企业内训
在移动互联网时代，连锁门店面临着客源锐减和业绩增长的挑战。本课程通过韩老师的实战分享，深入剖析连锁门店的经营特征，帮助店长掌握精准的增长策略和实用的营销工具。课程涵盖多维度的案例分析和互动环节，旨在提升门店管理者的业绩分析能力与
在人工智能迅猛发展的时代，掌握高效的AI工具已成为职场人士提升竞争力的关键。本课程聚焦国产AI工具DeepSeek，深入探讨其在公文写作、数据分析和创意生成等领域的应用，帮助学员提升工作效率和优化流程。通过系统的理论讲解与实操练
企业最大的资产是什么？客户。为什么96%的中小企业日子不好过？因为他们在“抱着产品找客户”；想甩对手九条街，就要把产品思维升维到用户思维，从“以产品为核心”到“以用户为中心”——抱着客户等产品。
系统化思考、体系化设计内容，现在已不是培训人员专属的代名词，而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想，无论您从事什么工作，是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计内容的本领呢？而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面
在企业管理中，沟通能力是提升团队绩效的关键。此课程专为新入职员工设计，通过深入浅出的教学与互动体验，帮助学员掌握沟通的基本原理和技巧。课程内容涵盖倾听、表达、识别沟通风格等，学员将能够有效地与同事和上级建立信任关系，优化沟通效率
DISC理论由美国心理学家威廉马斯顿博士在1928年出版的著作《常人的情绪》中首次被提及，通过介绍DISC模型及其原理，认知和掌握DISC每一种风格的特色，从而帮助我们自我调适，发挥更好的影响力。
了解大客户关系管理的系统性方法，通过客户分级、关系规划、客户拓展、满意度管理、档案管理5个维度实现全方位的客户管理，让客户关系成为企业拓展市场的核心竞争力
n 能够比以往任何时候都更加犀利、更加准确的识别培训需求;
n 完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案;
n 能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间
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这门课程《上通下达：高成效的目标计划管理™》将为您提供系统的目标管理知识与实践技能。通过深入的互动与案例分析，学员将掌握科学的目标制定与计划执行的方法，确保个人与团队目标的有效落实。课程内容涵盖目标的理解、制定及执行的全流程，帮
在竞争激烈的市场中，大客户营销已成为企业获胜的关键。《大客户“深度”营销》课程将为营销人员提供行之有效的策略，帮助他们深入了解客户需求、优化销售流程、建立信任关系。通过情境呈现与案例分析，学员将掌握如何有效沟通、识别客户痛点，并
纳税被西方社会视为人的一生躲不过的两件事之一，我国正逐步进入法治经济社会，纳税已被大多数企业所接受和重视，但如何充分利用税法规定，合理安排企业的各项经营活动，达到减少企业税收负担和实现涉税零风险项目目的的纳税筹划活动则开展较少。
解决执行力、绩效管理、结果导向、沟通、团队合作和激励等企业难题，关键在于打破“自我蒙蔽”。本课程通过剖析“自我蒙蔽”的成因及表现，帮助管理者跳出固有思维模式，提升影响力和沟通效果。通过案例讨论、角色演练和沙盘模拟，掌握解决团队管
这门课程采用全程案例教学方式，运用系统化体系辅导“经验萃取”流程，帮助学员最大化学习效果。导师以娴熟的技巧引发学员深度思考，确保学员能够掌握工具的实操应用。适合中高级管理人员、管理者储备人员等不同学员对象，可接受个性化定制需求。
随着信息技术的迅速发展，数字化转型已成为企业必然趋势。《数字化转型与创新管理©》课程将通过详细的历史沿革和前沿应用场景，帮助学员掌握数字化转型的核心理念和实用方法。通过成功案例和实战演练，提升学员在数字化环境下的管理能力和创新思
