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企业培训领域，内容研发、课件制作和培训宣传是培训师与培训管理者的核心工作。然而，传统的培训内容开发往往耗时较长，PPT制作繁琐，宣传物料设计门槛高，极大影响了培训的交付效率。如今，生成式AI技术的快速发展，为培训行业带来了全新的变革。Dee...
。作为银行员工，如何进行科学化管理情绪，缓解压力，不仅可以提升自我的职场竞争力，助力网点效能提升，同时也可以帮助自己收获幸福，获得内心的喜悦与平静。
【课程对象】：银行运营条线各岗位员工/银行全体员工
【课程时间】：2天，6小时/天
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统价值的体现，可以从多方面辅助企业人力资源的有效管理。了解业务运营状况、预警异常情况、公司业绩反馈、提供管理决策数据支持。
本次课程，我们就将借助EXCEL/WPS这款强大的数据分析工具，从人事部门的人员管理、团队管理、薪酬管理三个方面，...
企业内部起到凝聚员工向心力、增强企业凝聚力的作用。通过有效的党务宣传，可以提高员工的政治觉悟和组织认同，增强员工的责任感和使命感，形成共同的价值观和文化认同，推动企业文化建设和团队合作，为企业的稳定发展提供有力支持。
当前企业在党务宣传方...
rdquo;的精细化管理时代，企业经常需要发起项目性工作，但问题也随之出现：
项目经理缺乏对项目目标与问题的深入分析，缺少同理老板的能力，无法与老板同频共振；
项目成员接手重要项目或者任务时，做出的方案总是漏洞百出，缺乏系统思考，达...
字格式设置
5、 多张幻灯片管理应用
二、PPT中插入图形、图片设计及应用
1、插入图形对象编辑技巧
2、插入图片对象编辑与处理
三、PPT模板的设计与应用
1、幻灯片母版
2、自定义幻灯片版式
3、设计幻灯片模板与保存
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新产品的项目管理职责，从而提升企业竞争力和市场响应速度。
【课程收益】
1. 转型能力提升：销售人员将掌握项目管理的基本理念和流程，实现从销售到项目经理的角色转变。
2. 全流程管理：学员将熟悉预制菜行业新产品从市场需求到产品交付的全...
亿节点转发、交互、扩散。政府及企业的舆情管理要从事后走到事前，推行舆情风险管理，实现风险关口前移，从单一的监测、事后应对走向全面的舆情风险管理体系建设，做到风险归口管理。面临当前的舆论环境，政府及企业要不断提高底线思维能力，也要不断增强舆情...
在进行智慧化、信息化建设的传统企业、互联网企业的初级、中级产品经理、产品管理团队成员；
2、传统软件企业的产品经理与产品管理团队成员；
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
第一个模块：产品导入阶段与全新的SWOT Pr...
，一条引人瞩目的短视频，可以把企业推到聚光灯下，让优质的产品和服务被客户接纳，也让先进的管理经验被社会广泛关注，让媒体和上级单位啧啧称赞。但一则不恰当的舆情，却可能给企业带来负面口碑，甚至经营危机。
如何才能制作出彰显企业风貌，传播企业文...
产品的需求分析过程；
1、高质量的调研和需求采集
2、识别关键干系人
3、工具-结构化访谈及焦点小组访谈（Focus Group）
4、工具-客户体验旅程（Customer Journey Map） - 通过 CJM 来梳理流程发现...
在当前竞争激烈的市场环境下，企业对于项目管理的效率和效果要求日益提高。然而，许多企业在项目管理过程中面临着诸多挑战：
Ø 项目延期频发：缺乏有效的项目计划与进度控制，导致项目延期成为常态。
Ø 计划制定不准...
与业务站到同一视角
● 知名企业家对人力资源的价值衡量视角
● 让老板认同的秘诀：ROI与运营效率
● 人力资源价值实现链条
案例：副业年入百万，你能做到吗？HRD汇报的三重门
互动:问答
2、价值管理工具1:成本分析管理四步骤...
整能够相当真实的反映出一个施工企业的管理水平，它不仅为施工质量的保障提供了一个科学的数据和分析依据，还为竣工工程的扩建、改建以及维修等提供了数据资料，它所具有的重要价值是显而易见的。
建筑施工单位的施工技术资料作为工程施工过程准确、科学...
压力、缓解自我焦虑、就成为各个企业的重要环节和必要课程。
课程收益：
● 重塑在职员工的健康快乐的心态，用积极饱满的热情面对工作；
● 加强员工对工作与企业的共同信念与个人价值感的体验；
● 缓解心理压力，学会正确的情绪疏导，...
