企业内训
本课程专为职场人士设计，旨在通过DeepSeek等人工智能技术显著提升工作效率。无论您是市场、生产、研发，还是管理层，都能在实操与理论结合的学习中，掌握AI在科研、日常办公等多个领域的应用技巧。课程涵盖从基础知识到高级提示词工程
全球几十亿计的人使用网络，即消费信息也创造信息，海量信息被记录存储成海量数据，但由于非结构化和无法互联互通等问题，这样的大数据价值有限，无法为企业营销和创新提供支持。
电商经过近20年的高速发展，电商购物习惯已经养成，随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及，网民数已经到达顶峰，基本做到了全民触网，电商行业的流量红利已经近尾声，电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长，马云于2016年10月
在瞬息万变的后疫情时代，创新思维成为应对复杂市场环境的关键。本课程将引导学员系统学习创新思维的工具和方法，提升创新意识，打破思维定势，从多角度思考问题并创造性地解决实际工作中的难题。通过逆向和侧向思维、创意激发和组合创新等方法论
Saas类产品的运营，更偏向产品的销售。由于Saas类产品的商品化属性更强，更具备传统B端产品的市场渠道，但由于Saas类产品一般多为行业级解决方案，属于专家型销售，在实际的运营过程中，通常存在以下的问题...
了解企业如何通过科学方法实现人岗匹配，构建胜任素质模型，提升人才梯队建设的软实力。在这门课程中，您将掌握胜任素质的提炼与模型构建方法、人才梯队建立的策略、员工晋升的流程，以及人才测评技术的应用。通过案例分析和实操练习，学会为企业
本课程通过理论结合案例，剖析股权激励的核心理论和案例，揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。我们认为顶层设计是企业价值的放大器，综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长
TPM（全员生产维护）自70年代提出以来，经过多年发展，已成为提升生产设备效用和实现企业降本增效的重要管理思想。本项目聚焦TPM管理的关键支柱——“自主保全”、“个别改善”、“专业保全”与“环境安全”，通过【3S循环迭代管理技术
华为用近三十年的时间不断深化“以客户为中心”的企业价值观，以此牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。在以客户为中心的价值理念引领下，一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通
在当今职场中，文凭固然重要，但真正决定你成功的是人际关系智力和专业礼仪。本课程将帮助你掌握商务礼仪和高效工作汇报的技巧，提升职场竞争力。通过实操性、互动性和启发性的教学，你将学会如何在各种场合展现专业风采，与客户、同事和领导建立
1. 掌握区域市场开发的程序
2. 了解寻找市场机会的方法
3. 学习制定营销战略
4. 学习制定包括价格、渠道、宣传等在内的营销策略
5. 了解开发区域市场时的实际运作
习主席讲“全党同志要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局，以昂扬姿态奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程，以优异成绩为建党一百周年献礼。”百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚。要走进历
本课程针对营销人员及主管，以团队管理与销售业绩提升为主题，结合行业案例与实践经验，帮助学员抓住数字化时代的机遇，提升经营能力。从市场布局到团队建设，再到业绩增长策略，全方位解析如何打造优秀团队，提高销售业绩。课程教学注重理论与实
军队是世界各国公认的高效组织，为什么不把军队的管理模式直接“植入”企业中？我们对执行力有错误的认识，军队不是执行力，是服从力，军队的天职是保家卫国，不用创造经济价值，军人的天职是服从，错了也要去做，明明知道冲上前去全军覆没，但是
在移动互联网的竞争日益激烈的今天，产品特征与功能难以独树一帜，精细化运营成为企业突围的利器。本次培训特为传统行业量身打造，通过新媒体内容和活动，破解引客、留客、转客难题，助力学员构建线上线下一体化的获客闭环，全面提升整合营销技巧
