企业内训
本课程通过系统总结最新沟通理论，深度研究成功人士，提炼出一套完善的沟通学习体系，帮助提升员工情商意识和能力，优化人际关系，掌握高情商沟通技巧，提升组织绩效。授课形式多样，包括电影教学、问题场景再现、角色扮演等，帮助学员在互动体验
模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过团队分工协作，制定适应性的经营目标和经营策略，做出理性的管理决策，高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中，获得全方位的经
在现今这个快速发展时代，对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从公司的现状入手，进行符合现状及未来发展战略的人才培养工作，并通过系统的规划，建立完善的企业人才培养体系是每一个企业都面临的一个问题和挑
企业内部控制是现代企业制度中不可忽视的重要内容,同时也是现代企业管理的重要手段,企业内部控制制度贯穿在企业经营活动各个环节中,在企业生产经营管理活动中,发挥着自我调节或是自我约束的重要作用。
本系列课程专为工业品销售人员设计，通过借鉴世界500强企业的成功经验，结合本土市场的特点，全面提升销售人员的素质和技能。通过系统的客户分析、沟通技巧、心态调整等实战训练，帮助销售团队掌握全流程销售能力，提升成交效率和业绩。两天内
本培训课程以案例化剖析、结构化思考、情景化互动、口诀化记忆、工具化落地等五大特色为核心，适合各类管理人员参加。通过授课对象、方式与时间的设置，帮助学员提升公文写作能力，掌握政务信息写作要领，提高写作效率和质量。课程大纲包括开篇导
本课程将帮助您深入了解互联网时代爆品打造的必要性和商业价值，掌握爆品的内涵。通过课程学习，您将掌握爆品打造的关键要素，包括一级痛点、产品亮点、用户体验和市场焦点，并了解爆品营销的价格策略、竞品分析和品牌塑造技巧。课程形式多样，包
在数字化时代，企业面临的市场竞争愈发激烈，传统营销手段逐渐失去效力，而私域流量运营成为了突破困境的关键。本课程深入探讨社群营销的核心策略，帮助学员掌握如何精准定位用户、构建活跃社群以及优化内容营销。通过丰富的案例分析，学员将学会
“管理培训年年做，管理能力没有提高。”
“团队管理者能力强，但是拿不到好结果。“
这些情况仿佛是很多企业遇到的企业管理梯队中最难以解决的问题。企业投入大量人力、物力、财力、时间，但对于提高管理人员管理
在当前迅速发展的宣传工作环境中，掌握新时代宣传理念与技术至关重要。本课程围绕中国共产党宣传工作条例及习近平文化思想，深入探讨AI技术在企业宣传中的应用，帮助宣传人员提升工作效率与创意能力。通过理论与实操相结合的方式，学员将学习如
《MOT》课程最初源于IBM变革项目，当时IBM公司为在全球实现由技术导向转变为顾客导向，特别订制了这个课程。IBM为此支付课程开发费800万美元。课程取得巨大成功，成为唯一一门IBM全球员工必上的策略性课程。
无论是在服务工作还是日常生活中，我们都会遇到各种问题，这些问题往往伴随着情绪，影响我们的判断和解决能力。《基于QC的服务管理》课程旨在帮助学员从无意识的惯性思维中解脱出来，学会以开放、客观、积极的态度看待问题，并运用科学工具进行
后疫情时代，全球面临百年未有之大变局，发展金融科技与数字化转型已经成为金融机构和实体企业竞争发展的战略性举措，每家银行或非银金融机构，亦包括实体企业都面临如何发展、何去何从的历史性抉择！
本课程从精准客户开发管理的重要性出发，通过实战技巧和案例演练，帮助学员掌握大客户销售的步骤、流程和关键成交时间的识别与掌控，让学员在不同竞争环境下选择有效策略，设计解决方案拿订单。通过情景演练模式，提高学员的共情能力和沟通技巧，
海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
VUCA时代的变幻无常让职场人身心疲惫，如何有效应对外界和公司内部的各种挑战？本课程通过融合心理学各领域的知识，结合国内外先进管理经验，帮助员工疏导情绪、管理压力，提升心理状态和工作效能。课程通过讲授、影视分析、案例讨论等多种方
