企业商学院672条数据
推进党建与业务的深度融合，促进企业高质量发展。本课程深入解读当前党建共创模式，贯彻落实融合式党建工作，创新党建形式，全面剖析当前企业党建工作的中的热点问题，并结合各类企业工作实际，提升员工士气，拓展党员认识水平，创新党建管理模式。【课程对象...
企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律...
良好的个人形象，从而树立良好的企业形象；2.提升受训人员的商务场合礼仪，树立良好的职业形象；3.使受训人员树立正派的工作态度以及经营作风；4.提高受训人员的职业素养，从而提升企业的竞争力。【课程内容】第一讲：礼仪的核心与内涵一、管理者的工作...
理三者组成的一种组织结构。现代企业制度区别于传统企业的根本点在于所有权和经营权的分离，或称所有与控制的分离，从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制，用以对企业进行管理和控制。现代企业中的公司治理结构正是这样一种协调股东和其他利益...
企业经营环境十分复杂，国家在支持企业发展的同时，也加强了财税方面的管控，企业在经营中面临很多外部的和内部的风险，经营风险和财税风险，对于这些风险如果没有强烈的风险意识和很好的进行管控，会给企业带来巨大的风险和损失。尤其目前疫情下，企业如何管...
的组织士气却不一样？为什么有的企业昙花一现？为什么有的企业能够基业长青？为什么有的企业有很强的凝聚力？解放军为什么能够战胜一切敌人？……一个企业或团队要有灵魂，没有灵魂就像是行尸走肉，是不会有生命力的！这个灵魂就是企业或团队的文化，即愿景、...
，商务往来增多，如何才能在众多企业中脱颖而出，除了需要卓越的能力外，还要掌握有效沟通及妥善人际关系，建立良好优雅的企业形象，此时，商务礼仪便起到了一个十分重要的作用。商务礼仪是商务活动中对人的仪容仪表和言谈举止的普遍要求，体现了人与人之间的...
而并非基于经验和直觉。大数据在企业中的运用涉及到各个领域，商业模式、管理革新、人事管理、市场分析、采购成本等等……本课程结合行业典型案例，讲述从初级的数据透视表工具，到中级的动态数据透视表的创建、函数GETPIVOTDATA 的使用、切片器...
不可抵挡的大势。西方许多优秀的企业纷纷倒下，大家认为基业长青的经验却也失效了，哪里是寻找企业动力的源泉？让我们回归唯一的活了5000年的中华文化，让5000年的中华文化来解析。本课程给你全新的解读视角，通过发掘国学中的文化精髓，领悟天道、地...
■提升学员的职业素养，从而提升企业的竞争力。【培训方式】 大量生动的案例教学，实用性，现场演练，疑难解答等方式，是学员在轻松的状态中学习到最实用的技巧 【培训对象】 企业中高层管理者、商务接待人员、前台、办公室主任、办公室行政人员、负责...
企业员工【授课教师】路曈【授课时长】六小时【课程目的】1.使学员全面掌握商务活动中的各种礼仪，适应日常商务场合的职业礼仪要求；塑造商务活动中应具备的个人职业形象（男士、女士），在职场竞争中脱颖而出；2.提高商务礼仪素养、提升个人整体素质，给...
重要，“置身打仗，不会带兵”从企业业务骨干到管理精进过程就是自我突破过程，“要站好位不错位”，提升自己专业化和职业化是职场人士必须具备能力，我们必须提升职业化素质和良好心态，以及主人翁意识和事业心态，才能最终提升企事业单位的竞争力。本课程设...
提目标，需要基础项目管理技能。企业战略目标的达成依赖于高效项目管理团队达成项目目标。项目管理不仅仅是一门技术、项目管理的本质是将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。团队也是因成长焦虑而聚在一起工作的一群人，解决焦虑的不是工作本身，反而...
