提升团队凝聚力644条数据
险管理能力掌握财务总监如何具备团队管理能力掌握财务总监如何具备综合协调能力课程对象：企业总部、各分子公司财务总监、财务经理、财务主管人员。课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化课程大纲模块一 财务总监的能力体...
效却造就了系统低效？为什么精英团队不久便成了散沙一盘？为什么上级布置的一套,下属执行结果却是另一套？为什么天天在沟通,却总是沟而不通？为什么下属借口越来越多？为什么领导总是不胜其烦？【培训意义和收获】:经过2~3天的学习,参训人员对服务意识...
课程简介】 高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。模...
8.对于公司管理层人员，训练并提升领导能力，协助公司在管理.销售.沟通等方面，运用团体参与情景的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。9.使学员深刻体会到以效果为导向做...
在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用。营业厅在向服务化、社会化转变，全面提升营业厅整体服务水平、提高窗口营业人员的销售技能与服务规范水平十分必要。 现代客户的要求日益提高，给...
要求方法4、如何组建供应商调查团队方法5、如何对供应商调查进行分析6、现场讨论——如何确保供应商的能力？我们要重点关注供应商的哪些能力？三、供应商的选择和评估1、供应商的评价内容2、供应商评价的操作步骤3、方法1——供应商评价的主要方法4、...
提升》【培训背景】美国著名营销专家菲力普·科特勒曾经对服务又这样的界定：“服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何功能或利益，并且不导致任何所有权的发生，他的生产可能与某种有形产品密切联系在一起，也可能毫无联系”，服务是无形的，但是服...
团队激励机制、团队创新管理机制提升组织绩效：揪头发、照镜子、闻味道优化组织基因：人才盘点九宫格三、建团队-打造团队建设的六步曲共启愿景-团队文化，团队核心价值观是什么？倡导什么，反对什么，打造团队文化八个工具？注入情感-建立信任，团队成员的...
费者购买决策的四大因素——形象提升和陈列技巧模块三 终端店面的场域构建——形象提升和陈列技巧——实操Part 1 店面形象提升课堂互动：你喜欢走进图片上的哪家店？一、终端店面的场域构建1、终端店面的外在形象 —— 开财路2、内部布局—— 聚...
白酒经销商与企业销售团队学员收益： 1．掌握白酒渠道营销的关键因素2．如何利用现有渠道扩大销量培训时间： 1天课程大纲：主题核心内容培训提纲9...
直接体现。习近平总书记强调，要提升思维能力，“切实提高战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、历史思维、法治思维、底线思维能力，做到善于把握事物本质、把握发展规律、把握工作关键、把握政策尺度，增强工作科学性、预见性、主动性、创造性。”这七大...
己受益也让别人受益。6、高效：提升工作效率。作为员工，在我们开展工作前，首先应考虑的是如何用最简单、省力的方法去获得最佳的成效。7、创新：用创造性思维工作。凡是具有创新精神的员工，都会在变化中不懈追求和努力实现事业的成功，同时他也会得到肯定...
培训各环节中的教学技法的进一步提升想必也是培训师磨练专业技能的又一个挑战的目标。【培训对象】企业内训师、课程开发人员、培训负责人【培训时间】1-2天【培训目标】在本课程学习之后，学员能够：-更深刻认知多元化教学方法及在授课中的具体使用状况；...
的，因此，加强基层的管理能力，提升优化基层的管理水平至关重要。本班组长训练营通过系统课程，帮助班组长们做好从业务到管理的转变，建立管理思维，掌握基层管理的知识和方法，做到四两拨千斤。从自身管理到“管人”和“理事”带好班组团队，学习如何进行现...
案例讨论，反思总结等形式，迅速提升领导能力！ 【沙盘培训特色】 体验：“在参与中学习”，充分参与团队管理过程，体验本身就是价值。 认识：”在感悟中学习”，由转变认知到转变态度，再到改善行为模式。 反思：“在错误中学习”，发现团队与个人特长与...
理人员对目标计划的管理技能如何提升？关键在于-----团队的建设和管理【课程收获】1.深刻明白团队的重要性，增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感；2.培养员工互助、协调、服从的精神，增加团队成员积极性，使团队成员具有责任感、使命感；3.使...
