企业内训
在现代职业银行人必修的能力——情绪压力管理课程中，我们将通过运用丰富的经验和科学心理学理论，帮助银行员工解决工作压力与情绪问题，提升工作效率和生活质量。课程涵盖了情绪和压力的本质、有效的自我激励和激励他人的方法、积极心态的保持、
一、报告的不同形式与写作要求 1.工作报告 2.情况报告 3.建议报告 4.回复报告...
沟通是现代职业人士必备的能力，长期沟通不畅，会导致人际关系紧张、团队凝聚力差、运作效率低、管理成本增高等，将直接影响到企业目标的实现。有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。
本课程将为您解读国家电网和南方电网的发展战略，帮助您了解5G技术在电力行业的创新应用。通过案例式教学和一对一辅导，您将轻松掌握电力系统的业务需求和5G技术与电力业务的高度契合。讲师具有丰富的实践经验，课程内容丰富、详略得当，让您
在通信行业快速变革的背景下，这门课程为一线经理量身定制，旨在提升其管理和经营能力。通过理论与实战案例的结合，课程内容深入浅出，既实用又富有感染力，帮助学员深入理解营业厅店长的多重角色和职责。参与者将学习到如何激励团队、提升工作效
在短视频时代，传统营销人员面临着前所未有的挑战和机遇。本课程专为希望在短视频领域崭露头角的学员设计，深度解析抖音与小红书的账号运营技巧，帮助您掌握现代营销的核心要素。通过对热门账号和视频的分析，您将学习到用户洞察、内容创作、直播
美国著名教育家和培训顾问布鲁斯·乔伊斯(Bruce Joyce)认为，教学模式就是学习模式，因为真正的教学在于教学习者如何学习。好的教学模式一定是“教”和“学”双向的成功。科学而系统的教学模式，使老师能够轻松做到：目标更明确(知
在短视频蓬勃发展的时代，掌握有效的运营和制作技巧至关重要。本课程专为希望进入短视频领域的学员设计，涵盖从内容策划、拍摄技巧到脚本创作的全方位培训。通过深入分析热门短视频案例，学员将学习到如何抓住热点、提升视频质量并吸引流量。此外
在这个快速变革的时代，人工智能正以不可阻挡的势头引领第四次工业革命。通过本课程，你将深入了解数智化的背景和趋势，掌握5G、物联网、大数据等关键技术，洞察数字时代的变革力量。结合企业战略目标，搭建数字化运营体系，规避转型风险，挖掘
在竞争激烈的商业环境中，技术和业务骨干的转型成为管理者是企业持续发展的关键。本课程从管理者角色转换入手，帮助学员建立系统的管理思维，提升领导力和管理能力。通过案例分析、互动游戏和实战演练，学员将全面掌握从目标设定到绩效反馈的管理
团队协作程度，既是团队所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，也是调动团队资源和才智的方法。良好的协作沟通，能驱除所有不和谐和不公正现象，给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。
日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候，短时间内，就使日航由一个濒临倒闭的企业，变成亚洲最赚钱的一个航空公司。 稻盛和夫受访讲拯救日航的秘密时，大家把耳朵全部竖起来，很想听到他的“管理秘诀”是什么。结果他在二十几分钟里，讲的是如何解
整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象，模拟了房地产开发企业关键的运营环节，兼顾战略与执行两方面，让大家了解到如何从静态角度...
