企业内训
中央经济工作会议为中国经济发展提供了重要指引，本课程深入解析会议精神，从全球视角到中国政策，帮助您全面了解2024年经济发展方向。通过对宏观经济、财政政策、货币政策、科技创新等多方面的解读，您将掌握政策信号，预判经济走势，提升决
本课程重点针对企业执行层（基层）管理者及后备主管，他们的工作重点是组织一线员工努力完成生产计划和工作任务，而且是按照企业规定“保质保量保时”的完成，这其中需要基层管理者能够充分调动员工的积极性，对员工进行合理的督导、管理和激励，
这门课程为企业中高层管理人员提供了一次深度提升履职能力的绝佳机会。通过理论讲授、沙盘模拟、案例分析等多种教学方式，帮助学员理清管理逻辑，建立系统思维，掌握科学的策划与计划方法。课程不仅关注个人的领导力提升，还着重于团队的高效履职
现代企业的财务管理者不仅是数字的守护者，更是企业战略的核心推动者。本课程将通过深入剖析财务报表、企业盈利与周转能力、财务报表粉饰识别以及全面风险管理，提升财务管理者的战略视野和业务洞察力。借鉴中外先进企业的成功经验，学员将全面掌
我们生活在一个易变、不确定、复杂、模糊的VUCA时代，这个时代焦虑蔓延，新技术，新概念日新月异，企业“不作为”和“选择错误”同样致命，我们同样无法回避，需要直面挑战，如何接受变化/变革，在时代成长中不断成长，那就要求所有人，尤其
这门课程旨在帮助企业和个人掌握系统化的问题分析与解决技巧，提升复盘能力。通过深入剖析问题，从根源出发，制定科学决策，课程将带领学员从失败中汲取经验，向更大的成功迈进。结构化的课程设计结合实际案例和互动演练，不仅提升学员的决策质量
在移动互联网时代，企业面临着不断变化的商业和管理挑战，本课程旨在提升组织的执行力和沟通能力。通过系统化的理论讲授与丰富的互动实践，帮助管理者深刻理解执行的内涵，掌握高效沟通的技巧，从而建立统一的执行文化。课程不仅关注实用性，更注
在这个快速变化的数字时代，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过本课程，您将深入了解数字化的历史、思维模型以及如何有效应对数字转型带来的影响。课程涵盖数字化思维、产品思维和团队文化建设等关键环节，帮助您掌握提升组织绩效的实用工具
财务管理是企业管理的中心，项目管理是企业永恒的主题。项目管理中财务管理是一项基本内容，主要是处理与项目有关的经济问题，让项目本身有更高的经济效益。同时财务管理也有赖于项目管理的开展来提供更为适宜的财务管理氛围，需要其他各要素做配
本课程旨在帮助学员提升对企业人力发展战略的认识，掌握人才战略的拟定方法，学会实施人才战略的路径规划，熟悉人力资本获取的方式与企业关键人才的评估模型，掌握人力资本开发与人才培养的方式，以及使用激活人力资本的“三把利剑”。适用于人才
随着环境的快速变化及企业竞争的加剧，提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途径。要想提升员工整体素质，企业必须要更加重视对员工的培训与培养。众多企业的实践已经证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支、
本课程将深入分析电商法、金税三期等对电商企业纳税的影响，帮助企业老板、总经理和财务人员了解税收征管环境变化带来的税务风险，并掌握税务筹划的基本方法。通过案例分析和实操演练，学员将掌握如何规避税务风险，避免税务稽查，以及如何进行有
人力资源规划是一项系统工程，是一个企业如何从人力资源的角度进行合理的中长期规划以实现企业战略目标，同时通过人力资源管理获得和保持竞争优势的发展思路。因此，人力资源规划是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资
在科技迅猛发展的今天，移动通信技术正迎来新的变革。本课程深入探讨5G、5.5G与前沿的6G技术，揭示其在各领域的应用潜力，尤其是在能源和电网领域的创新前景。通过课程，学员将掌握移动通信的发展现状与未来趋势，了解全球及我国在6G技
本课程将帮助学员掌握金牌服务技巧和沟通技能，提升工作效率，树立企业优质形象，带来更全面收益。学员将获得客服应变策略，掌握独特技能和沟通策略，共同完成“成交才是硬道理”。课程内容包括阳光心态建设、形象管理、沟通技巧、客户处理、团队
