提升团队凝聚力635条数据
的沟通似乎意义不大，到底该怎么提升；有没有什么沟通技巧不论对怎样的高难度沟通都有效？......管理者工作中涉及上、下级及跨部门，会遇到各式各种的沟通难题。因此，需要系统而从沟通本质上掌握沟通能力。本课程从沟通本质出发，从“道”加“术”的角...
在演讲中怯场，表达不清，观点不明，枯燥乏味，很难引起共鸣。
信息流失很多，自己想表达的，观众听到的差别很大。
学员实际存在的问题，有针对性的提升。课程目标：通过掌握以下核心知识技能点，能够从容驾驭时间较短的知识类型与简单技能类型的课堂培训。1、 理解培训师的多种角色及所需的能力要求2、 运用ABC工具写出清晰的课程结构3、 为各自的课程设定精彩开场...
效的优秀团队，增强员工归属感，提升团队凝聚力。在团队文化建设、员工激励等方面做出恰当的调整？如何在完成部门目标的同时团队成员都能够得到成长，如何将团队与员工的力量发挥到极致？这是目前中层管理者存在疑惑的一个方面。【课程受益】1、掌握高效团队...
熟期，客户对服务和专业要求日益提升。保险公司未来的竞争从人数的竞争转为人才的竞争，只有吸引和留住优秀人才，保险公司和团队才能在脱颖而出。大家都知道增员的重要性，不过很多保险代理人会面临以下问题1、我自己是大专/高中毕业，不敢招募名校硕士？2...
提升实战沙盘演练》沙盘课程背景：21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代，更是快鱼吃慢鱼的年代，那里有机会，那里就有资本的聚集，商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市 场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？小成功靠个人，大成功靠团队，...
程名称】《MTP企业中高层管理提升》【培训对象】企业基层管理者、中高层管理候补者至董事会成员【培训背景】MTP（Management Training Program管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，后来日本政...
理解和认识。3、掌握了更多如何提升员工安全意识的科学方法，对“四不放过”、“四不伤害”有了深刻的理解。对安全制度、安全教育、安全监督及应急管理有了全面了解和掌握。4、学习了突发灾难现场急救知识，掌握了更多的现场急救、自救的知识和方法。尤其是...
价值】吉塔行星情境模拟课程旨在提升管理者在遇到困惑与挑战呈现出来的科学的管理技能，本课程强烈地挖掘出管理决策和高效执行的强大逻辑关系。为了达成团队走出吉塔行星的目标，所有团队成员必须收集外部信息，评估内部资源，在快速的时间内把关键的信息汇总...
专门讲团队领导的课程帮助管理者提升带团队的能力？团队领导力就是一门跨越有效的个人带领，探索如何有效带领团队的课程。【课程收益】1.心态:认识团队的成长过程，通过真实团队测评，了解实际团队的发展状态2.技能:能够针对团队的发展状态，运用相应的...
大场景，用情境化教学方式。直接提升员工的职业技能，用最快的速度和低的成本培养出优秀的人才。【课程特色】:本课程是基于NLP心理学、教练技术、性格测评、情境教学的方式，让学员充分的了解自己的角色，以及角色在团队中的价值。并通过性格测评对自己有...
念、心态与作法，教授管理时间、提升成效的技巧，让学员可以熟知与应用最少的时间与精力完成更多事的方法，以增进自己的工作的效率，进而提升企业整体的效率。【课程目标】在工作生活中始终如一，有的放矢的使用行之有效的方法，管理好自己工作和生活的方方面...
力。本课程旨在解决员工职业道德提升问题，结合企业发展需要，帮助员工进行自我探索及职业评估，看清人性的弱点和腐败的本质，树立正确的人生观、价值观、道德观，从内心深处摒弃归罪于外的思维定势，多维度提升职业道德意识，调整对待企业对待工作的心态，最...
，保持企业发展活力为主线，通过提升情绪管理和有效沟通等化解冲突的能力，帮助企业管理者认识冲突根源，学习沟通技巧，提升管理能力，做一名优秀的管理者。 【课程收益】建立对冲突的正确看法与认识掌握管理和解决冲突的方法与技巧有效提升沟通效能、减少不...
层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能， 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能力，学会培养和带领下属的技巧，强化团队建设与管理能力！疫情常态化的模式下，传统营销渠道深受冲击。...
企业管理者和员工迈向高效执行，提升企业核心战斗力。【课程收获】了解执行力对自身及企业的价值了解训练自身执行力的方法掌握练就高效执行力的步骤帮助企业打造高效执行组织，提升企业整体工作效率【课程受众】企业管理者、企业所有员工【课程时间】1-2天...
队建设的核心在于员工职业素养的提升。有些企业却是分崩离析，一盘散沙；很多企业更是阳奉阴违，暗流涌动。没有职业素养就没有执行力，没有执行力，就无法实现目标，持续发展。凝聚力的提升是干事创业的根本，是实现目标的前提。管理中的问题大多数是团队内部...
何做客户价值的？第三讲：领导力提升的前提—角色定位与责任认知一：什么是新领导力？领导力就是让别人自愿跟随悄在能力领导力的最高境界不是职位，而是影响力。领导分五种：权力型领导关系型领导战功型领导教练型领导魅力型领导【测试：你是几级领导？】二：...
