财务管理企业内训
企业规模越来越大，业务形态越来越多，财务核算效率和质量却差强人意，后台运营成本不断蚕食公司利润。
今天，随着企业野蛮生长的结束，降本提效和精益化经营成为主旋律，企业经营决策层对财务工作的期望，不再仅仅是记账核算，而要承担更
单纯从技术角度衡量为合算的方案，也许却是一个财务陷阱，表面赢利而暗地里亏损。各级管理人员掌握必备的财务知识，将技术手段与财务运作相结合，使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱，实现管理决策与经营目标
随着我国经济建设的深入发展，市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统
在复杂的企业内部经营与外部经济环境中，如何合理的控制现金流量，保障企业安全、健康的发展？如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益？如何增强自身现金管理能力，防范现金风险？
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大
有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题，而成本控制机制
本课程将通过理论讲解与实践操作手法演示，并结合具体的国内实例分析更直观、更生动、更易接受地让学员学习和掌握如下问题：如何编制合理的预算，并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点；建立适合企业自身情况的内部控制系
在当前金融危机冲击下，企业、特别是中小企业资金周转困难，急需融通资金解决生产、投资难题，而银行作为企业融资渠道的合法主体，如何在成千上万的企业中遴选出符合银行标准的客户，把资金真正用到优质企业和潜力项目上，确保每一笔贷款都真正用
财务是企业管理的出发点，又是管理的归宿。财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下，对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而，如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向，
帮助你了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系；了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段；掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具；掌握财务报表分析及舞弊识别的方法；掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法。
帮助你了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要动因；了解并购重组中可能存在的财务、法律风险，掌握一套风险识别方法；掌握并购重组主要交易结构设计、并购基金的操作要点；掌握并购重组估值方法的选择及操作要点；掌握并购重组后业务、资源及
帮助你了解并购重组的基本分类与一般流程；掌握并购过程中公司估值的方法与应用；掌握上市公司业绩对赌的流程与关键问题；掌握并购整合与公司治理的基本知识；了解不同支付工具在并购重组中的应用；系统化掌握并购基金等创新型资本运作工具的应用
帮助你了解财富管理行业进入快速发展的新阶段，掌握更全面的技能来服务客户多元化的需求，从产品导向转变为服务导向；学会进行客户信息收集和分析，挖掘客户的理财需求；掌握子女教育、退休养老、财富传承等家庭重要的规划方法；学会资产配置的常
帮助你从多维度了解经济和金融形势，提升视野，更好的和客户沟通；通过房产配置、教育规划、养老规划等多个案例掌握多场景营销客户、金融产品配置方案；学会自我人设经营及客户管理方法。
掌握企业家客群特征及经营流程
● 训练从税务角度分析企业家风险，直击高客痛点
● 了解法律常见风险及分析模型，结合金融、法律工具，经营高客
● 学会家企风险分析模型，掌握企业家客群财富管理规划方案
帮助你提升思维，和中高端客户平等交流；萃取财富管理团队中高端客户经营技术；不同营销分享式课程，有实务更有深度，具有可复制性；实践案例讲解，使其易于理解，给予学员最佳启思；基于场景化演练授课，学以致用。
帮助你提升员工税务筹划知识，能够捕捉客户需求，学会资产配置方法；掌握税务筹划原理，能够独自设计税务筹划方案；领会大额保单促成要领，提升大额保单签单率；学会寿险法商核心条款，实现大额保单对接；通过集中训练，达到人人会谈税务筹划，人
帮助你有效提升金融机构固收类、保险类资产管理规模；从产品营销导向升级为客户需求导向的组合营销；系统掌握家庭风险管理模型、技术、工具、脚本。
