刘畅培训课程合集

围绕绩效管理、招聘管理基础知识，帮助学员掌握面试流程管理基本知识

围绕绩效管理、招聘管理基础知识，帮助学员掌握面试流程管理基本知识

第一阶段 准备阶段 一、项目组建 1.成立项目组 2.确定项目里程碑 3.召开项目启动会 4.项目运行机制 二、信息收集内容（包含但不限于） 1.培训管理制度（含培训流程…

TTT与微课方案 第一部分 TTT授课技巧（1.5天） 第一课 内训师角色定位与认知 一、关于学习与培训的认知 讨论：如果没有培训，学习会发生吗？

围绕内训师培养、培训的作用，帮助学员理解AI在培训管理中的应用场景和价值

围绕内训师培养、培训的作用，帮助学员理解AI在培训管理中的应用场景和价值

围绕内训师培养、培训的作用，帮助学员理解AI在培训管理中的应用场景和价值

围绕管理者能力提升、看人不走眼，帮助学员了解人力资源管理的重要意义和核心概念

围绕管理者能力提升、看人不走眼，帮助学员了解人力资源管理的重要意义和核心概念

彼得圣吉曾说过，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力，随着互联网时代的到来，培训发展的理念和技术日新月异，各种学习方式不断推陈出新，作为肩负打造组织…

彼得圣吉曾说过，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力，随着互联网时代的到来，培训发展的理念和技术日新月异，各种学习方式不断推陈出新，作为肩负打造组织…

围绕管理者能力提升、看人不走眼-管理者识人之道，帮助学员掌握人才甄选、面试的核心技巧和知识，学会知人善任

新媒体微课开发项目 第一部分：课程包开发 1.线上直播（2小时）：预估7月5日 （1）制作（知识点梳理） （2）讲师手册编写要点 （3）教学案例开发 （4）题库开发 （5…

彼得圣吉曾说过，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力，随着互联网时代的到来，培训发展的理念和技术日新月异，各种学习方式不断推陈出新，作为肩负打造组织…

彼得圣吉曾说过，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力，随着互联网时代的到来，培训发展的理念和技术日新月异，各种学习方式不断推陈出新，作为肩负打造组织…

围绕中高层领导力、目标设定，帮助学员建立新员工对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的完整理解

围绕绩效管理、胜任力的前世今生，帮助学员掌握胜任力模型建立的基本思路和方法

提升管理者课程形式。