企业内训
本课程深入解读党的二十大报告精神，探讨双碳目标带来的能源产业机遇与挑战，为企业经营管理者提供了重要的战略指导和决策支持。通过课程学习，您将了解到新时代经济形势下的产业转型与升级，掌握能源多能互补交叉发展的关键技术与实践经验。同时
在竞争激烈的房地产市场，拥有高效的销售团队是企业成功的关键。本课程通过跨界融合，借鉴直销与行销技巧，针对置业顾问的实际需求，提供一套系统的销售提升方案。课程内容结构清晰，工具和话术丰富，学员能即学即用。通过深入市场和客户的分析，
目前，很多企业虽已经通过质量管理体系的认证，但为什么质量管理体系没有成效？诸如在成本控制、产能提升、万元产值直接工时、万元产值能耗成本、万元产值报废成本等都不能得到有效的控制…… 是因为 目前在我们的质量管理体系落地时存在以下痛
课程《员工忠诚创造企业辉煌》旨在解决企业员工缺乏目标、责任感、忠诚度和自我提升意识等问题。通过系统的职业化培训和职业心态塑造，帮助管理者培养员工的感恩意识和敬业精神，引导员工认清自我、提升技能，从而提高工作效率和执行力。这不仅有
随着市场竞争的日益加剧，越来越多的企业开始注重内部人才的培养，期望通过持续的培训提升员工的整体能力素质，赢得市场竞争。
本次培训全过程采取小组PK的形式来进行，此形式不但能增进团队间的相互合作、良 性竞争、提高团队凝聚力，还能在过程中通过多维度、更全面的观察所有成员的具体表 现，为未来选拔合格领导人做提前的储备。
新时代医院管理者课程，助您掌握高效执行力，突破管理瓶颈。通过双向互动、角色扮演和实际演练，全面提升领导力和执行力，确保战略目标落地。解决员工敷衍、执行力低等问题，从战略运营到人才培养，全方位打造卓越医院。加入我们，共同营造执行力
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运
本课程致力于帮助政企销售人员建立清晰的销售认知，掌握客户需求探询的技巧，提升客户关系维护及谈判技巧，从而实现双赢。讲师梁辉先生具有20年企业营销实战经验，擅长培训营销技巧、个人发展、团队训练等领域。课程结合实战经验与案例，通过多
电话邀约是客户经理的重要营销方式，随着互联网金融普及，客户去网点化已成趋势，电话营销这种模式挑战越来越大！市场上鱼龙混杂的电话营销、层出不穷的诈骗手段，让客户对陌生电话谈之色变;一成不变的话术，基于目标通话数量的被动应付....
在当今多元化的职场环境中，团队的高效协作已成为企业成功的关键。这门课程通过深入剖析团队文化与激励机制，帮助管理者掌握塑造团队文化、激励成员和有效批评的能力。课程结合实际案例与互动演练，确保理论与实践相结合，能够有效提升团队的凝聚
本课程将帮助管理者从个人成功向团队成功转变，引导学员掌握管理闭环，建立有效沟通技巧，营造信任激励团队氛围。通过实战案例、角色扮演等方式，带领学员打造新学习道场，让每位学员脱胎换骨。讲师风趣幽默，逻辑清晰，案例生动，工具实用。课程
职场新人面临的种种挑战，从角色转换到同事关系处理，再到压力管理，往往令人感到无所适从。本课程以心理学为核心，结合积极心理学、管理心理学等学科，致力于帮助你快速适应职场环境，提升自我管理能力。通过实战性的技术和方法，学会有效应对职
在当今短视频电商迅猛发展的时代，掌握直播技巧已成为传统商家的必修课。本课程将帮助您深入了解抖音直播，从基本设置到话术技巧，全面提升您的直播能力。通过分析大V账号和直播流程，您将学会精准定位账号、策划高效直播。课程还涵盖直播海报制
这门课程专注于现场质量管理，通过系统全面的案例展示，教授如何正确统计、分析、解决质量问题，从根源上消除问题产生的原因，预防问题再次发生。学员将学习质量问题的发布、沟通机制，分析解决机制，以及如何运用8D方法解决实际问题。课程时长
在当前竞争激烈的市场环境中，提升一线销售团队的综合能力成为企业成功的关键。本课程专注于解决销售人员面临的三大转变，通过定制化的培训内容，帮助学员掌握区域生意规划、渠道管理和客户管理等核心技能。课程结合实际案例与互动研讨，确保学员
