企业管理企业内训
管理者需要在快速变化的市场环境中做出科学、可行的决策。本课程通过“行动学习”和“创新思维”相结合，帮助学员增强问题分析与解决能力。涵盖决策管理导论、决策流程、决策支持分析、决策心理学及沟通五大单元，通过案例分析、角色扮演、团队共
无数事实证明，当代组织最需要的往往不是纸上谈兵. 好高骛远的员工，而是那些既有能力又能静下心来踏踏实实工作的“实干家”。执行与实干，已经成为一种工作态度. 工作方法和工作哲学。对于员工来讲，是否实干是你平庸或是卓越的分水岭！对于
这门课程为职场人士提供了深入的自我认知与人际洞察工具，通过九型人格测试，帮助学员识别自身优劣势以及适合的工作环境。课程内容丰富，从提升人际敏感度到生涯规划，全面提升职业竞争力。通过互动与实践，学员将掌握高效能人士的七个习惯，培养
在公司内部，跨部门沟通是很重要的，但是却经常出现沟通失败的现象，这源于各部门的自我保护和整体感缺失的原因，改善这个状态非常重要，在和众多的管理者交流中发现，期望顺畅沟通的愿望非常强烈，但是由于个人主观认知上的差异，未能跨越部门保
这门课程以性格为工具，帮助管理者认知自我和他人，打开知人善用的大门。通过学习行为风格、导入理论应用于职场关系分析、认知DISC四种领导风格和激活员工状态等内容，提升管理者善用人力资源的能力，打造高绩效稳定团队。课程设置通用语言，
在当今保险行业内卷加剧、创新需求日益迫切的背景下，《创新思维与创新方法》工作坊课程为企业和个人提供了系统化的创新思维与方法论培训。课程通过实战经验和多样化工具，如PEST+4C、5WHY分析法、六顶帽子法等，帮助学员从实际业务出
在现代职场中，沟通能力不仅是个人职业发展的关键，更是企业成功与否的重要因素。通过本课程，学员将深入理解沟通的本质与障碍，学习有效的表达和倾听技巧，并掌握DISC行为风格理论，以提升与不同性格同事的互动能力。多样化的授课方式将帮助
通过本课程，您将深入剖析团队绩效的五大关键因素，揭示组织内沟通不畅、执行无力、绩效低下的根源。课程以实战为导向，通过企业实情调研、现场分析和丰富的案例实操辅导，学员将掌握科学制定目标、策略共创、执行计划及评估优化等方法和工具。两
在企业高速发展的大潮中，提升员工的工作效率、执行力和核心竞争力显得尤为重要。本课程聚焦于运营管理，旨在帮助企业建立科学、系统和数据化的“五维”管理体系，有效解决战略目标制定与实施的难题。通过掌握七项目标制定工具与分解技巧，学员将
想知道如何变得更加聪明吗？聪明是有规律的，是可以训练出来的。我们每一个人都希望自己变得更聪明，这体现在：
● 面对问题不会束手无策；
● 面对选择可以清晰自己的需要；
● 面对会议交流你可以更迅捷、更独特、更全
在互联网大数据时代，新媒体已成为公众表达诉求的重要平台。然而，信息的正负效应容易被放大，企业需做好舆情监控与应对。本课程旨在帮助企业理解舆情生态原理，学会事前防控、事中处理及事后改善。通过案例分析和工具探讨，提升企业舆情管理能力
企业的使命和任务，必须转化为目标.因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正
在现代职场中，卓越的沟通能力是成功的关键。该课程将帮助新员工快速融入团队，通过游戏体验与互动学习，掌握高效沟通技巧与团队建设方法。学员将深入了解自身角色，提升表达、倾听和反馈能力，培养团队精神，增强凝聚力。通过实践与案例探讨，学
本课程专门为新晋升主管或即将成为主管的骨干员工设计，目的是帮助他们顺利地完成从专业人士转变为职业经理人的角色，提供日常管理工作中需要的基本管理理念及管理技能。通过学习清楚员工到主管的角色定位;学习日常工作中的管理技能，如制定
齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可执行性。让战略
本课程旨在全面提升学员的销售技巧、团队管理和沟通能力，特别适合企事业单位的中高层管理干部及骨干精英。通过实用案例和互动研讨，学员将掌握从客户开发到绝对成交的全流程技巧，并提高时间管理效率。课程设置灵活，既有标准版，也有精简版，确
本课程将帮助您解决执行力不足的困境，学会正确认知和快速找准自己在组织中的角色和定位。通过沙盘演练和实操案例，提升管理知识与技能，领会全局思维的重要性，掌握卓越执行的逻辑和方法。学员将了解不同角色的使命与担责，掌握目标管理、科学决
