销售讲师205条数据
业逆势而上，3.0时代下更考验销售团队对产品的认知能力，放下收益高低，回归产品本身去看收益模式才是最重要的。大部分客户的资产配置偏好不断向“保守”靠拢，但不同的客户有不同的痛点。在业务一线的销售经理需精准识别客户需求，有效解读方案，使客户看...
，以实现组织的目标。本课程根据销售团队的常见人才选育用留问题，以及良性团队组建问题进行实操性培训，并撷取最新的管理理论精华。课程目标：● 全方位认知带人经理的团队组织建设的责任。● 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能● 如何招慕到新...
也已经在商用车领域展开。《带动销售飞轮的商用车新营销模式》课程首先是从市场数据、司机困境、企业转型变革三个方面回顾2023年商用车和卡车市场的状况，以及商用车企业正在实施的竞争模式变革。本课程重新审视传统漏斗销售模式的困境，提出“以IT理念...
的成功率。课程收益：●了解企业销售类人员常用的招聘流程及面试方法、人才画像技巧；●掌握并运用无领导小组讨论、BEI面试法学会如何考察销售岗位候选人的特质；●通过现场模拟演练，掌握常用能力素质的考察技巧，并应用至今后面试工作；●通过情景剧赏析...
保险专业知识的增加。因此，保险销售也已经从最初的产品导向转化为需求导向，从而对于保险销售人员的整体技能就有了更高的要求。目前，保险销售人员对于保险的认知参差不齐，再加上客户常有的跳跃思维，就造成销售人员经常会在和客户面谈的过程中出现无法有效...
要求越来越高，赊销便应运而生，销售风险存在，应收账款由此出现。企业在营销管理中针对销售风险控制和应收账款管理，广泛存在以下问题：■ 企业内控不善，缺乏针对销售风险控制与应收账款管理的制度、流程和标准■ 营销人员过分依赖赊销的作用，不赊销便无...
心态将决定产生不同的驱动作用。销售人员的自我情绪压力如果处理不到位，这些情绪可能会影响客户对企业的印象和信心，继而降低业务成交和长期发展的可能性。销售人员对客户影响力减弱，不仅会导致自身交易的不成功，还可能在销售团队中产生“马太效应”：强者...
ound在新的时代背景下，随着销售整个行业的变革转型的大环境下，销售员工出现不适当的工作压力不仅影响个体工作效率，更困扰团队业绩增长和企业效益提升。由于压力导致的直接或间接经济损失相当严重；销售员工的职业压力与情绪问题对销售工作业绩造成的影...
同时保护客户第二讲：实战型基金销售技巧一.资产配置导向方式1.风险承受度加风险分散2.基金投资组合是必备的二.各类基金的个别的销售亮点 1.指数型基金 2.固收型与固收加强型基金 3.股票型基金 4.混合型基金 5 可转债与固收型...
法，用专业和思维的力量引领保险销售革命。课程收益：● 明确大变局下的整体经济走势，提升认知，了解保险的本质；● 掌握增额终身寿险的销售逻辑，让营销员从客户的不同需求进行准确切入；● 提升与客户的黏性，进而做到客户的存留增；● 灵活运用增额终...
”宽带“+”光纤“模块二顾问式销售能力提升一、5G时代改变关注点升级为关注“IT（信息化)+CT(宽带、专线）+DT(数据）”数字化的核心，是让运营商改变管道思维产品规模经营转变为客户价值经营数字化时代：客户体验模型二、传统销售和顾问式销售...
团队，特别是创收团队！可是很多销售型的企业或者是销售主导的企业，常常面临新员工成长过慢，成交率过低，销售团队的人力成本过高等等问题，面临众多问题，必须提高销售团队的整体拜访技巧，销售技巧，谈判成交技巧，把强推型、不要脸型、苦苦哀求型的销售，...
程收益：角色定位：深度了解作为销售经理所需要具备的知识、技能、态度、动机等胜任要求领导风格：了解自己的个性和领导风格，并能结合不同场景进行调整，从而更好的应对各种管理挑战沟通技巧：掌握增进团队互动、团队互信的方式方法，提高个人影响力，提升员...
