企业内训
从18罗汉到3万员工,从50万起家到现在1000亿美元市值,由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台,并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的
思维创新的技术路径,数据化运营的本质,数据分析框
数据价值与数据分析的5大步骤,数据表达,数据价值
数据分析5W1H标签,标签应用体系,标签运营体系
数据建模,及建模过程,模型空间
数据平台的价值,数据平台的建立模式,数
世界级的管理大师、腾讯的管理顾问杨国安教授提出:企业的成功=战略*组织能力,战略固然重要,但是大多数企业痛苦的不是没有战略,而是企业的战略意图和组织能力之间不匹配。企业仅有正确的战略方向是不够的,还必须依靠强有力的团队和组织,战
随着我国经济和金融市场的快速发展以及对外开放的深化,资产和财富管理行业在最近几年中也发生着巨大的变化。一方面,资产和财富管理行业的规模在快速扩张;另一方面,投资者的需求也变得多样化,资产和财富管理机构需要通过广泛配置不同类别的资
本课程旨在帮助职场员工提升心理健康和工作绩效,通过专业的EAP辅导技术和心理学知识,解决职场中的情绪和压力问题。课程内容涵盖广泛的心理学领域,结合本地化实践,为学员提供实用的心理辅导技能和压力管理方法。通过丰富的体验式培训和互动
在不确定性和快速变化的“VUCA”时代,企业领导者需要的不仅仅是传统的管理技能,更需要卓越的领导力和影响力。本课程深入剖析领导力与影响力的本质,通过理论讲授、研讨、演练等多种教学方式,帮助管理者在危机中找到机会,带领团队自动自发
这门课程旨在揭示领导力的真谛,通过心理学的视角,融合多学科知识,帮助中高层管理者提升影响力和团队协作能力。课程注重实战性和职业性,提供定制化的心智模式管理方案。通过讲师讲授、影视分析、案例讨论等多种互动方式,学员将全面掌握高效沟
人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。人是企业最宝贵的资源,将决定着其它资源作用的发挥。企业内的全体人员都是人力资源,而不仅限于某些人才,人力资源本身是可以被不断的开发的。管理者普遍认识到,员工的
本课程旨在帮助学员掌握客户投诉处理中的技巧,了解不同类型投诉的处理方法,掌握处理流程、步骤及技巧,提升服务水平。通过讲师讲授、案例分析、小组讨论等多种方式,帮助学员学习如何应对客户投诉,避免负面影响,建立良好的客户关系。课程时间
在移动互联网的浪潮中,企业宣传面临前所未有的挑战与机遇。本课程专为企业宣传人员设计,旨在提升他们在新媒体环境中的专业技能。通过系统的学习,参与者将掌握微信公众号推文写作、排版技巧以及短视频制作等实用技能,帮助他们更有效地传递品牌
本课程致力于帮助企业中高层管理人员、直线经理和人力资源管理者解决人力资源管理中的难题,提升企业整体竞争力。通过学习,您将深入了解管理者的管理内涵转变、直线经理与人力资源部门的配合、面试技巧、员工培训、绩效考核、员工留存等方面的知
销售会谈大致分为四个阶段:初步接触、需求调查、能力证实、客户晋级。而在以解决方案式类型销售(大订单销售)中需求调查是会谈中最重要的一环,直接与成交有关。资深销售专家尼尔.雷克汉姆说需求调查可以有效提升销售业绩20%。问题是需求之
在数据驱动的时代,掌握Excel与AI技术的结合不仅是提升工作效率的关键,更是保持竞争力的重要手段。《智能Excel:AI驱动下的数据处理与实战分析技巧》课程,将深入讲解Excel + AI的融合功能,帮助学员掌握如何利用AI技
在现代企业管理中,制定和执行目标是提升绩效的关键。本课程将深入探讨目标管理的精髓,通过主题讲授、案例研讨和角色扮演等多种方式,帮助管理者掌握目标设定、分解与执行的有效工具与方法。学员将学习如何将组织目标具体化到每一位员工的工作中
“第一是选址,第二是选址,第三还是选址!”对于零售业而言,选址的重要性再怎么强调也部过分。为什么同一品牌的专卖店在同样的城市中也会出现:“有的门店生意兴隆,而有的门店门惨淡经营?”----原因可能是他们对“商圈”的选择不同。为什
这门课程专为服务管理者和体验设计师量身定制,旨在通过系统化的体验管理模型,帮助企业在高度同质化的市场中脱颖而出。通过精细化的MOT管理,从旅客需求的认知到创新服务设计,每一步都旨在提升旅客体验,超越他们的期待。课程结合理论精讲与