然而，企业团队管理中，出现员工的士气低？各部门配合出现障碍？各类工作无法第一时间完成？完成不了业绩目标？团队成员如何塑造阳光心态？优秀的团队管理者，应该全面掌握掌握团队建设与管理的基本理论和具体工具、方法及技巧等。
企业的核心竞争力在于班组和岗位的建设，优秀的班组长是企业腾飞的基石。本课程旨在提升班组长的综合管理素质，帮助他们实现角色转变，掌握先进管理方法，激励下属，推进班组建设。通过案例、讨论、视频等多种教学方式，学员将建立正念思维，树立
这门课程将帮助你认清管理的“角色”，领悟管理的“内涵”，抓住管理的“关键”，全面提升管理能力。通过实战场景再现和行动学习法，你将学会如何培育员工、解决职场挑战，并使之成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”的管理人才。课程特色包括注
在现代职场中，冲突是不可避免的，中层管理者必须具备有效的冲突管理能力。本课程旨在帮助管理者掌握建设性冲突管理的技巧，通过实用的PACTS流程与丰富的案例讨论，提升解决问题的能力。学员将了解不同的冲突处理风格，增强领导力，鼓励团队
这门课程将颠覆您对传统管理方式的认知，深入探讨如何精细化管理员工动机。通过沙盘推演和实际案例分析，您将学会如何激发员工积极性、提高团队凝聚力，并有效管理不同类型的员工。本课程特别适合面对85后和90后员工较多的企业管理者，帮助您
作为管理者每天大量的时间是在沟通中度过，向上级汇报工作，向下级布置工作，跨部门的沟通协调等。沟通可以这样讲，是管理者首要具备的基本能力，鉴于沟通在管理工作中的重要性，所以沟通技巧的课程就成为每位管理者的必修课。
这是一门适合中国企业管理人员的全方位管理课程，结合了国内外管理理论和成功案例，帮助管理者提升管理技能和认知观念。课程内容涵盖管理角色认知、组织管理原则、计划执行、沟通协调、团队建设、领导力发挥等方面，培训方法注重实践操作和现场演
21世纪，面临激烈市场竞争，在企业中，团队沟通、跨部门沟通、上下级之间的沟通效率和效果越来越重要。过去，把员工进行理想化、简单化、标签化，甚至机器化的管理理念和方法，越来越难以赢得人心并发挥作用。那么，在职场跨部门沟通中，
在职场中，完成各类任务往往遇到许多挑战，但缺乏项目管理知识常使我们困惑。本课程深入探讨项目管理的核心理念与实用工具，通过案例研讨和互动演练，帮助非项目经理掌握有效的项目管理方法。无论是需求不确定与变更、团队建设、沟通谈判，还是问
管理者大多数都是从优秀的员工晋升上来的，从优秀的业务高手到管理者的身份转变，看似顺理成章、水到渠成，而且很多企业的高层管理者往往也都是这样认为的，但实际上，很多原本业务能力非常强的优秀员工升职以后，在管理岗位上却磕磕绊绊，远远没
在现代企业管理中，科学地激励员工已成为关键。参与《新时代员工激励与动机管理》课程，将帮助管理者深入理解员工内在动机与满意度的关系，掌握高效管理行为的核心要素。课程通过沙盘推演与真实案例分析，激发学员的管理思维，提升应对复杂问题的
对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧。
在现代企业管理中，团队的力量至关重要。本课程专注于帮助管理者和核心骨干人员建立高效的团队精神与执行力，提供真实案例和实用工具，确保理论与实践相结合。通过系统性目标设定与执行策略，学员将有效提升目标管理能力，培养强烈的责任意识和目
本课程将帮助您成为卓越的项目管理者，掌握研发管理技巧，协调团队资源，提升工作效率。通过学习项目管理系统框架、灵活剪裁项目操作手册和最佳实践，您将能够解决项目管理中的痛点，提升团队协作能力。学习项目管理的8个步骤，输出实践成果，助
无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理念，行为方式和管理模式上统一转变
这门课程专为管理者量身打造，从提升管理能力的角度出发，帮助您在团队管理中扮演好承上启下的角色。通过系统认知与角色转变、目标管理与分解、团队激励与氛围营造及人才培养与发展四大模块，结合实际案例和大型企业的成功经验，您将学会如何设定
管理者如果没有经过系统的训练，在实际管理过程中往往会面临以下难题：角色已变，工作方式仍未变，以前自己干好活容易，带领团队干好活可真难；拿到上级给的模糊目标，不知道如何合理的拆解；设定了目标，但总是很难完成，屡受挫折...