在现代职场中，职业生涯规划如同一盏明灯，指引我们走向成功的道路。本课程专为中基层员工设计，通过系统的心态与技能培养，帮助学员深刻认识自我，勇于承担责任，积极修炼职业素养。通过互动游戏、案例研讨等多元化方式，学员将掌握规划职业生涯
本课程旨在帮助企业领导和部门主管梳理和明确各种浪费类型，掌握行为改善与降低成本的方法和技巧，以实现降本增效的目标。通过识别和消除生产现场的八大浪费，推行IE工业工程和生产现场效率提升等手法，帮助企业提高生产力和质量，降低成本。课
这是一次世纪性的机遇，所以对于我们保险公司和营销人员亟待提升自身素养，专业能力，以为高净值人群提供全面解决方案，本课程将从宏观层面的顶层设计，到客户需求挖掘把握，再到全面为客户提供以保险为主的综合资产配置，将大额保单轻易完成，创
这门课程将帮助你理解数字化转型的定义与意义，制定数字化转型战略，掌握数字化时代产品和服务的特点，了解数字化营销和聚道模式，探讨数字化时代的管理和企业文化特征，以及数字化转型如何落地。针对制造业企业高层管理和中基层管理人员设计，课
在面试环节，面试官常用“标签”判断人，习惯用理论问题、情景问题考察人，如，“你认为一位好的生产经理应该具备哪些素质？”，这样的理论问题并不能考察出求职者是否具备这样的素质，比如“假如主管冤枉了你，你怎么办？”此类情景问题也不能考
课程《引爆企业全员新动力》专为解决企业团队心态浮躁、缺乏凝聚力和执行力等问题而设计。通过系统、科学、高效的身心体验方式，引导员工转变为积极、主动、责任心强的心态，提升企业核心竞争力。课程内容丰富，涵盖情绪管理、团队心态、责任感、
1、项目的五大类核心信息的价值
2、重要客户的十二条重要个人信息
3、信息收集的十八招
4、突破门卫的十个方法
5、如何确认并筛选项目信息
在数字与人工智能迅猛发展的时代，企业的成功愈加依赖于有效的人才管理。本课程将帮助管理者从业务的角度深入理解人力资源的核心价值，通过实用的管理技能和方法，提升团队活力与组织效能。课程采用启发式和互动式的教学方式，结合实际案例和小组
成功的企业离不开长远的规划，个人的事业同样如此！大部分初入职场的员工很难快速展开工作，在工作中总是容易出现这样或者那样的问题，即便是有着多年职场经验的老手，仍然面临职业困惑。如何拨开职场迷雾，看清符合自身特点的未来发展道路，更加
表达能力是职场成功的关键，掌握全脑表达技巧，提升你的个人形象与领导素质。本课程通过一系列实战演练与理论学习，帮助学员快速组织发言、逻辑清晰地表达观点，并通过生动的故事和幽默感打动听众。一天的紧凑培训，结合情境模拟、案例分析和实操
这门课程将教你如何用心对待每一波学员，定制化课程让知识更加落地。通过以案例呈现，解决复杂问题，让学员更有情景化的学习体验。课后提供视频训练营和微信公众号，帮助学员巩固知识。适合所有对PPT有需求的学员，解决你拼命说工作成果老板却
这门课程专为中层管理干部设计，旨在提升他们的管理能力与领导力。通过深入探讨领导力模型、沟通技巧及团队建设策略，结合阿里、美团等企业案例，学员将掌握实用的管理工具和方法。课程重点解决中层管理中的痛点，培养学员的决策能力、团队协调能
这门课程将全面解析全面成本管理（TCM）体系，帮助企业建立全员参与、全价值链、全系统性的成本管控体系。通过精益成本管理方法论、职能、成本构成、消除浪费降低成本等方面的系统讲解，帮助企业提升管理效率、降低运营成本、提高效益。课程内
本课程将带你领略PPT设计的无限魅力，从封面到结尾，从字体到配色，从图片处理到动画设置，让你的商业演示文稿焕然一新。学会如何打造高质量、高效果的PPT，让你的演讲更具吸引力和专业性。无论你是文员、销售人员还是想要提升PPT设计能
本课程针对企业中高层管理者，通过培训有效提升跨部门协作能力，帮助管理者正确认知冲突，提升问题解决能力，提高团队合作效率，实现企业全面发展。课程内容涵盖管理者角色定位、胜任力模型、部门墙存在原因、冲突管理与预防等方面，通过案例研讨
面对百年未有之大变局和新一轮科技革命，国有企业混合所有制改革成为十四五规划的重要任务。课程深入剖析薪酬管理哲学与设计技术，强调绩效薪酬体系在企业中的重要性，提供多种激励策略和实操工具。通过讲解与互动，帮助企业管理者构建科学、合规
