企业培训内训课

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这个时代对职业女性的要求很高,这个时代的职业女性,对自己的要求也很高,但是她们常常被生活牵着跑,力不从心,能量耗损。所以职业女性更需要有意识地成长,因为随着女性的成长,她的家庭会跟着成长,她的孩子会跟着成长,她的职场伙伴也会跟着
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众所周知,相对于智商而言,情商对于人们能否取得事业成功、家庭幸福,起着至关重要的作用。对于女性而言,则更是如此。高情商的智慧女性,她们笑容可掬、热情周到、温柔体贴、乐观向上、锲而不舍,她们像春风化雨般地滋润着每个人的心灵,给这个
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在情绪失控、快要爆发时,如何驾驭并转化情绪? 晚上失眠多梦,白天困乏没精神,精力难以集中, 如何提起精、气、神?工作中效率低,容易走神,昏沉,如何改善?压力大,容易焦虑,经常有不安全感,内心没有力量,如何解决?长久以来,我们的心
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爱是一种能量,更是一种能力。小升初、初三、高三的孩子正处在人生的重要岔路口,他们不仅要面对可能左右自己发展的升学压力,有的也面临着影响自己身心发育的青春期困扰,每个孩子都特别希望亲爱的爸爸妈妈在自己最需要的时候给予恰到好处的帮助
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齐家的意思,是使家族成员能够齐心协力、和睦相处。家庭是个人成长的摇篮,也是社会的基本单位。《礼记·礼运》曰:“父子笃,兄弟睦,夫妇和,家之肥也”。中国传统文化源远流长,其中的人生智慧可以帮助职场女性重构其核心价值体系,通过古为今
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企业中工作几年的职业人,特别容易出现职业倦怠,对前途也相应产生迷茫,此时,职业人特别需要站在一定高度来审视职业发展的规律,用客观务实的精神来调整职业心态。心理专家指出,积极、良好、乐观的心态可以有效地促进人的身心健康,而消极、不
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美国哈佛学者肖恩·埃科尔,通过十几年的研究,利用来自48个国家、275000人、225个子课题的研究数据发现,幸福感可作为“快乐竞争力”给组织与个人带来变革,能使“组织的生产率平均提高31%,销售人员的销售额平均提高37%,企业
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疫情期间,由于各方面压力增大,要求提高,在企业管理中经常会出现这样的现象:员工对工作缺乏热情和动力,消极应对,推诿扯皮,疏忽产品质量与服务质量,抱怨增多,责任心与执行力低下,导致整体工作态度变成得过且过,这就为管理人员的管理工作
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人的动机分两种:内部动机和外部动机。如果做事由内部动机驱动,人就是自己的主人;如果做事由外部动机驱动,人就会被外部因素所左右,成为它的奴隶。如果员工只将外部评价当作参考坐标,他的情绪就很容易出现波动。因为,外部因素个人控制不了,
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相比80、90后,95、00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活,没有生存和安全的压力,同时伴随了移动互联网的高速成长,这让95、00后拥有更多的互联网思维,对信息的捕捉更为敏感,并形成了更为鲜明的个性,对个人价值和自我成长
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相比80、90后,95、00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活,没有生存和安全的压力,同时伴随了移动互联网的高速成长,这让95、00后拥有更多的互联网思维,对信息的捕捉更为敏感,并形成了更为鲜明的个性,对个人价值和自我成长
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沟通就是为了“了解自已,了解别人”、“发现他人的需要,展现自已的需要”。有些话,什么时候说,什么地点说,由谁来说,怎么说,什么方式来说,往往都要考验一个人的智慧和经验,这些往往都是新员工的短版。如果沟通者心态不好,傲慢无礼、粗暴
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职业规划是指对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业规划能为个人在职场的发展起到极大的促进作用,在职业生涯中,好前途是设计出来的,新员工应当有明确的职业奋斗
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相比80、90后,95、00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活,没有生存和安全的压力,同时伴随了移动互联网的高速成长,这让95、00后拥有更多的互联网思维,对信息的捕捉更为敏感,并形成了更为鲜明的个性,对个人价值和自我成长