国人保、太平洋，一个又一个保险企业都在涉足互联网+保险。在互联网+时代下，外面的世界变了！保险企业面临的市场环境变了，支撑保险企业运营的旧的商业系统越来越不适应保险企业的发展。互联网新秀们入侵了一个又一个传统保险企业的地盘。传统保险企业要进...
企业存在的问题（活跃在市场经济中的）多为经营强于管理。这常常表现在： 因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张。于是企业管理创新就必然提上日程。课程目标：本课程针对中国企业管理现状，了解管理创新的根基，掌握创新的具体操作方法，建立一套可...
理者的思维模式和人文底蕴决定了企业最终能够发展的高度，而国学文化是重构中国领导哲学核心价值体系的优秀基因。通过国学智慧与企业管理的融会贯通，能使领导者与管理者精确地运用中国人自已的领导智慧，促进企业长效发展。【课程时长】1天（6小时/天）【...
什么 实例分析：开展帮扶管控的企业为什么业绩大增二、经销商帮扶落地三大注意事项1、经销商对业绩提升帮扶的3个认知障碍2、如何解决经销商对帮扶成功的信心问题3、如何让帮扶工作起到立竿见影的作用三、经销商帮扶落地实操第一关——分析诊断区域经理必...
项工作；对于一个注重形象效益的企业来说，也是一面反映企业精神面貌、折射企业文化乃至管理境界的反光镜。 企业需要什么样的员工？员工应该具备什么样的素质和能力？职场有哪些与社会不同的规则？这些问题不仅仅是员工需要了解和掌握的，也是上司希望员工...
PPT现在越来越多的应用在不同的领域，其中有一个重要的领域就是当众演示ppt。比如在工作汇报中ppt作为辅助的给力工具经常能为汇报者增砖添瓦，迎来喝彩。这就需要我们不但会制作ppt，而且制作的ppt是需要面向听众的：汇报式思维的
数字经济发展趋势。2．分析传统企业数字化转型的必要性，了解驱动数字化转型的前沿技术。3．解析互联网思维的经典案例，理解企业数字化转型的内在思维。4．研判新时期互联网用户流量走势，学习新媒体营销战略顶层设计。5．了解数字化企业的理想模型，学习...
富升级【课程对象】个体创业者 企业经营者 营销负责人 销售型团队【课程时长】6—12小时【课程内容】一、自媒体时代的商业变革自媒体时代商业的趋势商业的本质和商业核心自媒体思维看待商业画布二、如何打造商业影响力IP让商业IP的占据消费者心智I...
PT的应用在政府、机关、大中型企业、公用事业单位等各行各业都是必备技能，现在的各种报告、各种会议都离不开PPT，你的PPT设计领导满意吗？客户满意吗？PPT设计的潜规则你了解吗？你还在一页一页的做PPT吗？（应该是一键做出很多页PPT，列出...
企业直播营销从业人员的微营销心态、直播观念、微营销与直播思路、直播带货推广运营步骤，微营销朋友圈影响力提升等一系列问题。从而在直播红利的现状下，有效提升个人业绩和企业绩效。本课程旨在通过微营销和直播营销基础原理分享，直播营销实用流程梳理，案...
折、促销、降价销售方法？为什么企业的战略很好，经销商总是执行不下去，让企业有气无力的发展着？本课程根据以上问题，首先回归商业本质，带领经销商吃透4大经营本质，跟上新商业时代发展步伐，改变传统经营认知，找到商业操作新的规律，厂商合作是共赢基础...
十余年，但是今天仍然有很多传统企业对于电商直播是个盲区，传统企业也看到这个必然趋势，但是企业内部没有专业的人去操盘，作为老板自己在这个板块也是盲点。如何做好电商直播给企业带来新的机会，怎么起账号，如何吸粉、留粉和进行粉丝裂变，如何打造粉丝喜...
企业对经营管理中的合规性要求越来越高。企业合规做得好，面临的各类风险将大幅降低。建设工程领域是合规风险高发领域，若企业被处罚，则直接影响企业的生计。因此，建筑企业的合法化、合规化经营任重而道远。企业的合规治理过程是识别并分析风险因素，提出相...