个人执行力是指下属把上级的命令和想法变成行动，并把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。这个结果是要符合组织的目标、上级的期望，这样的执行才是每一个组织需要的，但实际是怎样的情况呢？
如果你希望在数据分析领域中脱颖而出，这门课程将是你的最佳选择。通过深入学习Power BI Desktop的高级功能，掌握数据清洗、建模和可视化技巧，你将能够有效提升数据处理与分析能力。课程内容涵盖从Power Query到DA
公司的业绩表现很大程度上决定于团队的执行力，所以团队管理及培养是中层经理的首要职责所在。同时，人力资源部门重点是建立公司的系统、制度和流程的管控，具体员工的选人、育人、用人、留人（包括激励），很大程度上还是需要直属经理来承担，但
本课程将深度解析企业生命周期与投融资逻辑，帮助企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员了解企业在产业链中的位置和如何实现最大化的产业价值。通过学习，您将了解资本的规律、洞察产业发展规律、掌握企业生命周期，并学会将金融和实业结合
本课程旨在提升员工的情商意识和沟通能力，帮助他们达到更好的交流效果。通过互动体验和实用案例，学员将掌握职场情商与高效沟通技能，优化组织人际关系，提升工作绩效。课程注重实效，通过心理整合和自我成长，帮助学员实现实际转化能力的提升。
《金字塔原理与公文写作》是一门量身定制的课程，帮助职场人士快速掌握结构清晰、逻辑合理的文章写作技巧。通过学习金字塔原理，你将学会重点突出、层次清晰、风格正确的表达方式，让你的思想清晰、语言流畅，受众听得明白、看得清楚。课程不仅教
本课程以解决实际工作中的PPT难题为出发点，教授您PPT操作技能与应用技巧，让您不再熬夜做PPT、不再担心文稿内容过多、不再为找图片发愁。通过案例教学和实例呈现，快速掌握PPT关键技能，提升工作效率和质量。适用于经常制作PPT的
本课程我们将从战略和组织能力切入，让大家理解人力资源的三定根源是什么，并一步步的引导大家把三定工作落到一个个具体的工具与方法，是以始为终并结合落地的实战型课程，希望对您有所帮助。
《民法典》是我国第一部以法典命名的法律，也是截至目前我国体量最为庞大的法律，被誉为“新时代的权利宣言书”、“社会生活的百科全书”。
本课程通过案例解析，深入探讨新技术与电力应用的融合，帮助学员掌握最前沿的云物大智、区块链等技术在电力领域的赋能方式。采用案例式教学，结合一对一辅导强化训练，帮助学员将知识转化为实际操作能力。课程内容充实、详略得当，涵盖配电自动化
本课程通过深入讨论个人与团队执行力的重要性，帮助学员认识到执行力对于企业成功的关键性。学习如何有效解决执行力问题，提高个人和团队执行效率，以及分析执行力缺失的原因和解决方法。通过案例研究和角色演练，帮助学员掌握实用工具和技巧，提
本课程帮助提升企业直播营销从业人员的微营销心态、直播观念、微营销与直播思路、直播带货推广运营步骤，微营销朋友圈影响力提升等一系列问题。
本课程通过华为企业文化的案例，系统解构了企业文化的作用与实践方法，帮助中高阶管理者全面了解企业文化的重要性与落地实践。课程内容涵盖企业文化的构建经验、企业文化的核心价值观、企业文化的发展阶段及误区等多个方面，引导学员思考公司定位
这门课程将引导您深入掌控情绪，洞悉内心需求与盲点，提升生活品质与成功速度。通过体验式教学、真实案例分析、视听授课等多种形式，帮助您建立有效习惯，增强自信，改善情绪和压力管理，提升沟通技能和人际关系，巩固家庭和职业关系。无论是提升
在企业高速发展的背景下，人才培养速度往往跟不上步伐，迫使企业花费巨大的资源在市场上寻找稀缺的高端人才。如何有效识别和培养企业内部的高潜能人才，构建强大的领导力梯队，已成为企业能否持续成功的关键。本课程基于24年世界500强企业的
工作中，有没有类似的问题：
思考问题一条线，意外情况总不断
看问题浅尝辄止，做起来顾此失彼
忙忙碌碌一整天，最后没有成就感
时间总是不够用，常常加班到最后
工作节奏不算慢，工作结果总跑偏
领导天天催着我，马马虎虎