希望了解慢性病预防和管理知识的企业员工。
【课程时长】
0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：健康体检报告解读
(1) 高血压的真相
(2) 乳腺小叶增生是怎么回事
(3) 脂肪肝的形成与预防
(4) 前列腺钙化的...
通过知识点分享、案例分析等给予企业公关从业者更多的启发，并且能更好的运用在日常工作中。
【课程收益】
Ø 了解各平台概况
Ø 了解不同传播渠道对企业的核心影响
Ø 了解时下最热“...
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【课程特点】
结合著名企业家和企业的故事讲庄子的思想，使企业家更容易理解和明白其中的“道理”，提升自身的修养。
【课程收益】
穿越庄子美丽动人的故事“风景线”，揭示其中的哲理；
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运行HSE管理体系，以有效提升企业安全生产管理，就是本课程设计的根本目的。
本课程针对上述有关的问题而研发，旨在通过本课程的培训，帮助学员对有关管理体系、安全管理体系相关基本概念、理论知识，有一个系统的了解，学习现代化企业管理的基本要求，...
够正确、适当地运用到我们现代的管理服务工作中，自然会使工作事半功倍，大有裨益。
【课程收益】
★ 系统化地了解《孙子兵法》的作者和主要内容。
★ 了解《孙子兵法》中的哲学智慧。
★ 能够在现代生活中适度运用《孙子兵法》。
...
处到底是什么？
现实情形下，企业越来越重视内部知识的沉淀与传播，但知识的复制往往存在衰减的漏斗，好的内容如何才能分享出去？
课堂上学员一听课就犯困或走神，如何让课堂不再沉闷？让员工乐于甚至爱上培训？
如何让讲师一言堂变成大家的百家讲坛...
全国GDP增速5.2%，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人才效能则是“里...
学员学以致用，助力企业突破发展瓶颈，实现利润倍增。
【课程收益】
Ø 对企业现有的采购管理体系进行全面的分析和诊断，旨在明确改善和优化的方向与路径；
&O...
烈、信息传播发达的商业环境下，企业面临着极高的舆论关注度与传播挑战。企业新闻发言人及核心业务领导作为企业面向公众与媒体的关键窗口，他们的沟通能力和形象塑造，直接关系到企业的品牌声誉、市场竞争力和可持续发展。
日常采访中，因沟通技巧不足，发...
化课程的框架和交付物等，解决了企业在实际操作中遇到的痛点。
2. 逻辑清晰、框架简洁。课程采用清晰的1N1课程框架，帮助学员快速理解课程开发的核心思路和操作步骤；1N1框架简单易懂，让学员能够轻松掌握课程的核心流程。
3. 实用性与针对...
企业文化的传承，关键人才的培养需要越来越多的优秀骨干员工加入到内训师队伍中进行“自有”的课程开发，特别是随着互联网时代的到来，线下面授、线上录播课程以及直播等多种培训场景越来越多。
目前存在的最大问题是很多内训师是...
应对原理
2. 熟练运用著名企业的跨部门交流/上下协同的沟通汇报技巧，全面提升效率
3. 掌握职场沟通说服的基本技巧
4. 在具体场景中练习沟通工具、制定沟通策略，突破沟通障碍，拿到工作结果
【课程特色】
以哈佛大学商学院基本职场...
结果的客观公正性。随着现代建筑企业生态圈的不断发展, 招投标对于投标企业来说其管理和运作的意义更加重大：招投标可以合理降低工程造价, 形成成交双方共赢的经济格局；招投标可以提高建筑工程施工质量, 提高招投双方的综合效率；招投标有助于营造良...
管理实务
主讲：郭召利
【课程背景】
企业合规在我国是一个较新的命题，经济飞速发展的同时企业违规问题也层出不穷，很多企业合规意识淡薄，合规建设滞后，合规内生动力不足，导致其经营过程中的潜在风险急剧增大。合规是企业持续健康发展的基石，是...
企业的生产管理之痛：
Ø 企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；
Ø 基层管理人员能力不足，执行力差；
Ø 生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；
Ø 运营计...
健全完善，这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、新《公司法》、社保税征的大背景下，企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。与其他社会风险不同，法律风险带有明确的指向性...
广泛渗透到各个领域，深刻改变着企业的培训模式与方法。AI技术在各领域的应用场景激增，要求内训师快速适应变革。
内训师需通过实战训练掌握AI赋能培训的技能，通过AI工具实现课程设计的创新，掌握AI工具提升培训效能，支撑企业技术升级与人才培养...
