企业内训
本课程涵盖了P.E.T亲子关系的经营智慧和幸福家庭的高情商沟通与平衡之道。通过案例分析和实用技巧，帮助父母了解孩子成长规律，培养孩子学习兴趣，建立和谐家庭氛围。同时，教授智慧父母的修炼和婚恋沟通技巧，提升家庭成员之间的沟通与信任
本课程深刻揭示了哀伤的心理机制与辅导技巧，旨在帮助学员有效应对生活中的丧失与悲痛。通过丰富的案例分析与实践模拟，学员将掌握哀伤辅导的核心技术，学习如何理解和支持哀伤者，帮助他们重建生活。课程内容紧扣实际问题，结合心理学理论，提供
1、激活员工精神——让班组成为员工的精神家园
2、发掘团队潜能——深度激活卓越班组关键驱动力
3、塑造动车班组——让每个员工成为班组建设的推动者
4、培养班组管理人员精细化管理意识，激发员工实施精细化管理的热情；
5、掌
公务员在国内代表着党和政府的形象，在国际上代表着国家的形象和国民素质的水平，良好的形象离不开得体的礼仪规范。如何在政务场合中，体现您的礼仪风范？如何在政务交往中，展现您的风度与魅力？如何妥善地处理日常公务，从而推动您事业的发展？
摒弃传统培训方式，通过“启发式+互动式+转化式”三维立体教学，引导学员参与和思考、从内到外发生改变、群策群力、轻松自然，寓教于乐，能让大家在学中练，在练中学，做到“不讲理论、不讲概念、也不说教”，通过新员工成长三步曲——第①步：
●正确的管理时间，提高工作效率，高效工作
●采购人员应具备良好的工作态度和工作习惯
●采购成本和价格分析的方法
●正确分析供应商报价的方法
●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法
●了解影响产品成本及采购价
本课程将帮助您解决企业跨部门协作中常见的困境，学会明确沟通与协作的意义，掌握处理部门冲突的技巧，实现双赢局面。通过学习跨部门沟通与协作的原则和方法，您将提升企业工作绩效，建立良好的合作关系，推动组织发展。无论您是部门主管还是员工
进入数字经济与发展时代后，数字化能力正在改变竞争格局，其重要性和价值已毋庸置疑。对于企业而言，数字化与数据能力无疑是管理好市场、服务好市场的有力“武器”，也是提升企业盈利、业务创新的重要“法宝”。然而如何将数据蕴藏的价值充分挖掘
尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想，但进入现代企业不久的中国企业，尤其是传统的企业，基于“岗位”管理的核心没有变，并且，这方面又是企业人力资源管理的基础之基础，所以，一个企业从精细化角度来看，离不开岗位体系的构建。
本课程致力于打造优雅女性形象，从外在形象到内在修养，全方位提升女性气质魅力。通过五个模块的教学，学员将学会如何优雅得体地穿着搭配、修饰面容，优美挺拔的姿态举止，以及优雅的言行举止等方面。通过讲师的引导和互动讨论，学员将掌握礼仪知
数据分析不在于你掌握了多少先进的软件工具，也不在于你拥有多么高智商的头脑，而是要靠更大视野、更宽角度和更具有逻辑性的思维。
本课程旨在帮助企业和团队在政企/政商大客户关系公关和销售过程中，运用“四维成交法”、“销售四连环”等策略，熟练掌握大客户销售方法，有效克服三大沟通障碍。通过系统的理论知识传授和丰富的实践演练，帮助学员全面提升谈判技能，掌握谈判艺
在职场中，沟通与礼仪的能力至关重要。本课程通过经典案例和互动练习，帮助学员掌握高效沟通技巧，提升工作汇报能力，塑造职业形象。无论是与上司、下属还是同事的交流，都能找到适合的方式，实现双赢的局面。此外，课程还将教授职场礼仪的基本常
《忠诚员工养成计划》课程旨在帮助员工深刻认识忠诚度对职业发展的重要性，提升责任担当和敬业精神，塑造积极的工作态度和管理策略。通过案例教学和实操演练，学员将深入理解忠诚度的内涵和影响力，掌握提升责任意识和工作效率的方法。课程还强调
在当今激烈的市场竞争环境下，企业管理人员的系统化技能提升与企业战略的紧密结合已成为维系竞争优势的关键。本课程全面解析HRBP的基础认知、价值导向、成功历练以及人际关系，通过现场讲授、小组讨论和案例分析等形式，帮助企业人力资源管理