1、互动性 本课程以互动游戏、大量动手练习、团队研讨交流为主要形式,辅之以讲授、点评、辅导,形式活泼、新颖。
2、针对性 本课程采用的案例均系企业经营管理中常见的问题,通过系统思考分析深入、到位,具有很强的针对性。
3、实用
什么是幸福?没有标准答案,每个人理解都不同。
为了应对医药行业的变革和政策变化,区域经理需要具备更高的个人素质与领导能力。本课程通过案例分析和实战经验分享,旨在帮助区域经理提升业务管理和团队领导力,从而将公司战略有效落实到日常工作中。课程涵盖职责担当、信任建立、执行力提升、
5S管理源自日本民间对于生活空间的有效使用,进行的整理、整顿,进而被企业加以利用,特别是被日本丰田汽车应用于现场管理,取得了卓越的成绩,随着日本产品品质被消费者认可,5S管理也被世界制造业关注,加之伴随着丰田精益生产体系被汽车行
深入理解并有效执行企业战略,是中高层管理者的必备素质。本课程旨在提供战略思维、规划工具以及执行方法,帮助学员掌握从战略规划到具体执行的全流程。通过案例分析和实战演练,学员将学会如何解码战略、制定关键任务、建设高效组织与人才队伍,
在当今激烈的商业环境中,项目投融资活动频繁,科学系统的资产评估显得尤为重要。本课程将带您深入理解资产评估的基础理论和方法,掌握评估程序和技术,熟练运用评估手段进行价值评定。通过理论结合案例教学,您将学会灵活应用各种评估方法,提高
1、领会卓越团队执行力的框架与执行力的意义;
2、学会突破管理现状的方法,掌握提升执行力的各种方法;
3、从四个层面进行训练,提升团队成员的执行能力;
4、通过执行力训练,落实到工作行动中,打造战斗力强大的执行团队。
本课程旨在帮助通信运营商产品经理深入了解云市场,掌握云产品运营的核心要点,从而打造具有竞争力的运营计划书。通过实战课程,学员将掌握云产品市场分析、定位策略、营销策略、用户体验优化等关键技能,提升整体运营效果。课程以深入浅出、实用
本课程旨在帮助新晋管理者从优秀个人贡献者转变为卓越管理者。通过理论讲授、案例研讨、游戏等多种方式,提升管理者的核心技能,包括合理分工、充分授权、高效沟通、团队建设等。学员将掌握易学易用的管理理念和方法,成为卓有成效的管理者。课程
在当前复杂的国际局势和国内经济环境下,我们精心设计的课程将为您解答一系列关键问题,从俄乌战争和巴以冲突对全球和中国的影响,到二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的深远影响。课程还将深入探讨如何实现高质量发展,解析中国在新能源领域
在现代企业中,管理者的能力直接影响着团队和公司的整体绩效。本课程专为提升管理者的核心技能而设计,从角色定位到团队建设,系统性地培养管理者的实战能力。通过实用的工具和方法,帮助管理者明确职责、制定高效目标、激励团队,并提升领导力。
带你讨论机会成本、供给与需求、消费者选择、生产与成本、利润极大化、完全竞争市场、独占与不完全竞争、劳动市场与工资、经济效率与政府角色、总体经济学、生产所得就业、货币制度与通货膨胀、经济增长、繁荣与衰退、利率、美联储与货币政策、总
通过TRIZ理论的讲解,提升学员创新思维,激发学员创新欲望,能够从问题入手,利用所学知识,提出解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动,解决企业遇到的具体问题。
本课程深入探讨国有企业党建与生产经营融合的关键,解决“两张皮”难题,推动高质量发展。通过追溯红色基因、思考党业融合模式探索、践行使命、守正创新等环节,启发对党建工作的新思考,激发对国企发展的责任与使命。适合银行系统党员领导干部、
社会的发展、企业间和企业内的竞争加剧、都市生活工作节奏的加快,许多员工出现烦燥、郁闷、迷茫、失望、心慌等情绪,导致企业中经常存在拖延推诿、互相指责、人心涣散、人际冲突、责任心不强等现象,最终严重影响企业的运营管理和经营绩效等。在
在当前企业管理中,薪酬与绩效的有效结合至关重要。本课程将帮助企业中高层管理者深入理解如何设计科学合理的薪酬体系,激励员工提升业绩,并控制人工成本。通过系统的理论学习与丰富的案例分析,学员将掌握实用的工具和方法,确保薪酬与绩效管理