销售人才应具备的基本素养：英语功底较好，熟悉国际惯例及相关法律；具备国际贸易知识和业务能力的复合型人才；具有金融专业知识、市场分析洞察力及谈判能力；熟练掌握产品知识，承揽业务、定制产品、办理进出口手续、熟悉关务，分销作业等业务；具有计算机及...
加强落地实用的技术型学习，强化销售礼仪意识与心态，真正做到学到即用到。掌握人际辩微识心式礼仪的方法和反向植入技巧提升职业形象：塑造员工专业大方得体的职业化形象，进而强化企业的品牌形象，在同质化竞争中脱颖而出，提升企业效益。提升营销技能：着重...
销2.0时代的序幕已经开启。“销售前移”是外销企业的发展战略转型，也是外销员的自我技能和意识的修炼和升级。“销售前移”摆脱了传统的外贸跟单员的思维，把视觉聚焦到海外一线，通过了解当地市场运作和客户运营状态，追求向客户提交有价值的针对性的营销...
销售策略》【课程性质】公开课【课程学员】经销商【授课时间】一天【课程收益】德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，根据80/20法则,大客户的开发有重要的意义，不仅能提升销量也可以带来行业影响力，从而提升品牌力，通过学习让学员掌握大...
：2天（每天6小时）学员：企业销售部门中高层管理者、门店管理者选择曹老师的四大理由：1、经验丰富曹老师有着长达18年的讲课经验，曾为1000多家企业授课、其中50家企业担任常年管理咨询顾问辅导老师。2、风趣幽默曹老师主张“快乐学习”，课堂没...
销售人员担任着买卖双方中间人、地产项目代言人的重要角色，一个地产项目的销售队伍几乎承接了与该项目有关的所有客户接访工作，无论是成交与否，客户走出售楼部时都会头脑中形成关于该项目的整体形象，这形象主要源于您的销售队伍。在国家宏观调控、客户观望...
销售、市场营销、快速消费、订单类项目管理需要。重点对象是负责特定工作事件（项目）的人员，以提升他们对项目（工作事件）的理解和认识，并能够很好的开展项目管理工作、解决实际问题、关注绩效成果、快速响应、完成交付等。适用对象：客户经理、销售人员、...
销售服务场合中，如何打造亲和、精致、精准的高端服务体验感，如何按照全球主流高端服务趋势及要求彰显服务品牌，有效的将企业文化、服务温度和美感植入到日常服务工作中去，成为企业关注的难点和痛点。本课程特结合目前全球500强航司企业的服务标准及执行...
销售人员单纯把产品专业知识和技术特点阐述清楚是远远不够的，更多的要考虑同客户沟通的效果。销售成交的前提是客户信任销售人员、信任品牌、信任产品，而信任的前提是建立良好的**印象。所以我们销售人员平常除了要多了解专业营销知识、产品知识等提升业务...
主讲人：闫治民------著名销售实战训练导师主要背景中国国际品牌发展战略联合会特邀专家中国职业经理人（CPM）培训认证中心特聘讲师清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师国资委研究中心特邀专家狼道双核销售体系创立者畅销书《职业化，生存...
么会在这里 1）结果导向的单一销售目标 2）目标设定的五个判断标准4、行动承诺：我想让客户做什么 1）最佳行动承诺 2）最低行动承诺5、利剑开刃：编写高效营销话术 1）具体而感性 2）简易又朴实 3）编写加提炼6、实训实练（一）：编写你的营...
理营销咨询经历，发现以大客户为销售对象的企业营销都存在很多共性难题。缺乏有效的销售线索和客户信息销售人员找不到高质量的客户销售人员对客户需求把握不准销售人员不敢见客户高层领导销售人员缺乏大客户谈判技能，搞不定大客户销售人员对大客户内部决策链...
销售团队对于企业的重要性无需多言。在企业所有的部门中，销售部门是唯一一个盈利的部门，而其他的所有部门都是成本。但是又有观点认为，企业最大的成本，其实是不合格的员工，其中又以销售部为甚。个中差异，就是该销售团队，有没有经过系统，专业，基础扎实...