指标的达成案例分析：灌装厂产能提升工具练习：滞后性指标与引领性指标管理表模块五：过程反馈管理的三种方式反馈机制的价值和意义游戏是个怎样的世界AID反馈流程案例练习：乔治的反馈（二）反馈的误区正确的反馈是恰到实处的领导力展现每个人希望被关注的...
帮助店长打破传统运营思维模式，提升学员的管理、沟通及运维能力，增强企业门店运营团队的凝聚力、向心力，提高团队的协同作战力、执行力和创新力。◆通过系统学习与训练，指导企业打造新型高效能金牌店长特战团队，建立有效、可行的管理体系，帮助企业解决门...
，掌握高情商的有效沟通，有助于提升个人职业发展以及凝聚团队合作氛围。当今时代也是人联网时代，是眼球经济的时代。每位职业人在与他人初次交往时，如果不能在视觉形象、声音形象、社交形象方面给他人留下良好的第一印象，那么对方一定不会花更多的时间来了...
者胜！在激烈的市场竞争中，营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是，在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是优秀团队与普通群体的差别。作为战斗在公司最前线的营销团队，他们的战斗...
补 ，又能相互承担责任 ，进而提升组织效率3、 设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、 学习组织核心能力的确立与优势缔造策略5、 根据模拟企业发展需要建立内部协作机制6、 感受分工与协作的矛盾 ， 寻求分工与协作的平衡二 、 管理...
一流的设备、二三流的产品，同样的问题反复发生？该批评批评；该考核考核，质量问题还是不断...
体系，加速销售管理者角色转变，提升管理绩效。另一方面，是完善销售人才培养体系，加速销售人才的培养，提升销售组织效能。您可以从以下四个方面，打造可持续增长的销售团队：1、学习科学管理体系，加速销售管理者角色转变；2、销售人员的留任技术，发展销...
需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效...
行为中；塑造员工正确的工作观，提升职场效能。授课特色 体验式：通过PESOS（准备、说明、示范、观察、督导）五步训练方法，让训练更科学、效果更明显；情景式：通过情景式案例教...
念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导...
保障师傅带徒弟，实现团队的全面提升。D、四人心态的修炼：大人心态、男人心态、强者心态、商人心态。附、不同客户行为分析与应对第二模块 执行就是要结果一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不...
创立更高效的工作标准，同时全面提升个人职业素养。【课程特色】课程在设置上力求理论和实践充分结合，采用启发式教学，通过大量的案例分析、深入的小组讨论、经验分享、实操模拟、游戏体验等多种培训方式结合，注重现场学员的同步参与性，使学员现场掌握标杆...
僧是怎样练成的？三、核心能力的提升目标管理组织能力下属培育能力人格魅力自我革新方案撰写内部高管参加的汇报演讲四、从“管理”走向“领导”领导力的五项基本原则与下属互动的模式演练原创工具：高绩效团队自测表附件：团队管理之点穴工具原创工具：胜任力...
务？ 盲目学习无规划性的能力提升计划，越学越焦虑，工作越做情绪越大？ 不了解组织期待、上司要求，全凭自己对工作的理解不看全局“低头盲耕”？客户虐你的时候从不考虑今天是假期还是周末，现在是晚餐时间还是已经入眠，工作生活不平衡？综合以上因素...
3一线从业人员安全素养有待快速提升，管理者安全管理责任、意识和水平急需强化提高。4面对动态、高速发展、科技含量日益提高的生产任务，安全管理规章制度没有完全适时的跟进。四、课程收益：1无事故时预防，达成零事故意识与技术的防波堤;有问题后反思、...
课程背景】《内训师授课技能综合提升》版权课程，是通过大量的实践教学发现，内训师授课就是走标准流程，走课程开发中设计好的授课流程。让内训师能够完整系统的讲清楚课程的内容。在授课过程当中能够互动引导教学。让学员在快乐中学习，在学习中成长。让学员...
D学习多元工具：统筹计划、记忆提升、述职报告、创意写作、会议管理。 SUG优先级法对问题排序问题梳理优先级学员分组-工作实际课题现场解决直播带货、授权管理、店面管理、员工激励、执行力提升、采购管理等等。5．复盘总结运用思...
一个挑战；经营管理活动中，如何提升影响力，无论是新进入集体的还是已经在位一段时间的管理者，都是共同关心的话题，这是管理者面临的第三个挑战。针对以上三个挑战，我整理了以下培训内容，相信对企业有一定的价值。培训收益：企业收益：提升企业的综合管理...
