OH卡破局:新晋管理者角色认知与转变
训练明确新时代管理者的多重角色、职责、涵盖目标设定、决策制定,提升管理者深化角色认知和管理技能。
职场效能提升与创新思维训练专家
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训练明确新时代管理者的多重角色、职责、涵盖目标设定、决策制定,提升管理者深化角色认知和管理技能。
训练明确新时代管理者的多重角色、职责、涵盖目标设定、决策制定,提升管理者深化责任认知和管理技能。
与业务场景梳理,帮助学员掌握向上管理四步法(对齐、同步、支持、汇报),打破沟通壁垒
训练深刻理解中高层、基层在向上管理中的本质区别、情报投送、资源博弈,提升管理者厘清角色边界和多元管理行为。
围绕领导力修炼、卡牌初识:OH卡与年度复盘初,帮助学员理解OH卡年度复盘工作坊的基本流程和互动规则
围绕领导力修炼、卡牌初识:OH卡与年度复盘初,帮助学员掌握OH卡在年度复盘、情绪表达和团队连接中的基础使用方法
训练理解压力的本质、其双面性、觉察自己的情绪事件、压力转化,提升参训人员正确认知压力和管理情绪事件。
与业务场景梳理,帮助学员完成心态收拢与能量唤醒,从假期模式自然过渡到奋斗模式
训练明确新时代管理者的多重角色、职责、涵盖目标设定、分析问题,提升管理者深化角色认知和管理技能。
围绕问题分析与解决,覆盖统一对问题的认知、案例分析:《5斤淡干虾皮》、识别和看待问题的方法,帮助企业判断课程是否
训练运用6种创新分析法诊断问题、从发散到收敛的创新思维闭环、打破职业发展瓶颈,提升参训人员激活科学家式的创新基因和一套AI赋能的全流程创新工具。
训练明确新时代管理者的多重角色、职责、涵盖目标设定、分析问题,提升管理者深化角色认知和管理技能。