才为急。”这句话在企业经营中同样适用：相对于知名大型企业，中小企业尤其是初创企业往往没名气、风险高、福利又一般，但又亟需最优质的人才，把业务一点点做出来。而一旦招错人对中小企业来说，不光浪费了成本，更可怕的是可能拖延业务的进展，...
的全新理念，结合大量前沿研究和企业探索案例，系统论述将AI嵌入团队管理的方法和实践，厘清人工智能在团队管理中的关键应用场景，驱动团队管理工作效能倍速提升。
【课程收益】
Ø 理解人工智能的本质，在工作中轻松驾驭人工智能的工...
迈入了全面商业应用阶段。而很多企业在使用AI做业务降本提效时，往往会有以下问题：
1、对AI类产品不了解：很多员工对AI不了解，不知道怎么使用
2、AI为业务降本增效的切入口怎么找：就算使用上了AI，也不知道具体怎么应用到业务里面
3...
压力，环节领导焦虑。就成为各个企业尤其是银行行业的重要环节和必要课程。
在我们的生活中，工作中，几乎每时每刻都在沟通，跟客户之间跟同事之间跟家人之间，无论是哪种交流都离不开沟通。沟通是打开人际交往的第一步也是最重要的一步。高情商的沟通更容...
为最大的浪费，就是经验的浪费。企业和人的成长都需要大量的时间和试错成本，如果时间和试错成本已经花费，由此产生的经验却不能留下、传承和推广，那么企业将一次又一次的在同一个问题上打转，在同一个坑上不停的摔跤。
而企业内训师承载着企业高速成长的...
员对外往来的言行举止，体现的是企业品牌实力。当销售精英内外兼修、处事圆融，方能为品牌形象加分、赋能业绩增长。销售是最具挑战性的职业，世界上80%的富翁都曾是销售人员。然而在绝大多数的商品供应都呈现多元化甚至是同质化的今天，销售面临的竞争也更...
企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，如何把人作为一种核心资源加以合理的开发与管理，如何有效地调动企业员工的积极性与主动性，已成为企业各级管理人员的核心任务和主要职责。对人力资源管理理念和技术的理解与运用，应该成为企业各级管理人员必备的基本...
企业文化是企业发展的成功哲学和底层逻辑，知行合一是企业文化作用发挥的基石。当企业形成了的丰富而深厚的文化理念内容体系，值得每个人认真学习、思考和践行。如何利用好企业文化引领干部员工自觉而积极地践行文化，并提升工作效能是目前企业文化建设和落地...
企业在执行绩效管理的过程中，往往是雷声大，雨点小，最终偃旗息鼓，不了了之。究其原因，很大程度上是我们并没有进行绩效管理的闭环，而其中绩效结果没有得到充分挖掘和运用是其中非常重要的原因。
绩效目标的制定没有头绪？
员工是否应该加薪没有依据...
”的三维融合，助力企业构建智能化、前瞻性的研发质量管理体系。
本培训不仅是一次技术赋能，更是研发质量管理文化的革新起点。通过AI_Deepseek与质量工程的深度耦合，企业将率先迈入“预测-预防-自适应&rdquo...
在汽车及相关行业供应链管理中，企业实施 PPAP 时面临诸多挑战：对 PPAP 第四版核心要求理解不深入，导致文件编制不规范、过程控制不到位；操作流程不清晰，如设计变更后未及时通知顾客、提交等级选择不当；零件提交状态判定标准模糊，影响产品交...
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反腐倡廉关系国家兴亡、企业生存及个人前程，作为敏感岗位，采购领域或有采购影响甚至决策权的人员，是反腐的管理重点，虽然上至国家，下至各类企业老板，都对反腐工作高度重视且重招频出，但因复杂的内外环境和人的本性影响，反腐工作多局限在宣贯、...
环境下，市场竞争极其激烈，使得企业组织稍有怠惰和固化，就很可能快速萎缩、甚至倒闭。因此，随着环境和战略意图的变化，组织需要随时发生变革迭代，以适配业务战略。但是在具体开展组织变革时，又会遇到如下一些头疼的问题：
l 什么时机需要开展大型组...
本田、松下、索尼等一众世界顶流企业的一线主管的必修课程之一。
作为一线主管，必然面临：
Ø 如何有效教导部属及员工？
Ø 如何科学的进行工作改善？
Ø 如何建立良好的团队关系？
&Osla...
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2. 提高工作效率和生活质量。正念茶修课程可以帮助人们更好地管理时间，提高工作效率，同时也可以改善睡眠质量，提高生活质量。
3. 增进人际关系。通过正念训练，人们可以更好地理解和关注他人，改善人际关系。
4. 增强对身体的感知和关...
