企业内训
在互联网+时代，中国企业面对激烈竞争与经济转型的挑战，职业经理人管理成为企业核心竞争力提升的关键。本课程通过系统化的职业经理人管理思维，涵盖标准建立、引进、聘用、培养、评价、监察、激励与退出等流程，帮助企业打造高效的职业经理人团
有用、有效：综合运用了结构化表达工具，同理心倾听方法，时间管理矩阵，职场礼仪规范，心理认知疗法等等，注重实用性。
互动性强，注重引导，擅于以问题、案例带动思考，课后即可应用，提升团队绩效。
风趣幽默、通俗易懂、生动化的
这门课程将帮助您重新认识分红险，深入了解资产的金融类和法律类风险，学习掌握分红险对风险的具体应对方法。通过高老师的实战经验分享，结合具体案例和实操技能，帮助您学会使用资产属性分析表，有效解决“学了不会用”的问题。无论您是个险绩优
在当今快速变化的商业环境中，中层管理者的角色愈发重要。本课程旨在帮助管理者认识自身定位，掌握高效的时间管理及目标管理技巧，提升沟通能力，激励团队，最终实现团队绩效的提升。通过互动式的学习，结合实战案例，学员将获得可立即应用的管理
什么叫传染病？新冠病毒是什么？新冠肺炎是什么？
传染病流行的三个条件：
传染源有哪些？
传播途径
飞沫传播
接触传播
1）直接接触传播
2）间接接触传播
3）什么是密切接触？
易感人群有哪些？
在纷繁复杂的商业环境中，谈判能力已成为每个销售人员必备的核心竞争力。通过本课程，您将系统掌握销售谈判的全流程，从理解客户需求到高效沟通，再到达成双赢协议。课程涵盖实用工具和技巧，帮助您在各种销售场景中游刃有余，提升谈判成功率，增
帮助你掌握分析企业财务报表的基本方法，理清经营管理决策与财务报表及其业绩之间的关系，根据企业长期发展战略的目标，调整和制定相对正确的经营政策和财务政策，体会研读财务报表后进行战略决策的价值。
本课程以互联网投诉为切入点，深入探讨客户投诉心理与处理技巧，帮助学员从根本上理解和解决投诉问题。从投诉特征、处理方法到心理分析，全方位提升学员的服务水平和解决问题能力。课程内容实用丰富，案例分析与小组练习帮助学员更好地掌握技巧。
本课程为渠道开发与管理人员量身打造，深入解析渠道代理在现代市场中的挑战与对策。通过系统的实战策略和工具，帮助您掌握高效拜访、商机挖掘、价值传递等核心技巧。无论是初次拜访、沟通交流，还是合作谈判，本课程将全方位提升您的销售能力，助
在现代职场中，成功不仅仅依赖于专业知识，更在于人际关系的处理。本课程通过深入分析DISC行为风格，帮助学员认识自己与他人，掌握有效的沟通技巧，从而提升人际敏感度与沟通绩效。课程内容涵盖性格特质分析、行为风格识别及相处技巧，结合理
随着银行业竞争加剧，特别是跨界竞争的日渐激烈，如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。客户经理队伍掌握了银行核心的客户资源，是银行的核心人才团队，是核心竞争力打造中不可或缺的中坚力量。如何有效挖掘系统内的存量客户是客
时间是每个人一生中所拥有的资源中，唯一最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同，对运用时间的态度不同，对管理时间的方法不同，在相同的时间里，却获得不同的成功。
本课程专门为需要涉外业务、准备参加BEC商务英语考试的企业员工打造，帮助他们快速提升商务英语听说读写能力，建立日常实战训练体系。课程内容详实，涵盖词汇、语法、写作、口语等各方面，同时提供考试技巧和实战经验。通过三个阶段的训练，学
本课程旨在帮助员工提升士气，激发内驱力，提高执行力，打造高绩效团队。通过学习营造强自律、高内驱力的企业文化，强目标与高执行力的提升技巧，开启心流，唤醒职场活力，以及人才的自我成长与超越等内容，提升员工自身动力和进取心，增强信心和
本课程将教您如何通过制定岗位说明书实现“以岗定责、以责定考、以考定薪”的目标，帮助企业建立完善的国企三能机制体系，培养优秀的人才梯队。通过实战演练，您将学会撰写岗位职责和任职要求，明确自己的职业生涯规划，认清自己的优势和劣势，最