的选择权。我们现在很多的老板、企业管理层还有初创业者就缺乏这些“财商思维”。这样即使拥有再多的金钱，依然是思想上的“穷人”。那么如何才能成为真正的“富人”？如何让你的资产成为你赚钱的工具呢？本课程会带你了解何为“财商思维”？财商思维里几个最...
那么突出呢？困惑三 客户难寻，商机难遇，友商难斗，业绩想提升一点都好难呀！困惑四 开例会，写汇报，作总结，填报表……真烦；客户少，价格高，没回扣……让我怎么卖？无序竞争，欠款难收，客户要求越来越多……这活没法干！2.解决思路【课程亮点】以终...
要任务2、本质逻辑二：解决入住企业疑惑的重点3、本质逻辑三：突破招商谈判的困难案例解析：构建园区项目新鲜感的重要举措。三、园区地产招商的核心能力1、能力一：如何选择商家产品和服务？2、能力二：采取何种真正实用的定价方法？3、能力三：如何找准...
通过本课程学习，掌握使用java语言进行后端功能开发，涉及项目配置管理以及SprintBoot、Mybaties等基础框架，以及相关的项目、权限、消息、数据持久化等各方面的内容，学习完成后，具备独立进行后端开发的能力。
商（EQ）全称情绪智力，是人们在情绪、意志、耐受挫折等方面的能力。萨洛维在《情商：为什么情商比智商更重要》一书中，将情商扩展为5个主要领域：了解自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人情绪、处理人际关系。最新的研究显示，一个人的成功，只有20...
日递”服务送达所需发票后，通过企业端防伪税控系统远程写入申领的发票信息即可。【课程对象】【课程时间】2天【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲 O2O模式属性一、O2O属性1.宣传属性2.社交属性3． 交易属性二、 O2O模式的...
企业合规管理体系建设框架掌握国有企业合规管理组织架构的搭建掌握国有企业合规管理的制度建设掌握国有企业合规管理的运行机制掌握国有企业合规管理的9大重点领域通过2个央企案例来加深学员对操作要点的理解课程对象：董事长、经理、副经理、企业内部审计、...
么传？有哪些路径和方法？案例：企业家的困惑婚姻规划——如何从财富传承角度，规划幸福婚姻案例：刘强东幸福婚姻财富规划子女教育——如何引导子女身心健康，事业有成，家庭幸福案例：上市公司海翔药业易主资产隔离——如何构建家族企业资产与家业的防火墙案...
企业中层及以上管理人员2、项目经理、业务经理、中基层主管及资深员工3、房地产经理人班或其他房地产类研修班的学员【课程时长】:2-3天（每天6小时），建议3天或2天1夜【培训讲师】:史广青老师【最佳规模】:25-36人左右【授课形式】:沙盘模...
而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为...
处可见，热钱的涌动从不缺乏，而企业真正缺乏的是企业的技术、文化、管理，以及一代代人才及其技术的沉淀。正是基于这样的理念，企业培训体系已被各大公司推崇，并逐渐完善，唯有打造一支高素质、专业化的团队，才能使企业在激烈的市场竞争中稳扎稳打、赢得先...
经验，通过内训师的精彩演讲，在企业内部传达知识、培养人才。 本课程帮助学员建立身为培训讲师正确的心态，不断提升作为培训讲师的各种修为，在三天的学习中，不断采用看—学—做—评—再做五步循环法，强化学员的技能，加深印象，固化习惯，在最短的时间...
和塑造国际商务职场形象。从而使企业主与员工在日常工作以及特定国际商务接待场合收放自如，大方自信，从而掌握接待、洽谈、会晤中的主动权，内外兼修，礼力于心，利力与业。【课程目标】● 了解中西方文化礼仪的差异，了解当下国际经济形式下，国际商务礼仪...