本课程是一场充满挑战和乐趣的沙盘体验，通过沙漠掘金的模拟活动，让学员深入体验团队合作、目标设定和资源管理的重要性。通过沙盘模拟，学员能够发现团队运作中存在的问题，并找到解决方法，提升领导力和团队协作能力。课程结合了理论学习和实践
本课程专为解决职场沟通问题而设计，帮助领导和员工有效传达信息，提升部门和组织的整体绩效。通过性格学、管理沟通学和教练技术的结合，课程内容涵盖请示、汇报、演讲等职场常见场景，结合丰富案例和实战练习，确保学员掌握沟通的核心技巧。两天
本课程将系统解析DTP药房管理模式，帮助管理者和销售人员深入了解新兴药房经营趋势和发展现状，掌握DTP药房运营流程和专业服务要点。课程以案例分析为主，结合实际操作，让学员掌握风险管控和赋能策略。无论您是DTP药房管理者、厂家销售
在快速变化的VUCA时代，复盘能力成为管理者必备的核心技能。通过本课程，学员将深入理解复盘的重要性与实操技巧，掌握结构化复盘的流程与工具，帮助团队从经验中提炼智慧，避免重蹈覆辙。课程通过案例分析、互动讨论和团队活动，提升学员的管
QC小组活动是提升企业竞争力的重要手段，通过系统学习，基层员工能够掌握质量管理的基础理论和实际工具，激发创造性和积极性。课程内容丰富，涵盖PDCA四阶段法和8D法等质量改善方法，并通过真实案例进行实践，确保学员能够将所学知识应用
绩效结果的应用是保证绩效落地的有效手段，其中包括绩效结果的薪酬激励（或称物质激励）、绩效结果的精神激励和绩效结果的组织应用。
本次课程我们将从实际操作层面为您分析绩效管理的整个管理过程关键，以及绩效结果的应用。
了解和掌握消费过程中的消费者心里现象的产生与发展的规律，能用心理学的观点分析和解决具体的营销中的问题，针对消费者的行为的特点与消费者的心里规律组织营销。
本课程将帮助您了解产业地产发展面临的挑战，探讨如何科学制定产业地产战略规划，推动产业园区可持续发展。通过案例分析和实战讲授，您将学会分析行业领先企业的成功经验，制定本企业的发展模式和战略，并掌握保障实现产业园区长期可持续发展的技
《吉塔行星》情境管理课程，通过沙盘推演和案例研讨，帮助企业中层管理者解决团队管理中的痛点。从胜任力模型到目标设定，再到有效沟通和团队凝聚力，课程内容丰富多样，实用性强。通过体验式学习，不仅能提升思维，掌握技能，还能增强团队互动及
中国零售业亟需专业店长，而现有店长多为未经系统培训的营业员。本课程专为珠宝零售业设计，通过全面系统的培训，帮助店长明确职责，优化门店管理，提升顾客服务水平，并掌握员工管理和激励技巧。课程由资深专家授课，内容涵盖销售、服务、员工管
在这个充满不确定性的互联网时代，职业生涯规划变得尤为重要。本课程旨在帮助学员探索自我，明确职业发展方向，通过有效的工具和实战演练，提升职业积极性，摆脱职业倦怠。通过课程，学员将学会如何结合个人特长与兴趣，制定切实可行的生涯规划，
这门课程将帮助你解决产品与经销商之间的种种挑战，让你豁然开朗。学会制定市场开拓策略、解决历史问题、招商谈判技巧、有效管理经销商、激励积极性、处理棘手问题、评估经销商表现、调整策略等方法，提升区域市场销量持续增长。通过培训，你将掌
本课程将帮助您系统、全面地理解解决研发问题所需的思维和意识，掌握识别、描述、分解、分析、解决和预防研发问题的方法和步骤。通过激情授课、案例分享、课堂练习、小组讨论等方式，让您深入理解研发问题的定义和现实意义，掌握解决问题的创新思
本课程系统地覆盖职场礼仪的各个方面，从与上级领导、同事、下属的相处规则，到各种职场场合的礼仪要求，再到客户接待与拜访的细节点滴，帮助您建立良好的人际关系并提升领导力。此外，课程还深入探讨了商务宴请的准备与执行，教您如何通过优雅得
在现代商业竞争中，谈判是不可或缺的关键技能。本课程通过系统化的谈判模型、案例分析和角色扮演，帮助学员深入理解并应用谈判技巧，从而提高销售业绩并为公司创造更多的利润。无论是销售、采购还是项目管理，掌握高超的谈判策略和心理建设，都是
年度营销计划的整体框架及思考方法:全面系统、实战实在实用的工具模型;如何分析当地市场，抓住机会点...
