企业内训
在互联网+背景下，市场经济格局中的传统经营理念日渐崩塌，旧系统在新环境的运作已经力不从心。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘，先是不断的蚕食、然后是冲击、最后
本课程将带领学员深入探索华为成功背后的管理奥秘，通过BLM战略管理模型的引入，帮助企业高层管理者及部门负责人提升战略管理水平。课程内容丰富多样，融合理论讲解、案例研讨、小组讨论等多种教学方式，助力学员将知识转化为实际操作能力。无
《2024年宏观经济与投资机会展望》课程将深入解析全球经济走势和中国经济发展趋势，帮助您及时把握资本市场的投资机会和趋势。通过学习，您将掌握宏观经济分析的理论与工具，了解股票及基金投资特点和方法，提升金融专业技能，增强风险分析能
本课程将帮助您了解保险产品在国家战略中的定位，深入探讨保险在当前经济形势下的角色和责任。通过案例分析和销售训练，帮助您掌握如何切换产品、提升服务，助力开门红保险销售，实现业绩倍增。学习课程，不仅可以帮助您了解保险市场的变化和发展
随着网红时代和5G技术的兴起，线上直播已成为教育、学习和营销的重要工具。本课程将带您深入了解短视频创意和制作技巧，提升企业员工在品牌塑造、业务营销和资讯发布方面的能力。通过实操练习，您将掌握短视频创作的各个环节，从脚本编写到视频
如果你想打破常规培训模式，提高学习效果，这门课程是你的不二选择。通过基于哈佛案例教学理论和多年实践经验的案例萃取，以及易于上手的“万彩动画”软件，本课程让你轻松掌握动画微课制作。翻转课堂的形式和丰富的案例，确保每个学员都能产出一
本课程全面解析银行客户的三类营销策略，包括存量挖掘、外拓营销和大堂流量营销，针对不同客户群体提供精准的营销方法和技巧。学员将掌握从客户心理分析到顾问式销售流程的完整知识体系，通过“鱼塘理论”理解客户分类与价值模型，运用标准化营销
企业在发展的过程中，越来越多的企业负责人开始关注人才成长。而人才的培养团队，也就是企业的培训人员能力就显得尤为重要了。那么如何让企业的培训人员掌握行业培训前沿信息，并可为企业沉淀出经典的案例与经验，就是各大企业与培训从业人
《决战未来-卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门源自军事战术演练的商业培训课程，通过模拟企业经营的形式，帮助学员全面提升管理思维和领导力水平。在这个课程中，学员将扮演不同职位的企业管理者，在激烈的竞争环境中做出各种决策。通过模拟经
本课程致力于帮助企业管理者全面了解劳动用工法律风险，提供实战案例和具体应对策略，帮助企业规避用工风险，达到双赢局面。课程内容涵盖员工入职管理、绩效考核、假期管理等多个环节，通过讲师赠送的劳动风险规避手册，将风险提示、案例分析、证
随着我国进入“民法典时代”，合同编和物权编成为焦点。本课程通过深入解析合同编与物权编的基本原则、分类和新增亮点，帮助学员掌握合同订立的要点、无效情形及违约责任，并理解现代产权体系。案例分析和小组讨论将提升学员的法律思维能力，确保
银行从业人员的职业道德直接关系到银行业的健康发展。社会主义市场经济表现为伦理经济，这是发展社会主义市场经济的内在要求，作为社会主义市场条件下的银行从业人员也必须恪守其相对独特和具体的职业道德原则和规范，重塑银行的道德约束，不仅是
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者尤其是班组长，对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导职工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。目
本课程致力于帮助银保理财顾问们迎接金融行业财富管理的新挑战。通过“三讲”基础、活动量管理、产品销售逻辑、主顾开拓、客户KYC、促成与拒绝处理、网点经营等多方面的提升，帮助学员转变思维，强化知识技能，夯实方法，掌握规律，持续服务客
面对市场竞争的压力，组织绩效提升是重中之重，而人才发展是关键。此课程为您提供一套全面、高效的内训师培训体系，从课程开发的底层逻辑到授课技巧，帮助组织内部专业人才快速转化为高效内训师。通过案例讲解、现场演练和个性化辅导，学员不仅能
