如何提高员工的执行力373条数据
在的部门进行协调、奖惩，还包括提高公司执行能力以适应战略挑战的机制。课程引入沙盘培训《铁路大亨》，可让课程理论更容易理解与消化。执行力三流程：战略流程、运营流程、人员流程。执行是一门学问，任何一名领导人都需要掌握这门学问，也是建立领导威信的...
企业负责人、中高层反馈现在的新员工不好管、做事不主动、忠诚度不高、不愿付出、打工心态、敬业欠缺、执行马虎……这些状况长期困扰着他们，殊不知这些现状的出现，很大一部分根源指向员工的心态与职业素养。本课程集成了国内外最主流的、关于新员工职业化塑...
意义基于不同风格的提问技巧取出员工智慧的提问程序取出员工智慧的提问技巧有力提问单元练习（三人一小组先后为提问者、沟通对象、观察者）单元三、反馈力修炼——适时反馈引发激情反馈力修炼的意义有效反馈与无效反馈的差别五种反馈方法的区别引发激情的5个...
工责任心和战斗力不强，效率有待提高员工缺乏内驱力和积极主动的工作热情以上是很多企业都会面临的问题，针对这些痛点，颜丰果老师独创开发了这套“SPEED高效能管理体系”版权课程（国家版权局版权登记号：国作登字-2022-L-10224676、国...
节省沟通和内耗的时间成本真正地提高执行力。共赢执行力特训营将通过对众多知名企业深入考察和研究，结合大量实际案例，总结出系统性方法，帮助新员工拆掉沟通壁垒，建立共赢思维，打造高执行力高协作的团队。二、课程目标与收获：1、让管理人员了解到优秀管...
获：提升执行力的方法，职场效能提高的实用性工具课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业中基层管理者课程方式：老师讲授、案例分析、视频分享，学员研讨课程大纲第一讲 团队认知与协作一、团队意识1.什么是真正的团队2.卓越团队的成功要素3、团队协...
员工，也是大家口中的“年轻人”，有着不一样的思维方式，有着不同的追求。管理者也迎来了新一轮的挑战，为什么这些“年轻人”干活儿还得哄着、还不服管、一个不开心就走，“胡萝卜+大棒”的管理模式好像也不再适用。其实我们每代人身上都有自己的烙印，这些...
望管理机制（3个要求）1）注意提高期望概率和效价2）绩效与报酬紧密结合3）结合管理对象展开多元化的奖励形式机制二：行为牵引机制（实现3个行为）1）我的努力有意义2）我的努力看得见3）我的绩效能兑现三、激励手段1.保健手段：积极的员工体验会带...
管理。增强受挫能力和抗压能力，提高工作与生活的平衡能力，进而提升有效的工作效率和良好状态提供了一门非常值得学习的必修课程。 课程对象Course Attendees国企、民企、外企、事业单位等新员工课程收获Course Objectives...
踪检查：人的纬度、事的纬度2.员工辅导五步曲与教三练四开启讨论——澄清资料——发展方案——达成共识——总结讨论教三练四与作业分解表3.员工辅导五项基本原则原则1：维护自尊，加强自信原则2：仔细聆听，表示同理原则3：寻求帮助，鼓励参与原则4：...
挣了多少钱”• 人力资本：如何提高专业能力，强调“我知道什么"• 社会资本：如何拓展人脉资源，侧重“我认识什么人”• 心理资本：如何提升积极心态，自省“我是谁”及“我想成为什么"心理资本的定义：是指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心...
管理（量化目标）1.量化时间，提高效率2.量化成本，提高利润四、有沟通才会有执行——沟通管理1.主动汇报执行过程2.勤与上级沟通，确保正确执行1）随时随地沟通，毫无怨言地接受任务，主动提出改善计划2）给领导的答案最好有三四个，让领导做选择题...
方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。【您的企业是否存在以下经营难题？】设备管理能力不足，造成设备效率低下，为了满足客户大量投资设备情况。设备故...
，企业存在以下各种执行问题？老员工能力强，但执行力不强，新员工执行力强，但能力不强；绝大多数员工似乎个人执行力很强，但企业的组织执行力不强；大家似乎都很忙，各个部门都叫人不够，但公司整体效率低下；横向跨团队沟通和协同执行困难重重，彼此互不认...
训练、案例分析为主要授课方式，提高学员参与互动。输出方案-提供系统完善的解决方案和好用实用的工具，现场拿出改善提升/解决方案。课程框架：课程大纲：第一单元：制定清晰目标，明确方向标准1．目标的价值什么是目标，目标在企业管理中的作用对于个人工...