这门课程旨在培养国有企业干部和管理者的政治素质、组织纪律、工作作风、思想道德和综合能力。通过实战案例分享和情景操练，学员将学习如何在实际工作中有效沟通、授权和激励团队，提升创新思维和领导力。课程特别注重实践性和实用性，帮助学员掌
在现代企业中，主管不仅是决策的执行者，更是团队成长的引导者。本课程深入探讨管理者必须具备的辅导与激励技巧，帮助学员掌握有效的员工管理方法。通过互动式教学和案例分析，学员将学习如何识别员工需求、提高工作满意度，并在多变的环境中持续
本课程涵盖了现代管理观念下的精益生产管理体系，旨在帮助企业提升核心竞争力，应对市场竞争挑战。通过学习课程，您将深入了解现场管理的基本概念、方法和工具，掌握现场员工管理、作业管理、物料管理、品质控制、设备管理、安全管理等关键要素。
在VUCA时代，市场瞬息万变，传统项目管理方式面临诸多挑战。本课程以“价值-团队-学习”三大要素为核心，通过7堂精心设计的课程，帮助项目管理人员和职场人士提升团队绩效，优化资源配置，掌握系统思考和情境领导力，从而实现项目的高效管
本课程旨在培养营销团队的狼性精神，让您的团队主动出击、勇往直前，不畏挑战。通过学习狼性营销，您将掌握销售实战的核心理念和实用技巧，拓宽视角，转变思维模式，引导客户需求，提升业绩表现。本课程以案例分析、理论讲解、视频互动等方式进行
这门课程将帮助您正确认知市场与营销，建立闭环思维，掌握营销战略规划与运营的“数控法”，用“3力9法”打造铁血军魂营销团队。通过学习，您将能正确认知市场与营销，提升企业管理水平，推动业绩倍增。课程内容丰富，深入浅出，注重实战应用，
提升管理者君子人格，思维之道，职场情商；提升公司执行力，从他律到自律的转化，提高工作效率；打造团队凝聚力，降低员工流失率，减少企业成本；打造企业文化，从法治到心治的变革。
1、正确认知电力专责角色、素养等，实现角色纠偏。
2、掌握业绩提升、问题改善、管理等专业技能。
因此，现代规范的企业管理中，职业生涯管理越来越受到企业家和HR负责人的重视，本课程重点与您一起学习如何建设有效的职业生涯管理系统，并保证落地。
本课程将深入解读最新修正的刑法和安全生产法，帮助建设单位了解自身承担的安全管理责任，避免项目安全事故带来的负面影响。通过学习安全管理基础理论、相关法律法规和典型事故案例，掌握建设单位安全管理职责和关键举措，规避法律风险，确保项目
帮助银行中高净值客户了解家庭财富管理与传承的常见风险；帮助中高净值客户了解家庭财富管理与传承的重要保险工具；协助银行理财经理通过保险沙龙讲座进行保险产品营销转化。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要超越传统的销售方式，采用以客户为中心的精准营销策略。《业绩倍增的顾问式销售》课程将帮助营销人员掌握系统化的销售流程，提升独立拓展客户的能力，并通过专业的案例分析与角色扮演，培养与客户建立信任的技巧
这门课程将为学员提供全面深入的危机管理知识，涵盖从企业内部管理到外部舆情应对的各个方面。通过案例分析和实战演练，学员将学会识别和预防“黑天鹅”、应对“灰犀牛”事件，掌握处理顾客投诉、媒体公关、舆情管理等关键技能。特别适合中高层管
本课程将深入探讨企业采购成本控制的关键方式，帮助企业从成本分析和成本控制两个方面提升管理水平，实现利润最大化。课程包含五个维度的成本分析和六个基本面的成本控制，通过实际案例分析，学员将系统掌握采购成本控制的方法和技巧。如果你想要
随着国民生活水平的提升，消费需求从“身经济”过渡到“心经济”，服务质量成为企业竞争的关键。本课程深入探讨服务意识与心态建设、服务体验设计、客户沟通策略及投诉处理方法，帮助企业提升服务水平，优化客户体验。通过案例分享与实操练习，学
这门课程专为管理者设计，旨在提升下属的培养、激励和授权能力，帮助管理者有效发挥团队潜力。通过深入浅出的教学方法，学员将掌握科学的辅导技巧、激励理论和授权流程，切实提升团队绩效。课程内容丰富，结合案例讨论与现场演练，使管理者在轻松
面对新业态的冲击，传统实体商业是否真的走到尽头？本课程将带你重新思考这个问题，通过聚焦“人”的因素，深入解析顾客心理，掌握超级读心术，提升销售影响力与说服力。结合最新心理学和决策学研究，课程以40多个常见销售场景为例，提供实用的