这门课程将帮助您解决海外品牌营销中的种种困难和挑战，从品牌构建到渠道运营管理，从客户转化到绩效管理，全方位展示了海外品牌业务的实操技巧和成功案例。我们的授课老师拥有丰富的海外品牌代理业务经验，将与您分享海外品牌创立和管理的秘诀，
在现代职场中，公文写作能力已成为职场人士不可或缺的核心竞争力。本课程将通过AI技术的应用，帮助学员高效应对公文写作中的种种挑战，包括时间紧迫、结构混乱和表达乏力等。学员将掌握高效的写作技巧，平均每周节省5小时的文档处理时间，显著
通过沟通改善与其它部门的工作关系
有效利用肢体语言，提高沟通能力
熟悉实效效沟通的步骤
掌握实效沟通技巧，达成沟通成果
提高与上司的沟通质量，成为上司智囊
改善与下属的沟通方法，成为下属依靠
通过高效沟通赢得客户
想要在最短时间内掌握Office三剑客的高效使用技巧吗？本课程将通过企业实操案例，教会你Excel数据解决方案、PPT排版美化技巧和Word自动化排版技能。学员将轻松解决办公中的各类难题，提升工作效率。课程包含Excel数据处理
对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？
随着企业竞争的日益激烈，人才选拔变得至关重要。本课程旨在帮助企业招聘面试官掌握全面且有效的甄选技巧，从精准画像到结构化面试设计，再到简历筛选与面试技巧，全面提升面试官的甄才能力。通过案例研讨、标杆解析和工具演练，学员将深入了解如
这门课程旨在帮助新员工快速适应职场环境，提升职场认知和技能，建立正确的职业观。通过科学的职业发展模型，学员将学习如何满足岗位、企业及上级的要求，增强归属感和成长感，提升工作效率与内驱力。课程结合讲授、案例分析及互动讨论，确保每位
学习问题时间少，看不懂，记不住，看不下去这是目前上班族的“通病”。拆书不同于考试，自我学习是创造价值，学以致用，拆为己用。因此，为了提高学习的效率，提高时间利用率，我们必须要学会“拆书”。
彼得·德鲁克的管理理念深刻影响了现代职场，而目标管理作为其核心概念，更是每位管理者必备的技能。本课程将帮助中基层管理者明确目标管理的重要性，掌握目标制定、分解与下达的实用方法。通过丰富的案例讨论和互动游戏，您将体验到如何有效提升
在这个数字化转型的时代，本课程专为中高层管理人员设计，聚焦于精益生产与数据分析的深度融合。通过丰富的理论与实践相结合的内容，学员将掌握数据分析的核心工具与方法，提升在业务流程重塑和模式创新中的应用能力。课程不仅帮助学员识别企业中
纵观“互联网+”时代下，各行各业的呼叫中心都在努力修炼内功，以确保能完美承载传递企业客户服务品质的重任，随之而来的客诉管理和主动预防也更多的被企业所关注，“不满意度、客诉成本、服务预防”在服务体系中的占比越来越重。在新服务需求下
帮助你树立正确的职业心态，提升行动力，每月为你公司创造相当于本次培训费100% 以上的利润；让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点；客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧等。
事实上，数字化并不是刚刚出现的新趋势，它是过去几十年技术创新的延续，从自动化到信息化，从互联网到人工智能，都是数字化不断演进的体现。国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要也明确提出，要实施“上云、用数、赋智”行动，推动数据赋
在全球局势动荡、国内经济转型的关键时刻，本课程将深入剖析俄乌战争和巴以冲突对中国及世界的影响，解读二十大报告中的碳达峰碳中和目标及其对经济的深远影响。通过探索“高质量发展”的路径，探讨如何应对中等收入陷阱，分析新能源与传统能源的
“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、引入保罗•赫塞博士（Dr. Paul Hersey）的情境领导理论，通过根据情境的不同，对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。这种领导
本课程围绕数电发票管理、发票风险防控展开，全面解读金税四期背景下的税收管理新趋势，帮助企业财务人员提升发票管理水平，防范纳税风险。从税收管理观念、数电发票实务运用、票据风险防控要点到异常凭证、虚开发票界定等方面展开讨论，使学员深
