提升团队凝聚力669条数据
的管理者，都是必须的条件。如何提升现有管理者的能力素质？MTP课程通过成熟的体系、系统的知识、完善的能力培训，可以有效地做到这一点。（MTP Management Training Program）是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常...
观点鲜明、逻辑清晰、层次分明，提升个人和组织沟通效能。课程收益：● 掌握总结汇报十大工具方法1）目标分析一二决2）标题技术四六法3）材料搜集七何法4）材料处理二八法5）精彩开场四步法6）结构汇报四步法7）故事三有法8）PPT设计实战工具9）...
果课程大纲开放空间：在企业如何提升员工归属感和凝聚力第一讲：管理一个开放式组织1.从众包到开源2.开放式组织3.管理开放式组织4.我如何学会管理一个开放式组织第二讲：构建充满热情的工作环境1.一切源于目标2.重新审视情感因素在工作环境中的作...
面对管理工作，配合企业脚步不断提升● 发挥组织效能和团队力量，完善管理方法，共创双赢局面● 学习沟通的技巧，建立职场中良好人际关系，解决团队中的冲突● 建团队，管团队，掌握人性特点，激发部属工作意愿，提升工作士气● 能够以科学化的思想及方法...
ining Program，以提升管理者知识、技能、态度为目的的经典管理课程。从管理的定位到领导力的提升，架构完善、逻辑严密、哪里丰富、标准明确，为管理者的管理思路、管理行为、管理方法提供全面系统的支持。课程收益：● 了解团队组织管理的基本...
样在短时间内让企业内训师更好的提升技能？课程目标：本课程面向企业内训师、管理精英等职场人士，为您量身打造快速提升内训师授课技巧和商务呈现方法，帮助您透过知识萃取，完成组织经验的提炼，开发具有实操性的落地课程。帮助内训师克服内心恐惧，建立情感...
助职业生涯的专业知识进行激励，提升员工积极性。该课程已在百度、新浪、滴滴打车、中国电信、移动、招行、浦发等知名企业实施，并且满意度达9分以上的好评，客户普遍反馈本课程落地实用，非常适合新的职业环境，可有效用于职业心态调适、员工激励以及员工忠...
帮助您感知服务工作的价值和自我实现的意义所在；建立主动服务意识，实现真正意义上的“以客为尊”服务理念；掌握系统的沟通技巧，建立和谐客户关系；掌握客服人员的服务行为与礼仪规范，塑造企业优质服务形象。
系统化的客户服务工作模式●技能提升：能够在工作中运用客户维系的相关技能，如客户心理、服务礼仪、沟通技巧、投诉处理技巧、客户关怀等，以提高工作效率，创造更好的工作收益。课程特色：●实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易●实践：课堂...
工欲善其事，必先利其器”，全面提升一线经理们的管理和经营能力以及个人素质就显得尤为必要了。本课程是针对通信运营商管理一线人员量身设计，体现出良好的专业性与系统性，积极探索小CEO的管理新模式，从自我定位、心理承受力，管理能力到再造能力等方面...
在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用。移动的基层团队在向服务化、社会化转变，如何全面提升移动的整体服务水平、提高服务营销队伍的服务规范水平十分必要。在当前形势下，移动的中基层班...
，塑造领导力，增强团队凝聚力，提升服务团队极致服务执行力，从上到下，从内到外，打造像海底捞一样的极致服务模式。课程时间：2天（或2天1晚），6小时/天课程对象：装饰行业、家居行业、母婴行业、美容行业、汽车保养行业等零售服务型企业管理者课程方...
，面对营销人员的工作转型及能力提升的需求，目前更多的是以加大培训力度来带动营销人员的谈判能力提升，而面对复杂实际工作，营销人员需要全方位、系统化的培养提升。提出围绕培训人员商务礼仪、客户拜访、谈判、营销技能等综合能力素质进行提升的需求，希望...
代企业管理的理念。课程收益：●提升管理者君子人格，思维之道，职场情商●提升公司执行力，从他律到自律的转化，提高工作效率●打造团队凝聚力，降低员工流失率，减少企业成本●打造企业文化，从法治到心治的变革课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业重...