随着近年银行转型工作的不断深入，客户体验需求的变化，银行服务与体验工作面临着新的挑战。同时，各家银行金融产品、服务功能同质化特征较明显的情况下，谁能够为客户提供更多个性化、差异性的服务及体验，谁就在竞争中赢得了主动，谁就能争得更
树立正确积极的工作态度
了解职场现状，树立危机意识；
竞争无处不在，要敢于竞争，善于竞争，培养狼性精神；
提升执行力，没有任何借口；
提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识；
打破自我设限，积极进取，挖掘潜能；
清
本课程旨在帮助企业员工提升职业形象与礼仪技巧，从内外兼修，全面塑造职场必备素养。通过专属调研、案例分析、实景演练等形式，让学员在玩中学，学中用，用中精，清晰明了地掌握各场合的礼仪规范。学员将深化理念，构建认知，提升技能，知礼懂礼
这门课程旨在帮助企业系统地提升领导力和人才管理能力，确保战略目标的有效实施。通过组织转型和人才汇集，构建科学的能力素质模型，解决企业在人才选拔、培养和发展的难题。课程内容涵盖岗位胜任力模型、行为事件访谈法（BEI）、心理测评和无
在现代职场中，管理新生代员工已成为一项至关重要的挑战。本课程专为90后新生代员工量身打造，通过丰富的管理经验和实用的工具，帮助管理者深刻理解新生代的个性特点，提升团队沟通和激励能力。通过实操性、互动性和启发性的教学方法，学员不仅
本课程深度解析九型人格，帮助个人认清自我性格特征及成长方向，提升工作和家庭关系。通过学习九种性格的分类，了解自己的真实本性，激发潜能，实现自我成长。课程设置理论、案例和互动为一体，让学员参与其中，分享成长历程，探索性格优缺点，发
本课程以内训师团队建设路径和内训师能力模型为基础，结合课程开设计与开发的实用内容，通过“美”为主线，帮助企业和学员设计教学内容，实现组织绩效提升。学员将掌握内训师的角色定位、形象打造、课程节奏控制、课程互动设计、控场技巧等实用技
在信息爆炸的时代，企业文宣的重要性愈发凸显。本课程旨在为企业文宣工作者提供全面的技能提升，从传统新闻写作到新媒体宣传，涵盖新闻素材收集、摄影技巧、视频剪辑等关键内容。通过理论讲解、案例分析与实操演练，帮助学员掌握新闻写作与新媒体
在新经济时代，变化成为常态，企业面临着快速迭代的挑战，员工也渴望通过努力获得公平回报。然而，如何设计出既能激发员工积极性，又能实现企业价值最大化的薪酬体系，成为HR们的难题。本课程将帮助你理解企业薪酬体系设计的商业模式与文化背景
这门课程将带您深入了解线上培训的边界、难点和不足，掌握完善线上培训运营体系的实用技能，并针对企业实际情况提出有效的解决方案。通过团队共创、案例分析等多种授课方式，您将学会如何优化培训流程，激励和督查培训进度，并科学分析培训数据，
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；
启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；
站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；
安排工作、汇报进展、辅导下属、部门协作等工作场合，沟通中常会出现：不解、误解、错解，甚至冲突抵触，致使工作难开展、协作难推进、上级不满意、下属很低落。其实两个人沟通时，是六个人在沟通：你以为的你，你以为的他，真正的你；他以为的他
新产品研发出来之后，如何进行有效推广？如何让新产品尽快为公司增长效益？
如何在市场中，挖掘商机，找到企业增长的新的增长点？
随着创业创新时代的到来，市场上涌现出大量中小企业，而目前中国大的经济环境又持续低迷，导致市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加。如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。
本课程专为事业部负责人、公司高管、投资者等量身定制，通过实操工作坊结合公司数据分析，帮助学员掌握企业运营分析的整体框架和方法，提升经营分析能力。课程内容涵盖企业SWOT分析、财务、市场、生产等方面分析方法，帮助学员了解企业经营状
优秀团队的三个要素：领导、目标、统一；
互动训练：定向四问
