科学“分钱”的艺术 - 全面薪酬激励
由代伟伟主讲，围绕薪酬激励机制、薪酬战略，帮助学员全面掌握薪酬体系搭建的最前沿的策略、理念和工具，通过具体案例拆解
代伟伟培训课程合集
经营型管理技能与人力资源提升专家
本页汇总代伟伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
23 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
代伟伟课程怎么选
代伟伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI时代的团队管理
围绕中高层领导力、不容忽视的真相，帮助学员真正认知和理解管理者角色和使命，突破成为未来高管的瓶颈
非人力资源经理的人力资源管理
赋能业务管理者掌握选育用留核心技能，提升团队人效，实现业务与人力资源管理的深度融合。
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非人力资源经理的人力资源管理
围绕中高层领导力、晋升与职业发展的联系，帮助学员理解管理者的角色和责任，建立正确的底层认知，看透管理和管理者角色本质
非人力资源经理的人力资源管理
围绕管理者能力提升、总计与Q&A，帮助学员围绕决定绩效的三个因素，掌握人才选育、人才激励发展和团队建设的关键点
高效能人士的七个习惯
尤其是致力于塑造个人品牌的个体，围绕供应链管理、如何走向社会成功，帮助学员了解七个习惯及其对自身与企业的价值
团队领导力
围绕中高层领导力、为什么很多管理者以为自己在领，帮助学员真正认知和理解团队的本质、团队的类型，能够诊断团队的现状
给HR插上AI的翅膀 - 用人工智能重塑人力资源管理
包括HRBP、CoE、SSC等，围绕绩效管理、理解AI，适应AI，驾驭AI，帮助学员理解人工智能的本质，在工作中倾诉驾驭人工智能的应用
经营型HRBP转型
围绕战略解码、思考：HRBP是一种岗位还是，帮助学员从底层逻辑上理解HRBP的角色与职责，能够应用同心圆模型形成所在企业的H
管理者的团队领导力修炼
围绕管理者能力提升、思考：从个体贡献者到团队管，帮助学员真正认识和理解管理者角色和使命，突破成为未来高管的瓶颈
从领导智慧到领导行动
围绕合规管理、领导力地图，帮助学员了解领导力的精要，能够正确的认知领导力的本质
AI赋能管理者—人工智能时代的管理必修课
围绕合规管理、理解AI，适应AI，驾驭AI，帮助学员理解人工智能的本质，在工作中轻松驾驭人工智能的工具
打造战略绩效管理
围绕中高层领导力、企业在做绩效管理时有哪些错误，帮助学员认识和理解绩效管理的概念和理念，掌握设计和实施绩效管理系统的前提条件
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围绕中高层领导力、企业在做绩效管理时有哪些错误，帮助学员认识和理解绩效管理的概念和理念，掌握设计和实施绩效管理系统的前提条件
团队文化建设
围绕管理者能力提升、文化的感知方式，帮助学员真正认识和理解文化的内涵，能够由外而内的识别所属企业的文化的本质