“郡县治，天下安”是习近平总书记在接见全国县委书记说的一句话，他说县是国家最基层的行政单位，县治理好了，国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，企业是基层是由班组,如果班组治理好了,那么部门就好了,部门好了,那么企业就安定了，可
1、了解高情商管理者的五大特征，认知情商要素;
2、提升管理者的情商指数，掌握团队的激励技巧;
3、学会自我职场压力缓解，及负面情绪处理能力;
4、掌握不同情商管理风格，调和团队成员的关系;
5、运用情商
这门课程为新员工提供了从校园到职场的顺利过渡指导，帮助他们重塑思维、明确角色定位和职业价值。通过理论与实操相结合的方式，课程涵盖了职场适应、情绪管理和高效沟通技巧等关键内容，让学员在短时间内掌握职场所需的核心能力。无论是在职场中
本课程将带领您深入探讨企业合规管理与风险管理的重要性，通过实践案例与工具运用，全面掌握风险识别、评估与应对方法。不仅能够提升企业内部控制体系，更能够加强风险管理实务运用，全面防范企业经营与税务风险。无论是企业高管、各部门负责人还
现代企业中，许多员工虽然具备丰富的工作经验和授课经历，但缺乏系统的TTT培训，使得他们难以有效地将经验转化为课程。本课程将帮助学员掌握系统化的课程开发和设计方法，提升PPT课件的美感与逻辑性，并通过全脑表达技巧增强表达的条理性、
随着市场竞争的加剧、营销环境的变化、客户需求的多样化，很多终端门店越来越重视通过新营销策略和社群化管理手段争抢C端客户资源，因此，创新型的C端客户开发与管理已经成为企业持续性发展的战略性问题。
课程背景数据显示，人一生中罹患重大疾病的机会高达72.18%。重疾保险之父丁云生曾说，几乎每个人都会得重大疾病。本课程将深度探讨如何开拓和持续维护健康保险客户市场，帮助营销团队建立正确的健康险销售理念，掌握有效的客户开拓和服务技
本课程着眼于企业经营管理的十大隐形成本，帮助中层管理者识别、降低、控制隐形成本，从而提升企业整体运营效率和盈利能力。课程以实战经验为源，幽默风趣地讲解隐形成本的概念、类型及管控策略，注重实用性和价值度。通过理论讲授、小组分享、视
本课程以战略思维和战略领导力为核心，帮助中高层管理人员站在未来的制高点上。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将深入学习战略设计的理论、方法与工具，提升自身的战略思维和领导能力。课程不仅注重理论学习，更强调能力转化，致力于
在快速变化的时代，如何在动态环境中获得竞争优势成为了每个人和组织的挑战。本课程旨在帮助学员转变思维方式，从而提升目标设定和计划管理能力，进而提高工作效能。通过实践性强的工具和丰富的互动方式，学员将掌握明确目标、制定计划及增强执行
本课程将带您深入了解精益生产的核心思想和实践方法，通过学习精益生产的常用工具和技巧，掌握降低成本、提高效率的有效途径。无论您是制造业从业者还是管理人员，本课程都将为您提供宝贵的实战经验和解决问题的思路。快来加入我们，学习精益生产
本课程针对人力资源工作者的职业生涯规划进行了量身定制，结合HR特有属性和工作场景，帮助您认识科学的职业规划责任，掌握职业规划原理和技术，增强职业控制力和管理能力。通过心理测试、案例和互动学习，您将清晰了解自身性格和驱动力，找到职
本课程旨在帮助企业高管、财务总监和财务经理深入了解业务管理与财务管理的关键环节，实现业务与财务的有机融合与相互促进。通过学习业财融合的本质、方向与路径，促进业务与财务的双向融合，驱动业务主动创造价值、财务主动赋能业务，促进企业高
本课程将帮助企业管理者提升人力资源管理能力，将团队人才变为人力资本，成为企业持续发展的核心驱动力。通过课程，您将学习到管理者必须经历的思维转变、管理者的角色定位、业绩目标制定与计划分解实操技术、360沟通法、效率管理与时间工具、
本课程将为企业宣传人员提供全面的新时代宣传工作指导，深入解读《中国共产党宣传工作条例》，并结合新媒体技术，帮助学员有效应用于企业党建与宣传中。通过系统的理论学习和实操训练，学员将掌握新闻摄影、写作技巧及热点分析，提升宣传工作的专
每天忙不完的工作！同事关系敏感难相处！物价高涨生活压力大！孩子难管教，没有耐心教育！