在现代企业中，优秀的经理人是团队成功的核心。本课程专为企业高层和中层管理者设计，深入探讨高绩效团队的构建与领导力的提升。通过系统的理论学习与实践演练，参与者将掌握团队角色、激励机制及沟通技巧，提升领导素质，进而创建高效团队。课程
本课程将帮助您深入了解领导力的本质和重要性，掌握有效的领导方法和技巧，提升领导技能和决策能力。通过学习，您将学会如何带领团队前进，提高团队绩效，建立领导威信，并提升个人领袖魅力。课程结合多种教学方式，帮助您掌握有效沟通技巧，提高
在现代快节奏的职场环境中，如何高效工作并非天方夜谭。本课程旨在帮助您通过3R模型，系统提升工作效率。通过理论与案例分享，掌握“做正确的事”、“用正确的方法做事”以及“把事情做正确”的技巧和工具。不仅能让您轻松应对繁忙的工作，还能
深刻认识沟通的重要性
掌握沟通的基本知识
学会识别并排除沟通障碍
掌握选择沟通的时机、对象和渠道的要领
掌握职场表达的关键要领
掌握倾听的3F原则和技巧
掌握提问的两大方式和5-WHY提问法
数字化转型正在彻底改变传统企业的运营模式和领导方式。课程《数字化领导力》将引领您全面理解数字化时代的特征和挑战，掌握数字化变革的关键理论与方法。通过学习标杆企业的成功案例和领导变革的八个步骤，您将能够制定切实可行的数字化战略，提
本课程旨在通过现代沙盘教学方法，帮助学员探求有效沟通的本质和跨部门沟通的障碍，并通过实战案例来深度分析沟通中的常见错误。学员将学会如何在沟通中尊重、合作，建立“三思而后行”的沟通思维方式，了解不同性格的沟通技巧，掌握工作汇报的结
这个课程以“师课共建”为核心理念，通过五天的学习，帮助学员将实践经验转化为成熟课程，并掌握驾驭讲台的技巧。学员将学会课程开发和教学设计的方法，提升自己的授课能力。通过现场实践和PK练习，学员将不断优化课程，最终产出成熟课程。同时
这门课程深入探讨了中国人民解放军在历史上所展现出的非凡战斗力和凝聚力，揭示了其在企业管理中的应用价值。通过丰富的案例和实战经验，学员将学会如何在恶劣环境下担当责任，达成核心目标，并通过团队合作和有效执行提升组织绩效。特别适合中高
提高银行对新媒体时代精准营销的解读，更好聚焦目标客户 提升对公客户经理抗压能力，推动创新营销改革，转向更广阔的公域池 加强自媒体时代银行员工把握客户动向的能力，充分利用时代红利
本课程将全面系统地带您了解私募股权投资基金的发展历程、监管法规、基金设立、投资实操、投后管理、退出方式等方方面面，帮助您掌握私募基金全周期管理的核心技能。课程内容源自老师多年实操经验，结合最新监管规定，时效性强，学完即可应用。通
本课程将帮助员工打造职业化的礼仪素养，包括仪容仪表、言谈举止、商务礼仪等方面。通过精心设计的课程内容和活动形式，学员将能够提升自身形象，增强职场竞争力。我们相信，有礼有节的行为举止是成功职业人士的基石，也是事业发展的关键。欢迎各
2023年市场的变化无疑给我们带来了挑战，但也蕴藏着巨大的机遇。本课程将深入解析2024年国内经济政策走势，帮助私钻客户经理和理财经理团队把握市场热点，掌握投资方向。通过学习，您将系统性了解高端财富业务，培养大局观，提升实战经验
第一单元：执行力是什么？不是什么？
两种执行力的不同之处
关于执行力的错误认知
组织执行力与目标达成
第二单元：组织执行力提升要领
组织执行力的四相匹配
组织执行力的作用原理
组织执行力的起点终点
组
本课程旨在帮助工程项目管理部门人员提升项目管理能力，全面提升项目规划、执行、控制和风险管理水平，帮助项目团队更好地管理项目。通过系统学习项目管理体系和方法，掌握项目经理的角色与职责，有效平衡进度、质量、成本，提升项目风险管理意识
党的二十大报告明确指出，“全面推进乡村振兴”，“扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”。文化是乡村振兴的根与魂，推进乡村全面振兴，文化不能缺场。文旅融合是通过文化重构、旅游开发、城乡互动的方式和资源、产业、功能的路径，在
帮助深度解析管理者为什么要具备人本主义领导力和柔性管理智慧，刚柔并济、强弱兼顾；注重系统性、实用性、互动性，管理四心法+七个配套练习，让学员现场体验内化效果；根据中国文化背景特点，结合组织行为学前沿成果，参透和激发管理思维多重选
