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，在企业的要求下，开始逐步成为内训师，把自己所学所能更多的教授给广大企业员工。这对他们来说，即是机遇，也是挑战。对于刚做企业内部培训师的人来说，从讲台下走到讲台上，是培训师道路上的第一次飞跃，这次飞跃的成功与否，直接关系到他们能否在培训这一...
内训师大都是兼职的，如何能够在有限准备时间内，将公司统一的政策、文件、产品信息，变成一门40分钟至3小时的课程，这些资料往往是指导性的一些细节、具体内容与操作性并不一定很强如何能够在有限的40分钟至3小时以内，将比较复杂的知识点、内容比较多...
“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能， 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能
用。所以建立一支企业自己独有的内训师团队，才能更有效的助力企业发展。【课程收益】通过本课程的学习，可以让学员：1、了解内训师的角色及定位；2、掌握内训师团队建议的方法；3、掌握内训师管理的流程及要点；【课程对象】公司人力资源负责人、培训经理...
每半天结束，所有学员都会领到分享卡，按照老师对分享内容的要求对半天所学内容进行书面分享，由主讲老师进行评分、公布并纳入品牌积分。每天的早上课前都会对头一天培训内容进行小组内的分享会，分享会的维度为5有:有主题，有主持，有嘉宾，有
内训师；岗位专家；需要进行直播培训的人员；希望提升直播培训能力的人员等。五、课程时间2天（12小时）一、课程背景随着移动互联网和5G技术的迅猛发展，以及新冠肺炎疫情肆虐所带来的影响，每一家企业都在加快数字化转型的步伐。在这一背景下，传统培训...
内训师、企业学习中心管理者、职业经理人、企业管理者、行政\HR负责人、储备干部、业务骨干【课程时间】2天（6小时／天）【课程背景】企业内训师是企业宝贵经验传承的重要纽带，是将集体智慧提炼、显化、传递的关键角色。只有因地制宜的开发出适应企业发...
程对象】：企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。【课程背景】企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些了解...
内训经理/职员【课程时间】6小时/天，2天【课程背景】本课程以企业 企业内训PPT实际应用场景为主线，针对学员们日常遇到的 8个高频率问题场景：1.“分析少，盲目做”——说不对！接到课件需求时，没理解清楚任务需求，就直接动手？2.“文字多、...
悉公司主营业务及组织架构（企业内训师承担培训）掌握职场公文写作&思维导图工具、操作方法、适用场景掌握并实战演练职场一对一沟通、结构化思维模式；【课程特色】职场发展赋能教练 培训期间全程跟进学员状态、解答学员职场迷茫与困惑。【课程时间】1-2...
本课程针对即将登上讲台的讲师尤其是即将做为企业内部兼职讲师的业务专家，在授课当中遇到的问题和难点，从授课流程和基本技巧入手，本着“以学员为中心”的教学设计理念，让学员通过课程的学习，能够更好地构建授课内容，把握授课流程，并运用各
2022年是国有企业改革三年行动方案的收官之年，国企改革进入攻坚环节，其中绩效管理是本轮国企人力资源改革的核心环节。
如何在新常态市场增速下持续优化绩效管理体系？如何精准的制定绩效指标？如何有效的分解绩效目标？如何考核各级
动学习”等方法进行研讨学习，让内训师授课更重启发性，牵引性4.授课形式：不拘泥与PPT讲授一种形式，内部经验推广与传播方式更具多元化，小而美的授课形式，无PPT开启授课，让内训顺应组织发展节奏，更加灵活及时...
内训师，以及与培训业务相关的人员。【课程时间】6小时（1天）【课程背景】在众多的组织中，兼职内训师是次要的角色。一方面，对于他们的培养多集中和局限于授课、内容开发及呈现等基本能力，另一方面，对于他们的使用也多局限于课堂，其作用的表现非常有限...
在当今企业的日常工作和业务管理中，知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系，弘扬和传播企业文化；如何打造基于业务链的专业能力发展体系，沉淀和传播属于
今天的课程将从培训体系的搭建与内训师队伍养成两部分展开，帮助企业看清在企业发展不同阶段应如何做好人才培养，并如何通过自己内部的培训师团队，达成企业全景化培养的落地工作，让听的到炮火的人成为讲师，让炮火威力翻倍。那么在您的企业中是否也遇到过如...
5天【课程大纲】第一板斧 内训师基本功——肢体与流程内训师授课的123451个中心2项交流3类要素4大步骤5种肢体第二板斧 内训师调动学员注意力抓住学员注意力的方法研讨：你觉得什么时候需要启动注意力经典理念：学员注意力不在，一切课程...