这门课程将帮助您全面解析当前复杂多变的国际局势和经济环境,包括俄乌战争、巴以冲突和美国通胀等热点问题,深入探讨中国在全球经济中的战略定位与发展机遇。通过对全国两会、十四五规划等政策的解读,了解中国经济高质量发展的新路径,掌握“新
在销售领域,了解顾客的心理和需求至关重要。本课程将帮助您深入探讨各世代消费人群的特征,通过DISC行为分析和沟通技巧,提升您与顾客的互动效果。课程中不仅有丰富的实战案例和模拟练习,还将传授关键的销售策略,如产品价值塑造和异议处理
在快速变化的职场环境中,如何打破自我限制、激发潜能,是每位职场人士必须面对的挑战。本课程通过结合前沿的心理学理论与丰富的实践活动,帮助学员深入自我认知,提升自我领导力与适应力。两天的深度团辅不仅能让你识别并突破惯性思维,还能有效
本课程针对房地产行业项目管理的普遍挑战,提供系统化、精细化的培训。通过讲师讲述、案例分析、互动练习等多种教学形式,学员将全面提升项目管理意识和技能,掌握正确工作方法。课程涵盖执行导向、流程优化、结果导向三大模块,内容实用,方法可
明确教练作用,在管理中有意识运用教练技术帮助团队及团队成员。
明确教练日常修炼方向,增加自我觉察能力,提升自我修养。
掌握教练四大主要能力,提升管理内功。
掌握教练对话的五步骤,在团队中发挥教练作用,更好地带领团队
本课程以人为本,深入探讨选才用才量才育才的能力,帮助企业将人才转化为人力资本,成为企业持续发展的核心驱动力。通过团队分析、员工动机测评、面试技巧培训等内容,学员将掌握识人、选人、用人的技巧,搭建高绩效团队,提升企业竞争力。课程形
本课程将帮助银行中高层管理者深入了解财务报表分析的重要性和应用,通过学习将获益于更深入地了解银行业务运营情况、提升决策支持能力和风险管理能力。课程涵盖了风险管理、资本规划、业务决策支持和资管新规出台等内容,将帮助学员更好地应对全
本课程将系统传授创新思维方法和工具,帮助学员突破固有思维,培养创新意识,提升解决问题和决策能力。通过“举一反三”、“多维思考”、“类推思维”、“创意激发”等方法,学员将掌握创新思维的核心要领。课程结合实践案例,带领学员运用“头脑
当今社会正处于知识经济时代,技术方面,网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求;服务模式方面,人们的财务期望更高,更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件;管理方面,知识性员工创造了最大的价值,他们受过良好的教育,对于激励
在多元化的今天,着装可以各自为政,风格不一无优劣,品位有高有低,只要搭配和谐,举手投足从容优雅,这种美,也是一种品位。服装个不仅仅是包裏身体,它是修养和价值观,是无声的语言,在穿衣服这件事情上,不是一蹴而就,而是慢幔打磨出来、悟
在移动互联网迅速发展的背景下,传统新闻宣传方式已无法满足新一代员工的需求。本课程专为企业宣传人员设计,旨在解决他们在新闻写作及新媒体应用中的困惑,帮助他们掌握现代宣传的核心技能。从企业宣传的认知到实操技巧,涉及文字、摄影、视频制
银行业的发展在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位,拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时,这也对我们的实际经营者提出了更高的要求,如何能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己
精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。随着全球经济一体化进程的加速,中国的企业不仅要面临国内企业的竞争,还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种、低价格、高质量和短交
当前市场下存款怎么增?客户需要什么样的理财经理?
产业园区不同阶段的模式分析
生产要素聚集
产业主导特征
创新突破阶段
现代科技都市
产业园区发展的几个趋势
从注重优惠政策向发展产业集群转变
由加工型高新区向研发型高新区转型
从强调引进大型公
1) 分组式互动、体验式学习、课中穿插实战案例进行剖析与演练;
2) 全程免费提供各种管理工具与模型,以及老师多年收集积累的素材资料包;
3) 提供QQ微信交流平台常年互动,实现一次学习,终生受益!