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本课程旨在解决95、00后新晋员工职业素养提升问题,通过分析95、00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点,结合中国传统企业发展及职场晋升需要,从心理学角度,帮助新一代从业者进行自我探索及职业评估,发现自身核心竞
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相比80、90后,95、00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活,没有生存和安全的压力,同时伴随了移动互联网的高速成长,这让95、00后拥有更多的互联网思维,对信息的捕捉更为敏感,并形成了更为鲜明的个性,对个人价值和自我成长
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国学是中国优秀的传统文化的总称,是中华民族的核心价值体系,是中华5000年文明的代名词,自古乃华夏“立国之本”,国学的伟大成就,闪耀着圆融豁达的人文精神与可大可久的生命智慧。“君子务本,本立而道生”,现代职场精英特别需要从这样的
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吏无德必乱,国无德不兴。弘扬正确人生观、价值观、道德观是保证企业健康发展的灵魂。在改革开放的滚滚商潮中,价值取向多元、新媒体崛起、信息裂变,荡涤着社会的各个层面,在功利化之风的冲击下,某些员工的价值取向远离了职业道德,诚信缺失,
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良好的形象素养是一个人最直接的说明,是一张传递出去的名片,无声地展示职业高度,工作态度及品质修养。因此,管理好个人形象不仅能在各种商务活动中展现风采,同时更能提升企业的品牌效应及个人影响力,感染力。
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领导者是社会事业的带领者,指导者,是精英群体,是管理社会以及各项事业的骨干力量。一言一行,一举一动非常直观地显示着他的个人修养,真实地展现他所在组织的真实面貌。因此领导者的形象礼仪素养需要内外相长,表里相济,才更有感染力,影响力
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随着互联网的日新月异,现代社会人与人之间的沟通交往机会与平台日益增多,无论是电话,微信或是其他形式都可以在情感沟通中起到一定的作用,但与直接与客户拜访相比,还是有很多距离的,客户拜访可以要彼此更直接,更亲近,更真实,同时也要内容
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当今社会是日新月异的时代,传统的商务社交逐渐转变为销售社交,每一个人都有潜力成为销售者。良好的形象素养会散发出强烈的吸引力和感染力,通过形象穿着,微笑,目光接触,一举一动,都能散发见证一个人良好的工作生活状态,会要人更加信赖,欣
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职场上,女性形象往往比男性形象更要吸引人关注。不仅仅是单源于对女性美的追求,同时也是女性自信,尊严与能力的体现!引领女性对自己的言行有更高的要求,唤起内在沉积的优良素质,散发见证个人目前良好的工作生活状态,从而更能帮助女性踏实地
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东方女性塑形 美人在骨不在皮——松骨术 肌肉与浮肿 经络筋结 收紧与拉伸 “十气”女神 如何调理气血不足? 如何调动气血? 面部气血怎么补? 如何改善易胖体质? 你真的是易胖体质吗? 标准体重与体重指
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静静地思考 1. 女人的优势有哪些? 2. 女人,你今年几岁? 3. 早衰是什么?有哪些问题? 二、如何看待女性常见问题 (一)女性常见问题 经 带 孕 产 如何调理气血不足? 你真的是气
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一、为什么要排毒? 1. 排毒就是养颜。 2. 排毒就是健康。 3. 排毒就是长寿。 二、5种错误的排毒方式 1. 每天汗蒸 1)汗为心液,汗血同源 2)生脉饮:人参、麦冬、五味子、酸枣
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东方女性塑形 美人在骨不在皮——松骨术 肌肉与浮肿 经络筋结 收紧与拉伸 “十气”女神 如何调理气血不足? 如何调动气血? 面部气血怎么补? 如何改善易胖体质? 你真的是易胖体质吗? 标准体重与体重指数
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随着工作节奏的加快,生活压力的加大,职场人士正常的作息习惯经常被打乱破坏,不规律的饮食和休息往往是导致身心疲惫的根源,越来越多的人已经处于亚健康状态。很多人并没有时间进行系统的养生导引,积劳成疾,不经意就可能引发严重问题。
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什么叫传染病?新冠病毒是什么?新冠肺炎是什么? 传染病流行的三个条件: 传染源有哪些? 传播途径 飞沫传播 接触传播 1)直接接触传播 2)间接接触传播 3)什么是密切接触? 易感人群有哪些?