在竞争日益激烈的新时代，企业文化已成为企业成败的关键因素。本课程深刻揭示了企业文化与成长基因之间的关系，帮助管理层理解如何构建卓越的企业文化，提升组织的价值信仰。通过理论讲授与案例分析相结合的方式，学员将掌握提炼和落地核心价值观
本课程以政务接待礼仪与会议接待服务技巧为核心，帮助企业全体员工提升接待工作的专业水平与形象品质。通过实战案例、互动学习和落地实操，深化学员对接待工作的理念认知，提升接待技能与应变灵感。学员将学到如何塑造专业形象、掌握礼仪细节、合
《品牌战略规划与建设》课程涵盖品牌定位、策划、传播等多方面内容，帮助企业打造强势品牌，提升市场竞争力。课程结合理论与实操，通过经典案例、互动讨论等形式，让学员深入理解品牌建设的重要性及方法。从品牌战略到品牌策划，从品牌定位到品牌
这门课程将引领您深入探索思维导图的强大功能，助您提升学习和工作效率，达到3到15倍的提升。通过丰富的实践活动与互动，您将掌握从手工到电子化的思维导图制作，增强全方位的思维品质。无论是信息整理、会议记录还是创新思维，思维导图都能帮
本课程通过解读新质生产力核心思想，揭示了先进生产力的全新面貌。探讨了新质生产力时代通讯行业的机遇，以及中国电信在新质生产力发展方面的战略布局。推荐重点关注5.5G/6G、卫星互联网、AI+散热等领域，助力产业升级和创新发展。同时
本课程致力于提升管理者和高潜员工的执行力，帮助他们将企业战略成功落地。通过系统分析执行力的根源，提供实用工具和策略，学员将学习如何有效带动团队，增强整体执行力。课程涵盖了战略落地的重要性、执行力的基本知识与原则、团队驱动策略及五
本课程专为中高层管理人员设计，聚焦于提升管理者的领导力与执行力，帮助他们在复杂多变的商业环境中更有效地应对挑战。通过系统化的训练，参与者将掌握从战略目标到团队执行的全方位管理技巧，提升团队的凝聚力和执行力。课程内容生动实用，结合
本课程将帮助内训师快速提升课堂呈现能力，解决课程设计和PPT制作中的痛点，提升课程的整体满意度，圆满达成培训预期成效。通过系统的课程设计流程和丰富的案例体验，帮助内训师们掌握进阶技巧和要领，打造专业感，提升基本能力。课程涵盖课堂
随着这些年各种数字化新技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化发展也是风生水起。未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化。数字化，不是单纯的企业信息化升级，而是通过数字技术、业务和经营管理的深度融合，围绕用户重构
本课程将帮助您成为一名出色的销售人员，掌握识别客户、建立关系、挖掘需求、展示产品、谈判致胜等关键技能，引导您走上销售成功之路。课程内容丰富，讲师经验丰富，注重实战技巧的训练，采用多元化培训形式，帮助您解决销售工作中的挑战。通过小
三“从” 四“得”两“快”
1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3.课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
《课程体系建设》课程旨在帮助公司实现战略目标，特别是对于人员庞大、结构复杂的企业，建立行之有效的人力资源培训体系至关重要。课程将组织架构、岗位要求、素质能力和绩效管理整合，形成完整的人才培养框架。通过基于岗位序列和能力模型设计的
在现代职场中，有效的上下级沟通至关重要。本课程将深入探讨“报联商”技能，通过实战演练和案例分析，帮助学员掌握请示、汇报和联络的技巧。无论是处理工作汇报、任务指示，还是解决沟通障碍，这门课程都能提升团队的沟通效率，增强上下级之间的
《视频微课创作与制作》课程，通过学习让您轻松掌握制作视频微课的技巧，从而赋能于人、赋能于己。企业可沉淀核心方法论，提升整体业务能力；个人可以优化工作效率，打造个人品牌。课程以讲授、互动演练、现场辅导等方式，让学员边学边练，掌握核
在当今市场竞争日益激烈和产能充足的背景下，企业正面临从卖方市场向买方市场转变的重大挑战。本课程旨在帮助企业通过精细化和个性化的服务提升品牌价值和客户满意度，从而实现新的增长点。课程将深入探讨客户导向的战略转变，识别关键时刻并制定