作为保险客户经理需要对相关法律有全面的认识，提升自己的“法商思维”，然后再把这些知识合理地运用到客户的身上，为客户设计选择全面到位的财富传承方式、减少传承支出，减少税负水平，本培训课程就是从法律案例分析入手，从财产保全、财富传承
帮助你结合投资市场最新行情与未来方向，让学员能把握证券投资种类选择上达到有的放矢的效果；让学员通过了解顾客需求，让证券投资与顾客需求有机结合，把工具转化为财富手段，提升理财经理在顾客心中地位；针对性地把理财产品融入客户的需求，达
帮助你从解读经济走势为起点，分析判断最新的形势，探究当前重要的投资渠道现状，拓宽学员视界，并结合理财的基本原则与操作方法，合理选择投资形式，引导学员认识经济现状，高效解读经济数据，为客户指引合适的金融工具，实现客户财富增长与目标
帮助你从解读经济走势为起点，分析判断最新的形势，探究当前重要的投资渠道现状，拓宽学员视界，并结合理财的基本原则与操作方法，合理选择投资形式，引导学员认识经济现状，高效解读经济数据，为客户指引合适的金融工具，实现客户财富增长与目标
帮助你正确认知财富传承；针对性进行知识讲授和提炼；强化并夯实财富管理的方法；掌握有效运用保全传承技能；利用知识回馈客户增加业绩。
帮助你正确认知财富传承；针对性进行知识讲授和提炼；强化并夯实财富管理的方法；掌握有效运用保全传承技能；利用知识回馈客户增加业绩。
帮助你在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断的改进，以期取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程，即称为流程的优化。流程优化不仅仅指做正确的事，还包括如何正确地做这些事。为了解决企业面对新的环境、在传统以职能为
带你颠覆并重建“表”的使用，梳理数据底层逻辑；通过先进的工具改善数据质量，快速优质完成数据清洗；成熟数据模型，举一反三自建更多数据模型，真正插上数据+智能的翅膀。
带你掌握BI技术，轻松融合业财数据，实现收入动因和成本动因的洞察；掌握可视化技术，将核心KPI的统计、展示和汇报用智能化、移动化方式实现；获得一套基于Excel和Power BI完美融合的、全流程自动化的预算管理模型，掌握预算管
带你洞察财务决策对财务人员和团队能力框架的要求；反思财务无法有效实施决策支持的障碍，理清财务转型的方向；理解BI技术在促动财务效率提升方面的作用，掌握核心的BI数字能力；掌握可视化技术，提升用数字讲故事的能力；改变财务固有思维，
帮助你提供一个完整的技能框架；掌握BI技术，轻松融合业财数据，实现收入动因和成本动因的洞察；掌握企业画布、五大浪费等工具，让学员更深入了解自己的企业和降本增效的切入点；掌握如何与IT，扩展至采购、销售、运营等其他部门的合作，让财
带你颠覆并重建“表”的使用，梳理数据底层逻辑；通过先进的工具改善数据质量，快速优质完成数据清洗；成熟数据模型，举一反三自建更多数据模型，真正插上数据+智能的翅膀；不脱离财务最熟悉的Excel工具，构建完整的BI数据思维和全局架构
帮助你学会如何将自己公司的数据直接导入模板，将其转化为自己公司的敏捷预算管理模型，马上应用于来年预算的编制中；学会在使用这套模型中需要掌握的Excel BI和Power BI的核心技术，可以将这些技术应用于财务的其他工作场景，大
帮助你掌握《资产负债表》的结构和内容；掌握《利润表》的结构和内容；掌握《现金流量表》的结构和内容；掌握企业财务报告的基本分析方法；明确企业财务状况，对公司偿债能力，资本结构是否合理，流动资金是否充足作出判断；明确企业盈利能力，经
帮助你掌握财务报告的内容；掌握财务报告的基本分析方法；掌握《资产负债表》的结构和内容；掌握《利润表》的结构和内容；掌握《现金流量表》的结构和内容；利用财务报表数据分析企业的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力，为管理决策提供依
帮助你掌握年度预算编制的方法；掌握日常主要经营业务所涉及的税收筹划方法；掌握降本增效的措施；掌握基本财务报表的阅读与分析；通过培训，能够规避由于财税知识欠缺而造成的涉税风险与税务损失。
帮助你能够掌握新《收入》准则的变化及主要业务的会计核算；能够掌握新《租赁》准则的变化及主要业务的会计核算；能够掌握与《政府补助》准则的变化及主要业务的会计核算；能够掌握新《非货币性资产交换》准则的变化及主要业务的会计核算；能够掌
帮助你掌握税务稽查的新形式和新手段；掌握企业所得税的税务稽查重点与应对技巧（包括收入、成本、费用稽查重点和应对技巧）；掌握增值税的税务稽查重点与应对技巧；掌握个人所得税的税务稽查重点与应对技巧；通过培训，财务人员能够对税务稽查的
帮助你掌握与企业经营密切相关的税收新政；掌握企业所得税、增值税、房产税、个人所得税常见业务的税收筹划方法；掌握多样化用工模式以规避社保归税造成的人工成本增加问题。
帮助你精通财务报表，对难懂的会计科目如金融工具、长期股权投资、递延所得税等有透彻的理解；精准财务分析，从财务报表看出企业存在的问题和改善的方向；轻松掌握财务报表合并；极大助力轻松考取注册会计师或相对容易的多的初、中级会计师专业资