本课程旨在帮助国有企业构建切实有效的绩效考核体系，提升绩效管理水平。课程内容涵盖绩效目标设定、辅导与反馈、绩效评估等关键环节，通过实操演练与工具应用，帮助企业管理者与HR更好地搭建绩效管理体系，实现员工绩效主动管理。同时，课程还
在数字化转型的浪潮中，企业如何借助大数据和互联网+实现业务创新至关重要。本课程将深入探讨大数据时代的特点以及其在营销、客户服务等领域的应用，帮助学员掌握数字化转型的核心能力。通过丰富的案例分析，您将了解如何在新环境中提升品牌价值
尹杰老师是一位爆点战略营销实战专家，拥有丰富的实战经验和专业资质。他在世界500强企业和中国500强企业担任要职，成功打造出多款爆品，帮助企业实现持续盈利。他研发的爆品打造方法论，将帮助你从0到1构建爆品思维，掌握产品创新、营销
全新的市场格局迫使企业调整战略和业务模式，加速推进数字化转型。这些变化冲击着工业制造和商业世界，它对人的影响无疑是最为深刻的。这一切都导致人们将在全新的工作场景下开展工作，"数字化工作方式"呈现在眼前。在数字化工作方式中，从运营
管理的核心是决策，决策基础是企业的经营状况，如何阅读财报“透视”企业的经营状况，做运营的决策？是职业经理人必备的基本功！
这门课程旨在帮助金融新星塑造积极心态和掌握商务礼仪，提升个人形象和职业素养。通过学习和实践训练，学员将了解自我认知和心态调整方法，学会客户思维和礼仪思维，以及商务场合的会面礼仪和交际技巧。通过课程的系统学习和实际操作，学员将能够
本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，紧扣新发展理念，分析未来公司数字化转型
《青春期孩子叛逆期教育》课程，帮助父母理解孩子的内心世界，掌握与孩子沟通的技巧和方法。通过正面管教、积极心理学等理论，解析叛逆行为的根源，培养孩子的自控力和情绪管理能力。课程内容来源于家庭实践，注重实战、实用、实效，通过生动案例
现代管理学之父——彼得·德鲁克说：一个好的管理者必须是一个合格的传帮带者，一个合格的培训师！颠覆创新的互联网+时代，知识的提炼、总结、传授和分享日益显示出在企业发展和个人发展中的重要作用。
这门课程将帮助您解决领导力发展中的困境，提升意识复杂度和心智突围。通过修复心智模式缺陷，您将更好地理解和适应社会，并更好地领导组织。课程形式多样，包括自我反思、总结复盘和讨论小组，让您在6小时内掌握管理和领导的因道术，成功九种心
金种子人才梯队建设课程能为整个人力资源体系提供了一系列的解决方案，既能帮助企业清晰四大用人风险，也能让人才培养部门清楚个人四大发展风险，为组织源源不断地输送人才，做好人才无断层，规避各类用人风险，使企业游刃有余的引进与留用后备人
本课程深入探讨我国医保体系的发展历程及其不足，帮助学员全面理解医保在民生保障中的重要性。通过有效的健康险配置方法培训，学员将掌握如何为客户家庭建立稳固的风险屏障。课程结合实战演练，提供真实案例分析，确保学员在理论与实践中游刃有余
职场中，不管是职场新人，还是进阶管理层，甚至是做了老板，都免不了要面临书面沟通，比如做一份给投资人的项目计划书、写份年终工作总结、向上级做工作请示，写一份详实的策划案，或者做一份重点突出的会议纪要等等，很多职场人总是对于这些案头
在2024年全球经济逐步走出滞胀泥沼、呈现深层转变之际，企业管理者面临着前所未有的风险与挑战。《卓越价值管理——新时期合规化风险内控实务》课程为企业提供系统的风险识别、衡量与控制方法，帮助管理者增强内部控制能力，制定有效的合规管
高新区大发展的两大核心要素
地方政府引领发展
实现地方经济的稳步发展
实现地方政府提高整体税收
实现地方保就业，稳民生
带动地方全域经济的上升
招商引资助力企业高速发展
寻找拥有核心技术的高新企业
为高新