培训才能将效果最大化呢？为尽快提高新员工的业务技能和综合素质，给新员工提供正确的、相关的工作岗位信息，更好的帮助新员工在最短时间内融入银行，适应新的工作环境，提高职业化素养，增强客户服务与营销技能，使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理...
理者的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！课程收益：● 强化生产主管的角色认知与定位，提升使命感● 提升生产主管的团队建设执行力，掌握执行力利器● 掌握分配任务、反馈、激励、沟通调动积极性● 掌握生产主...
的必要性1）组织对管理的要求在提高2）管理者个人成长的需要2.服务管理的五大职能——计划、组织、指挥、协调、控制总结：五大职能在典型服务场景中的管理要点3.行为科学理论在服务管理中的应用工具：马斯洛层次理论模型二、服务管理的三大板块1.服务...
本课程将带您深入掌握Excel的新功能和数据处理技巧，通过企业案例实战演练，让您熟练运用Excel的切片器、迷你图工具、图标集和数据条功能、数据筛选搜索、数据透视表等技术，提升工作效率。不仅如此，更能帮助您在职业发展中脱颖而出，
督与测量，不断校正人员的行为来提高达成目标的效率。如此简单的三件事，却难以有效地应用到企业的实际操作中，尤其难以被应用到企业的生命线——销售队伍中。“执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题分析问题、采取行动的方式来实现目的的系统化的流程...
消除岗位目标与利益的冲突（2）提高领导格局，共担责任共创卓越（3）厘清部门职责/岗位职责和分工，界定职责边界，责任到人（4）调整心态与观念（个人目标＜部门目标＜企业目标）关键技巧12：规范协作流程（如何规范跨部门流程？）【案例导入】小明为什...
要把人才看作最宝贵的资产，做好员工生命周期过程的全链条的有效管理。员工生命周期涵盖了员工从招聘入职、在岗期到离开公司的整个阶段，传统的人力资源管理方式下很难顾及整个周期过程，员工体验亦都容易受到忽视。而管理者在这个过程中如果能进行有效的员工...
员工缺乏担当，遇事喜欢找理由和借口▲为什么同样的计划和策略，不同团队业绩大相径庭▲为什么提出方案，总有人质疑▲为什么下属总是推一推动一动，不推就不动▲为什么领导说有问题来找我，下属从来都不来▲为什么项目执行，总会卡在某一个部门▲为什么开会都...
帮助新员工更好地适应职场环境，提高职业竞争力，帮助新员工快速适应职场文化和职业规范，掌握职场必备的工作方法和工具。本课程将帮助学员树立正确的职业价值观，引导他们规划明晰的职业目标。通过学习职场沟通、时间管理等工作工具，提高自己的职业竞争力，...
掌握关键职业技能并实践应用，以提高工作效率和质量。● 沟通技巧：提高与不同层级有效沟通能力，增进团队合作和客户满意度。● 职业形象：树立专业形象和正确的职业观念，提升个人品牌及市场价值。● 团队协作：强化团队精神和执行力，确保高效完成任务，...
层针对新生代如何量才用人,如何提高团队绩效将起到决定性的作用!物换星移,推陈出新,领导和管理需要与时俱进。并且提供有效的管理方式，使管理者与其部属和谐相处，提升员工的主人翁意识与归属感，最大限度降低流失率，为企业创造更大价值。课程收益：能理...
反馈过程中的流程与重点事项等，提高反馈的有效性。课程收益：了解绩效辅导与反馈对企业绩效管理的重要意义和作用；掌握绩效辅导的时机、渠道以及在这个过程中管理者的角色和注意事项；掌握绩效目标辅导工具SMART的内容，能够编写符合SMART的目标内...
称：Photoshop特效设计提高班课时：2天适用人群：具备一定的Photoshop应用基础的人员，对图形制作有需求的文员、办公室工作人员、图像处理人员、美术设计人员等。学习目标：1、掌握常用工具的进阶用法2、学习图像处理、色彩、通道、图层...
，规范班组目标；推行日清日毕，提高运营效益● 认识精益管理，学习精益工具；推行精益改善，实现降本增效● 很抓班组建设，团队人才育成；提升操作技能，提高制造实力● 倡导团队文化，开展团队活动；制定活动目标，提高员工士气● 结合生产实际，提升过...