帮助你轻松学会解读上市公司审计报告；掌握审计工具；培养审计思维，管控企业经营风险；极大助力轻松考取注册会计师，获取CPA资格不再是遥不可及的“梦”，提升职场竞争力。
帮助你精通财务报表，对难懂的会计科目如金融工具、长期股权投资、递延所得税等有透彻的理解；精准财务分析，从财务报表看出企业存在的问题和改善的方向；弄懂投资项目评估、公司估值、融资债券测算以及背后的“共性”逻辑。
带你以多个行业上市公司公开的信息作为案例背景，剖析投资并购涉及的股权架构设计、公司估值、交易方案等方方面面的关键点。
带你从商业银行信贷风险管理视角，以多个行业上市公司公开的信息（对中小微企业也有非常强的借鉴意义，因为大小企业的财务报表的本质是一样的，即使造假的“套路”也是相似的）作为案例背景，无论是“正面的”还是“反面的”，结合必备的审计知识
带你从制造业、房地产等不同行业的上市公司美的、格力、万科、碧桂园等作为标杆（对中小微企业也有非常强的借鉴意义，因为大小企业的财务报表的本质是一样的，麻雀虽小五脏俱全），对最新年报、财务报表进行解读、财务分析。
带你从制造业、房地产等不同行业的上市公司美的、格力、万科、碧桂园等作为标杆（对中小微企业也有非常强的借鉴意义，因为大小企业的财务报表的本质是一样的，麻雀虽小五脏俱全），对最新年报、财务报表进行解读、财务分析。
帮助你通过预算功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习，在案例与练习中掌握预算的编制与作用，并在工作中解决实际的预算管理问题。
帮助你从财务管理的角度给出新的管理思维，通过对差错不足的解析规避管理的风险，实战案例的学习讲解找到符合自己企业与风险风格的管理方法与工具。
帮助你学会财务报表分析方法；透过财务报表看清企业营运的策略；透过财务报表分析掌握企业获利的能力；掌握分析的模型判断商业模式的竞争；通过财务报表分析掌握财务政策的抉择。
带你学习资金的管理了解掌握企业的营运资金的来源，来源方式不同对资金成本的影响，从而选择适合企业的资金来源方式。本课程对资金的风险进行了分类解析，从风险的角度来对资金进行安全管理，并掌握安全的原则与对策。学习资金的管理模式，结合企
帮助你了解国地税合并的背景与目的，对企业的影响与涉及的范围，使管理者掌握税务的基本常识与专业知识，学习对税务风险的防范方法，建立企业风险管理体系，从防范预警到规避与降低风险，能对企业的管理升级并提升企业价值。
帮助你能掌握财务管理在企业管理与战略实施中的重要性，使管理者能够在管理中使用财务工具为管理做支撑，利用财务思维分析解决管理中的问题，从而找到更好的方法与手段。
帮助你掌握企业的经营逻辑与财务思维；掌握通过资产负债表分析，识别企业的财务策略；掌握通过现金流量分析，透视利润的含金量、防范现金风险； 掌握通过获利能力分析，有效提升管理效率、防范经营与财务风险；掌握从财务数据分析，防范企业
帮助你掌握阅读和综合分析三张会计报表的技能，透视企业存在的问题；学会运用战略财务思维解读企业运作，助力企业建立起清晰的风险控制意识；强化现金流意识，提高资金运作效率，促进企业经济效益倍增；支持业务人员和财务人员要在企业统一的平台
帮助你正确的理解了建筑业税收筹划的理念：税收筹划≠漏税、偷税；了解建筑业税收筹划的必要性：税收筹划是合法的、阳光的；掌握建筑业税收筹划的思路和技巧；掌握建筑业税收筹划的风险把控。
帮助你如何避开编制年度经营计划与全面预算方案过程中的各种坑与雷，顺利完成年度经营计划与全面预算方案的编制、分解和执行工作，促进企业经济效益增长。
帮助你掌握全面预算管理理念，排除了长期困扰学员的一些疑惑；全面系统的掌握全面预算管理的九大技能体系；掌握战略导向下的全面预算管理与传统全面预算管理以及财务预算的区别；掌握战略规划、计划与全面预算管理系统、绩效考核管理系统三者有机
帮助你掌握了阅读和分析三张会计报表的方法，并能透视企业存在的问题；掌握了成本控制和量本利财务分析的技能；掌握了现金流意识，提高资金运作效率的方法；理解了如何防范财务风险的方法；运用财务思维透析企业运作，并寻求提升经营绩效的方法。
帮助你从内控风险全局层面，提升职业道德素养；从实际案例出发，掌握常见的风险点以及防范措施；从工作实际，提高员工对犯罪行为所产生的危害有更深层次的认知。
帮助你从全面预算管理、资金使用筹划、内控风险管理、财务运营分析、薪酬绩效管理等方面真正做到业财融合，提高财务管理的“硬实力”；从自我超越能力、团队激活赋能、利润实现能力的纵深发展方向实现财务人在财务转型的新形势下，真正华丽转身，
帮助你建立预算管理思维，找到适合自身企业的预算方法；学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；通过实务案例，熟悉计划、预算与预测之间区别与联系，推动预算平稳实施；将方法执行到实际管理当中，让业财部门在预算和绩效考核管理中达
帮助你了解财务报表分析基本理论与知识框架；通过财务报表数据来透视企业的管理问题；财务报表及运营分析的综合分析在实践中的运用。
