制造业供应链认知与协同实务
围绕供应链管理、上午 09:00–12:00，帮助学员建立供应链基本认知。理解供应链在制造业中的作用
黄鹭伟培训课程合集
华为IPD与项目管理实战专家
本页汇总黄鹭伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、合规与内控、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
126 门已发布课程
项目管理专家
项目全流程管理
黄鹭伟课程怎么选
黄鹭伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、合规与内控、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基层医疗行动学习·项目管理实战工作坊
训练指标、同理心＋事实沟通模型、RACI 实操、WBS，提升参训人员痛点→课题→结果 全链路和上下同频×跨科协同。
IPD流程工具应用：从需求澄清到设计变更的端到端实战
训练从需求澄清、立项决策、计划分解、用数据化，提升参训人员一套端到端工具链和项目决策与执行质量。
从专利导航到创新立项：基于IPD流程的科技-产业融合创新实战
训练熟悉华为式IPD流程、任务书开发、适用场景、关键问题，提升管理者明确从专利导航到创新立项。
突破研发瓶颈：跨部门协同与技术降本实战训练营
训练绘制接口泳道图、责任矩阵、CS（通用化指数）、PPV（每变型零件数）等指标，提升参训人员跨部门高效协同和实战降本秘籍。
华为高效管理的道与术：发电企业青年骨干的实践路径
训练理解华为道的核心价值观、供应保障等关键流程、带走一套适配本厂的工具模板、行动清单（E2E蓝图，提升参训人员思维升级和工具掌握。
非标自动化项目的进度·成本·风险一体化实战
与业务场景梳理，帮助学员围绕非标自动化项目场景，提升进度、成本、风险一体化管控和项目交付能力
同主题更多课程 3 门
非标自动化项目的进度·成本·风险一体化实战
围绕供应链管理、Day 1：进度为纲，帮助学员掌握非标自动化项目的进度控制关键点与滚动计划方法，有效应对现场不确定性
非标自动化项目的进度·成本·风险一体化实战
围绕供应链管理、Day 1：进度为纲，帮助学员掌握非标自动化项目的进度控制关键点与滚动计划方法，有效应对现场不确定性
非标自动化项目的进度·成本·风险一体化实战
围绕供应链管理、Day 1：进度为纲，帮助学员掌握非标自动化项目的进度控制关键点与滚动计划方法，有效应对现场不确定性
EPC 项目设计管理与优化实战
围绕供应链管理、设计管理的体系化认知，帮助学员系统掌握 EPC 项目设计管理的流程、标准与关键抓手
质量管理精进之道
训练理论、实践双提升、问题诊断、闭环改进能力，提升管理者第一讲。
项目风险管理技能提升实战工作坊
围绕供应链管理、真实案例（匿名改写），帮助学员掌握风险识别、评估、应对、监控的系统方法，提升风险管理实战能力
同主题更多课程 2 门
项目风险管理技能提升实战工作坊
围绕供应链管理、真实案例（匿名改写），帮助学员掌握风险识别、评估、应对、监控的系统方法，提升风险管理实战能力
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保险公司IT团队管理能力提升：产品思维·外包治理·数据化管理
训练以用户需求为中心的产品思维、SLA、XLA、供应商记分卡），提升参训人员明确保险公司IT团队管理能力提升。
光伏企业项目管理综合演练与行动学习
训练深入了解项目负责人的角色、职责、项目计划制定、进度跟踪，提升参训人员全面理解项目管理和项目规划与执行能力。