假如有一套方法，让你学会科学管理衣橱的万能钥匙，不再发愁没衣服穿，你想不想了解?
假如有一套目标形象管理流程，让你知道不管出席任何场合，你都能着衣得体，成为你想表达的那个样子，你想不想知道如何实现?
你是否遇到以下的问题?
不懂审美...
如今， 90后开始大量进入企业,90后带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病，如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。
其实，我们也能很容易地看到90后身上明显的优...
企业快速发展和管理实践中，市场竞争的加剧和企业规模的扩大导致传统绩效管理方式面临挑战。这些问题包括绩效考核指标过分强调短期财务成果，忽视长期战略和员工发展潜力，导致员工为追求短期业绩而忽略对企业长远发展至关重要的工作。据统计，约40%的企业...
种可能路径并生成抗压方案，帮助企业构建“预见性战略韧性”；
组织穿透设计：不仅解决个人决策效率，更提供“AI战略官”机制设计框架，打通高管→部门→员工的AI指令流，实现组...
后疫情时代的市场充满不确定性，企业面临生死存亡的挑战，“降本增效”成为关键。然而，传统的管理机制和经验已难以应对，企业急需构建新的竞争力。此时，高绩效人才成为企业突破困境的关键，他们能以一当二，创造更高业绩，但这类人...
企业面对的外部环境越来越难，人口红利消失全球竞争加剧和VUCA时代的变幻莫测，大部分的企业实际案例证明优秀人才的加入带来技术、产品、营销等方面的巨大突破，所以各大企业和组织开启花式抢人大战，但是随着Z世代新员工进入职场，企业发现并不好用！因...
政策推动下，2022年成为中央企业合规管理强化年，推进全面依法治企大幕徐徐拉开。
企业在劳动用工中，应确保制度合规、依据充分、程序规范、处理人性化，以维护双方合法权益，避免不必要的纠纷和法律风险。如果制度模糊、依据牵强、管理混乱、处理粗暴...
提升团队绩效
增强并提升企业核心竞争力
【课程对象】
中层管理者
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一讲、管理认知篇
【小故事 大启示】
1.管理的意义
2.管理者的角色与功能
3.描述你心基所...
共同利益体
【课程对象】
企业众高管、非人力部门的负责人（业务部门）、组织内人才管理任务的责任人、人力资源从业者
【课程时间】
2天（6小时/天）
【课程大纲】
组织与人才的关系
组织中人才的角色与作用
什么是人才战略
什...
企业发行上市工作是一项纷繁复杂的工作，这项工作涉及面广，工作量大、周期长，一般需要2-3年的长期工作，必须调配专门的人才，成立专门的组织机构来从事这项工作。
企业要成功上市，人力资源管理作为公司的战略性管理部门，需要做细致的准备工作，在管...
则立，不预则废”。企业要发展，一定要有目标；企业也经常制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标制定、分解和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上、纸面上，要从组织目...
dquo;管控式”管理模式，转向激活和赋能的“共生”管理模式，不断激发员工潜能，从而创造更高的团队业绩。
对“人”的关注和管理除了是人力资源部门的重要工作，同时也贯穿于每个职业经...
企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力，和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确定以后，干部就成了决定因素。无论是业务增长发展，组织流程变革，亦或是团队效能提升，干部都是价值创造的最关键群体。
课程目标：
本课程...
在当今竞争激烈的商业环境中，企业要胜出并持续发展，离不开有战斗力的团队和充满激情的员工，因此有效激发团队和激励员工成为企业成功的关键。说到员工激励，管理者首先想到的往往是薪酬或晋升，从而导致员工对薪酬晋升的期望不断攀升，企业的激励成本也越...
】
新经济形势、新发展格局，企业发展必然面临新的压力和挑战。做大还是做强，曾经是企业争论的焦点问题。但近几年随着一些巨无霸型的企业瞬间崩塌，我们更多思考的是回归理性，稳扎稳打，只有先做强才是根本。我们不再一味关注规模化指标，而是更多聚焦规...
企业中层管理干部，“管人、管事、管平台”是工作的三大核心，“先人后事”，快速掌握人才队伍的现状，“有人用，人好用，用好人”是管理者的挑战，也是修炼。
对于具备业务优势...
逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效沟通与执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队...
队的卓越管理能力。如何打造寿险企业稳固的组织架构，如何吸纳卓越的人才进入组织架构，如何培育核心人才使其成为优秀的寿险企业家，并将自己的经营模式复制、裂变和传承给团队新鲜血液。这是我们年度培训计划落地执行的方向。
课程目标：
l 通过全年...