在企业中，只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说：管理者究竟是什么人？就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线，如果赚不到钱，说什么也没有用。市场营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在
本课程旨在帮助企业提升执行力，解决执行力差的普遍问题。通过课程学习，你将深入了解执行力的核心概念，分析企业存在的问题及原因，并制定改善计划与策略。我们将提供教练式咨询服务，帮助你们实施方案、达成目标。适合中高层管理人员及相关部门
本课程涵盖私人银行客户管理的各个方面，帮助学员了解市场需求和客户需求的变化，提供实际案例分析和解决方案，培养学员的专业知识和沟通技巧。通过课程学习，学员将掌握私人银行客户管理的核心技能，提升团队协作和服务水平，为私行大客户提供更
本课程由胡晓老师亲自定制，结合市场营销技巧与经营战略知识，针对道道全粮油的内训需求，系统教授打造标杆市场的关键步骤与策略。通过实战演练、小组讨论等方式，学员将掌握市场地图绘制、4P与4C策略、团队管理等技巧，实现区域领先，提升市
您的工作中是否遇到如下问题：
员工没有集体观念，太过自我；
脑子很聪明，但没用在工作上；
工作没有主动性，拨一拨动一动；
情绪变化太快，不服管理；
工作遇到挫折就要辞职；
等等
项目汇报你真的讲清楚了吗？工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗？电梯汇报如何抓住要点？开会发言怎样才能一语中的？文案撰写是否思路清晰，层次分明？下属汇报重点你get到了吗？没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力，甚至会降低
唐老师的《班组长管理能力训练》课程从实际管理问题出发，结合多年咨询经验，专为中国企业量身定制。课程通过理论讲授与实践训练相结合，帮助班组长提升管理认知、角色定位和方法应用，掌握高效沟通、现场管理与问题解决能力。特别强调班组长的自
在竞争愈发激烈的零售市场中，店长作为店铺的核心，肩负着提升业绩和优化运营的重任。本课程专为店长量身定制，通过实战模拟和互动学习，深入剖析业绩提升的关键策略。您将掌握数据分析、营销策划和团队管理等实用技能，助力店铺在瞬息万变的市场
纵观“互联网+”时代下，各行各业的呼叫中心都在努力修炼内功，以确保能完美承载传递企业客户服务品质的重任，就要求呼叫中心的运营管理人员可以更好的提升运营管理能力来面对一系列现阶段和未来会遇到的系列问题，例如90后团队占据主力如何去
基于党建融合业务的五大障碍，本课程模拟一家从1978年走过来的企业，他们经历了改革开放时期、科学发展时期、新时代中国特色社会主义时期，企业在经历几个发展周期中历史性的完成国有企业在不同发展阶段的战略规划、市场定位。
本课程将通过系统化的教学内容和大量实战演练，帮助学员建立切实有效的绩效考核体系，完善绩效考核流程并提升管理决策效果。通过链接员工梦想，绘制蓝图，激发员工自觉执行绩效目标，实现员工绩效由被动到主动的转变。课程涵盖绩效目标设定、辅导
本课程将为管理者提供全面的管理知识与实战技能，帮助他们明确角色定位与责任，提升时间管理效率，专注于高价值工作区。通过丰富的案例分析与互动演练，学员将掌握团队执行力提升的有效工具，识别并解决团队问题，打造高绩效团队。课程内容紧贴实
本课程从宏观层面分析了影响政府、国企的高层的各个关键决策角色，并且以最快的方法识别客户的决策链；同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求，找到影响关键决策人的关键要素，并制定针对关键要素的攻关策略和方法，让客户
本课程将帮助企业管理者掌握变革的策略、方法和技巧，提升变革的成功率，强化变革管理能力。通过角色演练、案例研讨、团队学习等形式，深入探讨员工在变革中的态度、情绪变化，学习如何引导员工积极参与变革。还将学习变革领导力和影响力，了解员
企业要想提升外派干部的工作成效，就需要对外派干部进行必要的引导和培训，尤其是外派的高层管理者，其个人能力和影响力往往决定了区域市场的生死存亡，所以企业一定要要扶上马再送一程，制定任职标准，帮他们自我审视，自我对照；给予培训，帮他