这门课程将带您深入理解行动学习及其核心理念，全面掌握催化师的角色与心法。通过互动体验和关键技术的实践，学员将学会有效解决个人与团队的难题，优化思维方式，提升团队效能。适合骨干员工和管理人员，课程内容丰富，从概念讲解到实际操作，帮
环境快速变化，在这个VUCA时代，只有敏捷个体和敏捷生态才能应对快速的市场需求，企业随时需要根据市场需求做出调整，与此同时管理人员如何更好地应对并且贯彻和执行公司的调整方向呢？在新形势下，部门之间的链接和配合愈加重要和紧密，管理
在现代职场中，高效沟通与协作是实现团队目标的关键。该课程通过深入剖析沟通的影响和技巧，帮助学员识别自身及他人的沟通风格，从而优化沟通策略。结合性格测评和心理咨询技术，课程不仅提升学员的沟通品质，还促进团队合作，减少内部摩擦。无论
本课程将带您深入了解大数据是什么，如何在商业环境中应用及管理。通过实际案例，帮助您认知大数据的主要价值体现、如何释放数据资产与价值，提升企业数字化创新能力。课程内容丰富、干货满载，科学逻辑清晰，帮助您学以致用，实现企业经营增长突
什么是瓶颈突破理论
TOC的起源
瓶颈突破理论的基本假设
系统的固有简单性
系统应该是和谐的，不存在冲突
瓶颈突破让你的业绩持续高速增长
案例：阿迪达斯中国4年净利润提升400%的核心方法
在现代企业管理中，管理者面临着角色定位不清、领导风格单一以及团队建设缺乏有效方法等挑战。本课程将帮助管理者明确自身角色，灵活运用多样化的领导风格，并掌握团队建设的实战技巧。通过真实案例和互动式教学，学员能够在轻松愉快的氛围中，提
本课程旨在帮助项目团队明确成本管理的方法和技巧，引起对成本管理的重视，提高工作效率，节省不必要的开销。通过项目启动、需求分解、成本估算、预算制定、核算统计、成本控制等环节的讲解，让项目经理和团队成员深入了解成本管理的重要性和实践
九型人格课程是一门能够在短时间内掌握多年心理专业知识的利器，被全球许多知名学府列为必修课程。通过学习九型人格，您将提升人际交往能力和管理水平，更有效地与他人沟通建立良好合作关系。不仅可以帮助您了解每种性格的沟通特点和方法，还能够
每个领导者都渴望拥有一个高绩效团队，但关键在于如何实现这一目标。本课程将深入探讨团队协作的本质，通过实际案例、小组活动和情境模拟，帮助学员掌握核心协作技能，理解团队角色和分工管理工具，提升沟通能力。通过1-2天的高效培训，您将学
近些年在企业发展中，企业CEO经常会遇到如下难题或困惑：经营总觉得很吃力？利润低、成本高？只有老板一个人关心利润？指标难以量化？业绩不知道如何分析，如何为企业经营结果做改善？业绩改善的决策依据从何而来？非财务背景的管理人员，对财
在这个信息化快速发展的时代，掌握Excel的实用技巧显得尤为重要。本课程通过案例教学和现场演练，让学员在短时间内熟练掌握Excel的各项功能与技巧，无论是数据分析、函数应用，还是表格的美化与合并，都能轻松应对。经验丰富的讲师将带
贵金属的产品营销近些年成为了各家商业银行争相争抢的又一重要的战场，贵金属产品营销不单拓展了创收渠道，更为银行提升了中间收入利润。客户经理提升贵金属产品营销能力不单能提升银行的中间收入利润，还能满足客户对金融产品的多元化需求，提升
这门课程将帮助储备总经理及总监们准确捕捉数字化转型的精髓，进一步提升服务品质与创新能力。通过理论讲解、实战案例分析、视频分享、课堂练习等多种教学方式，深入挖掘数字化与AI技术在物业服务领域的丰富应用。学员们将不仅全面理解前沿技术
这门课程将为您全面解读中共二十大报告，深入剖析中国未来发展的重要议题。通过解析新时代新征程的使命任务、理解“中国式现代化”的全新表述、探索新发展格局与科教兴国战略的实施路径，您将掌握国家和行业发展的最新趋势与动向。帮助各级政府中
在这个瞬息万变的商业环境中，企业面临着日益严峻的税务管理和合规挑战。本课程将深度解析新《公司法》和金税四期的核心内容，帮助学员系统识别和应对潜在的涉税风险。通过丰富的实战案例分享，您将掌握合法合规的税务筹划思路和方法，提升财务管
现代职业女性，扮演的角色更多，面临的压力更大。在职场上，女人扮演着领导、同事、下属，处理着繁重的工作。在家庭中，女人同时扮演着妻子、母亲、儿媳的三重身份。如何掌握事业与家庭婚姻平衡的智慧？如何提升女性职场魅力，提升品位修养？如何
曾国藩是近代中国杰出的政治家、军事家、思想家，也是晚清一位极具争议的人物，既有“中兴第一名臣”的美称，又有“卖国贼”的恶名。近百年来对他的评价毁誉参半、褒贬不一。但无论是欣赏他的人还是鄙视他的人，都对他所撰写的《曾国藩家书》推崇