生活是一种选择，你选择什么，你就得到什么。选择是一种能力，它能让你在同样的环境，同样的岗位，远离无休止的报怨，生活精彩无限。
面对全球工业竞争压力，中国制造业亟需提升管理水平，实现高效运营。本课程针对制造业管理者，深入探讨如何通过绩效管理，借鉴海尔OEC模式和丰田精益生产理念，制定和实施工厂绩效管理体系。通过系统学习绩效指标的筛选与分解、过程监控与改进
1建立对领导的正确认知，理解上下级关系的本质；
2 掌握获得领导支持、提升工作绩效的四条军规；
3.掌握与领导进行工作沟通的五个方法；
4掌握维护上下级的关系、扩大自身影响力的五个技能；
5学会处理六种常见的上下级冲突方
这门课程旨在通过职业化培训和思维导图的结合，提升员工的职业素养和实际工作技能，帮助他们在职场中理性应对挑战，担负起岗位重任，进而提升团队整体绩效。课程不仅帮助企业培养高素质团队，还为员工提供清晰的职业发展方向，强化其思维品质和创
企业销售绩效系统的建立
销售绩效体系的模式
关键销售绩效指标的设计
关键销售绩效指标的分解
如何将关键绩效指标转化为员工的工作目标
企业销售绩效管理的的现状及问题破析
本课程旨在帮助学员深入理解家庭幸福的本质，通过心理学理论与实战技巧的结合，提升婚姻和家庭生活的质量。从夫妻相处之道到亲子教育，课程涵盖了婚姻心理学、人格心理学等多个领域，提供科学的指导和实用的解决方案。通过讲师讲授、影视赏析、案
调动团队成员的积极性，提长团队能量，重振团队士气。
厘清与各利益相关者的关系，明确对客户、合作机构、供应商等的关系管理。
聚焦企业老板、中层管理业务和工作场景，选择公司整体运营最重要的三项，即管人、理事、拿结果，从而进行针对性培养和锻炼，通过二天的实操演练，为企业1号位管理运营公司输入简单、有效、可复制的人才体系、业务管控体系、绩效激励体系。
在当前企业环境中，许多员工虽然具备丰富的工作经验和授课背景，但缺乏系统的TTT培训，无法将宝贵的经验有效转化为课程内容。本课程通过流程化的课程开发和显性化的成果展示，帮助学员掌握经验萃取和课程设计的核心技能，提高课程本地化和实用
课程将以互联网商业特点为切入点，采用3W3H课程体系，帮助企业系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析，解决学员在企业互联网＋商业模型创新过程中面临的“企业不知道怎么开始、需求描述不清晰、业
《企业凝聚力与心态激励》课程深入探讨团队凝聚力的核心要素和心态激励的实战技能，帮助学员从根本上提升执行意识和行为模式。通过案例启示和互动讲授，学员将掌握高效团队思维模式、凝聚力打造工具和方法，以及有效的激励技术，从而大幅提升团队
2021年税务稽查重点列举了要重点查处的8大行业5大违法行为，深圳税务智慧稽查已经升级到2.0版，现代化的信息管税手段应用已经越来越成熟，如何在税务机关介入前自查税务风险，如何事前防范，如何事中化解危机，如何事后补救，本课程将带
本课程深入探讨建设工程项目审计管理，强调从前期准备到竣工投入使用的全过程跟踪审计，旨在及时发现并纠正问题，避免损失浪费。通过案例分析，帮助学员理解工民建项目审计管理的现状、存在问题及优化方向，培养审计管理的全面能力。建议有志于从
本课程将带领你深入探索绩效管理的本质核心，抓住认知与操作规律，从热点中发现变化，最终实现为企业和个人创造更高价值的目标。通过学习本课程，你将了解驱使员工创造更高价值的本质，学会正确识别需要辅导的员工，掌握用非绩效手段提升员工表现
本课程旨在帮助企业管理者强化角色认知、提升全局观念、掌握团队建设及问题解决技能，从而提升管理者的执行力和沟通能力。通过实战案例、互动故事等形式，帮助学员培养自我成长管理意识，建设执行文化，激发团队积极性。课程设计逻辑严谨，注重实
帮助你从家庭资产负债表诠释企业资产负债表，把握资产的核心；从资金来源到资金占用，把握资金的平衡关系；从物流到资金流，把握财务底线思维；建立系统财务思维模式，制定资金管理的流程和体系；学习在复杂的商业环境下，运用财务数据进行有依据
《民法典》被称为“社会生活的百科全书”，是新中国第一部以法典命名的法律，在法律体系中居于基础性地位，也是市场经济的基本法。从以上内容来看，似乎没有涉及到劳动用工的内容。实则不然，实务中的劳动用工问题与《民法典》有千丝万缕的联系，
10年职业操盘的实战干货，6年咨询项目的落地经营；新媒体运营的7种方法;新时代的经销商理念如何转型升级10种方法...