传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”；而在新形势下，要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色，从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部
在现代商业环境中，出色的演讲能力是成功的关键。本课程专为希望提升商务演讲与高效表达技能的专业人士设计，涵盖肢体语言、语言生动性和视觉呈现等多个方面。通过互动教学与实战演练，学员将掌握在各种场合下自信表达的技巧。无论是工作汇报、商
在快速变化的商业环境中，组织面临的系统性问题愈加复杂。本课程通过案例分析和实战演练，帮助管理者掌握组织诊断与发展的有效方法。参与者将学习如何定制适合本企业的诊断模型，识别和解决关键问题，并评估变革的最佳时机与有效性。强调实用性与
本课程旨在帮助管理者提升人力资源管理能力，从选才到绩效再到激励，全方位打造高绩效团队。通过案例研讨、角色演练等形式，让您学以致用，在日常管理实践中灵活运用所学知识，解决实际管理难题。无论您是管理者还是管理者后备，本课程都将为您提
问题分析，是管理者必须具备的基本素养，也是面对变化以及挑战时，最核心能力之一，只有客观、全面、系统同时具备深度的问题分析，才能够拨开问题的层层表象，寻找问题的真正诱因，从而制定匹配的策略实现问题的解决和改进，因此，问题分析能力的
本课程致力于帮助学员建立高效团队与执行之源，提升团队成员沟通能力、目标意识与执行能力。通过学习团队的定义、类型、建设原则和阶段，更深刻理解团队的力量与执行之法。让学员认识到只有一个众志成城的团队才能攻无不克，学会如何打造高效团队
在西方有一句广为人知的谚语“这个世界上，只有死亡和税收是逃不掉的”。
依法纳税是每个公民应尽的义务和责任，同时税务也会影响我们的经营和财产，合理合法的节税是一门高超的艺术，运用时间腾挪的技术，配置起点低，缴费期限灵活，也受
为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗？为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗？
本课程旨在帮助人力资源管理者了解新时代学子团队特征，有效进行人才选拔和激励，以推动组织变革与创新，实现持续发展。通过独特的“知、测、拓”三位一体课程构建模式，结合测评软件和团队素质拓展游戏，帮助学员提升管理技能。课程内容涵盖学子
数字经济和智慧城市的浪潮正以前所未有的速度和深度改变着全球经济格局。新一代信息技术如5G、大数据、云计算、AI等已经成为企业转型升级的核心驱动力。本课程通过解构前沿技术，洞察数字时代的变革力量，帮助企业管理者构建数字化运营体系，
带你塑造卓越的“0”事故文化，建设“零”事故现场，提高生产效率，降低安全生产成本；激发全员“我要安全”的意识、培训全员“我会安全”的知识技能、强化全员“我保安全”的作业习惯；系统学习风险识别与隐患控制的方法，全面推行施工现场6S
沟通与谈判并不只是存在于谈判桌前，而是日常生活的方方面面，上下级之间，家人之间无处不再，良好的沟通谈判能力是生活工作的润滑剂，是职业发展的助力器。但沟通绝不仅仅是会说，良好的倾听和提问技巧同样构建良好沟通能力的关键要素。
在风云变幻的医药市场中，销售管理是企业成功的关键。本课程立足于公司销售策略、市场分析和数据收集，帮助销售管理者掌握从目标制定到行动计划落实的全流程。通过深入的实操案例、互动学习和引导式教学，学员将提升执行力和目标管理能力，实现销
在竞争激烈的市场环境中，提升团队的执行力是企业成功的关键。此课程专为中层管理者设计，深入探讨高效执行的理念与方法。通过互动游戏、案例分析和角色扮演等多样化的教学方式，参与者将不仅学习到如何塑造积极的执行力心态，还能掌握有效的团队
本课程旨在帮助班组长掌握正确的辅导方法，激发员工潜能，提升员工技能，建立信任合作的关系。学员将学会制定明确的培训策划，掌握多样的培训形式，了解员工绩效差距，学习激励员工的原则和方法，以及如何提升员工能力。课程风格幽默风趣，实战经
经过十余年信息化建设，很多企业都上线了各种业务系统，积累了大量业务数据，具备应用 BI （商业智能）进行数据分析和数据化管理的条件。