形象，提升企业对外形象展示掌握销售礼仪的各项要求，辅助业绩提升能够运用接待礼仪规范组织接待工作，提高客户服务感受熟练运用宴请礼仪的各项礼仪规范，增强员工社交能力【课程对象】行政总监、业务营销、机关事务人员或接待、内勤等相关总部（机关、部门）...
费者口味越来越刁，对产品功能、销售服务要求越来越来高。9、培养好的优秀员工留不住，80后 90后难培养。建立一支专业团队更难。 在疫情常态化和市场不断变化下，如何能够提升导购，销售人员的能力等硬核技能，是我们当下急需解决的。企业的业务来源于...
（1）全面系统掌握大客户顾问式销售的基本流程、方法和技巧；（2）掌握与大客户（KOC）建立信任、挖掘需求的方法、工具；（3）掌握常用的产品推介方法和技巧，针对性塑造产品价值点；（4）了解客户成交顾虑的几种形式，掌握处理成交顾虑的方法；（5）...
场演示等互动活动，帮助学员提升销售综合素质，语言、仪表、风度、社交等方面综合融入服务工作中。在销售的标准化/规范化/专业化的基础上更突显个性/差别/超越的人文服务，从而进一步提升单位的综合形象。【课程特色】1.内外兼修，与工作现状紧密结合2...
形象是构筑企业公众形象的基石，销售人员在工作及顾客服务中，不仅反映出销售人员自身的素质，而且直接反映出企对外的品牌形象。随着经济社会高速发展，消费者对消费服务需求意识越来越高，销售礼仪是销售行业发展的必然要求。销售礼仪是销售人员在销售活动中...
中国本土文化背景下的营销科学和销售实战的独特现象，依据《华人本土社会心理学》和当代《社会学》理论，全面解析大客户营销过程中面临的问题和困难，通过销售中的情境案例研讨，让销售精英深刻体会在中国的文化背景下与客户沟通的独特的本土文化特点，发展并...
用频率较高的一般是人力、财务及销售部门。经过实地了解发现使用频率较高的部门员工的Excel实际水平往往并不是很高，主要体现在：很多用户不知道Excel有很多他所不知道的功能；很多功能用的并不熟练；经常以现实工作中的思维去驾驭Excel。有时...
＋情景对话【课程对象】保险产品销售人员、银行保险柜台人员银行理财产品销售人员、其他期交产品销售人员【课程大纲】第一部分 长期期交保险的意义与功用一、长期期交保险对客户的意义 保险的意义与功用期交保险的分散风险及时间价值意义二、保险销售的困惑...
建立自己的营销战略体系如何划分销售漏斗层级如何运用好销售漏斗适合对象： 工业品企业销售人员学员收益： 1． 培养营销的战略思想2． 学习先进漏斗营销手段与方法培训时间： ...
可能给工作带来不良的影响。而从销售岗转化到管理岗的新晋销售管理者，对于角色的重新定位，管理的技能方法，门店运营的思路等都需要系统而专业的提升和训练。而对于成功门店管理者最终只考核一点“业绩才是硬道理”“利润为王”。但现阶段门店座等式销售仍然...
我们参与项目竞争却干不过竞品的销售？为什么大客户更希望通过销售专家形象来寻找“合作的安全感”？为什么我们给客户介绍我们产品客户总是说“不需要、不相信、不着急、嫌贵”？为什么”教练“是我们销售成功的杠杆？课程九大收益：Ø首先帮助学员找到大客户...
课程背景】在网络信息时代，传统销售模式已经不能够应对越来越“刁钻 ”的客户，而已经具 备良好销售技巧的销售人员为什么不能轻松签下订单，得到自己的回报，客户又为何总是举 棋不定呢？等等销售问题 。销售人员存在销售误区却深陷其中 ，而销售是我们...
、易学、易复制。很多人，尤其是销售人员都想尽最大努力达成销售业绩，但是苦于没有正确的方法指引，从而绕了很多弯路。“天龙八步”是一个不间断的周而复始的周期性行动方案，或者说是一套行销的标准化流程。学会它可以让你的工作充满激情，充满动力，充满希...