目标】通过培训，使受训人员把握企业合规管理制度的流程和要求，规避风险，懂得如何反腐倡廉。四、【培训主要内容】第一部分、银行业采购合规管理概述一、采购合规管理1、什么是采购合规管理2、采购合规管理的目标（1）有效降低采购成本，提高运营效率（2...
共服务，大数据成为生产资料，对企业的各项经营和管理都带了新的机遇和挑战。淘宝和天猫实现了零售的数字化，滴滴和快的实现了打车交通的数字化，美团和饿了么实现了餐饮的数字化，支付宝实现了金融业务的数字化，今日头条实现了传媒行业的数字化，未来的社会...
企业高级培训师（聚焦烟草行业）时长：1天课程背景：1、课程站位。立足于烟草行业高质量发展、卷烟精益营销的行业语境。2、理论扎实。长期沉浸在烟草领域，既有深厚的理论功底，又注重政治站位。3、对烟草行业的政策、发展趋势、卷烟营销和品牌培育等有深...
白酒企业市场与销售团队学员收益： 1．掌握中高档白酒营销的关键因素2．学习先进的中高档白酒营销手段与方法培训时间： 1天培训讲...
1）亲权与代理关系2）配偶权在企业管理中的正确行使3）亲属权在企业管理中的正确行使4）如何行使姓名权与名称权5）肖像权及其保护6）名誉权与荣誉权及其保护7）隐私权与个人信息权及其保护 结合案例分析五、婚姻家庭法1、结婚1）结婚的法定条件2）...
人心、促进和谐的作用，提升国有企业的核心竞争力和软实力，促进国有企业又好又快发展具有十分重要的意义。【课程大纲】一、新形势下国有企业党建工作的重要性二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和“魂”1、国企必须具备的“六种力量”2、加强国企党...
业绩定律、环境工具、检查工具、企业之路工具、标杆工具、开放工具、SOP工具、品牌积分工具、说服工具、表彰工具、红黄牌工具、备忘录工具、三级警告工具、即时奖罚工具、4R执行工具课程背景：团队文化是团队成长过程中决定企业能否持续发展和提升的重要...
的专业素养和能力。【培训对象】企业内部培训师及候选人【培训时间】3天2晚（或4天）【培训目标】学员能了解培训的重要性，愿意在企业内部根据岗位特性和企业要求承担培训职能；学员了解课程设计与课件开发的关键步骤，并学会其基本技巧，能独立编写一份课...
的职业培训师，真正能有效的帮助企业解决问题和创造价值的是来自于业务一线的内训师，因此，企业内训师的培养是企业培训体系建设的重中之重。本课程方案从课程开发与授课技巧两个方面共计十八项修炼，对企业内训师进行全面系统的训练，让内训师能够树立正确的...
、管理成本增高等，将直接影响到企业目标的实现。有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。【课程收益】1.使学员充分认识沟通以及沟通的意义，掌握沟通的核心原理；2.使学员掌握创造良好的沟通氛围的方法、降低沟通成本、提...
理什么是环境？什么是环境污染？企业粉尘污染企业噪声污染企业水污染企业空气污染企业固废污染企业一般污染物CODBOD氨氮二氧化硫烟尘氮氧化物粉煤灰悬浮物……什么是环境保护？我国环境保护法律法规体系中华人民共和国环境保护法中华人民共和国水污染防...
企业经营决策与管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员、创业人员【培训人数】24~48人【培训时长】2 -3天【沙盘介绍】您将接管的这家企业：1亿元的...
服务行业的共性，更具有经营信用企业的服务特性。随着人工智能、大数据等高科技的快速发展、大量外资银行的涌入、金融产品同质化等现象，使银行业的竞争更充分，致使银行面临从结算型业务到服务型业务、从服务型业务到智能型业务的转型。如何在服务营销中取得...
企业内部与外部的危机痛点很多，企业如何应对痛点危机，进而把危机化为转机，并获得商机呢？痛点危机其实已经渗透在企业业务的各个环节中了，而企业的业务又越来越场景化，所以危机管理就不能脱离企业业务而空洞地进行，我们要改变以往狭义的公关式危机的理解...