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一、什么叫疫(传染病)爆发流行? 二、为什么隔离是预防传染病的最有效手段? 传染病流行的三个条件: 传染源 传播途径 ③易感人群 三、本次新型冠状病毒肺炎的特点及趋势分析: 四、本次新冠肺炎
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什么是新冠病毒? 什么是新冠肺炎? 新冠肺炎的表现有哪些? 感冒、流感与新冠肺炎的区别 新冠肺炎如何传播? 飞沫传播 接触传播 1)直接接触传播 2)间接接触传播 3)什么是密切接触? 如何灭
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随着生活水平的提高,越来越多的人开始注重养生。但是真正意识到养生要和节气相对应的人不多。俗话说天时地利人和,养生也是一样,将传统的二十四节气与养生联系起来才能取得更好的效果。
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随着工作节奏的加快,生活压力的加大,职场人士正常的作息习惯经常被打乱破坏,不规律的饮食和休息往往是导致身心疲惫的根源,越来越多的人已经处于亚健康状态。很多人并没有时间进行系统的养生导引,积劳成疾,不经意就可能引发严重问题。
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随着工作节奏的加快,生活压力的加大,职场人士正常的作息习惯经常被打乱破坏,不规律的饮食和休息往往是导致身心疲惫的根源,越来越多的人已经处于亚健康状态。很多人并没有时间进行系统的养生导引,积劳成疾,不经意就可能引发严重问题。
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1. 追根溯源:道家辟谷源远流长——中国古代的特殊养生术 1)辟谷文化自中国文字形成后,就开始有记载。 2)辟谷典籍可谓多如繁星,浩如烟海,汗牛充栋。 2. 欧美断食法——更适合他们自己人 二、为什么断食
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静静地思考 1. 女人的优势有哪些? 2. 女人,你今年几岁? 3. 现代女人为何百病缠身? 二、如何看待女性常见问题 (一)女性常见问题 经 带 孕 产 你真的是气血不足吗? 减肥,你真
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一、立夏节气解说 二、立夏气候变化 三、立夏身体调养 1. 为什么要立夏调养? (1)“心主神明” (2)寡欲养阳 (3)容易出现的疾病及预防: 2. 立夏节气如何养生?
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不积跬步无以至千里,养生同样重在平时点滴积累。石油一线工作人员更加需要一种操作简单、耗时不多、效果明显的养生方式,只需要几分钟,做几个简单易行的动作就可以调整状态、恢复精神,长期坚持可以改善健康状态,缓解野外工作对身体的影响,远
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随着社会压力的加大,工作节奏的加快,越来越多的人正常的作息习惯经常被打乱破坏,不规律的饮食和休息往往是导致身心疲惫的根源,越来越多的人已经处于亚健康状态。很多人并没有时间进行系统的养生导引,积劳成疾,不经意就可能引发严重问题。
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【课程大纲】 学习中医的正确路径,是什么样的? 天地气机图:解开中医的第一把钥匙! 季节气候,对生命的影响有多大? 木火土金水,只代表五种物质吗? 阴阳五行,到底应该怎么用? 河图洛书与八卦,学了到底有什么用?
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先导篇:快速辨证,轻松做自己的印钞机 1. 简述中医辨证及辨证的方法类别 2. 为什么做养生要从辨证开始 3. 慢病快调,辨证方向是根本 4.用对了补,用错了毒 基础篇:巧用辨证思维,抓住健康调理黄
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课程体系介绍 脉诊绪论 古脉法快速入门 怎样学脉诊 学脉诊须敬畏一切 脉诊的注意事项 洪(大)脉 细(小)脉 浮脉 沉脉 数脉 迟脉 滑脉 涩脉
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 通过学习中医诊断学的望诊、中医认识疾病的基本原理、中医望诊思维的基本法则,能运用司外揣内、见微知著、以常达变的基本原理解释中医诊断学诊察疾病的方法,理解中医整体审察
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中国共青团的诞生,是与中华民族伟大复兴事业紧密联系在一起的;中国共青团组织的成长与发展,是与中国共产党的关怀和领导分不开的。中国共青团走过的道路,为中国革命和建设作出的贡献,更是中国共产党辉煌历史的有机组成。
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1、当前的经济大环境,大趋势下带给我们的是怎样的新考验,新机遇,新挑战? 2、综合考虑企业发展,如何打造全新局面,企业高层决定进行经营的战略调整? 3、原来相对稳定、安逸的工作状态怎么改变?(凡事预而立,不预则废)
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随着新经济时代的到来,我们知道客户是企业至关重要的成功因素和利润来源,谁把握了客户谁就拥有了市场的主动权,使得企业的战略正从“以产品为中心”向“以客户为中心“转变。我们应该如何了解我们客户的需求?如何细分不同的客户群体,改善客户