这门课程以《孙子兵法》为起点，结合现代管理心理学，深入探讨领导与下属之间的关系，强调通过心理学原理提升管理效能。课程不仅提供理论知识，还通过案例研讨、小组活动和情境模拟等多种形式，帮助学员掌握实用的管理工具和技巧。参与课程后，学
在如今竞争激烈的商业环境中，高效执行力成为企业成功的关键。本课程将深入探讨如何通过4C模型（澄清、胜任、承诺与控制）来提升团队的执行力，帮助管理者系统解决管理不到位的问题。通过案例分析、角色扮演等多样化培训手段，学员将掌握实际可
了解什么是卓越的管理者及需要进行的五项修炼；
学会修炼卓越的管理自己情绪的能力（工具：ETC）
学会修炼有效的时间管理能力（工具：15-6/番茄工作法）；
学会修炼以要事为先提升管理效能的能力（工具：科维I-U矩阵
本课程适用于金融类企业项目管理人员，通过学习将提升对项目管理的理解与认识，有效开展项目管理工作，解决实际问题，关注绩效成果，快速响应等。课程内容涵盖项目与日常工作的区别，项目负责人的职责、组建团队、制定策略和计划、项目执行与成果
本课程以鲜活的视频情境案例为主导，以小组讨论为主要形式，与学员自己的实际工作相结合，分析作为管理者在管理自己、管理工作、管理他人等方面常犯的管理错误，进而明确管理者的职责和管理方法，找到正确利用时间的合适方法，提高工作效率。
当前主要培训市场的培训对象（MBA、EMBA、工商管理类的课程）都是中高层；
班组长的培训课程很少，但是班组长的职务大不大？班组长责任大不大？重要性大不大？？？
这么重要的岗位不培训，完全是摸着石头过河，只凭个人经验管理，不
从你被组织赋予管理角色那一刻起，你的所有行动都应该从团队出发而不再是自身。如果在从事管理工作前，成功是自己努力的结果。那么从事管理工作后，成功就被定义为团队取得的成绩。
这门课程将彻底颠覆传统的教学方式，采用翻转课堂模式，让学员通过视频、阅读等方式提前学习课程内容，然后在课堂上展开互动、讨论和实践。学员将成为学习场景的主角，通过任务挑战来加深对知识的理解，培养自主学习能力和团队合作精神。本课程不
本课程旨在帮助非项目经理更好地推动工作落实，提高工作效率和管理能力。通过学习项目管理的思维模式和方法，您将能够更清晰地锁定工作目标、合理安排时间、有效投入资源、与他人协作、处理不可控事件等。不论您是销售人员、市场人员、人力资源、
如何准确把握竞争环境下的创新机遇，如何洞察并规避行业转型中的隐藏风险，如何赋活组织和人才在解决问题方面的创新能力，并将创新力转化为持续不断的生产力和可观利润！
目标是夜色海岸的灯塔，它为航行者指相前进的方向。
目标是高山之颠的风景，它令攀登者勇敢顽强披荆斩棘。
目标是远处箭靶的红心，它让我们高超的技力有的放矢。
目标是赛场上的记分牌，每一次超越都燃起获胜的希望。
这门课程将帮助三、四级管理者掌握绩效管理的核心要点，从目标设定到执行和改进，让您能够有效地辅导员工、提供反馈、进行沟通，并最终实现绩效的持续改进。通过课程学习，您将理解绩效管理的逻辑和步骤，掌握业绩辅导和反馈的沟通技巧，学会制定
对于零售企业如何将客户需求通过有效分析、判断、制定出行之有效的计划，配合适当的跟进、授权、激励将计划转化为生产力，最终实现满足客户需求的目的。让中层管理者充分理解企业的意图、摆正工作位置，转变形象，从管理者转为教练者、从评价者转
团队里却一直缺少执行力，老板和高管和员工总是不在同一个频道上。执行不力原因很多，战略、目标、组织、流程、责权利是组织层面的问题，系统方面的问题。员工的素养、方法、胜任能力等，则是个体问题。
在职场中，沟通是顺利开展工作的关键。无论是汇报、联络还是商谈，良好的沟通能力都能有效避免误解和不满，提升团队士气。通过本课程，参与者将掌握职场沟通的核心要素与实用工具，学习如何高效汇报、建立良好的同事关系，并在各类沟通中游刃有余
