体验驱动新增长-服务创值训练营
训练在产品高度同质化、快速迭代更新的今天、在客户信任的基础上、适用场景,提升参训人员解读体验价值和增值服务业绩。
高级客户服务管理专家
本页汇总李方老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李方老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练在产品高度同质化、快速迭代更新的今天、在客户信任的基础上、适用场景,提升参训人员解读体验价值和增值服务业绩。
训练客户至上的理念、内外部客户3层基本需求、明确上下工序之间的服务目标、标准,提升参训人员树立目标和洞察需求。
训练在产品高度同质化、快速迭代更新的今天、在客户信任的基础上、适用场景,提升参训人员解读服务价值和增值服务业绩。
训练从客户需求出发、以内部客户需求出发(基本需求、期望需求、兴奋需求)为客户提供良好服务,提升参训人员思维转变和洞察需求。
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训练创新服务细节(点):、服务管理创新模式、体验管理模型SMILE、体验解读,提升参训人员服务设计和体验管理。
训练从客户需求出发、FABES推荐理由训练、5大说服理由选用、适用场景,提升参训人员体验思维转变和洞悉客户8类性格6种消费心理。
训练转变被动沟通、正答复、反提问、准推荐,提升参训人员变销售员为专家的定位转变和高效挖掘需求法。
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训练适用场景、关键问题,提升参训人员明确体验沟通助力极速成交。
训练客户至上的理念、客户3层基本需求、客户满意5项标准:最快响应、专业支持,提升参训人员树立和洞察。
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训练从客户需求出发、FABES推荐理由训练、5大说服理由选用、适用场景,提升参训人员体验思维转变和洞悉客户8类性格6种消费心理。
训练管理者角色认知、向上汇报的要领(节点汇报、特殊汇报)、分析团队成员不同需求,提升管理者管理者角色认知和管理能力之人际沟通力。
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