工作复盘与PPT制作汇报（线上2-3小时）
内容达到基础发布标准，可在发布侧做结构化增强；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
634 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
情绪与压力调适管理（半天）
情商（EQ）全称情绪智力，是人们在情绪、意志、耐受挫折等方面的能力。美国哈佛大学的教授丹尼尔·古尔曼表示：情商是决定人生成功与否的关键。
情绪与压力管理（半天）
《情绪与压力管理（半天）》从情绪的认知、什么是情绪？
优秀讲师的讲台修炼
围绕内训师培养、两大前提，帮助学员了解课程受欢迎的两大前提
演讲口才之故事演绎
围绕内训师培养、克服紧张的十大方法，帮助学员通过形象、语言、肢体语言的练习，提升学员讲台呈现能力
基层管理者管理工具应用及练习（整合1天刘敬）
基层管理者管理工具应用及练习 【课程目的】 让学员掌握工作复盘的方法工具 让学员掌握绩效管理的方法工具。
高绩效团队领导力提升（卓然股份1-2天定制）20250709
卓然股份深耕化工能源新材料设备一体化领域 22 年，凭借科创板上市 3 年的资本赋能，构建了由 70 + 中高管、50 + 中层、20 + 高层组成的管理团队（本科 / …
新任管理者综合能力提升（识人、辅导、沟通1天）
企业重视管理人员的培育与成长，但是新提升的管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？ 新任管理者应该如何识人用人？ 新任管理者如何才能有效的提升领导力？
管理者综合管理能力提升（定制1天）
管理者综合管理能力提升 培训大纲 【培训收益】 全面提升管理者管理技能。 帮助管理者明确角色定位及行为，避免管理误区。
组织效能提升
《组织效能提升》从让学员掌握高绩效团队建设和打造团队凝聚力的关键要素及步骤方法、提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话等模块切入，帮助学员理解课程核心方法…
MTP-管理者综合管理能力提升（2天实战版）
面向公司管理层、主管级以上人员。 【培训课时】 2-3天（视公司实际情况，实际授课内容有，《MTP-管理者综合管理能力提升（2天实战版）》从管理的基础与管理者角色认知等模…
管理者综合管理能力提升（2天）
管理者综合管理能力提升 培训大纲 【培训收益】 让管理者了解团队沟通的类型，改善团队沟通协作的心态意识并掌握沟通技能，克服协作障碍，提升团队效能。