链接项目价值。4、通过个人综合销售技能训练，提升客户成交水平。【授课对象】地产公司置业顾问，二手房经纪人和地产公司全员营销的销售人员【授课课时】2天（6小时/天）【授课方式】1、理论传授2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【课程...
供阳光采购解决方案，高效的电话销售技巧非常关键，本课程以如何向客户正确提问技术为核心，实现高效与政企大客户电话销售沟通，成交，下单采购为目标的全流程大客户电话销售实战课程。【课程收益】1、提高电话销售人员成交技能，坚定营销人员对于电话营销的...
销售经理、销售骨干【课程时长】:1-2天（6小时/天）【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【认识沙盘】:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高...
销售实战之专业化拜访技巧【授课对象】医药销售代表和医药销售管理人员，尤其适用于需要掌握统一的销售思维和专业拜访话术的医药销售团队【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】12课时/2天【课程大纲】概念引入：以患...
销售人员会学习统一的销售脚本，大家认为这套脚本能够说服潜在的客户。这就是传统的“推式“销售。但是现在客户变得越来越聪明，对于标准化的推销套话有了更多的抵触。在这种情况下，根据客户的个性化需求，制订解决方案的顾问式开始变得流行。但是，从客户的...
现场服务引导客户购买，促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才，在房屋交易中能够起到交易双方沟通的桥梁作用.所以置业顾问的个人修养和形象及与客户交往中的礼貌礼节等直接影响到客户对企业的印象和好感；进而也会影响到企业楼...
巴最彪悍、最勇猛、最具阿里示的销售团队，6年时间里，从0开始，做到1天缴税100万，培养出了500多名中小企业创始人，例如滴滴创始人程维、美团前COO甘嘉伟、同程旅游创始人吴志祥，创业酵母俞朝翎、《中供铁军》作者贺学友等人！课程收益：借鉴阿...
其是当下市场竞争日趋激烈，传统销售同质化严重，销售团队的执行力更是抢占市场的利器，谁的执行力强，谁就能更好的直控客户，销售执行力是企业拉动销量和持续盈利增长的关键。【课程收益】实效运营：通过方法呈现、学员参与、案例分析、现场互动，让学员深度...
而现如今，多数求职者有着盲目性、跟风性、迷茫性、急躁性等特点，企业面试官要辨析清楚每一个候选人进入企业的内在动机。人才对企业的建设与发展有重要意义，有效的识别人才将是企业发展的强大助推剂。
销售谈判技巧情境沙盘模拟演练课程序：“营销无处不在，销售谈判技巧更是取得销售业绩最大化的制胜法宝”，随着培训行业的发展，越来越多样的营销培训课程悄然兴起。为了适应市场及高端客户的更高的需求，传统的讲师授课式的培训形式已经慢慢无法满足客户多元...
销售课通过构建精准销售管理体系，让战略直达销售，驱动销售业绩快速增长课程背景与受益：面对严峻的国内外市场环境，企业如何在不增加资金投入、不增加人员的情况下，如何通过市场策略和销售团队管理来驱动销售业绩的持续增长？《逆势增长》--老板的销售课...
队的竞争，尤其是直接关乎业绩的销售团队的竞争，销售团队建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。当前,团队建设普遍存在合作意识不强,执行力低下的问题。本课程让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的销售全系列执行流程与体系，什么是真正...
销售老鸟学建立区域市场思维框架思考市场机会点？区域的渠道细分区域市场细分区域竞品细分区域业态细分竞品调查主要竞争品牌哪几个？这几个品牌的主销型号(排名)？及销量？这几个品牌主销型的（运营）价？分销商价？x品牌当地代理商数量？品牌在当地市场销...
销售顾问利用35000个销售案例研究出的销售智慧全球500强企业中60%的企业用于培训销售精英的必修课程在实战销售中是否曾经为以下问题曾经困扰过：◎你不断地向客户表达自己多么喜欢他，客户却认为你浪费他的时间并不断地提醒你来拜访他究竟有何目的...