研究员、中国人力资源开发研究会企业人才分会理事、山东HRD俱乐部理事，曾任百亿级大型上市公司高管，有20多年商业模式、品牌战略、市场营销实战经验，课程为多年一线市场亲身实践的经典之作，理论工具与实战案例结合，深入浅出、贴切实用，深得学员好评...
，每个人都有自己的优缺点，每家企业家都有自己的优势和劣势，当凭借自己的力量无法实现自己的目标时，设法去找到可以帮助自己的人，让别人的智慧取代自己不足的能力。第一部分：什么是借力？借力，是一种智慧，也是一种能力。竭尽全力固然是好的，但也不要忘...
中常常会有以下问题：如何提升在企业内部的影响力?面对下属管理者提出的关于薪酬、奖励、绩效、加班等棘手问题，怎么办？下属管理者有心理戒备和顾虑，很难完全敞开心扉，真诚沟通，如何能让员工真正放下顾虑，表达出内心真实感受和想法？协调部门间的利益，...
1）亲权与代理关系2）配偶权在企业管理中的正确行使3）亲属权在企业管理中的正确行使4）如何行使姓名权与名称权5）肖像权及其保护6）名誉权与荣誉权及其保护7）隐私权与个人信息权及其保护 结合案例分析五、婚姻家庭法1、结婚1）结婚的法定条件2）...
其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘模拟训练的时候，...
礼仪——正确掌握通讯礼仪，塑造企业与个人形象（一） 掌握电话礼仪的要点（二） 理解微信礼仪的要点（三） 微信人脉建档 巧用微信工具，管理你的人脉关系网（1）掌握添加名片五部曲（2）理解人脉建档五部曲（3）掌握朋友圈礼仪十二、商务拜访礼仪（一...
企业风险正在呈现复杂化、多元化趋势，面临的风险问题愈演愈烈。食品安全风险问题更是防不胜防，认识企业法律风险，做好风险防范工作，能够避免企业遭受不必要的损失。食品安全管理是一项政策性、法律性、专业性、规范性很强的执法活动。食品安全监管工作，关...
企业年度营销规划营销高管必修课培训收益：帮助企业高管和销售管理者走出营销规划的误区；帮助企业高管和销售管理者掌握营销规划的核心方向；帮助企业高管和销售管理者掌握营销分析的工具与方法；帮助企业高管和销售管理者掌握以市场为导向的营销策略；课程标...
线上社群辅导的方式。培训对象：企业的负责人，与直播运营、主播、产品、营销、品牌的相关人员培训时间：5—7天培训大纲：导入部分——生态认知第一模块：直播生态解读与趋势直播与直播电商的发展直播生态链组成架构直播产业链发展趋势直播生态的“人货场”...
的资源，在的激烈竞争环境中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，学员们必须做出众多的决策。例如市场需求分析、客户价值分析、新市场中销售潜能的开发等等，每个独立的决策似乎容易做出，然而当它们综合在一起时，许多不同的选择方案自然产生。大家要在模...
刻理解优秀的职场形象对个人、对企业、对产品的潜在影响力；2、通过对企业各阶层员工形象的规划、行为的规范，让员工了解专业着装的方法与技巧，得体行为举止的规范，进而提升个人职业化形象，学会形象管理，打造个人品牌。3、通过员工个人品牌的打造，塑造...
的迷茫和陷阱，走上一个属于自己企业的梦想大道，全速前进，这正是本课程要解决的问题。【课程介绍】标杆思维是一种回归管理本质的哲学体系和方法论，企业如果掌握了它，就好比打通了“任督二脉”， 将重新思考和改进经营实践，创造自己最佳的实战方法，创建...
同程度陷入供大于求的尴尬境地，企业的发展必须超越自我、推陈出新，强化战略导向、不断引入成功的经验并力求落地。企业的战略分为差异化和成本领先，前者强调聚焦于技术和用户体验而获得竞争优势、与国家倡导的产业升级如出一辙，后者关注提高运作效率、降低...