即将离退休的中年人常常面对心理调适的挑战，如失落感、孤独感和焦虑感。这门课程以心理学为核心，融合EAP辅导技术和多种心理学科知识，旨在帮助学员有效疏导情绪，掌握心理辅导干预技能，顺利过渡到新的生活阶段。通过讲师讲授、案例讨论、互
一个优秀的企业，不仅要有强大的产品服务溢价能力，同时还需要具备精益求精持续提升的成本控制能力，才能让企业在当今白热化全球化竞争环境中持续成功！
《企业全流程成本管理实战沙盘》课程基于对一个生产制造型企业的研发、生产、营
这门课程将为管理者提供实用的会议组织与管理技巧，帮助他们在战略落地和团队发展中发挥关键作用。通过深入理解会议的目的与逻辑，学员将掌握高效会议的六大关键方法，提升团队执行力与协作能力。同时，课程结合丰富的实战案例与互动演练，使学习
能针对客户的需求和本行各对公金融产品，熟练的进行多种对公产品的组合设计，达到提升客户价值的目的；
掌握对公营销方案的撰写结构POP，能利用金字塔原理熟练的撰写营销方案；
掌握方案呈现的框架结构，能独立设计流畅的方案呈现话术进
企业的成长与发展潜力是基于企业强大的核心竞争力，产品的市场表现则是其竞争力的外在展示，拥有性价比的产品往往更容易获得客户的青睐。产品的性价比通常是由价格与成本二者决定的，而价格的主导权在客户手上企业是被动接受价格。除非产品在市场
教练式管理应用于企业实践中得到了实质的“人事”质变，教练式团队管理在今天21世纪的企业管理中有明显优化于传统人性管理的方式，区分了管人和管事之间的经营方式，上世纪更注重对事不对人，如今：对人更重于对事，事是人做的，人没有教练好，
现代企业的成功不仅依赖于个人的才能，更关键在于团队的协作。本课程专为中高层管理者设计，以解决普遍存在的管理困境为目标，帮助企业管理者系统性地提升团队管理能力。从角色定位、团队特征认知、目标设定到有效沟通与激励，课程通过理论与实践
本课程旨在帮助后备人才和业务骨干掌握向上管理沟通、团队协作、目标设定与执行等关键技能，提升个人和团队的竞争力。通过实战演练和情境练习，学员将深入理解执行力和团队协作的重要性，掌握向上沟通的技巧，设定清晰目标，以及利用复盘思维提升
长征是中国革命史上的伟大壮举，长征精神是中华民族宝贵的精神财富。习近平总书记在纪念红军长征胜利80周年大会上的讲话指出...
公务员不仅代表党和政府的形象，更是国家和国民素质的象征。良好的形象和得体的礼仪规范至关重要，体现了个人素质及心理修养。本课程将系统讲解政务礼仪的核心内容，帮助学员在日常公务中展现风度与魅力，提升个人与团队的整体形象。通过理论与实
在渠道拓展直销领域，相较传统销售模式，销售员面临更大压力与操作难度。客户对传统套路早已了然于心，销售与客户目标不一，形成对立。此课程旨在帮助销售人员重塑客情关系，掌握“一点四度”策略，深挖客户真实诉求，利用“听力三角”模型传递价
本课程旨在帮助财务人员深入了解房地产行业税务筹划的要点、方法和技巧，有效降低税务风险，提高企业经济效益。通过课程学习，您将掌握税务筹划的基本原则和常用方法，熟悉相关税收政策及法规，学会如何运用税务筹划技巧降低企业税负，提升税务风
本课程旨在帮助武汉卷烟厂的宣传员适应互联网时代的全媒体传播新趋势，提升新媒体舆论引导能力。为期1.5天的课程将通过系统的理论讲解与实践培训，涵盖新闻写作、摄影技巧及视频制作流程。学员将掌握简讯、短视频等多种媒体形式的创作技巧，灵
这门课程将帮助您深入理解经营意识的重要性，从组织、管理到个人层面全面提升您的经营能力。通过6小时的课程，您将掌握现代经营意识下的团队发展能力结构，学习并练习个人战略的制定方法，明确个人战略目标，并制定可执行的行动计划。课程通过演
这门课程将商务礼仪与职业形象塑造相结合，帮助您全面掌握商务活动中所应具备的规范，塑造最佳职业形象，提升企业公众形象。通过实用、简单、易学的教学方法，您将学会在不同场合灵活运用商务礼仪，增强自信、提升社交能力，赢得客户好感，消除商
在多元文化交融的现代社会中，如何平衡家庭与事业，构建和谐的亲子关系与夫妻关系，是每个家庭面临的重要课题。本课程以中华优秀传统文化为基础，结合现代管理智慧，全面解析家庭与职场中的人际关系。通过深入探讨阴阳和合、亲子教育、家风传承等
