吴生福培训课程合集

围绕供应链管理、采购申请处理，帮助学员优化采购整体流程

围绕供应链管理、采购申请处理，帮助学员优化采购整体流程

围绕供应链管理、采购申请处理，帮助学员优化采购整体流程

训练情报搜集、时机选择艺术、引蛇出洞、红白脸，提升管理者重塑势能和精通战术。

围绕供应链管理、供应链管理体系重塑，帮助学员【重塑认知高度】建立体系化降本思维

围绕供应链管理、供应链管理体系重塑，帮助学员【重塑认知高度】建立体系化降本思维

围绕供应链管理、供应链管理体系重塑，帮助学员【重塑认知高度】建立体系化降本思维

随着母婴行业竞争加剧及消费者对产品安全、时效性要求日益提升，供应链管理成为企业盈利能力与客户体验的核心抓手。

当前，厨具行业正面临原材料价格剧烈波动、市场需求快速变化、环保法规日益收紧及地缘政治不确定性等多重挑战。这些因素共同作用，给供应链的稳定、韧性与成本控制带来前所未有的考验。

训练完善供应质量管理体系、供应质量改善、供应质量管理，提升参训人员收益1和收益2。

训练能够运用采购支出分析、供应市场分析、能够根据品类特征、能够运用卡拉杰克矩阵，提升管理者品类分析方法和制定差异化的品类策略。

训练能够运用采购支出分析、供应市场分析、能够根据品类特征、能够运用卡拉杰克矩阵，提升管理者品类分析方法和制定差异化的品类策略。

围绕合规管理、非招采购风险管理，帮助学员提升采购风险与合规意识，建立思想保障

训练战略型、合作型、竞争型谈判策略、Kraljic矩阵，提升管理者专业采购谈判能力和采购品类管理能力。

训练战略型、合作型、竞争型谈判策略、Kraljic矩阵，提升管理者专业采购谈判能力和采购品类管理能力。

围绕供应链管理、绿色物流发展现状，帮助学员掌握绿色物流管理的关键技术和方法

要素成本快速上涨，盈利空间大幅挤压； 成本控制虎头蛇尾，预定目标难以企及； 只见树木不见森林，降本重点不够突出； 成本缩减浅尝辄止，降本方法不成系统；

数字化采购 课程价值：（能够） 理解数字化采购价值贡献 识别数字化采购发展阶段 设计数字化采购应用场景 制订数字化采购实施策略 管理数字化采购变革项目 课程时间：1天，6…