课程背景】在企业培训的过程中，内训师往往会遇到表达不清，学员听不懂的问题，比如，课堂上学员走神儿，刷手机，交头接耳，睡觉……..这说明，内训讲的内容，可能学员不感兴趣，或者听不懂。这样大大降低了培训的效果，也违背了企业设立内部培训课堂的初衷...
与观察，我们发现，尽管大部分的内训师掌握了基本的呈现与表达技巧，也有了自己的讲授课程，但在实际授课过程中，依然面临以下重要挑战：学习效果差：讲师自我感觉良好，该讲的都讲，但学员却难以理解，课后无法转化吸收；课程沉闷：内容讲解方法单一，学员参...
专业。本人在经过多年培养和训练内训师授课技能的实践经验的基础上，形成专业“演说技能训练”方法，系统训练内训师授课技能。课程收益：根据内训师的能力要求进行相应内容训练，学员能够收获：宏观目标：拥有自信，敢于上台当众分享、发言和讲课；提升内训师...
纷开始计划建立自己的培训体系和内训师队伍，甚至越来越多的企业开始建立自己的企业大学，而企业大学的筹开与运营不可能一蹴而就，立竿见影，因为知识是塔尖上的产品，需要投入较多人才、精力和成本，而无形产品价值不易量化，想要实现赢利，是需要企业扎实深...
，老师煞费苦心，学员昏昏欲睡！内训师表达技能提升训练沙盘——快速提升内训师课堂呈现能力；让企业的知识经验得到真正有效的传承！对公司的价值：1、提高内训师成就感，增强培训活力2、打造精品课程，提升内训质量3、使组织经验得到有效传递4、使内部沟...
训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干课程背景：在培训过程中，下面的问题是否经常出现：● 开场冷冰冰，现场死气沉沉，氛围差，讲师唱独角戏。● 讲师口头语过多，形象不专业，表达不清晰，学员不明白。● 互动中大家只顾做游戏，全然不...
2天，6小时/天课程对象：企业内训师（讲业务知识、讲制度流程、讲产品、讲服务、讲营销的内训师）课程背景：对企业来说，企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力...
将课程结构导入PPT家庭作业：内训师运用课上确定的逻辑框架，完成内容的填写第五讲：“添”趣味：教学方法设计的“八种”教法一、教学法设计八教法1. 现场提问法2. 案例分析法3. 视频引导法4. 角色扮演法5. 流程板书法6. 小组讨论法二、...
象：需提升口才表达和演讲技巧的内训师、培训专员或管理者课程背景：企业内训课程是培养人才的重要环节，许多岗位技能和经验都依赖内训师进行传承。可是许多内训师虽然专业经验丰富，可表达能力却十分欠缺，语言干涩单一、不流畅，表达没有逻辑、思维混乱，想...
6小时/天课程对象：企业专兼职内训师、中高层管理人员、营销人员等课程背景：为什么要学习本课程？不少企业员工工作上会做不会说，表达上抓不住重点，也不善于总结和提炼，表达没有活力，不生动、没有说服力。不善于根据不同的对象、不同的场景使用结构化的...
小时/天课程对象：企业管理者、内训师、销售精英、技术骨干和经验型老员工课程背景：华为创始人任正非先生曾说过：“企业最大的浪费，是经验的浪费！”知识经济时代，企业内部核心人才身上的宝贵经验是企业最重要的知识资产，也是企业保持核心竞争力的源泉。...
5天，6小时/天课程对象：企业内训师、培训管理者、企业内部管理人员、岗位精英、部门专家、和希望从事培训工作的人士（建议40人以内）课程背景：在企业新形势新变局下企业越发注重企业内训师的发掘、提升和培养。但是课程开发与课件制作、授课技巧、讲师...
训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干课程背景：现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”...
小时/天课程对象：企业兼/专职内训师、宣讲员、企业管理者、培训管理者等。课程背景：随着市场竞争愈发严峻，很多企业开始意识到：企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越...
3天，6小时/天课程对象：企业内训师、企业管理人员课程背景：企业内部培训对于企业来说主要是增加“造血”功能，不断得培养人才，其中企业培训师是重要一环节，是企业组织经验与实践的传播者，是组织不断成长的核心力量，要想让企业培训师发挥巨大的价值，...
团队共振——通过模拟体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。打开你的视野，让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。增强危机意
传播和有效传承，企业的管理者和内训师团队起着不可估量的作用，您是否当众不敢讲话，恐惧，紧张，语言凌乱，没有重点？您是否在工作汇报中条理不够清晰，和陌生人沟通不畅通？您是否在员工面前表达没有感染力和影响力？怎样在短时间内让企业内训师更好的提升...
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