在短视频时代，汽车行业的营销方式正面临前所未有的变革。本课程旨在帮助传统汽车后市场从业人员掌握短视频制作与运营的核心技能。通过深入分析抖音等平台的运营机制，学员将学会如何精准定位账号、设计吸引人的主播人设，以及掌握视频拍摄和剪辑
2020年全球受新冠肺炎，原油爆跌，全球股市剧烈变化，原材料价格急剧上涨变化，人民币汇率波动，疫情下各国纷纷封国闭关，生产与生存环境越来越恶劣。危机下如何应对生产经常性停工待料/来料不量/来料少数！不能及时清拉下线！企业在危机下
本课程将带您深入了解历史上最贤明的皇帝之一——唐太宗的治国理念与用人之道。通过学习唐太宗如何开创大唐盛世、广纳贤才和有效治理国家，您将获得宝贵的领导智慧和管理策略，指导现代企业的管理实践。课程独特之处在于以史为鉴，将历史智慧与当
服务礼仪是体现服务的具体过程和手段，使无形的服务有形化、规范化、具体化。而有型、规范、系统的服务礼仪不仅可以树立服务人员和企业良好的形象，更可以塑造受客户欢迎的服务规范和服务技巧，能让服务人员在和客户交往过程中赢得好感、理解和信
改革开放40年来，我们始终坚持党的集中统一领导，引领人民披荆斩棘、砥砺奋进，绘就了一幅波澜壮阔、气势恢宏的历史画卷，谱写了一曲感天动地、气壮山河的奋斗赞歌。前进道路上，我们必须毫不动摇坚持党对一切工作的领导，不断加强和改善党的领
在这个日益竞争的职场中，掌握Office技能是提升工作效率的关键。我们的培训课程专注于PPT与Excel的实用技巧，以全新的视角和方法，让学员轻松掌握幻灯片设计与数据分析的精髓。通过案例驱动学习，您将学会如何高效制作专业的演示文
聚焦：聚焦参与者真实问题，结合会议引导技术进行共创式团队学习，边学技术边解决问题；
实战：80%的时间用于示范、演练、研讨与反馈，通过实战演练掌握并巩固团队引导技术；
联接：链接团队智慧，引导团队共创式学习，提升团队领导能力
本课程将帮助医药代表掌握关键的销售技巧，提升拜访效率和说服力，从而实现业绩的提升。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练，帮助代表们了解客户需求、找到顾虑点，并采用全脑沟通方式提升说服影响力。课程特色包括经典PSS销售技巧和最新拜
企业家的核心使命既是创新，使众人行，是领导力的核心。赋能团队创新力，是创新领导力的核心。如何将创新变成一种文化，一种制度，一种流程，一种习惯，是全员，全域创新的关键。创新将企业从红海存量厮杀的泥潭中抽离出来，跃入共赢思维的蓝海市
本课程深入探讨项目集管理这一关键领域，定位于解决战略分解落地、多个项目集成整合与增量收益获取的问题。通过2天的系统学习，课程将帮助中高层管理者、项目经理及企业转型人员提升项目集管理能力，推动创新和根本改变，确保战略目标的实现。您
这门课程将帮助您从员工到基层管理者的角色转变中更好地把握自己的定位和责任，掌握员工培养及辅导方法，提升解决问题和预防问题的能力。通过学习目标管理、工作执行、沟通技巧等内容，您将初步具备发现问题、分析问题、解决问题的能力，提升团队
在当今VUCA时代，企业领导者必须应对频发的黑天鹅和灰犀牛事件。面对不确定性，只有具备前瞻性的团队领导和高效的执行力才能在变革中脱颖而出。本课程通过系统化的培训，帮助中层管理干部提升领导力，学会有效分配任务、激励员工，并在动荡的
"我能想到最浪漫的事,就是与你一起慢慢变老" 。几年前,无奈当年任何一家银行,都不在乎丢失客户,因为获客速度太快,成本太低,客户丢失、沉睡都是无足轻重的, "只要增量做得好,存量哪用天天倒"。还有过往我们的银行的运营体系是以自我
帮助领导者掌握科学的个人和团队 4D 测评工具，分析个人和团队的 4D“场域”能量，合理配置团队结构。
学习“高绩效团队建设系统”的流程，掌握改变团队场域的钥匙，针对团队现状制定相对应的改善行动计划。
通过训后的持续追踪、团