这门课程将带领您深入了解微课的制作技巧和方法，让您轻松掌握微课开发的核心要点。通过学习，您将能够快速提升微课开发能力，促进公司内部知识传播和沉淀，实现培训与业务的无缝对接。课程内容涵盖微课特点、选题设计、素材精选、结构设计、内容
近年来，我国的私人银行客户的需求呈现出五大趋势：一、由单一固收类产品需求转变为多元化配置需求；二、愿意为专业的投资顾问服务付费，期待获得超额报酬；三、被爆炸式的信息和理财方式轰炸，更需要专业的投资顾问帮助鉴别筛选；四、不仅需要智
本课程以九型人格为基础，帮助学员深度了解人的性格特点，提升人力资源招聘录用的精准度，为企业提供有效的人员招聘、培训、绩效管理工具。通过学习，不仅能够认识自我，提升自我，还能够认识他人，建立良好的人际关系，搭建有效的人力资源平台。
在快速变化的商业环境中，项目管理能力已成为中高层管理者和项目经理的必备技能。本课程深入探讨新产品项目管理的各个关键环节，涵盖从战略定位到客户需求分析、价值工程、创新研发及进度控制的全面内容。通过理论讲解与情景演练相结合，学员将掌
来自西方的管理理论及观点，让面对复杂问题的中国管理者们在应用操作层面，显得茫然和无所适从，从而产生对领导力“虚、软、空和走形式”的种种误解。
中国的企业管理与跨国公司的差距究竟在哪里？中国管理者的领导力应体现在哪儿？中国管
带你以团队共创的方式，共同绘出中国高净值客户的画像；学习一套适合中国目前高净值客户的销售心法和技法；让团队主管通过学习销售漏斗管理之方法，带领团队创佳绩；通过行动学习方法，实战演练、互动讨论等方式，发现销售中可能碰到的问题，并知
项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力
本课程涵盖了工程项目造价审计和工程结算审计的全面内容，涉及工程性能、款项支付、变更签证、索赔审计等方面，帮助学员全面了解工程项目结算中可能出现的问题和解决方法。通过案例分析和控制措施探讨，引导学员加强对工程竣工结算的管理和监督，
这门课程专为企业中层管理者量身定制，聚焦情绪疏导与压力管理。通过心理学理论和实战经验的结合，课程帮助学员正确认识和健康管理压力，提升自我和团队的效率。互动式教学方法确保学员能掌握实用的情绪管理技巧，从而改善职场关系，增强团队协作
很多企业喜欢授权技术专家做项目经理认为他们技术水平高可以更好的指导项目组技术工作使得项目的交付更顺利，但是这个技术专家本身所具有的最大优势在做项目管理时却成为最大的弱势，比如他们只会用技术术语而非业务场景和客户沟通让客户很难理解
在产业互联网时代，企业面临着复杂的顶层设计挑战。本课程聚焦战略体系、商业模式与组织体系的深度剖析，帮助企业家和高管们打开新视野，识别关键机会，提升核心竞争力。通过案例讲授与启发式训练，参与者将掌握如何在瞬息万变的市场中实现从0到
“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。”华为的《人才发展白皮书》开篇就写道“华为强调人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标”。在很多企业都会遇到干部发展的问题：
老干部没有退出机制，
这门课程旨在提升公众院前急救能力，紧急情况下时间就是生命。掌握正确的急救知识和技能，能够在关键时刻挽救生命。通过案例分析和实操练习，学员将全面了解心肺复苏、中风、触电、外伤等多种紧急救护方法，纠正急救误区。无论是职场人士还是公共
信用卡在银行业务中占据举足轻重的战略地位，拓展发卡量、加大交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己的份额，提升品牌在客户心中的地位，是摆在
一、公文写作的基础认知
1.公文与中国传统文化
（1）萌芽生长期：先秦时代
（2）初步规范期：秦汉时代
（3）发展整理期：隋唐宋元时代
（4）顶峰和衰落期：明清时代
本课程强烈地呈现出有效沟通和卓越成果间的强大关系。为了达成各个国家队选民的承诺而且成为一个国家联盟，所有团队必须根据其他国家需求和期限，在正确的时间内把正确的资源给正确的人...