大学之道：即大学的宗旨。“大学”一词在古代有两种含义：一是“博学”的意思；二是相对于小学而言的“大人之学”。古人八岁入小学，学习“洒扫应对进退、礼乐射御书数”等文化基础知识和礼节；十五岁入大学，学习伦理、政治、哲学等“穷理正心，
“目视管理”是对“5S”管理一种升华、将“5S”管理直观化。“目视管理”是将“5S”管理中隐形、分散、数字化、提醒、防呆、安全预防、规范管理等不能直观管理的内容通过变革，整理出一套可视、可听、可感的感官直接管理模式。从而对工作现
管理者作为企业中的中坚力量，向上要辅佐高层领导，完成上级领导交派的任务；向下要领导和管理好团队，带领团队达成目标，取得业绩；水平要跟其他部门的管理者相互配合支持。任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发
了解生产现场管理改善及其减少隐性和显性浪费的重要性
打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念；
现场改善不再是口号，而是实际的行动和看得见的改善效果；
学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维
掌握项目干系人分析，制定干系人参与计划;理解团队建设的发展阶段和规律;理解项目冲突的来源，掌握解决冲突的方法和模型...
该课程针对当前管理培训的不足，注重实用管理工具的应用，强调经理在系统管理中的多重角色。课程形式丰富多样，包括案例分析、互动练习、情景训练等，旨在通过全面体验培训模式提升学员的实际操作能力。通过设计针对性的训练和集成工具应用，解决
本课程将帮助您解决大客户销售中的难题，从漏斗空空到项目推进，从客户选择到营销策略，从客户关系到销售技巧，全方位提升您的大客户销售能力。结合理论与实践，带您逐步走向高绩效可持续发展的道路。学会选择评估大客户、制定营销战略、建立客户
凝聚力是企业长远发展的关键要素，关系到团队战斗力和竞争力的提升。现代企业无法仅靠个体力量生存，必须依靠团队的智慧和力量。《打造凝聚力团队——留人留心的艺术》课程，针对企业在留人、育人方面的困境，提供了实用的解决方案。通过深入剖析
开局就是决战，起步就要冲刺！在将近历时一年的疫情攻坚战过后，更多的企业将重新思考战略方向和业务打法，在2022年这样一个更加竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，取胜之匙就是提升全员的铁军执行力！军队，是全球公认的执
这门课程精心设计，旨在帮助管理者掌握授权的艺术与技巧。通过项目与人员的深入分析，学员将学会如何适当授权，提升团队效能。课程涵盖授权准备、操作技术、跟踪与管理等环节，提供实用工具与案例分析，确保学员能有效实施和管理授权流程，促进员
全球局势动荡，经济环境复杂多变，这门课程将带您深入解读俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响。二十大报告中的碳达峰碳中和目标如何影响经济？中国如何实现高质量发展并突破“中等收入陷阱”？在新能源无法完全取代传统能源的背景下，是否会持
在企业战略执行过程中，很多公司面临员工对企业战略理解不透、各部门目标不一致的问题。《战略解码与执行落地》工作坊通过行动学习和互动演练，帮助管理人员有效解码战略，明确目标，形成可操作的计划和行动方案。通过掌握战略地图、平衡记分卡等
工作节奏快，时间长，竞争激烈，人际关系紧张，社会及心理支持系统缺乏，适应能力欠佳，工作无法胜任......职场与生活中的种种挑战让人们应接不暇。然而由压力触发的忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑等常见的消极心理体验，往往会进一步加深人
这门课程为制造业的中高层管理者提供了深入的数字化转型与质量提升理论与实践指南。通过系统化的思维框架，学员将掌握如何有效地整合数字化技术与人工智能，提升产品质量。课程不仅涵盖前沿技术与真实案例，还强调参与互动，确保学员能在轻松的氛