本课程旨在帮助企业管理者在新法律环境下，精准掌握员工关系管理的策略和技巧，确保企业管理的合法合规性。通过对劳动法律法规的深度解析和案例分析，学员将学会有效处理员工违纪、合理设计奖惩制度，并提升企业规章制度的执行力。课程还将提供实
本课程深入探讨了领导者在管理中的重要性，从管理原则、方法、能力等多个方面系统学习，帮助管理者提升领导能力和智慧。课程结合国内外实践经验，通过案例分析、互动研讨等方式，帮助管理者全面认识自身领导力的长短板，建立信誉和榜样形象，激发
本课程旨在帮助营业部经理建立系统的运作模式，提升经营绩效。通过五大系统的融合，激活管理潜能，解决管理难题，促进团队发展。课程内容详实，包括销售支持、客户经营、销售组织、销售策划、系统评估等方面，全面提升管理能力。课程时间短效果显
当今时代，当众表达能力比以往的任何一个时代都重要，传统社会最重要的资产是财富和权力，而在今天这个信息时代，一个人最大的资产是“影响力”，影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持，促成交易与合作，才能
这门课程旨在帮助组织有效地将外部经验转化为内部知识，避免因人才流失导致的经验流失和重复试错成本。通过系统学习五问课程开发法，学员将掌握从经验萃取到课程设计的全流程，增强课程针对性和实用性。课程还提供丰富的模板和素材资源，确保学员
相比80、90后，95、00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活，没有生存和安全的压力，同时伴随了移动互联网的高速成长，这让95、00后拥有更多的互联网思维，对信息的捕捉更为敏感，并形成了更为鲜明的个性，对个人价值和自我成长
在当今快速变化的商业环境中，领导力的提升至关重要。本课程深入探讨“领导力10律”，通过真实案例与实用技巧，帮助中基层管理者掌握解决难题的核心能力。课程强调动员自我与他人，通过责任承担、密切联系群众、有效沟通等方法，提升领导者的影
引导技术是21世纪管理者和企业培训者必备的技能，本课程将帮助您掌握如何引导团队成员达成共同目标的艺术。通过学习ORID焦点讨论法、团队共创和世界咖啡等引导工具，您将学会有效提升团队执行力、建立积极互动关系、激发创造力并建立信任氛
这门课程将帮助学员掌握新闻稿写作的基本技巧，特别适合从事新闻相关工作的人员。通过理论与实践相结合的教学模式，学员不仅能学习到新闻稿的写作要领，还能在课堂上实时练习，优化自己的文稿。课程内容涵盖选题、标题、导语、主体和结尾等多个方
跨部门协作问题是大多数企业都会关注的普遍性难题。看上去是简单的沟通问题，但背后往往是一系列的管理问题，所以单纯学习知识和技能是不够的，需要公司协作部门一起参与工作坊才能更好的建立信任，形成共识，从而真正解决协作问题。
“成本、品质、交期、效率、安全、士气”六大纬度是生产制造型企业的核心管理要点，本课程以“成本”管控纬度展开，并涵盖与其他纬度管控要素和关系，结合老师多年的咨询项目管理经验，讲述大部分生产企业应掌握的成本管理要点，提供了一系列重要
在职场中，沟通是企业管理的核心。然而，许多管理者在沟通上存在诸多问题：不精准、不简洁、不愿表达、表达不当等，导致企业形象受损、人才流失、客户转向竞争者。随着科技的发展，面对面沟通减少，员工的沟通能力进一步受限。本课程旨在通过沙盘
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数
《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的狼性团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体
这门课程将帮助您深入了解供应商管理的重要性和实践技巧，掌握供应商评价的关键时机和步骤，以及如何建立成功的合作关系。通过学习实际案例和模型，您将学会如何评估供应商的能力和积极性，掌握供应商财务分析工具，以及提升供应商能力和激发积极
