洁全面的课程开发体系。让培训师独自摸索历练的时间，从2-3年，缩短到3-6月
《案例萃取开发与教学应用》是一门系统性强、实用性强的课程，通过教授案例与素材的形式与概念结合，并在实战教学中的针对应用与灵活运用性，帮助学员掌握案例的来源、开发逻辑、编制技术及实际应用技巧。课程以案例选择、编制、分类、制作、应用
本课程通过剧本杀游戏的形式，帮助职场新锐找到内心的“心想事呈”，实现职业生涯的明确规划和高效执行。学员将在沉浸式体验学习中，通过塑造职业心态、建立职场思维、打磨职业技能和高效沟通呈现等模块，获得职场成功所需的核心素养。参与培训后
本课程将带领HR人员深入探讨企业人才梯队建设的关键，帮助你理解组织能力与企业发展战略的紧密联系，掌握人才梯队建设的“一手软+一手硬”方法。通过学习，你将掌握人才胜任力、人才盘点、人才库建设、人才培养的关键要素和技能。课程特点在于
本课程旨在帮助培训师从实际出发，结合学员需求和企业实际情况，开发出高质量又能在企业落地的实战课程。通过系统化学习培训课程开发、设计与呈现的基本原则和方法，学员将掌握实用有效的课程设计工具和流程，具备独立开发和完成课程的能力。课程
对于刚入职的大学生来说，从校园到职场,是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到新入职员工自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩
企业要长久发展，人才是关键。成功的人才招聘始于高效的校园宣讲。本课程帮助企业招聘者提升宣讲能力，塑造职业形象，避免常见错误，优化内容设计，掌握灵活应对技巧，为企业打造良好的职业品牌，吸引优质人才。通过讲解、互动和案例分享，全面提
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解培训课程的开发设计与呈现的内在
本课程旨在提升设计总监、市场部和销售部人员的商务路演表达能力，解决现有的PPT阅读、表达不专业、无法引起客户兴趣等问题。通过本课程，学员将学会突出重点、逻辑清晰的表达技巧，掌握肢体语言和互动技巧，优化演讲效果，提升业绩。课程包括
在企业培训的过程中，内训师往往会遇到浮于表面、顾此失彼、互相矛盾的问题，比如，学问提的问题，内训师回答不了。比如，教给学员的方法论，前后矛盾。…….. 这说明，咱们内训师对课程主体的知识体系构建不够完善，因此会大大降低咱们培训的
通过本课程了解 BSC 实施步骤、项目范围、参与角色、设计与实现等。识别平衡计分卡工具和技术，在员工成长、运营、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立关键联系；围绕公司战略，运用平衡计分卡来驱动组织成长，改进策略方案；运用平衡计
在当前快速发展的职场环境中，职业生涯规划显得尤为重要。本课程旨在帮助职场人士提升自我认知，明确职业目标，并掌握应对挑战的策略。通过丰富的案例分析与互动讨论，学员将深入理解职业发展的各个阶段，以及如何适应变化、增强竞争力。无论是基
彼得·德鲁克在《管理的实践》中指出，人力资源是企业最独特的资源，具有主观能动性和自我增值性。企业竞争归根结底是人才的竞争，高效招聘在企业管理中尤为重要。本次培训，旨在帮助管理者掌握结构化行为面试法，通过互动教学、角色扮演、实践演
随着90后和00后逐渐成为职场主力，他们的新职业价值观和行为模式带来了新的挑战和机遇。本课程从心智激励、个体需求关注、领袖领导力等多方面，帮助企业管理者引导和激励新生代员工。通过实战演练和互动游戏，培训内容深入浅出，帮助管理者提
这门课程专为企业中高层管理人员设计，旨在提升口才和思辨能力。通过丰富的教学方法，如讲师讲授、视频观赏、案例分析和情景模拟，学员将掌握各类发声技巧、口才训练方法，以及全脑思维与结构化表达的能力。本课程不仅帮助管理者在会议、汇报、演
1、正确的知识点。知识点正确是一切教学的底线基础，本课程所涉及的知识点均有理论依据。
2、合法性。课程内容里所涉及劳动合同、法律法规等内容均依据《劳动合同法》以及相关法律条款。
3、格局高。课程设计把ＨＲ管理定位于企
在现代企业中，高效沟通是成功的关键。本课程将通过情商管理、上下沟通技巧及公众演讲训练，帮助员工打破沟通壁垒，提升团队协作。通过案例分析和实战演练，学员将学会驾驭情绪、有效表达意见、增强影响力，最终实现个人成长与企业成功。1天的紧
人力资源从业者在当下的企业中不仅仅要做好招人开人的动作，人才的培养与组织的管理也都提上了日程。而今企业对人力资源提出了更高的要求，希望人力资源能服务战略、为经营负责，不但要做好人效的提升，还要帮企业创造良好的业绩。那么作为人力资
《U师六步——内训师精彩授课技巧》课程将帮助企业内训师深入理解授课原理，掌握丰富的教学技巧，提升内训师的专业水平。通过系统的课程设计和实战演练，学员将学会如何根据学员特点设计课程、提高教学互动、优化教学材料，以及控制课堂氛围。这
TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程，企业管理需要培训，培训需要强有力的内训师团队，因为TTT培训意义重大，有利于企业内部培训工作的带动和见效，但是企业内部员工即使有丰富的工作经验，也有授课经历，但不擅于将宝贵的工作岗位
本课程将从绩效解码、指标设计、绩效辅导、绩效评估等多个方面进行系统解读，帮助企业管理者深入理解绩效管理的核心理念，掌握科学的绩效评价方法。通过实际案例学习和工具应用，学员将能够快速掌握如何设计有效的绩效指标、搭建完善的绩效管理体
为什么传统管理培训解决不了员工个性化发展的问题？
为什么管理者在进行绩效面谈时心里总有很多顾虑？
为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？
为什么领导帮助员工解决了难题，员工却总是抱怨自己没有被培养？
本课程
本课程聚焦于企业核心竞争力——人才管理，旨在帮助企业管理者提升选人、育人、用人的综合能力。通过系统学习，掌握从招聘、培养到绩效管理的全流程技能，提升识别和吸引优秀人才的能力，并通过有效的员工培养和梯队建设，打造企业内部的人才复制
在企业发展中，培养内部培训师团队是提升培训效果、节约成本的重要途径。本课程专注于内训师的实操训练，涵盖角色定位、课堂风范、表达技巧及控场方法，帮助学员深入理解培训师的核心能力。通过丰富的演练和案例分析，学员将获得宝贵的实战经验，
通过《旅游人力资源管理》课程地学习，培养学生以下专业素质：使学生们理解和掌握来南油人力资源管理的基本原则、方法和策略，为他们将来从事旅游管理实践工作提供有益指导。
本课程致力于提升企业人员素质和工作绩效，促进个人与组织的双重发展。通过系统的培训设计和计划，帮助人力资源和培训管理人员提升领导力、销售技能和员工素质。课程内容涵盖了战略管理、变革管理、问题解决、行动学习、领导力培养等方面，旨在打
本课程旨在帮助新员工提升结构化思考力和高效汇报技能，通过全脑思维和实用工具的训练，帮助学员掌握汇报技巧，提升沟通效果。课程特色包括转变心态、体验互动、分阶训练、场景学习和学以致用，帮助学员从思维层面意识到结构化思考和高效表达的重
本课程旨在提升内训师的角色认知，强化表达与演绎能力，塑造专业形象，精通PPT课件制作，掌握授课与控场技巧，全面提升专业素养。通过课程学习，您将获得高效传达能力，增强形象与信任度，掌握课件制作技能，提高教学控制与互动能力。我们提供
《部门管理者的人力资源管理课程》针对非HR管理者的需求量身定制，帮助部门管理者掌握人才招聘、员工培训、绩效管理等关键技能。课程涵盖了现代人力资源管理理论和实践，帮助部门领导提升人才管理能力，有效构建和保持团队氛围。通过案例分析和
本课程深入剖析企业培训的痛点，从根本上解决培训流于形式、缺乏系统规划和标准的问题。通过丰富的案例分享与实用工具模板，帮助企业构建高效的培训体系，提升核心竞争力。学员将全面掌握培训体系建设的关键要素和流程，推动企业人才梯队的培养和
当今世界，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场，企业管理面临空间挑战。但在企业绩效管理中，常常会有如下问题：
只关注销量和收入的完成，按收
本课程主讲老师具备超过二十年的宝贵咨询战经验，咨询过程中成功为服务企业招聘、面试过大量高层及中层管理人员，课程案例均是由主讲老师亲身操作，真实可鉴；通过课堂现场练习实现猎头式人才甄选实施技巧的传授，让学员学会精准识人
在快速变化的职场环境中，许多年轻人面临适应困难，短暂的工作时长成为常态。本课程旨在帮助职场新人建立正确的职业认知，培养积极的工作态度，让他们能够快速适应职场。通过深入的职场理念与实用的方法指导，学员将能清晰认识职业发展的本质，明
在竞争激烈的市场环境中，企业的人才吸引与留存至关重要。本课程深入探讨顾主品牌的建设与运营，帮助人力资源管理者掌握定位、策略及评估的方法。通过案例分析与小组讨论，参与者不仅能够提升专业知识与技能，还能制定切实可行的行动计划，助力企
本课程将帮助各位管理者掌握现代组织人力资源管理的管理理念、流程、工具和方法，从实际操作的层面解决困扰业务经理的人才管理难题。学会慧眼识人，选拔适合团队的员工；掌握高效育人，实施快速人才培养；了解合理用人，打造高绩效团队；掌握精准
这门课程旨在提升企业内训师的授课能力，通过系统化的培训方法和丰富的教学案例，帮助学员掌握从课程设计到现场演绎的全面技能。无论是课程开发还是授课技巧，都将通过实战演练和互动讨论，确保学员不仅学得会，还能真正应用于实际工作中。课程内
本次知识分享将重点从战略高度、组织氛围营造的关键到具体的工作行为来分析员工关系管理的内容，帮助您营造良好的组织氛围
没有找到合适的课程？