视频案例：士兵突击
区分团队、团体、群体、团队
角色转换：不同角色不同执行
面对客户我代表的是公司
面对其他部门我代表的是部门
面对竞品我代表的是品牌
此课程针对企业中高层管理者，由资深讲师路曈亲授，专注商务礼仪，细致探讨商务形象、商务接待、商务宴会等内容。通过多种教学方法，如讲师演绎、案例分析、实操演练等，帮助管理者在高层次商务活动中更自如、更顺利地展现自己。同时，课程提供中
面向可制造性及装配的设计DFX，是企业提高产品设计质量、缩短产品开发周期、降低产品成本的神兵利器，同时也是企业研发知识和经验积累的有效途径。在企业里实施DFX设计，有着非常重要的实际意义。
根据《哈佛商业评论》的一项调查显示，93%企业的会议都是低效率的，充满着散漫的领导讲话、俗气的幻灯片和痛苦的沉默。因此德鲁克指出：如果没有办法做到富有成效，那么开会纯粹就是浪费时间。
这门课程将教会你如何抓住客户的心理需求，在销售过程中游刃有余，实现持续成交大单。通过九型人格心理学的实战应用，帮助你读懂客户的真实需求，建立个性化的销售策略。无论是面对犹豫不决的客户，还是高标准完美主义者，都能找到有效的推进方式
这门课程将带您深入解析2024年全球和中国经济发展趋势，通过大量数据分析和案例研讨，帮助您掌握宏观经济脉络。面对中美关系、全球降息、房地产风险与金融创新等多重挑战，课程为企业管理层提供实用的战略指导和应对方案。课程内容涵盖金融服
1、了解为什么心理学对人力资源管理有价值
2、 学习掌握心理投射技术做好人才盘点和选聘
3、 学会DISC行为风格，了解团队成员的行为特征
4、掌握心理激励，更好激励员工，提升组织绩效
这门课程将帮助您掌握管理者必备的关键技能：如何激励和引导下属，提高团队的绩效水平。通过学习员工激励理论和绩效辅导技巧，您将能更有效地管理团队，提升工作效率和绩效表现，为组织创造更大的价值。课程以互动式、实践性的教学方式进行，让您
本课程是一个全面且实用的项目管理培训，旨在帮助学员解决项目管理中常见的问题，如项目范围不明确、进度管理不当、资源分配不均衡等。通过学习本课程，您将掌握项目管理的核心概念和技能，包括项目规划、执行、监控、风险和变更管理等方面。无论
在大数据时代，财务管理人员面临着前所未有的挑战和机遇。通过本课程，学员将深刻理解数字化转型对财务管理的深远影响，掌握大数据工具的应用，提升财务分析与决策能力。课程不仅涵盖了财务共享服务的最新趋势，还通过案例分析和互动研讨，帮助学
通过本课程的学习，学员将系统掌握直播运营的基本知识和技能，深入了解直播营销的策略与技巧。课程内容涵盖直播的策划、制作、管理及数据分析等多个方面，帮助学员提升直播内容的质量与效果。无论是企业全体人员还是希望增强职业竞争力的个人，这
项目采购管理是项目管理中的一个重要部分，有效的项目采购管理是保证项目成功实施的关键环节，企业的采购工种除了物资，越来越多的需要采购IT项目、外包服务、大型设备、维修服务等项目。如果项目采购不当或管理不善，所采购的产品达不到项目要
本课程旨在为技术、生产、质量管理人员和内审员提供产品审核的全面培训，涵盖了产品审核的流程、程序、规划和实施等方面的内容。通过学习，您将掌握产品审核的目的、方法和技巧，提升产品质量管理水平。课程采用应用过程方法，提供产品审核模板，
本次培训将管理知识转化为管理技能的训练课程，重点是针对具体的管理问题结合实际业务场景以案例的形式展现，带来学员的思考与辩论，进而理解管理执行的理念与行为。用案例检验管理行为，给学员打开一扇新的窗户，重新梳理和辨识日常的管理。
《目标与计划管理》课程将帮助您深入理解目标管理的精髓与工作流程，学会如何从组织目标向下分解到员工的具体工作目标，实现组织目标的最大化。通过实战训练、案例研讨等互动方式，帮助您掌握目标管理的执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与
企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用，在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管理者