疫情常态化下，对企业经营能力提出了诸多严峻挑战：业务如何更加灵活地响应客户需求变化?如何让全员共识经营，把更多部门变成利润中心?如何做好业财融合，做好事前计划与预算管理？如何将项目投资管理做到位，不亏损、不失控?如何提升供应链各
新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工开始初步规划职业生涯、定位自己角色的过程，也是员工开始发挥才能的过程，更是金融类企业培养员工快速适应企业环境，并融入企业、适应高端行业素养要求的开始。然而，企业
工作是生命的重要组成部分，而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。喜爱自己的工作，乐在其中，全力投入，还是疲于奔命、应付工作，抱怨工作，不得不工作，久而久之，甚至出现职业倦怠，每天只为了工资而被迫硬着头皮去应付工作？不同的选
本课程专注于初创企业的发展，通过案例分析和实践操作，帮助企业管理者们明确企业发展定位，掌握不同发展周期的特点，学习商业模式设计的逻辑和方法，以及商业模式创新实现的路径。课程内容涵盖了顶层设计、战略规划、产业周期、商业模式创新等方
本课程将帮助您了解销售的重要性，掌握成功的关键因素，培养以客户为中心的销售观念。通过学习，您将掌握销售情绪状态的控制，建立自信心，转化外部原因为自身动力，培养积极心态和持续决心。让您享受销售，爱上工作，坚守目标，不断挑战自我。本
这门课程旨在帮助管理者深入理解和优化业务流程，是建设高绩效团队的核心内容。从基础的作业流程设计，到各环节的协作，再到流程评估与优化，每一步骤都详细讲解操作方法和注意事项，提供实用的工具。通过案例分析和实际操作，学员将掌握从流程建
这些现象的根源不是自我的“硬件系统”出了问题，而是员工内在的“软件系统”也就是心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改
现金是企业的血液，健康的现金流是企业生存与发展的基石。在中国，小微企业的数量占企业总数量的80%以上，而其中三分之一小微企业的现金流撑不过一个月，现金流一旦断裂，企业将陷入困境、倒闭、破产等，这都是因为老板对现金流不重视。
本课程将帮助企业高层领导、中层管理人员、营销总监、营销经理等人员建立营销战略思维，掌握营销规划与运营的关键知识和方法。通过“数控法”指导企业营销战略，帮助企业实现业绩倍增，提升管理水平，推动团队合作，创造更多价值。课程内容涵盖战
说绩效，用绩效，管绩效，曾几何时，这成为企业管理中的一种时髦，成为一种潮流，似乎不谈绩效就落伍了。但最近有一段时间，绩效管理似乎成为一种罪，市面上很多人对其恨之入骨，说什么“绩效考核已死”，说绩效管理是导致很多跨国大企业走向衰落
好课靠磨，讲师靠练，本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索，以优秀经典课程为标杆，以五星教学法和全脑思维为理论基础，60%-80%都是老师自己的案例和独家首创的模型工具，革命性地开发出一套简洁、全面、以解决问题为目标的课程开发体
帮助你正确认知财富传承；针对性进行知识讲授和提炼；强化并夯实财富管理的方法；掌握有效运用保全传承技能；利用知识回馈客户增加业绩。
在当今职场，熟练掌握Office软件已成为职场精英的必备技能。《WPS Office高效办公实战技巧综合应用》课程，专为那些渴望提升办公效率的职场人士设计。通过丰富的案例教学与实际操作演练，课程涵盖Word、Excel和Powe
在这个数据驱动的时代，掌握数据分析的技能至关重要。李勇老师的课程以生动的案例和实用的方法，帮助学员全面理解数据分析的框架与步骤。课程内容涵盖从基础概念到AI工具的应用，适合希望提升数据分析能力的各类人士。通过实战演练和用户思维的
这门课程将帮助企业管理者深入探讨如何在VUCA时代下确保企业战略的成功实施。通过讲解管理者在战略实现中的5大关键举措，包括战略思考、战略共识、战略解码、战略实施和战略复盘，学员将能够提升战略思考力与执行力，促进企业战略目标的实现