二十一世纪，时代与科技迅猛的发展，企业的欣欣向荣和蓬勃发展更专注于如何提升全体商务人员的软实力。在人与人之间的商务交往中，“印象分”无任何悬念的占了商机的第一步，而具备良好的礼仪素养又使得商务从业人员在商务活动当中更加魅力十足、
在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。
帮助您提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具，并通过课堂的讲解、演练，迅速吸收掌握；课堂根据企业具体情况，可以产生具体的创新成果；系统性地提升学员的综合创新思维能力，掌握团队创新的组织方法和解决思路。
企业的成败很大程度取决于团队成员的服从意识和对规章制度的坚决执行。全球公认的服从和执行最强的组织那就是军队，军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的训战管理，重点围绕服
在企业的日常运营中，沟通不畅往往成为效率低下的根源。《高品质沟通协作》课程通过系统训练，帮助参训者掌握跨部门有效沟通的技巧，以此提升组织效率和业绩。课程不仅通过理论讲授，还结合大量实际案例和互动游戏，确保学习内容能够真正落地执行
在瞬息万变的商业环境中，激励型领导力已成为企业成功的关键因素。本课程通过深度剖析激励型领导力的内涵，结合丰富的实战案例与有效工具，旨在提升管理者的激励水平。学员将掌握多维度的激励策略，从自我激励到团队激励，再到组织激励，全面提升
时代在变，营销也需要与时俱进。本课程将帮助营销人员重新洞察市场，了解互联网时代的变革趋势，掌握新的营销手段和工具。通过深入浅出的教学形式，带领学员感受互联网的变革，学会新媒体传播的策略和实战方法。不再是传统的推销，而是营销方式来
这门课程将帮助您提高对自己和他人性格的认知，优化沟通和协作能力，从而实现更高效的团队协作和领导能力。通过学习PDP五型领导力分析工具，您将更好地了解员工的行为模式和沟通偏好，从而建立更加有效的沟通策略。不仅如此，您还将探索内在领
企业战略的成功离不开高效执行力。本课程通过互动式教学、角色扮演与实践演练，帮助员工全面理解执行力的概念，并掌握提升执行力的方法和工具。课程涵盖目标管理、时间管理、沟通技巧与问题解决，旨在提升工作效率和质量，增强员工自信心。一天的
在当前充满挑战的环境中，如何成为业务部门的坚强后盾，是每个人力资源伙伴必须思考的问题。本课程将帮助您认清HR角色，掌握访谈沟通技巧，建立信任关系，真正做到从战略到执行的全面支持。授课老师拥有丰富的管理和咨询经验，通过亲自示范和实
本课程将教授您头脑风暴会的定义、操作流程、基本原则和禁忌，帮助您掌握如何组织高质量的头脑风暴会议。通过实践和角色扮演，您将体验到头脑风暴会带来的创意和惊喜，并学会使用六顶思考帽进行脑力激荡。课程还将讨论如何打破头脑风暴会的限制、
本课程旨在引导企业员工通过心态和能力的提升，达到爱岗敬业、融入团队、互赖共赢的目标。通过对心态与能力的深度解析和互动问答，学员将建立正能量、提升忠诚度和专业使命感，增强责任心和团队合作意识。课程结合丰富的案例和实用的方法，帮助学
在企业管理中，有效的目标管理和任务分派是实现战略成功的关键。本课程将帮助中层管理者深入理解目标管理的核心概念，掌握制定和实施工作计划的实用技巧。通过丰富的案例分析和互动讨论，学员将学会如何激励团队、优化沟通和反馈流程，从而推动团
在不确定的时代，管理效益成为主旋律，《创新型的问题改善法》课程为您提供一套系统的工具与方法，帮助您发现并解决组织中的核心问题，提升业绩。通过理论讲授、实战演练等多种教学方式，课程将提升您对问题的敏感度和分析能力，助您制定创新的解
