TTT培训（初阶+中高阶）
TTT培训（初阶+中高阶） 初阶：课程开发能力+讲台呈现能力 第一部分：4D课程开发 第一课 D1循着需求定主题 案例：一次失败的培训 研讨：这次培训出现了哪些问题？
刘畅培训课程合集
大客户销售管理专家
本页汇总刘畅老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
91 门已发布课程
市场营销专家
大客户与客户经营
刘畅课程怎么选
刘畅老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
短视频制作技巧
围绕内训师培养、短视频快速发展探秘，帮助学员掌握短视频内容开发的基本方法
AI赋能：内训师高效培训创新实战营
围绕内训师培养、内训师基础知识，帮助学员学会使用DeepSeek等AI工具进行课程主题定位、结构开发
OKR敏捷绩效管理工作坊
围绕管理者能力提升、OKR运用场景与常见问题，帮助学员了解OKR与KRI的区别和联系
同主题更多课程 4 门
OKR敏捷绩效管理工作坊
围绕管理者能力提升、OKR再认知，帮助学员了解OKR与KRI的区别和联系
OKR敏捷绩效管理工作坊
围绕管理者能力提升、OKR再认知，帮助学员了解OKR与KRI的区别和联系
OKR敏捷绩效管理工作坊
围绕管理者能力提升、OKR运用场景与常见问题，帮助学员了解OKR与KRI的区别和联系
OKR敏捷绩效管理工作坊
围绕管理者能力提升、OKR运用场景与常见问题，帮助学员了解OKR与KRI的区别和联系
管理者角色认知与人才培养
围绕管理者能力提升、管理者角色定位与认知，帮助学员理解管理者的角色定位，能及时转变自身角色
同主题更多课程 1 门
管理者角色认知与人才培养
围绕管理者能力提升、管理者角色定位与认知，帮助学员理解管理者的角色定位，能及时转变自身角色
培训师核心能力提升
培训师核心能力提升 课程时长：2天 课程对象：企业内训师 课程形式：课堂讲授30%+案例研讨30%+练习与辅导30% 第一课 内训师角色定位与认知 一、内训师职业素养 1…
内训师的行动学习技术
内训师引导技术（两天） 导入：视觉探索游戏 第一课 行动学习再认知 现代培训的理念和趋势 学习发展的两个趋势 培训中的三个聚焦 难题（2）方法（3）行动 行动学习课程的四…
同主题更多课程 1 门
内训师的行动学习技术
内训师引导技术（两天） 导入：视觉探索游戏 第一课 行动学习再认知 现代培训的理念和趋势 学习发展的两个趋势 培训中的三个聚焦 难题（2）方法（3）行动 行动学习课程的四…
内训师角色定位与认知
业务专家，围绕内训师培养、内训师再认知，帮助学员理解内训师的三大角色和五力模型
同主题更多课程 1 门
内训师角色定位与认知
业务专家，围绕内训师培养、内训师再认知，帮助学员理解内训师的三大角色和五力模型
内训师体系建设项目
内训师体系建设项目 第一阶段：调研阶段 资料分析 《企业现有课程体系》 《企业内训师实施情况》 《企业培训实施情况》 《企业培训相关制度》 关键访谈 访谈对象 分管领导 …
同主题更多课程 1 门
内训师体系建设项目
内训师体系建设项目 第一阶段：调研阶段 资料分析 《企业现有课程体系》 《企业内训师实施情况》 《企业培训实施情况》 《企业培训相关制度》 关键访谈 访谈对象 分管领导 …
绩效管理一贯通
业务部门管理者，围绕绩效管理、绩效管理基础知识，帮助学员了解绩效管理的理论基础和内涵
目标与绩效管理
围绕管理者能力提升、绩效管理再认知，帮助学员掌握BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标
同主题更多课程 1 门
目标与绩效管理
围绕管理者能力提升、绩效管理再认知，帮助学员掌握BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标
基于人才盘点的学习地图
围绕内训师培养、学习地图再认知，帮助学员明确学习地图的作用和应用场景
同主题更多课程 1 门
基于人才盘点的学习地图
围绕内训师培养、学习地图再认知，帮助学员明确学习地图的作用和应用场景