流的企业文化。更进一步领悟经典提升修己境界。领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常是不能干的，而能干的部属却常常不听话；更深层的意义是部属能干不只是做事能干，而经常是在最后能够把领导者干掉的。所以领导功力高低的展现在统御（统兵御将）能力，这...
、不被传统思维所局限、带领每个团队突破眼前的困难，走上良性发展更高更强的道路。各个金融机构必须涌现大批具备高超领导力的干部，特别是具备高领导力的各级行长。课程收益：● 学习领导力的基本概念● 了解优秀组织和企业的领导力建设方法● 领导力修炼...
人，敬业做事”的文化精髓。2.提升基层管理意识，端正基层班组管理者的角色认知。3.任务执行力的提升，服从意识、团队意识、合作意识的养成。4.班组管理技巧的落地，有效的管理班组。5.为当前班组管理棘手事理顺思路。【课程内容】一、班组长的角色认...
保持更好的内驱力，同时具备不断提升自我价值的能力，为了帮助组织提升绩效，成为高绩效团队，解决领导力的落地和实施，特开发本课程。本课程以在世界500强推崇的persona领导力为基础，将绩效领导力主线，结合国内管理者东方思维和管理风格的实际情...
学的其中一些内容，例如领导力，团队建设、创新管理等都成为核心内容。在日常工作生活中，管理者需要做到的是外儒内法，只有注重科学的管理手段和管理逻辑，才能改变只靠平衡术，厚黑学的形式管理方式，使企业经营中不仅要建立文化，还要建立制度，用标准和规...
需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的特征、团队形成与发展的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效...
策略，破除部门壁垒，减少冲突，提升跨部门沟通协作的效率与效果！课程收益：● 认识在不确定时代，团队协同的重要意义；● 了解跨部门协作中常见问题与根源；● 学习跨部门高效沟通的五大程序四大技巧；● 识别四类人之间性格差异，有效采用不同沟通方法...
有直接的意义。课程收益：●能力提升技术：课程以教练什么，怎么教练为中心，传授了工作能力三个关键要素：分析员工能力缺欠的方法；进行各方面能力训练方法；工作经验快速积淀方法。●人员激励技术：从激励三大原理（马斯洛原理、双因素理论、期望理论）。澄...
查、辅导部署，改善他们的行为并提升绩效●明确工作目标、提升自我及团队的执行力●建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通●降低员工流失率和旷工率 、全方位提升工作满意度和团队士气课程时间：2天，6小时/天课程对象：适合企业各...
一盘散沙。卓越的团队领导者懂得提升自己的凝聚力，这才是团队灵魂的核心，是铸造钢铁团队的根本。本课程从培养学员的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向学员介绍简单实用的思路、方法和工具，使学员在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培...
励，确保每个循环都有动力和能力提升。● 掌握管理工具，并能落地运用，有思路，有方法，有工具。课程时间：2天，6小时/天课程对象：中高层管理干部、从事带团队的管理人员或储备干部课程方式：启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、小组讨论、角色扮演等...
训练的管理干部超出百万人次，对提升日本企业管理的水准、促进日本企业生产力大的提高、强化日本企业国际竞争能力，有着不可估量的推动作用。MTP训练课程引进国内后，在保持原有理论体系的基础上，我们针对中国本土的人文特色，借鉴欧美企业培训方式，作了...
不会与我合作——自我管理能力的提升，主要表现在三方面1）追随力2）影响力3）自我激励能力二、营造你的领导气场1.性格2.能力3.形象三、言行一致，具有公信力1.真诚待人2.树立公信力3.言行一致4.不朝令夕改5.不轻易承诺案例：某公司徐总的...
培训体系?怎么打造企业内部讲师团队?怎么设定员工考核指标和标准?怎么计算奖金?年终奖应该怎么发?员工试用期怎么制定考核细则?员工不胜任怎么办?企业用工风险如何预防等等的问题，是否一直困扰着你呢，本课程都将给以明确的解答。课程收益：1.掌握人...
摒弃传统培训方式，通过“启发式+互动式+转化式”三维立体教学，引导学员参与和思考、从内到外发生改变、群策群力、轻松自然，寓教于乐，能让大家在学中练，在练中学，做到“不讲理论、不讲概念、也不说教”，通过新员工成长三步曲——第①步：
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