免开发过程中反复的变更、返工，提升开发效率；2）如何引导和控制用户，而不是一味盲目地满足用户需求，最终达成一致的满意结果；3）如何针对不同细分市场和用户群进行调研，分析出需求的差异、变化和优先级，4）如何通过研究用户体验价值，挖掘价值更高层...
。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素。人类的行为有如冰山，所有行为中有九成是看不见的（如：想法、感觉、情绪、价值和需要等），然而这九成造就了一成的可见行为，DISC是一种[人类行为的语言]，其基础是...
服力的演讲了解即兴演讲的结构，提升即兴演讲及回答问题的能力掌握演讲型PPT的设计及准备技巧参加对象：各层级职场人士课 时：1天（7小时）课程人数：30人左右为佳培训形式：理论50％，实战演练30％，案例讨论、经验分享、答疑20％。课程内容...
、沉淀组织智慧，达成组织绩效的提升。【课程背景】在市场竞争环境下，企业的经济业务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败!为了切实帮助企业管理者，各项目部、人力资源部门、销售部门、采购等部门的主管学会运用一般的财务管...
个系统工程第三讲 质量管理理念提升——质量管理认识企业全面质量管理体系（工业级）全面质量管理的范围质量管理职能质量管理的导入阶段：QC\QA\QM体系架构质量理念——全员纪律企业质量管理方针与品质管理政策“三不”政策“四不”宣言全员品管质量...
提升绩效管理、考核、评估、面谈的技巧；2、理解绩效管理的本质，掌握影响绩效的因素；3、熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取。4、发展员工素质，提高部门绩效，打造优秀企业。培训背景：没有考核，就没有管理！管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是...
析和解决目标管理中出现的问题，提升管理者目标管理拿成果的能力。二、课程收益：1、提升根据公司战略和人员设定关键目标的能力。2、掌握根据SMART原则制定OKR指标的能力。3、掌握通过OGSM工具等进行计划分解的能力。4、提升计划执行过程中看...
、系统化、深度化思考）销售规模提升（正确认知规模情结、思考边际成本逻辑）客户结构改善（面对阵痛，坚定的推动大客户营销与渠道结构改革）产品结构优化（行业前瞻性|技术领先性|利润优先性|资源损耗性|收益合理性）研讨对话：哪些方法适合你的企业现阶...
些不足之处，需要如何自我改进和提升，向职业化经理人目标迈进。什么是管理管理者的角色认知与职责管理者的素质要求和能力要求企业管理人员的责任与正向思考的态度组织的五个层级之间的互动要求管理者的个性要求与EQ小组讨论：从技术走向管理的管理者常犯的...
变是从内而外、循序渐进的！建立团队的教练辅导文化，形成持续改善的习惯！。【课程收益】通过本课程的学习，可以让学员：从教练辅导的角度深刻认知“管理”与“教练”的区别；对管理与激励的现状进行思辨，寻找适合自己的管理方法和风格；建立团队激励文化，...
管理体系，进而为企业各相关部门提升服务水平、共铸企业服务竞争优势，创造完善良好的服务管理环境支撑。课程特色通过客户服务的培训，完整了解并掌握客户服务中的各种技巧和方法，具备提供满意服务的能力明确服务人员职业素养及专业标准掌握有效的客户心理学...
服务人员的工作标准化流程。2、提升销售及服务人员整体职业形象。3、改善日常行为规范，培养高标准的服务，打造专业、统一、精炼的企业形象。4、提升企业的品牌形象，提升在同行业中的竞争力。5、给顾客留下良好的印象，打造有温度的服务，让顾客感受到“...
相应的解决对策，强调运用技能来提升管理水平。【培训收益】1、让新任管理者握系统的管理原理原则与管理技能；2、让管理者转换角色，从而更好的发挥团队领导作用；2、提升管理者素养和技能，推动团队绩效水平；3、促进管理者掌握制定目标与完成任务的技巧...
挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量，形成高效团队。高效团队建...
持战略定力，发扬斗争精神，切实提升领导干部应急处突能力。【课程时长】6课时（1天）【课程方式】 课程讲授、案例解析、故事分享课堂游戏、视频教学、经验分享【课程大纲】一、正确认识和研判当前国内外形势（重大风险在哪里？）（一）防范重大风险的现实...
