招聘面试技术
围绕绩效管理、如何确定招聘人才的标准,帮助学员能够有序管理招聘需求
绩效管理专家
本页汇总安新强老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
安新强老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理、如何确定招聘人才的标准,帮助学员能够有序管理招聘需求
围绕绩效管理、跨部门沟通与协作的基本技能,帮助学员明确跨部门沟通与协作的意义
围绕销售管理、正确认识跨部门沟通与协作,帮助学员明确跨部门沟通与协作的意义
【培训师】:安新强 【培训时间】:1-2天 【培训大纲】: 第一部分:左手领导力 第一讲:领导力是企业成败的关键 一、什么是领导力之一 领导力就是在正确的方向下,运用一切…
十个失败的领导者,九个不懂得激励下属。十个失败的企业,九个忽视激励员工。拒绝失败,请你从激励下属和员工开始!
″ 你是否遭遇下列的问题?⎫ 管理人员在提升 客户服务价值、 员工效率及相关问题的推动上遇到了瓶颈?⎫ 管理人员在进行不同部门或跨 团队的任务推动上效率低下?
围绕绩效管理、如何激励留住优秀的人才,帮助学员通过本课程的学习,您可以收获
普通员工。 【培训时间】:1天,围绕供应链管理、时间管理的四个发展历程,帮助学员明白时间管理的误区,建立正确的时间管理理念
围绕中高层领导力、劳资困境与和谐之道,帮助学员陈述员工关系不稳定的症结所在
围绕中高层领导力、正确认识冲突和冲突管理,帮助学员对冲突有良性认知
围绕中高层领导力、正确认识创新思维和创新管理,帮助学员正确认识创新思维与创新管理的重要性
围绕销售管理,用于判断课程内容、
围绕管理技能,用于判断课程内容、