析，与财务分析需求脱节，掩藏了企业真相---你已经OUT了
就报表论报表，表外事项关注度不高，从中发现不了什么问题---沮丧、困惑
不明白关注的重点到底是什么，分析报告对经营管理毫无价值---沦为数字游戏
【课程收益】
搭建一套...
企业文化宣讲员必须走向前台，参与到企业文化的宣讲、传播之中，向同事展示企业文化的重要性和它带来的影响。文化宣讲员，投入热情向同事进行宣讲和展示，为公司赢得员工的认同与尊重。许多的企业文化宣讲人员，他们有深入的见解和切身的体会，同时具备强烈的...
智慧在各个领域的应用受到关注。企业作为社会经济的重要组成部分，也开始思考如何将国学智慧融入企业管理之中，以顺应文化复兴的大趋势。
公众对传统文化的兴趣日益浓厚，企业员工对国学知识也有了更高的热情。例如，许多企业员工自发参与国学讲座、传统文...
和主动
2、我们>我
二、企业内部沟通的三大难点
1、向上沟通没有胆
2、向下沟通没有心
3、平行沟通没有肺
三、与领导沟通的艺术---打开晋升之门
1、与上司沟通的障碍
2、接收上司指示的四个关键要点
3、如何正确的向...
标和高效的途径，而在很多团队和企业中，往往在目标制定和路径实现时存在瑕疵而不自知，结果出现下述问题：
Ø 企业“弦”绷得很紧，加班加点赶进度却还是无法按进度完成工作
Ø 团队内每个人都...
【课程对象】
本课程适用于企业的中基层管理者及储备经理
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
第一单元：管理者角色认知
1.什么是管理：通过他人拿结果
2.业务骨干与管理者的区别
1) 管理者除了管人、管事，...
，对于管理者而言，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，必须认识自己，也就是角色认知，从而能够充分扮演好自己的角色。管理者是否具备正确的管理角色认知，决定了管理者的工作成效，了解自我才能领导他人。
作为管理者要具备哪些基础管理技能？如何通...
氛围和强大的种草能力，成为众多企业和品牌营销推广的重要阵地。它不仅是一个生活方式分享平台，更是连接品牌与消费者、促进销售转化的关键渠道。在当下竞争激烈的市场环境中，企业亟需掌握小红书运营与直播技巧，以提升品牌知名度、增强用户粘性、拓展销售渠...
设逐步完善，内训师队伍逐步成为企业人才培养体系的重要组成部分，而课程开发技术也成为内训师培养的刚需。但是因为指导思想和开发技术的不完善，很多TTT系统都存在课程开发目标不明确、结构不合理、内容不丰富、成果没强化、亮点不突出、整体不系统等问题...
力圣经”，把“一线经理”定义为管理他人的角色，包括组织中的班组长、督导、现场管理、主管等角色。一线经理作为任务达成和团队管理的直接责任人，不仅承担任务执行和带兵打仗，更起着承上启下的作用。他们是公司所有决策现场执行者和价值生产者，承担着各类...
的工具，这套工具已被广泛采用于企业人才测评及团队管理中。本课程通过掌握和运用DISC风格分析，帮助学员有效改善不同情境下对团队成员的管理结果，提升团队氛围的同时，有效激发团队效能成长。【课程收益】提升对个人的认知度：使学员掌握DISC的基本...
】在当今快速变化的商业环境中，企业高管们面临着前所未有的挑战：从海量数据中提取有价值的信息以支持决策、优化复杂的文件写作和报告准备流程、确保每次演示都能精准传达关键信息并吸引观众、以及克服跨部门沟通障碍以促进高效协作。针对这些问题，我们的A...
新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才。本课程将围绕数字化转型的关键突破，通过案例分析的方式，萃取数字化转型的方法论，并形成具象的战...
管理者，你是否面临如下困境：自己总有干不完的活，下属却好像很轻松，累死累活却不被认可；自己一旦离开公司，团队便状况百出、难以运转；总是被无数突发的紧急状况所包围，焦头烂额，疲于奔命；忙到没有时间照顾家庭和生活，备受埋怨……出现以上这些状况，...
：在当下快速发展的社会环境中，企业对员工的学习与发展提出了更高的要求。传统的培训模式已难以满足现代员工对个性化、高效学习的需求。因此，如何设计并开发一门能够吸引员工兴趣、提升学习效果的课程，成为了企业培训领域面临的重要课题。课程开发不仅是一...
没有找到合适的课程？