帮助你运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法；通过案例结合企业现状，展示如何做好财务运营分析与内控管理，通过实际经典案例，学会多维度思考管理；学习掌握财务分析与风险评估、健全内部
帮助你从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化，全面培养自身视野，提升视野的全局观；从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板，将财务优势融合到企业管理中，提
帮助你运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险；让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”，让财务深入业务为业务赋能，让业务掌握财务为管理加分；通过案例结合企业现状，展示如何做好财务运营分析与内部成本控制
带你全方位体系化地掌握基于业财融合下的全面预算管理目标及管控方式；深刻理解全面预算管理与企业经营目标达成之间的关系；懂得公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化；呈现丰富的案例，展示上市公司、500
帮助你提升认知，提升应收账款管理意识，增强了风险防控观念，追求企业销售最大化的同时也着力关注回款最快化和坏帐最小化；学会建立一套科学完善的全面信用管理体系，懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险，灵活运用信用工具转嫁信用风险；
帮助你将知识内化形成一套“管理者财务思维”，包括增强成本管控能力，熟悉预算编制内容及流程，提升财务共识达成绩效指标，强化现金流意识提高资金运作效率等，能将该套完整的财务思维体系用于其工作中形成切实可行的业务理念，为企业创造价值。
帮助你认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型；打破业财壁垒，从源头上解决财务与业务的同频沟通、同力协作的难题，真正掌握财务、业务融合技能；从全价值链的各环节分析，掌握如何在业务运营过程中发挥财务价值；将课
带你以业财融合大背景为起点切入，引出财务人员的新发展方向及能力要求，课程结合案例逐层剖析得出结论，并给出了具体解决方案与实操工具，如价值链的全程成本管理，杜邦分析体系，业财融合能力框架模型等。
帮助你掌握现金流管理中全流程控制的关键点，抓准关键点优化现金流管理控制；梳理现金流管理各环节遇到的问题及相应处理方法，搭建“开源”与“节流”现金流治理框架；以干货形式让听课者掌握科学的现金管理方法，引用丰富的案例，灵学活用到工作
帮助你认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型；从源头上解决财务与业务的沟通协作难题，真正掌握财务、业务融合秘诀；学习标杆企业财务先进经验，掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值。
帮助你了解国家财税政策的最新动态和趋势，提高风险意识；懂得如何纠正企业不规范财务行为，将各种偷漏税等财税的“雷”排掉；懂得如何规范企业主自身的财务行为，既合规合法又能达到企业期望的财务目标。
帮助你看得懂财务报表，理解相关重要财务指标；深化对财务数字化转型趋势的认识；懂得业财融合之道；学会如何在实务操作中实现财务数字化，为企业创造价值。
帮助你深化对全面预算编制和执行的理解；能全面掌握预算编制、执行、调整、分析和考核的方法；提升全面预算编制的实战技巧和应用能力，帮助企业建立全面预算管理体系。
懂得财务的作用、财务基本概念、基本原理和财务运行的逻辑框架；
● 看懂三张财务报表，能运用报表信息判断企业盈利能力、营运能力和财务风险；
● 能够应用相关模型从财务角度制定挖潜增效和降低成本的可行性方案；
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帮助你全面提升企业高管应对税务稽查的水平和能力，懂得采取相应措施积极应对税务稽查，降低企业补税罚款滞纳金风险和税务成本，提升企业商业价值和竞争能力；懂得如何跟税务稽查打交道，如何提高税务稽查应对能力特别是提高企业自身税务风险自查
帮助你理解所处的经济、政策与技术发展变化形势；懂得推动财务数字化转型与管理会计应用之道；学会指导财务人员应用管理会计工具创造价值；全面提高财务认知能力、决策能力和统筹组织能力，健全管理会计知识体系。
带你了解个人所得税基本原理及最新政策；了解社保政策基本原理及改革的意义；掌握个人所得税征收新模式及其实操；掌握个人所得税合理节税的常见方法；深入理解社保税务统征对企业的影响；掌握新形势下企业社保合规的新路径；掌握新征管下的涉税风
带你系统梳理并解读最新财税新政策改革动态；全面掌握企业票据所涉及的税务风险管控方法；准确把握工作过程中合同涉税风险及规避方法；新征管体制下知己知彼提前做好涉税风险应对准备。
没有找到合适的课程？