随着企业的发展，许多优秀的骨干员工被提拔为管理者，但业务能力却常常成为管理瓶颈。本课程专为这些新晋管理者设计，旨在帮助他们掌握系统的管理技能，克服“心有余而力不足”的困境。通过两天的培训，学员将学习如何调动员工积极性、建立有效沟
在竞争日益激烈的商业环境中，企业的核心竞争力越来越依赖于人才的获取与培养。本课程专为非HR面试官及招聘负责人设计，深入探讨如何科学有效地选拔高潜力人才。通过实战演练和真实案例分析，学员将掌握结构化行为面试技巧、人才评估方法及实用
在新时代的背景下，这门课程为企业家和高管提供了深刻的洞察与实战经验，帮助他们重新审视政企大客户体系的运作与需求。通过专业的案例分析与策略分享，学员将掌握市场生态变化、客户关系与营销策略的创新，提升团队的综合素养与技能。课程结合丰
本课程致力于帮助轨道集团及其线路经营单位在新市场竞争态势下，提升乘客服务水平。通过详细分析乘客需求，管理体验全过程的关键时刻，并借鉴国内外惊喜服务案例，学员将掌握服务创新设计与满意度评价模型。课程采用行动学习的方式，引导服务管理
让我们走进文学的世界，感受孙悟空的无畏、梁祝的忠贞、范进的悲喜，体会古诗词中的做人智慧。通过一天深入的学习，您将收获对传统文化的感性认识，掌握人生方向，提升幸福感。以出世精神面对入世之事，放下却不放弃。无论您是企业人才还是全体员
本课程综合运用讲授、案例分析、实践练习和教练等解学方式，能够把知识点融入到具体的应用实践中，希望对您有所帮助。
对于现今的企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，绝大多数企业已经采用各式各样的绩效管理或激励的方式，但在落地效果中并
在职场中，PPT技能的掌握不仅是展示专业能力的关键，也是提升职场竞争力的必备工具。无论是年终总结、项目汇报还是竞聘报告，一个逻辑清晰、信息适量、风格一致、图文并茂的PPT都能让你的内容更加引人注目。本课程将通过系统的授课和实战演
Excel 看似简单，但要真正运用得心应手，还需要掌握EXCEL的高效技巧。据权威机构统计，普通使用者平均仅掌握20％的应用软件功能，而大量的时间都花在重复、基础的工作上，为 “表”消得人憔悴。
在企业运营中，目标管理至关重要，但很多企业在实践中仍面临诸多挑战。本课程通过系统介绍目标管理理论与方法，帮助企业明确目标、优化关键价值链、提升执行力。从目标设定到计划制定，从执行跟踪到成果复盘，全面覆盖目标管理的各个环节。通过实
本课程专为店长量身打造，旨在提升其全面管理能力与职业素养。通过“六星模型”，学员将学习到如何在业绩、客户体验、团队管理等多个方面实现突破。课程融合实战案例与互动环节，让学员在轻松愉悦的氛围中掌握门店管理的核心技巧。无论您是新晋店
这门课程《结构性思维与精准汇报技巧：10分钟赢得认可》专为中高层管理者设计，致力于提升学员在业务汇报中的结构化思维和表达能力。魏老师结合丰富的管理经验，采用实战导向的教学方式，通过案例分析和模拟练习，确保学员能够灵活应对各种汇报
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和
技术领先是保持企业竞争力的关键，如何将技术/业务骨干转型为核心管理者，是企业发展的重要课题。本课程旨在帮助技术/业务骨干在管理角色上实现转变，提升管理心态、思维方式和领导力，从而提高团队管理能力。通过案例分析、互动游戏和实战演练
进入职场后，有很多员工会被迷茫，找不到自己的定位，觉得好像现在的工作有些不适合自己，但又不知道问题出现在哪里。导致工作状态和工作效率都出现了问题。那如何认识自我，发现自己的优势，做好定位？本课程在心理学和性格分析、优势分析的基础