不同种族、宗教和工作背景的外籍员工纷纷加入中企的“海外军团”。据统计，截止2015年中国企业海外员工已经超过200万人，其中直接雇佣外籍员工超过100万，随着“员工本地化”的进程，这一比例还会进一步加大。对任何一位外派经理人，创建、管理一直...
员工自我激励与赋能》【课程性质】公开课、内训【课程学员】营销人员及主管【授课时间】0.5-1天【课程收益】课程收益：销售人员，在工作上处于一个疲软的状态，领导说什么就是做什么，遇到问题也不会说去想办法解决，基于行业的问题我们的销售模式也比较...
程收益：1帮助改善提升管理者与员工的科学工作方法2聚焦执行目标，找到执行的最终目标，建立以终为始的执行理念3建立明确执行评估标准，发现执行的关键行为，找到最佳行为4设计记分表，随时关注进度和价值，更有效的追踪和跟进执行状况5优化具体的行动计...
员工福利规划的现实困境金税四期下的严监管动向（1）来自财政部和总局“后疫情时代”的税收管理精神（2）2022年重点资金往来类热门事件的税务启发2、福利规划的核心障碍（1）大额个人所得税的承担困境（2）企业人员成本无法有效列支的困境第二部分：...
是对员工的犯罪YCYA—让个人提高100%执行力的管理系统Y：YES！对结果负责，信守承诺。C：检查、控制；我不相信，关注节点。Y：完成时必须有回馈；使命必达、永不放弃。A：即时激励。YCYA体系实战演练—现场演练如何提高100%执行力！第...
针对新任项目经理人员、初级或新员工项目管理者。当企业管理者，或者特定人员负责一个具体事务时，就需要使用比较科学的方法来推动工作的落实。比如如何锁定工作目标、给出合理的时间安排、如何投入资源和资金、如何关注所开展工作的有效性、如何与各人员或部...
关劳动合同法的知识和操作技能，提高劳动关系管理效率，防范劳动争议，控制人事管理风险课程时间1天，6小时/天。课程对象企业责任人。授课方式讲解+讨论+解答+点评。课程大纲前言案例：管理人员在面对员工关系管理时该注意哪些细节？第一节 新时代企业...
人觉得你靠谱能让别人觉得舒服能提高团队的协作职场人的形象定位积极的进取者开放的交流者主动的问题解决者优秀服务的提供者投入的合作者自我激励的成长者模块二：职场沟通的技巧沟通的四个目标目标1：被接收(被听到或被读到)目标2：被理解目标3：被接受...
老师】田甜老师【课程内容】一、员工职业化角色定位（40分钟）1、职业化员工的角色认知什么是职业化（全员研讨）职业素养六维修炼模型树简介职业化员工应具备素养案例解析2、职业化综合特质要求美国行政协会章程：行政必备9个条件比尔盖茨和李嘉诚欣赏的...
和实操演练，帮助学员由内而外的提高自己的管理知识与技能，领会工作中全局思维的重要性，掌握卓越执行的逻辑和方法，实现个人、团队与企业的共赢。课程收益：▲ 了解及强化制定目标、计划对组织战略运营实施的重要性；▲ 学会建立清晰而明确的管理流程；▲...
隔阂和猜忌，增强团队的战斗力，提高员工的士气，激发员工的工作热情。一些刚刚离开校园的新员工，他们的意识还在从校园到职场的转变中，职业化思维还没有建立起来，职业化态度和技能急需培训。美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析，结果显示：...
自己应对职场中的常见工作，从而提高工作效率。【课程时间】1-2天【课程成果】通过导师专业、实战能力的教学，实地带领员工开展自身工位整理，将一种具有基础逻辑思维方式，有序而可见的方法分享给大家，帮助大家从可见的工位整理理论方法应用到电子信息的...
前基于自我效能感的研究主要用于提高个人绩效；主观幸福感：目前基于主观幸福感的研究主要用于提高敬业度水平一、自我效能感：（班杜拉）指个体对自己是否有能力为完成某一行为所进行的推测与判断。自我效能感具有下述功能：①决定人们对活动的选择及对该活动...
很多部门经理乃至高管根本不在乎员工为什么离职，他们的态度似乎是“你爱干不干，要走趁早，别磨蹭！”如果这听起来似曾相识，也是正常的，因为这反映了企业界大多数管理者的普遍心态。大多数管理者的工作都超负荷，他们很多人因为无法满足在职员工的需求而感...
理者无法回避的课题。谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战：老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作，新一代‘新生代’员工，可以说是‘老虎屁股摸不得’，被批评就会翻脸或者直接辞职。90年代的员工要的是更有尊严、更有...