本课程旨在帮助管理者提升沟通能力，建立高情商管理风格。通过学习沟通的重要性、解决沟通障碍、认知人际风格，以及掌握高情商沟通技巧，管理者能够更好地与团队成员、同事及上下级有效沟通，提升工作效率、加强团队凝聚力。课程结合案例分析、角
这门课程将帮助银行党建工作者解决如何结合中心工作设计党建法、党建与业务深度融合等难题。通过案例分析，了解党建与业务发展的创新与实践，实现党建引领业务的目标。同时，课程还将分享如何以共建为抓手解决精准营销、批量获客等难题，以及如何
本课程全面解读了5G+AICDE技术的应用与拓展，帮助学员深入了解数字化转型的战略意义和实践方法。通过沙盘模拟、图示教学和案例分析等多种教学方式，帮助学员掌握5G、人工智能、物联网、云计算和大数据等新技术的背景知识和应用场景，提
本课程系统讲授了WPS表格在人事、统计、行政、文秘、销售等管理工作中的应用技巧。通过精选实际案例分析操作演示，辅导学员熟练运用各种操作技巧。学以致用，提高自身WPS表格技能和办公效率！
企业的终极目标是通过实现客户的价值，最终实现企业的商业成功，所以，价值创造、价值评价、价值分配（统称为价值体系），是所有企业经营管理的全部活动。
沟通，是人类社会进行信息传递和行动协同的重要工具。在网状结构的移动互联网社会，信息不再是一对一或一对多的中心化传递，而是多对多的去中心化网络。这时候，每个人获取信息更碎片化，表达信息更场景化，盲区与误区也更多。
面对大数据时代的挑战，很多企业的经营模式仍停留在粗放状态，未能充分利用数据资源。课程将深入剖析大数据的时代背景和应用价值，帮助学员培养数据思维，掌握大数据管理与开发流程，提升数据利用效率。通过电力系统大数据开发案例解析，结合用户
本课程将带领您深入探讨数智化时代的管理挑战，从管理本质、卓越领导、团队精神、共同语言、一致方向和高效执行六大模块构建卓越团队。结合哈佛管理理论和中国特色，揭示卓越团队的本质和关键要素，帮助管理者在数智化时代取得竞争优势。通过案例
职场通用能力包含了很多，唯独有一项核心技能，一出声就能被对方识别，这项技能就是沟通过程中的普通话水平。有很多职场精英会说、能说也说得好，拥有一口流畅清晰的普通话，在表达过程精准说话更是加分。普通话是否标准已经成为当下职场中各个岗
这门课程为学员提供了一个身临其境的体验，通过激烈的交易活动，培养在快速变化环境中获取资源的能力。参与者将在模拟铁路运营中扮演多种关键角色，锻炼高效分析、谈判和沟通技巧。课程强调团队合作与跨部门协作，通过实践学习帮助学员克服沟通障
在今天的中国商业领域，狂飙突进的时代已经结束，中国已走进“后泡沫时代”。在这种情况下，“风口”的意义也将发生变化。类似于“站在风口上，猪也能飞起来”这种意义上的“风口”将不复存在。在没有风口的时代，以服务的视角和思维，日复一日地
这门课程让您全面了解二十届三中全会会议精神，系统解析未来经济发展政策和策略。通过深入解读全会精神和宏观经济形势，帮助企业家和高管掌握经济调控逻辑与驱动因素，精准把握行业发展趋势和投资机会，提升企业在当前复杂经济环境中的经营能力与
本课程包含抽水蓄能电站项目的全面策划、招标、施工管理及技术工艺管理等内容，涵盖了项目实施的各个环节，具有很高的实用性和指导性。通过学习本课程，您将掌握抽水蓄能电站项目的全流程管理技能，为实际工作提供有力支持。无论您是从事工程管理
在当前充满变革和挑战的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为个人和组织提供了提升效能的关键路径。通过系统化的学习，学员将掌握主动积极、以终为始、要事第一等核心习惯，提升自我管理和领导能力。互动式教学和实际案例分析相结合，使学员能够
在组织中，不同的个体各有不同，比如工作经历、学习背景、性格及做事风格都存在一定的差异；因此，即使大家都能各司其职，但有时亦难免出现人际冲突，甚至表面看似“一团和气”，实则“矛盾重重”、“各自占山头”或“拉帮结派”。
本课程专为HRBP及人力资源管理者设计，深入解读HR三支柱理论，并通过详实的案例和互动环节，帮助学员全面掌握HR专业技能，提升业务贴近度和沟通能力。通过系统学习，您将深入了解如何进行部门绩效考核、薪酬设计、员工关系管理等，最终实
没有找到合适的课程？