本课程将带您全面了解企业集团管控的本质和影响因素，深入探讨集团管控流程和组织架构设计，帮助您建立系统的企业治理思维。通过案例演绎和教练式培训，掌握企业风险防范的关键点，预防潜在损失和责任。透过讲课风格生动风趣、案例故事化的方式，
该课程深入剖析当前全球政治经济形势对中国的影响，涵盖美联储加息、台海局势、全国两会政策等热点话题，旨在帮助军工企业管理者了解宏观经济变化和政策动向，提升竞争力。课程还将探讨“新质生产力”与“人工智能+”等前沿概念，助力学员在高质
德鲁克说过：企业只有“营销”和“创新”是创造企业价值的源泉，其他都是成本。
疫情之下企业生存困难，压力巨大。提高营销与创新更是解决问题最重要关键和渠道，没有之一！
本课程将深入探讨危机管理、舆情处理、公共关系等内容，帮助企业建立全面的危机应对机制，提升公关能力，化解负面舆情，增强公信力。通过案例教学和分组讨论，帮助学员掌握舆情危机的表现形式、传播渠道，学会舆情防控和应对处置的原则，培养危机
帮助你掌握二网客户开发与维护的方法与工具；掌握门店精细化管理与运营的策略与方法；掌握经销商作为企业老大的自我提升与团队建设与管理的方法；课程从宏观到微观、既有着眼于未来的展望，又有立足于当前实际的问题的解决。着重解决经销商钱难赚
全球制造业正迎来数字化、智能化的产业升级浪潮。在我国，“新基建”的推进为智能制造奠定了坚实基础。智能制造不仅是提升企业竞争力的关键，也是我国从制造大国迈向制造强国的重要一步。此课程将深入解析数字化转型的顶层设计与实施路径，帮助企
本课程涵盖了现代企业治理的重要内容，深入探讨了《公司法》、《国有企业公司治理结构的指导意见》和《企业国有资产法》等法规，帮助学员了解如何建设高效运行的董事会。课程将董事会改造分为四个台阶，包括有效管理、高效管理、科学管理和成功管
本课程旨在帮助企业内训师、人力资源培训负责人及业务部门主管领导精准分析课程需求，完善课程设计，优化课程开发地图，形成独立课程开发能力。通过讲述、实操、案例剖析、小组研讨及视频借鉴，学员将深入了解课程设计基础、课程设计与开发标准流
在信息爆炸的全媒体时代，企业宣传工作面临新的挑战与机遇。本课程将深入探讨新时代宣传工作的理论与实操，帮助宣传人员掌握融媒体传播的特点与技巧。通过对镜头语言、视频制作及AI应用的系统讲解，学员将学习如何有效传递企业故事，提升宣传效
课程突出多环节控制，包括立项、施工、销售等，传授标杆地产全成本管理体系秘诀。强调全过程精细化管理建议，依据企业项目管理实际提供互动交流与答疑解惑。助您在激烈市场中脱颖而出，成为成本控制核心，打赢降本增效战役。
在竞争激烈的职场中，信念和态度是决定成败的关键。课程旨在重塑员工的阳光心态，激发积极进取的精神，树立责任感和忠诚度，提升团队协作和沟通能力。通过案例分析和实际操作，帮助学员掌握乐观积极的心态，建立高效工作习惯，最终打造一个自动自
推荐语：这门课程专为退役军人设计，旨在帮助他们顺利过渡到社会，找到适合自己的职业。通过深入探讨职业选择与发展的底层逻辑，学员将学会如何认清自我、定位职业、适应新工作，并在岗位中持续提升核心竞争力。课程内容丰富、案例真实，配合心理
此门课程，就是帮助学员理清如何“找对人、说对话、干对事、批量售”的营销逻辑，对症下药，从而缓解因为盲目营销带来的疲惫感和畏惧感，提升营销人员的自信心，提高营销的成功率。
在金融危机的背景下，中小企业面临资金周转困难，本课程针对银行信贷人员，提供全面的财务报表分析和虚假报表识别技术。通过深入解析企业财务状况、经营成果和现金流量，帮助信贷人员提高企业财务分析和风险识别能力，确保贷款资金准确投放，实现
本课程旨在解决企业培训中的工学矛盾，通过微课的设计与制作，实现知识的快速传承。以翻转课堂为基础，结合案例解析和实战练习，学员将在短时间内掌握微课开发的核心技能，并实际产出高质量的视频微课。丰富的工具模板、充分的练习机会和专业的辅
沙盘模拟课程采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言：管理就是实践，其核心不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果，
对于机关工作的人而言，公文写作是一项基本功。你办事能力再强，办会水平再高，但如果笔头不行，无法正确表达出自己的想法，不能使个人智慧变成集体智慧，最后你也只能帮别人跑跑龙套、打打下手。所以，提升公文写作能力不仅是工作的需要，也是自