本课程以营销战略规划路线图为主线，围绕市场分析与调研、市场细分与目标市场选择、细分市场需求预测、细分市场竞争定位、营销组合决策（产品及解决方案决策、市场推广策略、渠道策略、价格策略、客户服务策略、客户关系发展策略）、营销组织设计
在现代职场中，沟通能力已成为成功的关键因素。这个为期两天的课程将帮助您掌握有效的沟通技巧，提升与同事、上司及客户的互动效果。通过深入的案例分析和情景演练，您将学会如何解决沟通中的常见问题，增强倾听与反馈的能力，明确表达意图，从而
在市场中，很多销售人员不是不想干好，其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败，为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次，但这仍然效果不佳，于是他们在心里积累了大量的挫败感，慢慢的开始怀疑自己的能力、
本课程将帮助您成为一名优秀的销售钓鱼者，掌握识别客户关键决策人的策略、赢得客户信任的方法、成功的SPIN需求挖掘以及产品竞争优势分析等关键技巧。通过丰富的案例分析和实战演练，您将掌握有效的销售方法和技巧，提升销售素质和业绩。本课
这门课程深入探讨了职业化的重要性和高效沟通的技巧，旨在帮助学员提升职业素养和沟通能力。通过案例研讨、视频引导和实用工具演练，学员将理解职业素养对个人成长和企业竞争力的重大意义，并掌握跨部门协作的关键策略。这不仅能提升员工在职场中
在当今多元化的职场环境中，团队的成功离不开每位成员的独特贡献。本课程通过Lumina Learning的工具，引导参与者深入了解自己的个性特质，发现自身的“闪光点”和“宝藏潜能”。梅老师的丰富经验与生动的活动设计，将促进团队成员
在当今复杂的税务环境中，企业的财务健康与税务管理息息相关。本课程专为企业老板和高管设计，深入剖析税务管理的重要性、现状及应对策略。李老师凭借二十余年的实战经验，结合金税四期的最新动态，帮助您树立正确的税务思维，避免常见的税务风险
作为团队领导者与团队管理者，带领团队打硬仗、创佳绩，是职责所在，也是必须要跨过去的一道坎，所以管理者需要全面掌握团队领导和组织建设的专业技能，才能从容面对当下的各种挑战。企业中层干部是企业发展的核心力量，中层干部的管理能力以及职
职场沟通是职业人的核心技能，而非暴力沟通则是实现高效合作的关键。本课程基于马歇尔-卢森堡博士的非暴力沟通理论，通过案例分享、角色扮演等多种互动方式，帮助学员建立同理心，提升沟通与聆听能力，化解冲突，促进团队协作。学员将学会用爱的
POKA－YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
本课程将帮助学员掌握H5和长图文的新媒体应用技巧，提升企业文化宣传和产品推介的效率。通过基于秀米工具的实战训练，结合企业实际工作内容，学员将在课堂上产出高质量的长图文和海报作品。课程采用线上讲授、案例分析、课堂练习等多种形式，确
采用咨询式内训方式，以企业实际采购管理痛点诊断为起点，以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量，在上完课后还有一个持续辅导过程，如果学员在实际工作当中遇到困惑也可以及时和培训师沟通以获得正确的指导方法。
在企业管理中，沟通的高效性直接影响团队绩效。本课程深入剖析跨部门协作的重要性，帮助学员识别并解决常见的沟通障碍。通过实用技巧和思维模式的学习，参与者将掌握有效的沟通策略，培养大局观与服务意识，促进部门间的良性互动。无论是企业管理
一流的企业，一定具有一流的企业形象。调查研究表明：企业形象的上升或下降，对企业销售额的变化有着重要的影响，客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。
没有找到合适的课程？