“资本” ---新员工岗位素养提高岗位“市值”---岗位职责工作准则1、以客为尊2、激情创新3、团队合作4、合规经营5、追求卓越二、业务要求1、让追求卓越成为习惯2、保持积极的心态3、尊重客户价值和人格4、自觉遵守客户服务标准和流程5、加强...
❖ 提升幸福指数与工作满意度，提高工作绩效与职业竞争力。【课程特色】：❖ 情境模拟具体化：让学员现场体会到情绪与压力管理的一些方法；❖ 呈现方式多样化：运用电影视频片段、问卷测试等多样培训方式；❖工作生活结合好：进行相关测试，明白自己的不足...
团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！中国的华为、九阳等企业也因导入狼性文化而成为该领域的标杆企业让许多国外竞争对手也望尘莫及...
执行力手低，高大上的构思带不来营销好业绩；2．流程不畅，配合度不高，新产品卖不好、新市场开发不力；3．组织松散，营销团队弱，管理支持度低、整体战斗力不强【课程收益】1．新产品上市：抓住客户痛点，紧扣细分爆点，进入营销拐点；2．新团队塑造：培...
”难道是天生的？“美”难道很难提高，没有方法？其实“美”是有规律可循的：可以从心理学以及平面设计中寻找到方法的。那么此部分就是告诉你，如何让人看着舒服，迅速掌握窍门PPT呈现思维转变：如何从建造思维，变化至听众思维何为视觉均衡，如何达到视觉...
有制基本理念；清楚了解国有企业员工持股（股权激励）的操作方式、风险规避与基本流程清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围：国企领导、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者课程大纲：第一部分：国有混合所有制改革重要文件和相关历程提纲挈领：...
，管理者们如何应对95/00后员工的挑战？你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今95/00后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今95/00后一代新型员工涌入企业，他们具有鲜...
业生涯规划和个人发展规划；激发员工内驱动力，聚焦目标，高效执行；【培训对象】新员工、基层员工【教学方式】1、知识讲授，通过基础知识的教授，帮助学员对职场角色定位有一个系统认知。2、案例研讨，通过案例研讨的方式让一些真实的案例呈现在课堂上，以...
-正确理解目标并落实行动 -提高抗干扰和聚焦目标的能力3.2提升沟通力，链接职场：落地执行的秘诀 -正确理解职场“关系”的本质 -建立自己的职场人设和沟通模型3.3拒绝职场“PUA”：正确认知职场“错觉” -错觉一：领导还不如我优秀呢 -...
企业扩张以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、能动性差、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。 在高度竞争和快速变化的环...
引导和启发思考更多的安全问题，提高员工的安全意识和技能，阻止不安全行为的发生。【课程大纲】第一章、认识行为安全管理1、行为安全管理模式发展简史2、行为安全管理模式的原则和基础3、行为管理方法的心理学原理4、行为安全管理的成功实践5、与传统安...
解库存周转率的意义？减少库存、提高库存周转率具体措施解析模块二：措施篇第四部分：需求预测技术 ----减少库存、提高库存周转率实施措施之① （模型、公式）应用【案例导引】：某公司忽视预测导致破产的实例分析库存需求预测概述库存需求...
角度，入职培养是企业树立形象，提高新员工归属感和认同感，发现和开发新员工潜力，适应企业文化，从知识型“准人才”转变成真正的实用型人才的过程。从大学生方面来看，最需要的是了解企业，顺利进入工作角色，树立正确的职业态度和专业精神，以积极的心态融...
本课程深度解析《习近平谈治国理政》第四卷，帮助学员领会最新党建理论学习内容、精神实质和贯彻落实要求。通过典型案例和系列精神解读，结合当前疫情防控实际和党建学习需求，助力学员汲取智慧和力量，提升党员党性修养，引领企业高质量发展。本
作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争能力的发展，深刻了解学习国企混改的相关政策，辩证面对改革的核心，又要客观的接受现状。充分发挥国企的自身优势，进行创新融合，在充分掌握员工股权激励的政策基础上...
遵章守纪、团结互助、及创新精神提高员工的职业理想了解作为一名电力员工所需具备的职业礼仪素养3、通过本课程的学习，全面提升员工的执行力【课程时间】1天（6课时）【课程对象】新入职员工【培训形式】课程讲授、案例分析、故事分享、小组研讨、视频教学...