证企业的战略达成，针对大客户的销售技巧对企业就显得格外重要。企业虽然行业不同，但针对大客户销售的基本能力要求与技巧是基本一致的。针对目前企业在大客户销售中出现的主要问题以及欠缺的共性能力，我们开发了这门课程，对企业有很好的参考价值。课程收益...
观趋势下，本课程旨在解决学员在销售工作中面临的实际问题，提升学员对AI工具及AI大模型在销售领域应用的认知。课程将结合理论与实践，深入探讨AI如何赋能销售的日常工作，帮助学员掌握相关技能，提高工作效率。课程收益：培训完结后，学员能够：了解当...
为接触3.察言观色十、如何进行销售沟通
1.分组讨论客户的销售方法2.D型人能接受的销售方式3.I型人能接受的销售方式4.S型人能接受的销售方式5.C型人能接受的销售方式十一、DISC的客户服务之道1.D型客户服务之道2.I型客户服务之道3...
了解大客户营销特点，提升大客户销售的形象和职业素养学习大客户销售的拜访注意事项，及后期维护关系的方式和方法提升大客户销售的沟通技巧，掌握如何倾听、提问、表达和介绍产品提升大客户销售与客户建立长期持久关系的能力学习、练习并掌握大客户销售所需的...
绩效管理。为公司带来直接效益的销售团队，如何有效实施目标管理和绩效考核，直接决定了销售团队的执行 力、工作激情和达成目标的结果。 销售团队普遍存在以下问题：业绩集中在某个人身上，缺乏全面目标管理的推进； 员工目标定的高，却无法执行下去，执行...
战略眼光和市场营销等角度去看待销售问题。 如何让营销人员具备战略意识和营销思维，如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出，如何提高营销人员的销售实战技巧与能力，这是《西洋舰队》情景沙盘模拟课程着重去解决的问题。二、课程背景：公元14...
大纲讲师：公妍青课程背景为什么销售培训总是没有效果？★为什么销售总额逐年增高，而利润却越来越低？★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远？★优秀的销售人员为什么那么难招？★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户？★没有卖不出去的产品，只有...
起不到的作用。培训目的1、规范销售及服务人员的工作标准化流程。2、提升销售及服务人员整体职业形象。3、改善日常行为规范，培养高标准的服务，打造专业、统一、精炼的企业形象。4、提升企业的品牌形象，提升在同行业中的竞争力。5、给顾客留下良好的印...
，现在越来越被企业重视，《店面销售团队管理---目标与会议管理》课程明确地阐述了什么是目标，如何系统地制定与分解目标，如何制定计划，如何利用会议管理工具跟踪实施计划，完成目标。如何协助下属达成目标等系统方法和理论，对提升公司的经营绩效、完成...
销售从未如此重要！中国经济已经从有没有的时代跨过好不好的时代，又进入到好又多的时代。有没有的时代：企业成功的要素中很大一部分是胆子大，产能大，勤奋度高。好不好的时代：企业成功的要素由价格升级到价值，有产品升级到品牌。好又多的时代：企业成功的...
程收获掌握营销战略理念与精髓把销售方法应用在实战中授课对象：管理层及销售人员授课课时：2天授课方法讲授法；讨论法；分享法；问答法；演练法；案例分析法、行动学习课程要求：讲师提前到达景区酒店和销售门店做暗访，将暗访情况调整到课程内容中（暗访不...
，也有优良的研发体系，在市场上销售很一般？销售人员如何做客户拜访准备工作？销售人员的礼仪应注意事项？销售人员如何进行工作计划？销售人员如何通过数据分析,达到与客户理性的沟通？如何达成销售业务的最后“临门一脚”----成交？如何将公司的龙头部...
：维保项目服务后三、签单前当好销售员：如何最大量的成交客户？项目签单前，需要项目经理当好销售员。学会“销售目标管理”、需要项目经理了解KPI相关的知识，市场预测、目标设定的合理性、目标的日常监控和管理等；1、销售OKR：如何通过SMART设...
销售方式经历了两个阶段，一个是以产品导向的推销式销售。以1925年斯朗特（ E K . Strong）出版的《管理心理学》为标志。这本书介绍了一系列销售技巧，例如确定销售目标、确定需求和收益、开放式封闭式的提问方式、异议处理、促成技巧等。另...