在当今快节奏的职场环境中，高效、准确的沟通技巧至关重要。本课程涵盖了沟通的基本原则、高效方法、向上沟通技巧、跨部门沟通技巧以及DISC行为风格识人沟通法。通过系统学习，您将能够清晰表达观点、有效倾听需求、分析沟通风格、处理冲突问
您是否每天被包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议组织效率低下导致会议效果不佳？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：
有效平衡生活的各个方面；
了解自我，提高个人能力；
提高自我效能感；
增强他人对你的信任感；
提高工作效率和工作质量；
改善沟通 ，理解他人；
成为更成功的职业人
在VUCA时代，职场的沟通与表达成为应对不确定性和复杂性的重要能力。本课程旨在帮助职场人士建立信任的人际关系，理解他人的内心感受，并提升高效沟通的技巧。通过实操性案例、互动式学习和引导教学，我们将深入探讨如何在不同场景中灵活应用
本课程专为各级管理者设计，聚焦于团队目标的高效制定与落实。通过系统化的目标管理流程，参与者将学会如何将公司战略转化为可执行的团队目标，提升沟通效率和执行力。课程强调实践，提供多种操作工具和表单，确保学员能够在实际工作中灵活运用。
时间管理是一门不可或缺的生活艺术，帮助我们掌握生活的节奏，提升工作效率。在这个课程中，你将深入了解时间的本质、掌握系统的管理方法以及使用实用工具，从而有效地规划目标、减少时间浪费。通过学习，你将能够在繁忙的工作与生活中找到平衡，
在这门课程中，您将深入理解管理者在团队绩效中的关键角色，并掌握高效授权的实用技巧。课程内容涵盖授权的原则与步骤，帮助管理者从繁忙事务中解放出来，激励下属发挥潜力，形成高绩效团队。通过实际案例和互动环节，您将学习如何制定明确的目标
《中层管理者角色定位》课程旨在打破管理困局，提升中层管理者的综合能力。通过明确角色期待，优化人际关系，课程帮助学员准确适应高管和员工的需求，明确工作重点，提升执行力。视频案例与理论结合，生动阐述中层管理者在不同层级中的角色表现，
这门课程专为中高层管理干部设计，旨在提升领导力与团队管理能力。通过系统化的学习，您将掌握有效沟通技巧和带教策略，快速提升团队绩效。课程涵盖丰富的案例分析和互动讨论，帮助您深入理解领导者的角色定位和修为提升。此外，您将学习如何应对
在快速变化的市场环境中，企业必须向精细化管理转型，而目标管理正是实现这一转型的关键。课程《化目标为成果---中层管理者目标管理秘诀》将为中层管理者提供系统的目标管理知识和实用技巧，帮助他们明确目标、有效分解并实施，最终推动企业目
在当今快速发展的职场环境中，管理者的角色至关重要。此课程为各层级管理者提供了深入的角色定位与职责分析，帮助参与者掌握高效管理的原则与流程，并培养出色的领导力与人际互动技巧。通过互动式学习与实用工具的结合，学员不仅能明确自身的管理
这门课程从理论到实践，系统地解析了员工的心理需求和管理方式对员工的影响，为管理者提供了丰富的非物质激励方法。通过培训，您将学会如何提升员工的工作能力和投入度，优化管理行为，减少失误和提升绩效。课程内容涵盖了技能培养、激励原理与操
在企业发展过程中，管理层扮演着至关重要的角色。针对许多管理者缺乏专业培训的现状，本课程提供了系统化的管理技能提升方案，帮助管理者清晰定位角色、掌握管理流程、带出高效团队及发挥领导力。通过案例分析与互动学习，学员将获得实用工具和方
作为管理者，需要把团队的目标清楚地让员工了解和接受，通过有效沟通分解为每位员工的目标，对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈，并通过绩效管理体系给员工以激励和改进的指导。
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