平明确要求干部特别是年轻干部要提高包括政治能力等在内的七种能力。习近平总书记为何要强调这七种能力？如何才能提升这七种能力？本课程将根据习近平总书记的讲话精神，结合年轻干部的成长实际进行分析讲解，帮助年轻干部充分认识提高这七种能力的重要性，掌...
阱游戏：撕纸游戏讨论：什么样的员工晋升快？第二部分：如何和上司建立良好关系一、沟通三要素：共同目标——企业利益最大化达成协议——你好我好大家好满足情感——和谐共处一家亲二、沟通三原则主动是沟通的前提信任是沟通的基础立场是沟通的关键共赢事沟通...
织不缺制度与流程，最缺的是企业执行力，因此大家在管理过程中，有了制度与流程不一定有用，而真正的把执行力解决了，才能很好的去解决问题。好的组织与坏的组织，同样都有领导、管理人员、管理制度。为什么有的单位做的很好，有的单位做的很差劲？真正的原因...
线员工。【课程目标】 强化提高员工的忠诚，敬业精神以及工作责任心 帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则，提高其自身素质 提升员工时间管理、情绪压力管理及人际沟通能力 【培训方式】 视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+...
悉接待礼仪；学习常用沟通技巧，提高学员的沟通能力；熟悉商务礼仪，并将其与接待艺术相结合，提高办事效率；塑造成熟的职业形象，提高学员的职业素养，提高其工作积极性。课程时间：3小时课程对象：企业员工培训讲师：路曈课程特色：将接待艺术与商务礼仪相...
么2、管努力还是管纪律？分享：员工为什么上班期间玩手机？A、努力要管怎么管分享：员工要接小孩需要请假怎么办?B、纪律该怎么管分享：为什么很正规的商务礼仪卖不好货？3、管不能还是管必须分享：员工每月只打出100元左右的电话，公司200元电话费...
员工教练辅导师训练》课程建立在华为等世界500强企业最佳实践基础之上，且在其他大中型企业得到了成功验证，相应的方法和工具获得了广泛应用和高度评价。课程目标正确陈述导师辅导的4个工作维度KASH。能简述新员工辅导的三大训练手法（OJT/OFF...
偏差，加强执行力度；3.如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神；4.如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事；5.如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖；6.激励团队士气、激发工作热情；7.全面提升执行力的管理意识、管理...
的9大技巧职场沟通6大策略快速提高工作效率与品质致匠心：价值型员工宣言无论时代如何改变，工匠精神永不落幕...
中开新局，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。”为学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神，本课程以习近...
务礼仪，令客户体验到物业公司和员工对他们的尊重。2、给客户创造难忘的服务体验，有利于客户问题的解决。【授课对象】物业公司员工【授课课时】1天（6小时/天）【授课方式】1、理论分享2、视频赏析3、案例分享【课程大纲】一、仪表1、面部修饰2、头...
阳光的心态。阳光的心态可以激发员工工作的热情和动力，建立积极的价值观，获得良好的工作与生活状态——而这主要来源于有效的自我激励与人际关系管理。良好的心态能够很好地影响个人、家庭、团队、组织和社会，在人与人之间共建起积极阳光的心理氛围。通过本...
理者【（尤其适用于80-90后员工较多的企业）】【课程时长】:标准版本3天（12学时）【可实施1.5天、2天和2.5天版本】【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:沙盘模拟+讨论分享+案例分析+点评讲授相结合【课程背景】:管理是被动的，激励是...
上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习。【课程简介】 高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用...
国企的使命与责任坚持党建引领，提高政治站位，用大格局看世界聚集新技术、新业态、新模式，用创新力塑未来彰显国企担当、履行国企责任，用示范力带发展讲求团队凝聚，发挥主观能力，用专业性现担当二、“四式沟通”——用实际行动实现时代担当1.积极主动2...
员工提出的新要求，也是员工提升个人素质的发展方向。企业中的基层员工，除了找准自己在企业中的角色和定位以外，在对外的过程中也要起到承担企业代言人和企业精神传播者的角色。那么员工如何才能做到职业化呢？员工职业化就是使员工在知识、技能、观念、思维...
的，就是：一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的，唯独优秀员工是无价的。处在多变而不可预测的市场之中，企业的兴衰存亡随着外界的变化而演变，没有谁能够完全控制或保证企业未来的成长与发展轨迹。企业发展的唯一保障就是千方百计地去开...
员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战：老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作，新一代‘新生代’员工，可以说是‘老虎屁股摸不得’，被批评就会翻脸或者直接辞职。90年代的员工要的是更有尊严、更有希望的工作……课程目标:本课程...
没有找到合适的课程？