优秀企业如同健康人体，需兼具智慧、力量与灵活。本课程旨在提升中基层管理者的管理技能，通过角色认知、关键任务定位、上下沟通及团队执行力提升，帮助管理者高效传达战略意图并激发团队潜能。结合讲演、案例、工具和实战演练，课程不仅实用且趣
Management Training Program，原义为管理培训计划，源于美国，是为了有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。随着时代的发展和管理手段的进步，本课程也不断改版升级，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之
本课程旨在通过“借事修人”的理念，运用721学习法则，强化学员在实战中的能力提升。我们将引导学员选择合适的研究课题，确保其贴近企业现状与未来发展趋势。通过科学的框架设计和结构化思考，帮助学员打造高质量的开题报告，并制定详细的研究
在职场中，沟通是提升效率和团队协作的关键。该课程深入剖析了汇报、指示和商谈等关键场景的沟通策略，帮助学员掌握有效的信息传递技巧。通过案例讨论和现场演练，学员将学习如何与上司、同事和客户建立顺畅的沟通，减少误解与摩擦，提升工作满意
这门公文写作课程深入解析了公文的基础概念、历史沿革和实际应用，帮助各类企事业单位和社会团体的员工全面掌握公文写作的规范和技巧。通过现场讲授、小组讨论、互动交流和案例分析，学员将学会处理和撰写各种公文，从请示报告到公告通告，提升公
企业合规与风险管理是企业的核心竞争力。十八届四中全会提出了“法治”理念，法治与法制的概念不同，就好比企业的合规与合规治理不同的概念是一样的。企业合规是符合监管规定及企业行为准则，然而企业管理者合规治理与风险管理则是要求企业在符
《孙子兵法》云，兵者，国之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也。对于一家企业来说，兵是什么？就是销售。销售人员的能力，直接决定了企业的竞争力。可是，很多销售人员，虽然忙忙碌碌，成交率却很低；销售人员说的很多，却并不了解客户需求；
人工智能的浪潮正在席卷全球，各种培训课程应运而生，但真正能让学员系统、全面掌握知识点，并且能学以致用的实战课程并不多见。本课程包含深度学习、知识图谱的重要概念及常用算法（目标检测、图像分割、自然语言处理、RNN、知识图谱、GAN
本课程将帮助企业管理者提升员工管理能力，找到高绩效人才，激活员工斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，提升企业利润。通过实操技术，学习绩效考核、绩效管理、绩效面谈、员工培训、招聘面试等方法，促进业绩达成。课程结合角色演练、案例研
本课程旨在应对医院管理中的各种挑战，帮助中高层管理者和科室主任提升领导力和执行力。通过互动、引导、模拟和咨询等多种教学方式，学员将学会挑战现状、优化管理流程、激发团队潜能，实现医院高质量发展。课程包括角色转换、提升执行力、委派授
《沟通式管理——从沟通策略到场景沙盘》是深圳市课匠堂教育科技有限公司课程开发团队凭借深厚的版权课程开发功底，依托《心理影响力》、《MRCP管理心学》、《九段经理人》等优质版权课程内容，以中国本土企业管理文化为基础，通过40多家企
在全球局势风云变幻的背景下，本课程将带您深入剖析俄乌战争、巴以冲突及美联储加息对全球经济的深远影响，全面解读中国经济发展战略与金融环境。通过详细分析历史案例与当前数据，帮助您洞悉2024年经济走势，理解国家政策布局，提升在保险行
本课程致力于让您成为团队的卓越项目管理者，帮助企业攀登项目管理巅峰。通过学习您将掌握极简项目管理的8个步骤，解析企业项目管理的8大痛点，并输出课堂实践的8项成果。课程内容涵盖项目立项、团队建设、需求洞察、计划制定、协作流程、风险
本课程针对金融行业在民法典颁布后及资管新规颁布后所面临的全新挑战和机遇，帮助金融从业人员更好地适应新法律、新政策，规避风险并蓬勃发展。通过理论讲授、案例解析和分组讨论，让学员深入了解金融行业的发展历程、法律法规及最新政策，掌握企