我国碳达峰、碳中和“3060”目标已经为构建一个清洁低碳、安全高效的能源体系提出了明确时间表。电能既是清洁高效的能源载体，也是现阶段减排的关键领域，电力系统在实现“3060”目标中发挥好主力军作用，必须做出更大贡献，展现更大担当
中国企业走精细化管理来提升自身的“内功”，是产业升级赢得竞争优势的关键，谁掌握精益生产管理系统，谁实现了精益企业的转型，就拥有了智能化时代的通行证！在未来的竞争中占据先机。中国规模以上企业也多多少少都在应用精益的理念和工具，开展
在当前流量紧张和成本飙升的市场环境中，这门课程为企业提供了系统化的数据化运营思路，帮助从市场、产品到竞品进行深入分析。课程内容涵盖商品规划、客户营销、付费推广以及内容营销等多个方面，特别适合大型品牌和贸易型企业的负责人及营销团队
2021年11月8日至11日我党召开第十九届中央委员会第六次全体会议（十九届六中全会），会议审议了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》。
改革开放以来，历次六中全会都开启了时代发展的新篇章，那么本次六中全会
掌握全面预算管理体系搭建、全面预算编制和全面预算管理与考核等全过程
把握全面预算管理体系中的关键控制点，促成企业有效完成目标
结合实际案例+工具+方法+微咨询/小组讨论的方式，构建适合自己企业的预算管理体系
运用财务思维视
在这个竞争激烈的时代，学会管理自己的情绪和压力是每个销售人员必备的能力。通过本课程，您将能够更好地理解情绪和压力的来源，提升正面情绪，处理负面情绪，解除心理限制。我们将帮助您掌握有效的自我激励和激励他人的方法，以及有效的压力管理
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本课程专为医药企业管理者设计，旨在应对当前中国医药行业的变革与挑战，特别是国家带量采购政策带来的影响。通过深入解读新医改政策及其对行业的影响，提供实用的院外市场开发策略和工具，帮助企业识别适合院外市场的产品，提升销售
黄金作为避险资产备受关注，其价格波动备受瞩目。本课程将带您深入探讨黄金的前世今生，从古老时代的贵金属角色到现代国际金融体系中的地位转变。通过学习黄金与美元的关系、历次工业革命对黄金价格的影响、中美博弈等内容，帮助您了解黄金市场的
营销是企业的最重要的工作之一，有太多的企业有好的产品，但没有厉害的营销体系，缺乏有效的营销模式和有战斗力的营销团队，导致“酒香就怕巷子深”，好产品无人问津，业绩无法突破。
在市场中，很多销售人员不是不想干好，其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败，为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次，但这仍然效果不佳，于是他们在心里积累了大量的挫败感，慢慢的开始怀疑自己的能力、
因为疫情不得不居家工作，对我们来说是一个偶然状态，会造成一个适应和平衡的冲突。那如何能够顺利、高效完成工作，又能照顾家人和孩子的感受，营造和谐温馨的家长氛围？本课程从心理角度解读家庭跟工作的冲突，及解决方法。
在当前数字化转型的浪潮中，企业管理的运营化理念显得尤为重要。本课程将深入探讨数字化运营的核心思想与实际应用，帮助管理者掌握数字技术在运营中的运用。通过理解运营的起源与目标，学习PDCA与OODA管理策略，学员将能够灵活应对市场变
本课程通过4步深入学习产业载体招商运营的关键环节和实用技能，帮助操盘企业制定商业模式和发展战略，提升园区运营管理能力和招商服务水平。学员将学习如何明晰项目竞争优势、精准客户画像、创新招商方式及有效推广渠道，从而达成合作，增加客户
课程采用讲授与实战案例练习、小组研讨相结合的方式，通过经典项目管理方法论的学习和项目实战案例练习。主要以项目案例作为实战练习背景，通过研讨、理论讲解、练习推演、讲师复盘点评等形式完成理论的实战落地推演。帮助项目经理掌握如何应用项
本课程以工程项目管理铁三角和风险管理为核心，帮助您深入了解项目管理的关键要素，掌握实用工具和技巧。课程内容涵盖项目启动、规划、执行监控、收尾等全流程，由项目管理实战专家张景涛老师亲自授课，教学风格幽默风趣，案例丰富生动，带您从理
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