在Word中，文字是Word的主角，Word所有功能都是围绕文字排版展开。Word功能博大精深，但职场人用得上的功能，就是本套课程要讲授的内容。虽然Word使用人群不及Excel和PPT，但掌握Word排版的技巧，将大大提高工作
本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平，是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平，是具有中国历史重大意义的事件，其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。
EXCEL在我们的日常工作中，可以说每天都在用，不管你是行政、文秘、销售、还是HR、财务……可以说各个公司，各个部门都离不开EXCEL的统计分析……走遍全国各地、使用EXCEL的各个公司的工作人员，几乎每个人的EXCEL都是使用
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
在课堂中的挖掘宝藏的旅程中，犹如在现实的商业环境中，如何在有限的资源中创造更大的成果，更高的业绩，以及获得更大的成功。
在信息爆炸的时代，如何高效获取关键信息成为每个人的必修课。《超脑速读》课程通过思维导图和影像阅读法，解锁大脑潜能，帮助学员快速理清复杂信息，提升阅读效能。无论是关注两会文件还是日常阅读，这门课程都能让你在短时间内掌握核心内容，成
在快速变化的营销环境中，银行网点的营销活动面临着前所未有的挑战。本课程深入解析网点营销的核心难点，并提供切实可行的解决方案，帮助营销人员在有限的资源下实现全员参与的活动组织。通过活动创意与团队配合，不仅能够提升客户体验，还能有效
面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。所以企业需要绩效管理体系作为战略与决策的支持，而数据分析驾驶舱是基于业务决策支持平台上的最佳工具以帮助企业决策上述企业面临的
历经4年一百场多场课程的洗礼，职业化体系课程更加成熟。已获得30多个省市逾万名学员高度评价！受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业领导的一致认可！国内首个从职业化的角度深度解析公司员工职业化素养与职业心态的课程，引领新一年
不懂得组织，何谈管理？不懂得人性，何谈管理？任正非说，管理说到底就是管人性，管人性说到底就是管欲望，一部华为的发展史，就是一部人性管理的历史。
本课程旨在通过精心设计的培训方案，帮助城商银和农商行的内训师们提升教学素养和授课技巧，使他们成为内训领域的专业人才。课程内容涵盖课程开发的各个环节，从需求分析到教学手法设计，全方位提升内训师的能力。采用模式二的分开培养式，结合理
本课程从项目基础知识、项目的五大过程组、十大领域、项目周期管理、项目干系人及风险评估等纲要入手，通过清晰有效的五步流程，培养项目思维，输出项目工具。
据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现
新一轮的科技革命和产业变革席卷全球。云计算，数据分析、人工智能，物联网等新兴技术和不同产业的结合，给这些产业带来深刻的变化。物联网目前已经在制造、电力、能源、交通、医疗、农业等多个领域得到应用，与物联网在消费行业的应用不同，物联
每个人的心情都有好有坏，状态都有起有伏，很多外界因素都可以影响我们的心情，情绪越是不好，事情越是不顺，状态越是糟糕，业绩越是下滑。到底是市场原因、行业原因、公司原因还是我的原因？
本课程针对企业中高层管理者，帮助他们从业务或专业角色转变为人力资源管理者，解决部门人才管理难题。通过学习非人力资源管理者的核心工作重心和技巧方法，提升人力资源管理水平，实现“部门负责人即人力资源第一负责人”的目标。课程结合理论知
在新媒体营销迅速发展的今天，传统门店型企业面对转型的挑战与机遇。本课程专为实体店经营者设计，深入剖析如何通过微信及社群营销构建私域流量，提升业绩。思齐老师将以实战案例和可落地的技巧，帮助学员掌握人设定位、内容创作、直播策略等关键