帮助你认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要；帮助学员从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目；有能力确定各个阶段的工作重点；理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目，而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用；学会从
阳明心学是中华优秀传统文化的瑰宝，蕴含着深邃的智慧和实践价值。本课程通过深入剖析王阳明的生平与思想，帮助学员理解“心即理”、“致良知”等核心理念，并将其有效应用于现代企业治理与领导力提升。课程内容生动有趣，结合经典案例与互动讨论
传统企业在企业品牌与产品推广的时候往往选用电视、广播、报纸、机场廊桥、大牌高炮等传统媒体形式，这类媒体形式的特点是费用昂贵，效果还不一定好，千人成本极高，在互联网时代，我们认为真正好的广告宣传是低成本的事件营销，例如：任正非等车
在这个充满变革的时代，领导力成为组织成功的关键。特别是女性领导者，如何借助自身独特的民主参与、同理心和沟通能力，强化团队领导力？本课程通过丰富的案例分析和互动环节，帮助女性管理者提升情商、优化决策，掌握教练式辅导技巧，打造无障碍
在金融业高速发展的背景下，银行业面临激烈的市场竞争和巨大的管理挑战。本课程以心理学为核心，结合EAP辅导技术和多种心理学科知识，通过实战性和职业化的培训方式，帮助银行员工疏导情绪，改善压力，提升工作绩效。课程不仅关注员工的心理需
学习《Power BI实战财务数据分析可视化》课程，将帮助您掌握高级数据可视化实战技能，实现数据资源到数据价值的转变。通过Power BI，不仅可以快速准确地生成可交互的可视化报表，还能让您更好地呈现数据背后的核心价值，讲述一个
一、当前反洗钱监管政策形势分析
1、当前反洗钱监管形势
2、我国洗钱处检查及罚类型分布
3、当前反洗钱法律规范体系和相关政策
4、反洗钱监管制度、范围
二、洗钱行为识别与风险评估
1、典型洗
有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核心工作。
国内经济增速放缓、高净值客户对财富的安全与保障、金融资产配置意识日趋提升，对金融机构的多元化服务需求和产品的选择不断增加。面对巨大的市场竞争，我们的一线人员需要能够有意识地提高个人专业度，与客户加速建立信任关系，并深度挖掘客户的
彼得德鲁克说：“所有企业管理，说到底都是目标管理。”目标管理是20世纪五十年代以后发展起来的一种管理方法，它以组织的总目标为中心，运用系统方法建立分层的目标体系，通过分权调动被管理者的能动性，从而有效地完成组织任务。
本课程涵盖了教练式引导训练的方向、培训师的角色设计、引导训练的核心要素，以及课堂禁忌、引导技巧等内容。通过学习，您将深入了解成人培训需求认知和教练引导技术，掌握课堂促动引导技巧和讲授逻辑，提升教练式带教技术和载体应用能力。帮助您
在全球局势动荡和国内经济转型的关键时刻，本课程为您深度解析俄乌战争、巴以冲突对中国的影响，探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标如何助推经济发展，剖析中国如何在高质量发展过程中应对挑战。通过详细的历史案例和政策解读，帮助贷款公司中高
大数据技术经过近10年的高速发展和企业应用，已经融入到企业和生活的方方面面，成为企业的管理基础，基于大数据，创造了很多优秀的企业，创新了很多商业模式，比如滴滴、天猫、抖音都互联网公司，都离不开大数据技术，这些公司也通过大数据创新
本课程将通过深入剖析甲方、监理和分包等角色特点及行事风格，解决工程管理中常见的矛盾和问题。学员将学会换位思考、筹码交换等解决矛盾的方法，提升项目管理能力，实现双赢局面。课程涵盖项目管理的各个方面，从质量、进度到成本和安全管理，帮
2024年，中国经济环境已走出疫情阴影，但遗留影响仍存在，企业需应对新的变化与挑战。这门“企业合规风险下——价值创新与财务转型管理”课程，旨在帮助企业管理者熟悉新经济环境下的经营策略调整，掌握财务思维与金融思维，解析财务报表，推
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