迎接春暖花开之际,深入解析全国两会与国际局势的深远影响,全面剖析宏观经济布局与高质量发展战略,了解新质生产力的内涵与前景。通过本课程,保健品行业中高层管理者将掌握最新经济趋势,增强行业竞争力,精准把握2024年中国经济的利好政策
在快速变化的通信行业中,掌握政企客户管理的核心技能至关重要。本课程将帮助学员深入理解运营商的战略转型背景,掌握异网营销的机会与挑战。通过理论与实战案例相结合的方式,学员将学习到政府背景的公关技巧、关键人物沟通方法及销售实战流程,
伴随着大数据云计算技术的发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典:“只有时代的企业,没有成功的企业”。新的时代到来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。
推荐语:
在现代企业环境中,项目管理已成为确保成功的关键。本课程专为销售经理及项目经理设计,旨在提升他们对项目运营流程的理解,掌握项目启动、计划、实施、控制及收尾各阶段的核心任务和技巧。由具有30年医药行业经验的专家授课,通过
未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,产业互联网的创新应用,加速落实企业实现数字化发展之路,数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联,物联网+向智慧化方向的转变,如何帮
在快速变化的职场环境中,情绪管理能力显得尤为重要。这门课程专为培训团队设计,通过系统的学习,帮助参与者深入认识和管理情绪,提升沟通技巧,进而有效应对各种挑战。课程内容涵盖情绪觉察、思维模式转变、非暴力沟通等,致力于提升学员的心理
本课程以沟通为主线,帮助团队成员了解影响团队协作的基本要素,并通过自身努力改变现状。学员将掌握提高跨团队协作的工具与技巧,学会通过沟通提高团队协作的质量。课程涵盖团队发展阶段、团队协作要素、沟通技巧等内容,通过案例分析和角色扮演
生产效率的提升离不开科学的生产计划和高效的协调机制。本课程围绕PMC(生产计划与物料控制)的核心内容,深入探讨如何通过主生产计划策划与柔性排程实现产供销协调,提升物流和资金周转效率,进而增强企业盈利能力。课程通过实际案例和方法论
中国已成为全球第二大经济体,在世界经济中的领先地位,是时候转化为全球化影响力。
由于疫情和贸易摩擦的影响,海外员工的人身安全受到一定程度的影响。同时远离祖国,远离家人,跟当地人无法真正融入,孤独、寂寞、担心、焦虑和恐惧是影响员工们身心健康的最大因素。但由于肩负着国家和企业的责任,无法正常回国,会造成很多员工
本课程将帮助学员深入了解DICT行业,掌握行业分析方法与工具,精通竞品研究,熟悉整体业务流程及发展趋势,解决项目实施中常见问题,了解行业核心技术与应用案例。通过理论讲解、案例分析、工具应用和角色演练,学员将获得实际操作能力和解决
面对商业地产销售的诸多挑战,本课程为您提供全面的解决方案。通过丰富的案例分析和大量实战练习,帮助销售人员提升沟通技巧和客户开发能力,增强对商业地产市场发展的信心。课程内容涵盖从地产趋势分析到客户心理研究,再到具体的销售技能训练,
在这个快速变化的职场环境中,职业规划不仅是个人发展的重要工具,更是企业留住人才的关键因素。这门课程将通过系统的理论与实操内容,帮助员工深入了解自身优势与职业价值,明确未来目标。课程中结合案例讨论、角色扮演等多种互动形式,让参与者
本课程是针对高级管理层、工程项目总监、项目经理等人员设计的项目管理课程,内容涵盖项目管理概述、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理和安全管理等方面。课程以工程领域项目管理为基础,结合实践案例和工具的应用,帮助学员全面了解项目
这门ChatGPT人工智能入门课程为您揭开了AI技术的神秘面纱,深入浅出地介绍了先进的语言模型及其实际应用。无论您是职场新手还是经验丰富的从业者,课程将帮助您掌握高效的办公技巧,提升工作效率。通过理论讲解与实践操作相结合,您将学
45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结
在知识爆炸的时代,真正掌握能力才是关键。本课程专为企业管理者设计,通过系统化培训,帮助管理层提升管理能力,让团队效率倍增。课程以实际目标为导向,涵盖人员管理、事务管理、激励机制等关键领域,通过小组讨论和实战模拟等方式,帮助学员快
在瞬息万变的市场环境中,企业必须具备战略创新与应变能力,以应对不断变化的挑战与机遇。此课程将帮助企业打破传统思维,培养创新意识,掌握应对市场变化的有效策略。通过实战案例与模拟演练,学员将深入理解战略创新的内涵与方法,提升灵活应对
本课程深入剖析了企业成功与失败背后的关键因素——人力资本投资。通过系统的培训管理,帮助企业从战略高度构建人才供应链,提升组织整体竞争力。课程内容涵盖培训需求分析、制定培训战略、资源规划、培训实施与评估等多个方面,确保学员能够在实
在当今经济环境中,企业财务的透明度和真实度显得尤为重要。本课程专为银行信贷客户经理设计,通过深入剖析财务报表和非财务信息,帮助学员掌握企业偿债能力和资信状况的评估方法。通过实操案例和互动讨论,您将学会识别财务信息失真,做出科学的
为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够,影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的下属不能进行有效沟通,您团队的执行力太弱,您的指令总是得不到有效贯彻?