销售培训总是没有效果？★为什么销售总额逐年增高，而利润却越来越低？★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远？★优秀的销售人员为什么那么难招？★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户？★没有卖不出去的产品，只有卖不出产品的人。★怎样说，才能...
质营销训练一站式平台，着力构建销售团队的市场分析能力、业务拓展能力、客户管理能力、团队协作能力互动式教学，采用大量真实的案例分析和情境演练，并辅以全套应用工具表单，使学员对关键业务流程做到知行合一，提升订单赢率和销售业绩超300家企业内训、...
销售顾问，利用35000个销售案例研究出的销售智慧，全球500强企业中60%的企业用于培训销售精英的必修课程！【课程对象】销售经理、销售主管、大客户销售经理、销售顾问、资深的销售人员等【课程收益】大额商品的销售特征：分类小额产品销售大额产品...
销售经理的身世来看，他们的“前世”是“优秀”的业务员，老总提拔优秀的业务员变为销售经理，其目的在于“让他们带动更多的业务员提升公司的绩效”。要从平凡中脱颖而出，不仅仅需要积极良好的心态，同时也需要良好的销售技能，更需要贴心的客户服务与良好的...
步骤学会通过有效的客户拜访推动销售基于客户思维逻辑制定拜访计划提升专业化销售和赢得信任的能力提升专业拜访能力，达成销售目标【课程时间】1-2天，6小时/天【授课对象】销售经理、销售主管【授课方式】讲授、案例分享、角色演练、小组讨论、场景模拟...
销售人员吗→ 优秀销售人员的自画像→ 良好的专业知识是成功的基础→ 态度决定一切→ 良好的技能令你更具效率第二课 追求成为顾问式的销售人员→ 销售人员的自身发展→ 追求成为顾问式的销售人员第三课 如何使客户留下美好的第一印象→ 专业的形象是...
知识的重要性不言而喻。关键在于销售人员人员如何快速掌握阅读会计信息的方法和技巧？如何深度分析财务信息所揭示的销售管理问题？如何运用财务会计知识提高工作绩效和控制销售风险？如何运用财务会计知识进行定价决策，避免决策失误？通过本课程学习，帮助学...
销售人员是一个企业“先锋队”，也是流失率最高的岗位，因此招聘压力比较大。 如何招聘到符合要求的销售人员，是企业一个长久的课题，本次课程从销售人员的人才画像开始逐步梳理面试的问题、面试的方法过程，直到新人加入公司之后的人才融入计划进行分析和讲...
准和评估保障成功执行培训对象：销售经理/主任、销售代表、客户服务经理/主任、市场经理/主任/代表等培训时间与方式：o 时间：2天o 方式：讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享培训内容：时间培训内容培训方法及演练第一天上午第一章：建立新...
建立信任关系;迫于任务压力盲目销售，事后却因应付无穷无尽的麻烦而疲于奔命;抱怨客户片面的追求低价，而自己又不得不降价;客户忠诚度不高，哪家产品好/价格低点就搬到哪家银行……出现这种现象的根本原因在于销售人员没有对客户进行系统的分析，没有掌握...
销售人员一出去就得罪客户?为什么销售人员面对客户拒绝时不知道怎么办?为什么销售人员第一次与客户见面就再也没法继续跟进下去?为什么销售人员很忙又不产生业绩?以上情况在我们的企业几乎每天都在发生。同样的困惑不止我们有，阿里巴巴以前也有，但是阿里...
键词】1、企业文化、员工忠诚、销售态度、服务意识。2、分项解读A、企业文化，在本次培训中，主要是让员工读“懂”，并以此作为行事根本。B、员工忠诚，不是忠诚于企业，而是忠诚于自己的人生愿景和职业规划。C、销售态度，关键点是支持员工找到其做好销...
销售的专业思路b) 了解顾问式营销的前期准备c) 掌握恰当开场 融洽关系的有效方法d) 掌握引导需求 强调利益的技巧e) 掌握克服异议 达成交易的方法二、培训对象销售经理、市场部经理、客服部经理、大客户销售项目经理、区域经理、营业部经理以及...
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