估就没有渠道持续增长2、照搬大企业的KPI指标害惨人3、实施经销商年/季考核与评估管理4、经常要去查看经营陈列与库存状况5、用PDCA法与5W1H工具改善渠道中的常见问题三、慎重调整你的经销商1、不要把“砍”字挂在嘴边2、经销商淘汰沟通与调...
课程大纲】第一部分 房地产开发企业收入类项目财税处理 一、房地产销售收入的核算范围（一）会计确认原则（二）税法确认原则1、完工条件2、各种销售方式下的收入确认3、会计、增值税、所得税、土地增值税收入确认异同4、精装修4种合同签订方式的税务...
巧；体验式、案例式教学（真实的企业案例以及大量的实操练习），让学员不仅仅懂得方案汇报和工作总结的写作思路、方法和技巧，更能直接将所学应用到工作的各个领域，让工作更加轻松、高效。²课程时间：2天，6小时/天²课程对象：高层管理者、中基层管...
加疫情影响，经济下行压力加大，企业获利空间压缩，发展受到影响。2产品同质化不断加大，市场竞争日趋激烈。3从精细管理的视角看，企业的浪费现象比比皆是，但习以为常的员工却熟视无睹。4企业已普遍认识到推行精细管理的重要性，但苦于没有好的方法、措施...
培训师北京大学营销班培训师中国企业家联合会职业经理训练中心特聘培训师51JOB前程无忧签约培训师两家世界五百强、一家国内五百强实战从业经历。中国工商银行绩效改善顾问、中国银行营业厅服务规范咨询顾问、招商银行信用卡中心顾问、农信社服务规范咨询...
是组织保持活力的基本保障。针对企业激励方面的问题，我们开发了此次研讨，重点从理念的建立、物质激励与非物质激励的工具与方法，结合华为的具体案例，层层展开，为企业的激励体系真正落地并管理系统、完整的激励体系打基础。课程收益：掌握激励体系建设与管...
企业的重视，企业在搭建培训体系的同时，必须加强企业内部培训师队伍的建设，以便更有效解决企业存在的问题，提升组织的绩效。本课程通过专业系统的训练，明确培训师的角色定位；提升培训师的专业表达能力；掌握企业培训课程开发和设计流程；掌握常用的培训互...
企业决策层、技术管理层、AI应用相关从业人员以及对AI大模型在企业实际应用中感兴趣的人士课程时间：2天 (12小时）课程背景：在AI技术迅猛发展的宏观趋势下，本课程旨在解决学员如何将AI大模型有效应用到企业实际工作中的问题，尤其关注Tran...
企业文化的传承,管理理念的传播,优秀方法的推行,应知应会的技能……这些都需要培训！而最有效、最有针对性的培训方式,就是由内部培训师来实施的 企业内训。拥有一支训练有素，基础扎实的内训师队伍将帮助企业更加轻松地实现经营目标。本课程从内部讲师的...
企业领导、各部门负责人、标准化体系管理人员、技术员、人力资源管理者等部门负责人中高层管理人员。【课程时间】：2天（6H/天）【主讲老师】：沈怀金【课程背景Background】一流企业做标准！！工作现场输出的不仅仅是产品或服务，更是企业的价...
改革创新的精神进一步加强和改进企业共青团工作，是当前企业团组织面临的一个重要课题。本课程将从企业团组织建设的实际，及目前所面临的困难与问题出发，围绕企业团组织建设的基本原则与方法，运用中国共青团发展的历史与现实、章程与规范，故事与案例，帮助...
机，资本致胜时代已经来临。中国企业的经营环境和经营模式面对新挑战，资本的吞吐吸纳，资本的聚合裂变成为左右企业能否做大做强的关键因素。课程收益本课程能够帮助企业家们既熟悉“实业投资、不动产投资、金融投资、风险投资、私募股权投资”等各种投资方式...
企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险，如何通过财务分析寻找提升收入控制成本的解决方...
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