本课程将帮助您掌握公文写作的基础知识，明确常用公文格式及写作技巧，提升新闻传播工作能力。通过案例分析、互动分享等方式，让您了解公文的概念、分类、特点，掌握通知、通告、决定、函、报告等公文的写作技巧，同时学习新闻传播的基础知识与新
随着5G、大数据、人工智能、物联网、云计算、虚拟现实、量子技术等技术的发展，将时代推进到了数字化时代和智能化时代。在数字化时代下，高新技术的发展给企业和组织带来巨大的提升潜力，无论是单项技术，还是融合应用，都给企业带来巨大机会，
本课程将带领销售人员深入了解快消市场的发展趋势和销售技能的进阶路径，从心理学角度解读销售工作，帮助销售人员掌握说服能力和影响力，提升驻点促销转化率。通过互动体验、案例解析和实战训练，学员将从“普通拜访”升级至“顾问式销售”，掌握
在企业培训中，如何确保项目设计专业且有效，并使实施过程标准化和规范化，是每个培训管理者面临的挑战。本课程结合九宫格、6D法则、柯式四级评估等理论与实战经验，不仅提供丰富的案例和实用工具，还能在培训结束时产出一个有效的培训项目。通
在当前快速发展的商业环境中，提升销售团队的实战能力显得尤为重要。本课程通过训战方法论，将理论与实践紧密结合，帮助大客户销售人员深入理解客户购买流程，掌握销售关键技能。课程内容涵盖真实案例分析与场景模拟，让学员在真实的销售挑战中成
随着企业的不断发展，管理者身上的职责也从最初的业绩为王，转到业绩和员工都重要的现状上来。当下对企业管理者的挑战也越来越多，企业管理者需要通过员工来完成任务，那么员工能否和管理者一样使出自己的全力而不是有所保留就是当下重多企业管理
有鉴于此，推出《低成本智能自动化LCIA》课程，以帮助学员了解和掌握运用精益思想和低成本智能自动化改善技术，解决生产现场存在的实际问题，提升产品品质、降低制造成本，实现突破性的生产成本压缩与改善。
本课程旨在帮助职场人士有效管理情绪和压力，提升抗压力，培养积极心态，找到工作与生活的平衡。通过丰富的游戏、测评和互动练习，学员将重新认识自己的情绪和压力，学会应对变化、放弃消极情绪，并掌握6秒钟情商模型等有效方法。让情绪和压力不
在面对茶馆经营中的获客难题时，《茶馆私域运营实战营》将为您提供切实有效的解决方案。课程将引导您摆脱对平台的依赖，帮助您建立以用户为中心的私域流量池，提升客户粘性和转化率。通过深入的案例分析与实战演练，您将掌握微信生态的运营技巧，
合伙之间各执己见，您的思想不能得到贯彻和执行；
跟下属沟通，他GET不知您的意图；
您不知道该怎样跟下属沟通，才能让他们跟您一条心，大家形成一股绳；
疫情期间不知道该怎样跟孩子沟通，才能让他认真主动学习；
怎样沟通，才能
深入了解6S管理的精髓，通过专业调研和系统辅导，帮助企业有效实施6S管理。提高生产效率，减少浪费，培养管理人才，确保持续改进。针对中国企业特点，提供量身定制的解决方案，确保理论与实战相结合。通过三阶段项目推进，确保全员参与和全面
这门课程专为希望提升团队绩效的经理人设计，深入剖析优秀团队的特征及管理要素。通过系统的学习，您将掌握有效的人才选拔、目标共创、信任营造、技能提升和激励机制等多种工具和方法，帮助您迅速构建高效团队。互动学习与案例分析相结合，确保您
目前，在全球进入存量市场的今天，开源越越难，只有更多的从节流内控着手！在企业管理中，我们是否通过对过去一年、二年、三年绩效数据的评价发现我们在某一目标领域无法突破，或许以前看似良好的绩效现在却一而再再而三的呈下降趋势？……只有企
《培训师三大技能提升课程》是世界500强企业职业经理人的必修课程，专为企业内部讲师队伍量身定制。通过系统的培训，帮助内训师掌握“编、导、演”三大技能，将宝贵的工作经验转化为系统课程。课程结合丰富案例和体验式学习，培养内训师的授课
电商平台是让企业或个人提供网上交易的电子平台，商务活动则是从虚拟的网络空间到现实社会交易的过程。企业是选择第三方平台还是独立平台，自营还是寻求第三方代理商合作运营？之前的优缺点如何？如何实现电商的整合营销？
您的企业面对的经营问题可能是：成本高，利润低，如何持续盈利？苦心培养人才却在流失？人浮于事且组织效率低下？人心涣散，怨声载道，员工激励貌合神离？各自为政部门墙又高又厚？经营混乱且造成糊涂账？