《高效人士的七个习惯》是一本全球畅销的经典著作，被誉为企业界和政府管理部门的“圣经”。通过学习这套七大准则，你将重新认知自我，明辨方向，要事第一，双赢思维，先行理解，集思广益，更新模式，实现全面成功。课程内容丰富，实用性强，能够
在这个互联网和新媒体快速发展的时代，奶粉品牌的营销方式亟需转型。本课程将帮助参与者深入掌握新媒体运营的核心技能及数据分析方法，提升品牌与消费者的互动能力。为期两天的课程通过丰富的案例和实践任务，系统性地解析新媒体的本质、内容创作
在后疫情时代，企业面临着日益增加的沟通成本和内部协作难题。本课程通过积极心理学和非暴力沟通的理论框架，帮助学员探索跨部门沟通与冲突解决的技巧与方法。课程采用多样化的教学形式，如案例研讨和角色扮演，旨在提升学员的横向领导力，明确沟
账户是银行业务的基石所在，风险集中性高，2020年10月10日公安部副部长、国务院打击治理电信网络新型违法犯罪工作部际联席会议召开全国“断卡”行动大会，断卡行动全面开启，银行业金融机构是该行动中的关键所在，责任重大，操作要求高，
技而优则仕，国内很多企业倾向于将技术高手晋升为技术管理者，这种做法有其外部和内部的合理原因，也是一件企业和技术工作者双赢的事情。然而，在从技术走向管理的实际工作中，却存在着很多现实的问题。
本课程通过深入剖析工程项目施工现场的质量管理机构及职责、质量管控要点、单位工程质量管控重点以及质量问题与处理，结合实际案例进行分析，使学员全面了解工程质量安全管理的重要性。学习本课程，将掌握工程项目施工现场质量管控的关键技能，提
本课程旨在帮助高端服务业销售人员解决与高值客户沟通中的困惑，从洞察客户内心到引导需求，实现高价值销售。通过系统化的训练，学习痕迹识人术、SPIN顾问型提问技巧等，提升销售人员的专业素养和沟通技巧。课程涵盖倾听、提问、回答、建立信
针对企业培训困境，课程提供全面解决方案，帮助培训管理者和讲师提升培训效果。通过系统化的课程设计和丰富的实践工具，学员将掌握培训需求分析、计划制定、项目实施、人才梯队建设及内训师队伍管理的关键技能。课程内容实用性强，涵盖从理论到操
本课程以新收入准则为背景，深入探讨建筑企业会计核算的要求和标准，从专用会计科目设置到成本核算实操，再到收入与成本确认，全方位提升会计核算的准确性，帮助企业提升财务管理水平。通过讲师讲授、案例分析和互动讨论，学员将深入理解建筑合同
在十四五规划背景下，企业面对内部深化改革和外部不确定性增加的挑战，需要深入理解国企人力资源管理的特性及其发展态势。本课程以国企人力资源的深层战略认知和前瞻性战略预判为核心，帮助企业在人力资源管理中实现从量变到质变的转型。通过系统
思维导图，又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导
采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响，采购的各个环
本课程致力于帮助企业解决市场需求不平衡、订单周期缩短、库存积压等问题，提升供应链的交付、柔性、成本、品质等核心竞争能力。通过学习本课程，您将了解如何快速响应客户需求、优化整条供应链库存结构、实现齐套交付能力等关键技巧。课程内容丰
本课程深度解读《道德经》，通过经典案例与现代管理相结合，帮助学员领悟道家智慧在个人成长与团队管理中的实际应用。无论是提升领导力，还是实现团队创新，这门课程都将为参与者提供实用的策略与方法。通过对道家“无为而无不为”的理念的学习，
清晰中高层管理者的角色认知与角色定位，摆正身份；
树立正确的职业操守和保密意识，维护企业形象；
掌握制度管理、情感管理、目标管理的应用方法和要领；
掌握团队建设、团队管理以及引导、疏导员工思想的方法和策略。
本课程以管理干部和骨干员工为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。结合行为风格DISC模型、MKASH模型和四动力模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促