总结团队障碍之“惧怕冲突”绩效提升之“掌控冲突”解决方案制定——制定良性冲突的分界线沙盘模拟第四阶段沙盘模拟——实施期阶段本阶段学员总结团队障碍之“缺乏承诺”绩效提升之“做出承诺”沙盘模拟第五阶段沙盘模拟——融合期阶段本阶段学员总结团队障碍...
析以及在课堂现场练习、修改，在提升学员思维能力的同时提高学员的公文写作水平。[课程特色]专业魅力的表达技巧，使课程更具启发性。课程内容架构清晰，内容组织张弛有度。理论与实务兼具,使学习极具系统性。通过案例解说，让学员感悟更深刻。在实际互动演...
属达成目标等系统方法和理论，对提升公司的经营绩效、完成预期目标、降低成本、提高员工自我管理能力起到关键作用。【课程收益】1、掌握制定零售店面目标、部门目标和个人目标的步骤和方法。2、掌握如何分解目标到by个人、by店面的步骤和方法。3、...
以目标为导向的问题解决管理能力提升课程。课程收益：【目标管理】①全面了解目标管理的具体内容和实施步骤②掌握建立目标管理体系的方法③提高目标管理实施的有效性【过程管理】①抓住过程管理中的哪些关键点②掌握过程管理的方法和技巧【员工辅导】①提升管...
培训方法一、管理技能与个人魅力提升1、管理的意义与本质在于调动组织内的人与资源的运作；2、管理者的职能在于统筹与协调；3、面对60、70老员工、90、00新员工，该如何管理；4、管理者在组织运作中如何自我定位；5、分析管理者与员工的区别；6...
员工却不愿执行，尤其在疫情后看团队的每个人都压力重重。我们需要怎样的团队，我们的团队需要什么心态？如何培养工匠和工匠精神怎样让团队成员心怀感恩、同心同德如何让员工开心工作，快乐生活“临渊慕鱼，不如退而结网”只有适合企业、做企业需要的人才是人...
沟通和密切配合进而实现企业效益提升。现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。长期负责一个职能部门的员工往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注个体的利益和目标达成，而忽略了与他人的配合。这些局部...
入产出比？提高品牌宣传的效果，提升企业的价值创造和盈利能力，提高产品的附加值．课程收益:Ø熟悉展会各个环节的具体运作，做到忙而不乱．Ø掌握展会之前各项详细准备工作，做到各项工作的早安排，避免””任务式”地参加展会Ø学习完之后,企业学会了这套...
提升课程简介课程采用讲授与实战案例练习、小组研讨相结合的方式，通过经典项目管理方法论的学习和项目实战案例练习。主要以项目案例作为实战练习背景，通过研讨、理论讲解、练习推演、讲师复盘点评等形式完成理论的实战落地推演。帮助项目经理掌握如何应用项...
的氛围。3、员工心态与职业素养提升4、让员工明白在企业中应有的心理定位，学习作为优秀员工应具备的素质和心态，并学习职场上应遵守的行为规范，做好职业生涯规划。5、责任胜于能力，挖掘员工的思维方式与工作心态，使员工全身心地为企业付出，创造最大价...
程背景】如何打造一支能打胜仗的团队？或者：为什么我的团队会在竞争中会败下阵来？与其嫁祸于他人或时运不济，不如系统分析找到原因并对症下药。多年来，作者通过对众多企业/团队的考察研究，总结了打造高绩效团队七要素，分享给管理者。【课程收益】系统分...
享讲师反馈参考议题：如何改善和提升工作会议质量，并促进会议后的落地行动？如何设计和推行有效的非现金激励方案？如何促进跨团队间的合作并产出结果？如何促进新项目（研发、变革等）的启动和推进，避免无疾而终？如何帮助团队成员制定更有效的绩效目标并达...
通过思维游戏，锻炼自己的思维和提升个人的眼界。重点了解人脑思维特点，学会在日常生活中，主动锻炼自身积极活跃的思维能力。掌握思维导图的特性和设计工具，树立重视思维管理和思维创新能力训练的意识。难点通过较短时间的多维度的思维能力训练，加强思维管...