在未来竞争中，人才的关键性愈发凸显，尤其在互联网时代的冲击下，企业管理与人力资源管理亟需转型。此课程深度剖析新时代下人力资源管理的转型路径与战略性思维，涵盖从人员招聘、培训开发到绩效管理、薪酬设计与劳动关系管理的全方位内容。通过
这门课程深入探讨了医院经营的核心，从医疗技术和服务到团队建设，层层剖析。通过仁道咨询的心悦计划，激活医护人员的爱心、细心、热心和责任心，提升团队凝聚力和协同效率。课程设置丰富多样，包括体验式培训、团队协作挑战和经典案例分享，确保
基于Zforce经营沙盘的体验，让你的团队真实的体验公司的经营运作，不仅学习基础财务知识：利润表，资产负债表和他们的构成，从而提高经营意识。
本课程将帮助您掌握PDP性格分析工具，提升对自己和他人的性格认知能力，实现更高效的沟通，提升个人和团队的自我意识、理解他人、优化沟通和协作、领导能力，从而提高工作效率和团队绩效。通过学习，您将了解不同个人行为风格，清晰认知自身优
本课程将帮助您深入了解企业文化的重要性，以及如何通过建设企业文化体系来提升企业核心竞争力。通过课程学习，您将学会如何构建企业文化、保障文化体系的实施、评价文化建设效果，并探讨企业文化与企业管理、品牌建设的结合。课程内容新颖实用，
在快速变化的商业环境中，清晰的思考已成为每位员工和管理者的核心技能。全脑思维课程通过组合思维和发散思维，结合结构图等工具，帮助您快速理清思绪、提升记忆力，并高效解决复杂问题。课程内容涵盖逻辑思维的起源、创新思维的激发及全脑解决问
提升执行力，从目标管理开始。通过本课程，您将深入了解PDCA管理循环，学会如何聚焦目标、衡量指标、持续激励和建立问责机制。课程采用互动学习、案例分析和影片学习等多样化教学手段，帮助销售经理们高效制定和执行计划。全面掌握PDCA的
2024年中央一号文件再度发出重农强农的强烈信号，明确了全面推进乡村振兴的战略部署。《学习千万工程经验 着力推进全面乡村振兴》课程将深入解读文件精神与实践路径，传授“千村示范、万村整治”工程的成功经验与实用方法。课程不仅涵盖重要
绩效管理是一个备受争议的话题，人们对它爱恨交织，放不下，又很难做出效果。一方面人们非常喜欢它。喜欢绩效管理的人都认为它是管理者进行高效管理的工具，实施绩效管理可以帮助管理者有效规划工作目标，帮助下属成长，让下属学会自己负责，进而
讲述风水核心原理，易懂简单，更重要的是学会后能举一反三，理通法自明。
着重讲述大家最关心且常见的风水问题，例如：缺角、确定财位、文昌位、房间格局及特别物品摆放原则等。
讲述常见“煞”，及化解办法。
讲述简单有效的装修、搬家
本课程深入探讨了Chat GPT带来的智能科技浪潮，以及人工智能在智能客服中心的应用。通过学习本课程，您将了解Chat GPT的基本功能和应用场景，掌握人工智能、大数据、机器学习等智能的核心技术，学习构建智能客服中心的流程、知识
探索 ChatGPT 人工智能入门课程，您将开启一段激动人心的学习旅程！该课程不仅为初学者提供了深入的人工智能基础知识，还特别聚焦于康疗行业的实际应用。通过理论讲解与实践操作相结合，您将亲自构建和训练 ChatGPT 模型，解决
本课程将帮助您全面了解敏捷项目管理中的22个工具的使用方法和场景，提升团队工作效率。通过学习消除浪费、沟通反馈、迭代技术、选择权思考等核心内容，您将建立敏捷思维模式，提高项目交付效率。适合敏捷项目团队、产品负责人、Scrum主管
在当今激烈竞争、经济下行的背景下，如何在成本上升、产品售价下降的情况下，保持竞争优势，是企业管理者需要思考的问题。本课程将帮助管理干部提升人力资源管理能力，将团队人才转化为人力资本，成为企业发展的核心驱动力。通过角色演练、案例研
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