做好情压管理 拥抱幸福职场
训练组织侧：、关注员工的身心健康、组织目标协同发展、最大程度激发人性中善意的部分，提升参训人员和谐用工关系和凝聚正向组织氛围。
刘茗烨培训课程合集
职场效能提升与组织人才发展专家
本页汇总刘茗烨老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
56 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
刘茗烨课程怎么选
刘茗烨老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
化墙为桥：跨部门沟通协作
训练组织侧：、打通保险展业、核保、理赔，提升管理者整体运营效率和凝聚团队协同氛围。
压力情绪管理与高情商沟通
训练组织侧：、让新鲜血液为组织活力注入、时俱进的能量、激活新员工内驱力，提升参训人员人才留存和助推业务。
团队协作与沟通室内拓展
围绕团队领导力、团队初识，帮助学员激发学习动机与团队士气，建立团队信心，提升团队凝聚力
导师辅导带教能力提升
训练组织侧：、经理人善用人力资源的、在组织传帮带辅导中、管理付出，提升管理者提高管理效能和渗透带教价值。
提升心理韧性 打造高效团队
训练组织侧：、管理者善用人力资源的、管理付出、激发投入并举，提升管理者提高管理效能和发展领导模式。
提升逆商：在职场逆境中向上而生
训练组织侧：、变革必然带来阻力、面对逆境、筛选并奖励有反应能力，提升参训人员企业变革助推器和组织文化定盘星。
新员工角色转换及职业规划
训练组织侧：、让新鲜血液为组织活力注入、时俱进的能量、激活新员工内驱力，提升参训人员人才留存和助推业务。
演讲表达与汇报技巧
围绕内训师培养、提升心理状态，帮助学员描述出演讲汇报的5大维度和3大目标
激发员工潜能：成果导向的教练式辅导与激励
围绕管理者能力提升、某员工绩效未达标的现状分析，帮助学员掌握教练式领导的核心能力，实现管理思维升级
目标与计划管理：路径清晰拿结果
围绕管理者能力提升、目标分解，帮助学员运用核心4步骤分解团队目标，凝聚团队力量
知行合一：银行管理人员能力提升特训
训练组织侧：、改善雇佣关系、激活自驱力、提高员工的意愿，提升管理者凝聚共识和服务绩效。