目前，我国多层次资本市场体系已基本形成，即场内交易所（主板、中小板、创业板、科创板）、新三板、区域性场外市场及券商柜台场外市场形成的“金字塔”结构。A股资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐，对于科技创新型企业来说，融资和流
本课程旨在帮助经理人应对快速变化的环境、激烈的市场竞争和频繁的人员变动所带来的诸多挑战。从提升员工能力、执行力、高绩效到生产率和减少变革阻碍，全方位提供解决方案。通过理念转变、技巧提升和情境演练，学员将掌握教练型领导力的关键概念
企业的发展壮大是每个员工创造的价值的总和，但企业的利益和员工个人利益却是相对独立的两件事情。如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的，就是“基于企业发展的员工职业生涯规划
因供货商所引起的风险分析与防范
零售业务所导致的侵权责任风险防范
合同违约风险分析
消费者权益保护及信息隐私权范畴
广告合规分析
劳务外包的风险管理
劳务外包面临的主要风险
劳务外包合作协议必须注意的风险细节
爱是一种能量，更是一种能力。小升初、初三、高三的孩子正处在人生的重要岔路口，他们不仅要面对可能左右自己发展的升学压力，有的也面临着影响自己身心发育的青春期困扰，每个孩子都特别希望亲爱的爸爸妈妈在自己最需要的时候给予恰到好处的帮助
中国有一句古谚语是：人无远虑，必有近忧。说明了人们总是生活在各类问题之中，要么未雨绸缪、要么亡羊补牢。反映在问题的分析与解决中就是：主动式解决问题和被动式解决问题。在本课程中，将会帮助学员树立问题即是机会的正确思想，重点介绍解决
这门《国学经典与管理智慧》课程，深刻结合了中华优秀传统文化与现代管理理念，旨在启迪当代管理者的智慧与视野。通过对儒释道等经典的深入剖析，学员将领悟到“人”的管理与自我修养的重要性，提升人文素养与职业道德。课程内容不仅关注企业的持
本课程系统性解读资管新规对金融市场的影响，帮助高端财富管理团队成员掌握新规对金融产品定义及规定，深入了解资管新规下的金融产品营销重点，实现符合高净值客户精准投资需求的财富管理策略。课程内容涵盖资管新规的内涵解读、金融产品架构设计
在职场高压下，精神紧张、焦躁不安、职业倦怠已成为普遍现象。如何突破困境，重拾工作激情？本课程以心理学为核心，结合积极心理学、压力管理等多学科知识，提供实战性指导，帮助学员修炼职场幸福感，提升工作绩效。通过讲师讲授、案例讨论、互动
本课程将帮助您掌握高效沟通技巧，提升情商管理情绪与关系，增强团队协作与问题解决能力，以及提升影响力与说服力。通过系统学习，您将能更好地理解他人需求，准确表达自己观点，有效解决工作矛盾，提高团队协作效率，营造和谐工作氛围。课程以案
通过本课程，学员将掌握系统化的课程开发和授课技巧，提升企业内训的有效性。课程结合实际案例和多种教学方法，确保学员全程投入，学有所成。沣然老师将以实战演示，帮助学员从课程设计到授课技巧全面提升，确保内容深入人心，学员能听懂、学会、
面对全球数字化浪潮，企业如何实现转型升级已成为关键问题。课程《企业数字化转型之路》将深入解读数字化转型的定义、必要性及系统框架，解析模式创新、营销、产品创新、智能制造等各领域的具体方法和工具，结合国内外优秀企业的成功实践，帮助学
具有丰富的采购及供应链管理和培训经验。在培训中，多以优秀国有银行采购管理成功案例分析为主线，多讲案例分析、策略方案、解决问题的方法、工具、模板的运用，让学员很快落地运用。
职场幸福作为企业文化的精髓，在职场中打造感知幸福的能力，营造和谐的职场工作环境，提高企业竞争力已经成为职场发展的大趋势，本课程通过职场幸福的思维模式转换、自我发展、人际关系、工作意义四大模块的梳理，帮助学员重新思考如何面对自己，
本课程旨在帮助管理者转变思维，提升管理能力，实现企业永续经营。课程内容包括管理者必经的思维转变、团队管理技能、战略管理、激励与执行力等方面的培训，帮助管理者成为现代化管理者。通过角色演练、案例研讨等形式，将理论与实践相结合，让管
本课程旨在帮助企业内训师、部门经理和业务骨干快速掌握辅导带教的方式方法，提高校招生导师的沟通、指导和评估能力，确保校招生培养项目顺利进行。通过理论讲授、实战演练、案例分析等多种方式，帮助导师掌握辅导带教的经典理论和模型工具，提升
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