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不忘初心,方得始终。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。时值建党百年之际,在鲜红的党旗下,让我们紧密团结如钢似铁;在鲜红的党旗下,让我们昂首挺胸如
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公司内部管理工作中是否存在着部门间工作推进缓慢,有拖延的现象?上下级之间,上级布置工作,下级总觉得工作支持不够,不好干;下级完成任务,上级总觉得在是在应付,对结果不满意?甚至一个部门内部的各个工位也总在扯皮、抱怨对方的工作态度和
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企业的效率缘自于人与人、部门与部门间沟通协调的效果。沟通不成功的人,都会强调自己说得怎样对,只是对方听不进去而已。其实沟通了而没有效果,说过的话又有什么意义呢?沟通没有对与错之分,只是有没有效果的区别。所以,强调说得对与不对没有
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为什么有本事的人不可靠、可靠的人没本事?为什么很多事情老板必须事必躬亲,总是找不着合适的人来分担责任?为什么员工众多,可总是缺少左膀右臂?为什么老板成天忙着跑业务,员工则坐在办公室里把公司当网吧?为什么有的大学生刚加入企业,不懂
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有一种人,精通业务,熟练技能,是大兵;手下有人,权限不大,乃小将。他们就是基层主管。他们渴望成长,却长路慢慢; 他们管人带兵,却权力有限;他们服从上级,却有苦难言。用好这批人,相当重要,因为他们直接影响着组织的质量和效率。
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从各自为战到团队运营,从团队运营到集团并购,如何从市场变化中抢得先机?当疯狂的财神来临的时候,更是让人血脉喷张。疯狂市场将为您演绎一场疯狂的货币资本、人力资本与信息资本的掠夺之战。惊险、刺激更加发人深思!
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对于各个行业的管理职、职场人士来讲,人的心理因素是决定事业成败、决定家庭幸福感、人力资本提升的关键,各种因社会发展,行业竞争引起的职场、生活心理压力问题不同程度地影响着我们,并因此会导致工作效率和生活质量不断下降。
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如何才能使员工以最快的速度融入现在的团队?如何能在新人投入产出比上得到最优的结果?如何在较短的时间内使员工建立归属感?怎样才能让新人更好地了解和融入企业文化?怎样使员工迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?
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新中国成立前的战争年代,最最艰难的岁月,最最棘手的问题不是缺枪少粮,也不是没有根据地没有武装力量,而是我们的队伍中严重缺少干部,缺少能听指挥,能打仗的优秀一线指挥员。今天身处和平年代,商场如战场,随着企业的发展壮大,企业在选用任
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企业的组织机构往往是职能向下的,而客户价值往往是横向跨部门协作整合的结果。因此,跨部门沟通与协作整合的程度直接决定了企业绩效的提升幅度。 跨部门沟通与协作的好处取决于六个重要因素: 企业文化中跨部门合作基因 组织机
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曾经困扰家长们的90(95)后(以下并称90/95后)教育问题,如今已很现实地转移到职场上,企业的各层级决策者们蓦然发现,过去行之有效的员工管理模式,今天放在90/95后身上早已不再适用。他们是一个特殊的群体,他们身上被打上了深
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中国的新时代企业培训已经走过从体验式培训到情境化场景再到引导式教育的道路,我们不禁要问:作为企业真正需要的是什么样的培训?我们这样做:把您的企业境遇,您的管理困惑通过我们来策划,我们来设计,我们来引导学员参与其中,一切围绕着落地
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当团队在一个项目的执行中,是不是经常有一次或多次去决策与选择的时候?出现这种情况是靠行政命令还是科学依据?抉择后带来的结果谁来承担?是不是有备用方案能弥补一些损失?连续的抉择失误怎么去反思?下一次抉择的依据又从何来?
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随着诸多行业国际化和市场化程度的不断提高,国内很多企业的经营所面临的市场环境也逐渐发生变化。作为企业的相关人员和管理层干部,都肩负着拓展客户、增加业绩的使命,也是企业利润取得的重要源泉。
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作为企业管理者,有多少次你急切希望员工坦诚相对,但他们在你面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听;有多少次你迫切希望部门之间协同合作,但却发现各部门之间只顾自身利益,相互推诿,无法得到有效支持配合;有多少次你真切
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如何才能使员工认同目标管理的重要性?如何能在目标达成的过程中得到最优的结果?如何在计划和变化中让执行力有结果?怎样才能把企业各类资源做到有的放矢,不浪费、不闲置?