这门课程将帮助您在竞争激烈的商业环境中脱颖而出，提升企业效益。学习商务礼仪不仅是传统规范，更是职场精英的必备修炼技能。通过实战演练和案例分析，您将掌握各场合的礼仪技巧，提升职业形象、加强人际网络、提高工作效率。这门课程结合了公共
本课程旨在帮助学员全面掌握法国商务社交礼仪，展现出高素养和社交魅力。通过学习，你将学会法国站姿仪态、坐姿、走姿、以及礼仪、接待、宴请等方面的技巧，完美展示自身在法国交往中的优雅风范。同时，课程还将帮助你了解中法文化差异、个人形象
党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员，推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势，取得明显成效。当前，推进伟大斗争
本课程专为药店药剂师、门店销售人员等量身定制，通过痕迹识人术、三分钟沟通术、SPIN顾问型提问技巧等工具与模型的传授，帮助销售人员在短时间内精准分析客户、善意引导需求，实现高效高价值销售。课程以启发式训练、案例练习、场景模拟等方
本课程致力于打造优秀的管理干部队伍，通过角色认知、工作理念、管理思维训练、团队建设等多方面提升后备干部的管理素质，帮助他们完成从业务型到管理型的转变。课程结合讲演、案例分析、小组讨论等形式，让学员在互动中学习，寓教于乐。学员将收
欢迎参加我们的课程，通过学习我们将帮助您了解新生代员工的特点，掌握新时代管理新思维，关爱员工成长，提升管理者能力。课程内容涵盖了理解新生代特点、管理新思维、沟通技巧、教导与激励方法等，通过情景模拟、案例研讨及现场演练相结合的方式
在市场竞争日益激烈的背景下，组织绩效的提升离不开人才的发展与经验的传承。本课程旨在帮助学员通过系统化的课程开发方法，将外部与内部经验转化为可复制的知识与技能，避免因人才流失而导致的经验损失。通过案例讲解、模块化PPT模板、X-M
本课程将帮助学员深入了解企业运作中的常见损失和浪费，掌握先进的成本管理方法和工具，帮助企业实现低成本高品质生产，提升竞争力。通过学习本课程，您将掌握企业成本控制的关键方法、价值流分析、损失分析、浪费消除等技术，为企业的永续经营提
1、学会如何发现问题的工具并应用：问题描述、发现流程、解决思路等
2、掌握解决问题的工具：变动点、解决工具应用、问题分析步骤
3、掌握解决疑难问题的方法与工具；
--- 疑难问题分类、团队智慧应用、项目难题解决等
4、对
推荐语：本课程通过系统性、实用性、持续改善和团队合作四大特色，帮助学员深入理解和掌握6S管理的精髓，提升工作效率、改善工作环境、提高产品质量、降低成本、培养员工素养、提升企业形象和促进团队协作。吴正伟老师成功推行6S管理的经验和
职业化是成功的代名词，也是职场人士最强的竞争力，是生存的硬道理。员工的职业素养与职业技能已经成为企业快速发展的关键。职业化的员工才是真正的“人财”，职业化是全面提升团队执行力的保障，必须让员工学会把事情做正确。
在现代企业中，沟通不畅往往是影响管理效率的根源。研究表明，个人的智慧和经验只占成功的25%，而良好的沟通能力占据了75%。通过本课程，您将学会有效的沟通技巧，掌握情绪管理工具，提升决策和冲突解决能力。这不仅有助于个人成长，更能激
对于公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生，它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的，但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法，熔炼之下方迅速融合，铸成钢铁般的执行团队。
识别高绩效团队的特征和人力构成；
了解团队成员的不同需求、不同水平以及团队领导的不同风格，知己解彼，紧密合作。
对标优秀团队，加强自我修炼；
了解团队管理的难点，掌握团队管理的秘辛；
看过去：从18人到近3万人，从50万起家，到市值接近5000亿美元，20年间，阿里步步为营，缔造互联网神话。
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