为什么西方管理思想和工具在中国企业中常常出现水土不服现象?这背后的原因主要在于缺乏与中国文化的有机结合,尤其是在企业中高层领导的领导、沟通、激励方面。通过深入学习中华文化和国学经典,可以有效融入中国企业的特性与风俗民情,从而因地
这门课程将帮助你提升发现和解决企业管理和业务问题的能力,让你能够更好地界定和解决关键的价值问题。通过互动启发、理论概念、工具方法、案例分享和实例实战的多种授课方式,带你深入探索寻找失落的探询能力、探索性界定问题和系统性分析问题。
中国财富管理市场起步时间不长,受到市场发展阶段和客户财富管理观念的限制,主流机构主要采用的仍是产品驱动的销售模式。随着资管新规的落地,基金销售逐步成为银行一线工作人员的重要工作。在这一过程中,很多客户投资屡屡出现亏损,而理财经理
本课程将通过颠覆传统培养模式,帮助您按照成长正道提升管理能力。结合世界顶尖企业实践,揭示管理的本质和提升管理能力的正道。通过实战案例、互动式教学,让您掌握管理的本质、选才留才、员工培养的关键行为和最佳实践。学习完毕后,您将能快速
在企业竞争日益激烈的今天,如何有效传承和复制优秀经验,成为企业发展的关键。本课程专为企业内部骨干、资深专家、业务部门管理者及内训师设计,通过两天的授课和辅导,帮助企业提炼和沉淀岗位专业经验,快速复制高绩效人才,构建高效的内部培训
编写部门&岗位职责已经成为了日常管理者工作的一项能力。不仅如此,部门部门&岗位职责也是企业管理的和人力资源管理的基础。可惜的是,绝大多数企业仍不了解编制一份有效的职责说明书是多么的重要,更有甚者将责任说明书“编而简之,用而弃之,
本课程旨在提升物业人员的职业素养和服务礼仪,通过五大模块系统学习,帮助学员掌握得体的言行举止,提升个人和企业形象。课程内容包括物业服务意识、投诉处理技巧、服务礼仪塑造、电话沟通礼仪等,以理论与实操相结合的方式展开。通过案例分析、
本课程专为企业内部培训师设计,旨在提升管理者的教学能力与经验传承。通过引入DeepSeek等AI技术,参与者将学会如何高效开发课程大纲,优化内容,并设计出具有互动性的培训课程。课程不仅注重理论知识的传授,更强调实际操作与体验,让
一、当前经济形势变化下的《民法典》制定
二、《民法典》民事主体规则在金融领域方面的新变化
(一)未成年制度对担保业务的影响
(二)关于贷款申请主体的新规定
(三)法定代表人/负责人及员工越权行为和签章问题
本课程帮助企业内训师掌握课程开发与设计的流程、关键步骤和实用工具与技术,使其能够独立开发高质量的培训课程。同时强调知识转化与共享的重要性,为企业的培训与发展贡献力量。通过实战演练、案例分析、小组讨论等方式,学员将掌握课程设计的逻
这门课程将帮助职场人士有效提高向上沟通和管理的能力,解决因上司关系带来的职场困扰。通过实操性、互动性、启发性和可视性的教学方法,学员将学会如何摆正心态、讲究方法,有序有度地与上级沟通,达成共识,促进自身和团队的发展。本课程将通过
没有找到合适的课程?