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孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:无敌国者,国恒亡也。冲突只是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突,但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事,它能暴露组织中存在的问题,促进问题的公开讨论,增强企业活力,刺激良性竞争
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如今, 95后甚至00后员工开始大量进入企业,新生代员工带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病,如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。
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MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断,管理本质,管理关键,让管理者查漏补缺,让管理者有信心,有能力,带领团队实现战略目标。
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MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断,管理本质,管理关键,让管理者查漏补缺,让管理者有信心,有能力,带领团队实现战略目标。
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对于零售企业如何将客户需求通过有效分析、判断、制定出行之有效的计划,配合适当的跟进、授权、激励将计划转化为生产力,最终实现满足客户需求的目的。让中层管理者充分理解企业的意图、摆正工作位置,转变形象,从管理者转为教练者、从评价者转
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储备干部是企业持续强劲发展的关键核心竞争力,国际国内成功的大中小型企业都十分重视企业后备人才的全面打造,与企业各类储备管理干部梯队人才培养教育! 课程将从八个方面切入储备干部的发展之路:     一、管理心态转变:
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你在工作中,是否有以下困惑: 计划很明确,就是推动很难,不知道下一步如何开展 工作执行中,找不到节点,不知道进度如何 计划常常被打乱,对计划执行失去信心 不清楚目标要求,对计划的执行意愿不高 计划执行过程信息不对称
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不懂数据,就做不好生意;不懂大数据,就做不成大生意!数据是生意经营过程的量化结果,里面蕴含着不为人一眼察觉到的奥秘。通过洞悉数据背后的逻辑、规律、趋势和洞见,可以更好地读懂过去、了解现在、预见未来!无论是传统领域里的企业人,还是
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不懂数据,就做不好生意;不懂大数据,就做不成大生意!数据是生意经营过程的量化结果,里面蕴含着不为人一眼察觉到的奥秘。通过洞悉数据背后的逻辑、规律、趋势和洞见,可以更好地读懂过去、了解现在、预见未来!无论是传统领域里的企业人,还是
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为什么现在越来多的传统企业说:不促销是等死,做促销是作死!归根结底是:不懂数据分析;不懂数据,就做不好生意;不懂大数据,就做不成大生意!数据背后隐藏的概念是消费者真实意愿的反应。行为经济学越来越被经济领域所重视,消费行为最真实的
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有的企业基业长青而有些企业却朝不保夕,同样在公司有的管理者就能带领部门节节进步,而有些部门就死气沉沉;我们常说:换手如换刀,为什么精英管理者总是可以将在组织内部带出高效的团队。领导力是与生俱来的能力吗?
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疫情常态化的模式下,传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化,寻求市场营销的底层逻辑,突破思维禁锢,寻找新的销售增长点,激发销售人员的斗志,成为现阶段每
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今天的商场征战和发展征途上,个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了,靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权和步入发展的快车道,只有通过团队的力量才能在竞争中形成优势,发挥团队的力量已成为赢得未来竞争胜利和可持续发展的必备条件
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埃隆·马斯克提出:第一性原理的概念,成为现在越来越多的组织和个人的口头禅。但是什么是第一性原理?在组织与个人的发展阶段,每个人都会面临许多的目标与使命,每个人也都会遭遇到许多的障碍与挑战,但响应的方式却是因人而异、因组织而已;有
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总结、汇报,是企业中每周、每月、每季度、每年的必修课。我们只是泛泛而谈还是从中获取到了经验和教训?为什么一个坑我们每次都踩,成功的经验为什么不能复制?我们干了N年,是积累了N年的经验还是将事情做了N-1遍?
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为什么会议开了又开,问题越来越多? 为什么每次开会,时间总是一拖再拖? 为什么开会时候说的和会后做的差异这么大? 为什么会议总是超时,拖延,难有始终? 为什么会议时间长,解决问题少? 为什么提出问题的多,提供方案的少?
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面对问题和挑战,抛开谴责和抱怨又如何才能找到出路呢? 面对现实,我不过是机器上的一个小齿轮,我又该怎么做? 我的付出很多,积极努力工作却陷在无穷无尽的事情中不能自拔,问题出在哪里? “生命就是游戏、就是比赛、就是竞争,我必
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