在当今快速发展的职场环境中，良好的团队协作显得尤为重要。这门课程深入探讨团队协作中的五大障碍，帮助管理者识别并克服这些挑战。通过“干中学”的实操方式，学员将掌握提升团队信任、主动性和责任感的有效工具，进而促进团队的整体协作能力。
在快速变化的商业环境中，管理者面临着转型的挑战。《教练式辅导和激励》课程将帮助管理者掌握现代管理所需的教练技能，提升员工的创造力和动力。通过深入理解教练式辅导的理念和方法，学员将学会如何使用GROW模型进行有效的辅导，并激发员工
这门课程深入探讨了家庭幸福的奥秘，结合心理学的丰富理论和实战经验，帮助学员在婚姻和家庭生活中提升自我、改善关系。通过影视分析、案例讨论等多种互动方式，学员将学会有效沟通、情绪管理和角色认知，最终实现家庭和谐与个人成长。无论是新婚
结构思考力课程将为您打开更高效沟通与表达的大门。通过学习金字塔原则和结构性思维，您将掌握清晰逻辑与严谨表达的技巧，不论是在工作汇报还是公文写作中，都能迅速抓住要点，使观点更加明确。课程结合丰富的实践演练与互动环节，确保理论与实际
三“从” 四“得”两“快”
1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3.课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
本课程全面解读二十大报告精神，深入剖析金税四期建设和税制改革对银行的影响，探讨如何更好地深化金融体制改革。课程内容包括金融服务实体经济发展的使命、金税四期建设背景及影响、税制改革对银行的影响等重要议题。通过讲师讲授、案例分析、互
本课程专为解决中国企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化的问题而设计，旨在通过系统的职业化训练，帮助员工实现从普通员工到职业化人士的转变。课程内容涵盖职业化定义、工作使命、职业态度、敬业与忠诚等方面，采用互动式教学、案例分析等方
在职场中，沟通能力是提升人际关系和工作效率的关键。本课程通过深入浅出的理论与丰富的实践，帮助学员掌握同理心和有效倾听的技巧，提升沟通质量。课程结合真实案例，带领参与者逐步理解对话的结构，体验同理心的力量，学会在各种情境中高效表达
1)分组式互动、体验式学习、课中穿插实战案例进行剖析与演练；
2)老师免费提供常年积累的班组管理心得、素材与工具；
3)建立微信群，提供微信交流平台常年互动，实现一次学习，终生受益！
1、让管理者重新认识和定位自身管理角色；
2、让各条线管理者熟练运用人力资源管理的方法进行条线管理；
3、懂得把握人性特点和个性心理，掌握一定的识人技巧，知人方能善任；
4、使管理者知晓如何育人和构建人才梯队；
5、让管
公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，也是企业形象传播的窗口。然而在企业中我们常常见到的情况包括：文种使用错误、格式五花八门、行文关系混乱、主题不够突出、构思没有亮点、结构逻辑松散、内容辞不达意、篇幅冗长混盹……不仅
在快节奏的职场中，高效的时间管理至关重要。本课程将带领学员深入探讨时间管理的核心原理与方法，帮助您识别并消灭“时间杀手”，提升个人工作效率。通过实用的工具与案例分析，您将掌握如何制定合理的工作计划，优化时间安排，从而在有限的时间
在当前企业面临转型与扩张的关键时刻，这门课程将为管理人员提供宝贵的指导。通过深度剖析企业战略、运营升级及组织建设，学员将全面认识自身管理能力的优劣势，并掌握提升管理能力的有效方法。课程结合案例分析、角色扮演等多种互动形式，增强团
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