复盘源自围棋，就是下完以后再进行回顾整个过程，每一步都重新分析，从中提炼和反思。企业在经营管理过程中，经常出现重复性的问题，而且每一家企业的经营和管理各不相同，外面的经验无法拿来就用。所以企业最好的学习榜样应该是自己，复盘是一种
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，班组是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞，班组是企业的细胞，企业肌体是否健壮，要看每一个细胞的状态，细胞状态如何，关键是班长。因此，提高班组长管理水平是班组建设的重要环节。
这门课程深入探讨了中华优秀传统文化与现代管理的结合，旨在帮助企业管理者提升人文素养与管理智慧。通过对儒释道等经典思想的剖析，课程提供了关于自我管理、团队建设及情绪管理的实用指导。学习者将能在复杂的市场环境中，运用国学智慧应对挑战
本课程致力于帮助企业建立战略思维、营销意识和执行精神，通过“数控法”指导企业规划和运营。我们将从“6观”出发，深入讲解“宏观--看趋势、中观--看市场、微观--看行业、细观--看竞争、精观--看用户、反观--看自己”，帮助企业明
传统社会最重要的资产是财富和权力，而在今天这个信息时代，一个人最大的资产是“影响力”，影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持，促成交易与合作，才能获得更多的资源和机会，构成影响力的两个核心因素，是
1、帮助员工树立责任意识，改善工作态度，更加负责任的面对工作；
2、强有力地推动受训员工成为企业的优秀骨干；
3、有效提高受训员工的综合素质，增强积极性和主动性；
4、有效提高团队的执行力，促进工作目标和组织目标的实现
在5G与物联网的浪潮中，电力行业迎来了前所未有的数字化变革。本课程深入剖析5G、物联网及云计算等技术的底层原理，结合实际案例，为学员提供清晰的电力数字化视角。通过对技术应用场景的分析，学员将掌握如何利用这些先进技术优化运营，提高
一个企业要成功，除了产品、营销、人才等因素，还必须拥有良好的沟通机制。管理问题70%以上都与沟通相关， 如何提高管理者的沟通水平几乎等同于提高管理者的管理能力。
企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强的班组长。丰田坚持把班组长基本素
在当今竞争激烈的市场环境中，掌握数据思维已成为销售团队制胜的关键。本课程深入剖析如何将数据应用于实际业务中，帮助学员在目标管理、客户管理、渠道管理和产品价值呈现四大核心场景中实现业绩提升。通过理论与实战相结合的方式，学员将学习到
《药企数字化转型成功之道》课程将带领医药企业高层管理者深入探讨数字化转型的重要性和方法论，帮助企业明确数字化转型的概念和模型，掌握数字化转型的思维模式和实践技巧。通过学习数字化企业转型案例和操作，学员将获得领先的数字化企业转型经
本课程专为一线销售管理者设计，旨在提升他们的管理意识与核心技能，帮助企业实现战略目标。通过系统的理论与实战结合，学员将深入理解管理者的职能与核心价值，掌握销售管理的关键要素与方法。课程将重点讲解目标分解、过程管控以及团队会议经营
好不容易引流来的客户却迟迟不买单，拖延、再考虑、甚至是去到竞争对手那里，成交率不高、客户白白流失，心痛不已。老客户复购率低、很多都变成一锤子买卖，需要不断开发新客户，营销成本浪费巨大。老客户转介绍更是寥寥无几。
本课程结合当下企业数字化转型的需求和遇到的各种问题，详细介绍数字化转型的背景，数字化转型的本质，成功的先例，让大家了解数字化。
本课程将致力于帮助企业全面萃取和沉淀内部宝贵经验，快速复制高绩效员工的成功模式，提升新员工和低效员工的成长速度。通过系统性的培训，企业骨干、资深专家、业务管理者和内训师将掌握提炼岗位经验的核心方法，开发高效精品课程，确保经验传承
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