力和权力”，最终实现组织绩效的提升。本课程从员工赋能的时代背景出发，通过员工激励、员工培养和员工授权等几个方面，提升管理者员工赋能的技能。【课程收益】1、转变管理者在VUCA时代管理控制管理的思维模式；2、学会员工激励的技巧与方法；3、掌握...
练习：协作冲突处理三：团队效能提升1.团队执行不力的根本原因2.抓好这4点，提升团队执行力3.如何通过OGSM提升团队的效能4.案例分析：一页纸计划书5.明确团队责任矩阵RACI矩阵6.案例分析：RACI责任明确7.团队执行的PDCA8.活...
握总结、汇报文体的写作逻辑学会提升文章质量方法可以独立完成一篇高质量文章课时：一天学员：从事公文相关工作人员，或中基层管理者教学方法：讲授法、案例分析法、行动学习课堂特色：利用精拍仪将学员完成作品展示在投影上，现场点评修改思维导图手绘方法，...
导入：三道门的故事一、职场效能提升1、生活和职场中的困惑2、思维定式的力量互动：看图是老太太还是女孩？3、思维定式的模型二、积极主动1、积极主动的态度案例：乔丹的故事责任的来源案例：上班迟到案例：张松文和哪吒人类独特的四项天赋自我意识想象力...
。培训目标对个人：教会我们掌握提升情商的策略与技能，提升幸福指数对团队：合理运用情绪管理提升团队协作、员工提升工作绩效、领导提升领导力促进企业内部上、下级与同级之间的相互理解、相互包容与相互信任培训课时：１天室内拓展式培训： 理论讲解、...
售经理（总监）以下问题1、如何提升销售团队的凝聚力和向心力2、如何提升销售人员的动力，化解销售人员的阻力3、如何提升销售团队的执行力4、如何帮助销售人员及时分析诊断大客户和项目开发过程中碰到的问题并协助突破。5、提高销售团队的沟通能力，并且...
念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导...
中国金税控税大系统全面进入2.0时代，在大数据强监管背景下，代理记账行业服务了各行各业的众多民营企业，这些企业都处于初创期，规模较小，缺少标准化管理，企业管理者自身又缺乏管理经验，税务风险淡薄，其实背后隐藏了很多风险，代理记账行
效团队的方法和技巧4、掌握有效提升团队领导能力的技巧;5、学习团队激励的技巧三、课程大纲导入：【案例】“杀人蜂”团队是如何取胜？一、团队的定义1.什么是团队2.关于团队的问题3.团队的参考结构框架【讨论】分析团队与工作群体本质的区别是什么?...
；第四，以课程为载体通过讲授来提升员工绩效。【课程收益】企业成果收益：现场交付成果25+门课程+PPT学员知识收益：熟练使用课程开发的模型和流程，掌握教学设计的理念；学员技能收益：掌握美化大师、Islid、口袋动画、爱莫脑图等工具使用；附赠...
形势整体好转”、“实现质的有效提升和量的合理增长”所做出努力的价值与意义。 “世界上唯一不变的就是变化”,后疫情时代，人们的思想、习惯等都发生了变化，但企业的发展却是永恒不变的。新经营指标体系的确立，机遇与挑战并存，认识变化、理解变化、顺...
学的立刻转化成实际的行动计划，提升团队协作能力和团队执行力！【课程收益】1、学习如何克服团队协作的五大障碍，让团队协作更流畅2、掌握高效执行4原则，将团队打造成卓越的执行力战队3、透过DISC性格分析来打造团队，将合适的人放在合适的位置上，...
快速的反应，快速的奖励，快速的提升。对他们的激励需不断创新，计划不能固定，内容不能千篇一律，培训不能单一模式，激励方式不可以老土。不要试图去给他们画饼，甚至试图欺骗他们。不要把他们当做机器。对于80后的管理，必须在适度地发挥80后个性的基础...
成，所以，心态的修炼和训练对于提升与员工的战斗力，提高员工的心理承受能力，提高员工的韧性有着直接的作用。一个健全的心态，比100种智慧都有力量。———查尔斯·狄更斯正确的心态是成功的捷径。 ———拿破仑·希尔二、课程收益让学员正...
力4、掌握信息与新闻的区别5、提升信息写作技巧能力【课程时间】1天【建议培训人数】60－80人【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】 第一讲 如何采集企业信息内容一、信息概念与作用1、...
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