团队成员；事业部管理层成员；部门核心管理成员人数控制...
普遍规章制度严格，绩效目标快速提升，员工工作时间长、个性化突出、企业的有效激励手段相对单一，造成很多销售一线员工职业倦怠感明显、目标方向不清晰、内在动力不足。面对这种情况，传统的管理模式和领导方式已不能最大效率地激发销售人员积极性、支持销售...
产品质量，更有价值的产品服务，提升客户满意度，占领客户心智。本次课程，赵老师将多年运营管理咨询，通过精益六西格玛方法帮助客户改善产品质量，缩短交期，降低成本，提升客户满意度的实践经验进行总结和提炼，用理论结合实践的方法，深入浅出，教给学员精...
叫中心的运营管理人员可以更好的提升运营管理能力来面对一系列现阶段和未来会遇到的系列问题，例如90后团队占据主力如何去管理？高居不下的人员流失率如何去解决？运营过程到底重点是什么？参与很多培训如何让学习到的东西落地？kpi绩效设定怎么才算合理...
从而帮助企业实现整体战略目标、提升市场竞争力。【课程收益】掌握团队的概念及卓越团队的特征；
系统掌握在团队建设的不同阶段激发团队成员热情、提振士气的方式和方法；掌握团队发展规律，能够分析自身团队发展阶段；掌握团队建设的原则、程序和方法；
系...
是真正的“人财”，职业化是全面提升团队执行力的保障，必须让员工学会把事情做正确。为什么员工的表现常常不尽人意:消极负面,工作散漫,效率低?为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差?为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟?...
本。本课程将通过几大模块，重点提升参训人员职业化行为以及医患咨询沟通等，提升参训人员整体职业素质，打造行业之美好形象，使我们的员工举手投足间真正能体现医院的形象，从而塑造医院的美誉度与顾客的满意度；使医患之间可以零障碍沟通，深得顾客的信赖与...
间和优先次序的管理5、团队激励提升动能激励士气的重要性 – 了解员工的需求六个常用的激励方式 -物质与非物质方法的落地有效激励的四个步骤与BEST技巧 -激励场景模拟与角色扮演6、持续的团队发展和管理发展与培养进入正循环团队发展五阶段：成立...
培训管理人员+中基层领导及希望提升授课与表达技巧的员工【课程时间】2天（6小时／天）【课程背景】企业经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得,一定需要对企业有非常深刻理解的企业...
析以及在课堂现场练习、修改，在提升学员思维能力的同时提高写作水平。【课程目标】对学员来说，通过系统的学习培训和有针对性练习，至少获得如下收益：1、掌握应用型公文写作的逻辑、规范、格式，熟悉各类公文写作背后的普遍规律；2、熟练掌握通知、请示、...
点第四讲 公文的谋篇布局与素养提升一、公文的逻辑思维及谋篇布局1.基本逻辑：归纳与演绎（1）归纳是总结的过程，核心说明“是什么”（2）演绎是发散的过程，核心说明“怎么办”2.在公文写作中，演绎重于归纳（1）论证式演绎（2）动因式演绎（3）思...
信您在人力资源管理方面需要补课提升啦。如何让您在招聘中快速找到符合岗位要求的候选人？如何让您在团队培养中，建立起团队终身学习的培训体系？如何让您在团队业绩管理中，科学设计员工绩效考核体系？拥有世界500强背景的朴宏老师，以她25年的人力资源...
原目标？如何辅导员工改善绩效、提升能力？如何跟进绩效考核改进结果？如何通过绩效管理实现业绩倍增出现这些问题的原因主要是我们缺乏有效的绩效沟通或者不掌握良好的沟通技巧，导致一个好的管理方案不能有效的执行，那么如何提升管理团队的的绩效沟通能力呢...
对此有深切的感受——没有不需要提升员工职业素养的企业，但怎么解决？中国服务型企业既不能照搬西方企业员工培养模式，也不适合模仿国际化星级服务企业模式，急需一套简洁的、有效的、容易理解、容易落地、员工职业素养提升工具。【课程收益】了解礼仪本质，...
基层员工招募—培养—激励方法，提升团队核心业绩熟悉员工激励方法，掌握95后新员工金钱不是第一激励要素的要领了解职场新员工的成长路径、真正吸引员工留下的核心诉求【课程特色】17年互联网电商、广告传媒、快消品行业一线人力资源工作经历，实操案例、...
一、如何全面认识企业的人力资源管理？
1、人力资源是企业最核心的资源
2、战略性人力资源管理架构
3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？
4、HR的角色转换
5、从管理到开发
提到绩效管理，90%以上的企业都在关注，但是通过有关机构对1200企业进行绩效管理认知调研，调研结果显示，对其自身运行的绩效管理感到满意的企业只占17.6%。但在开展咨询项目期间，大部分咨询公司的同感就是“为何我们的本土企业绩效
标，打赢每一次仗。【课程收益】提升认知，改变思维，扩大团队的能力圈，让能力配得上欲望。掌握一定的面试技巧，甄选到90分及以上的人才。制定科学合理的目标，避免目标侵蚀。掌握设计团队和打造团队的核心能力。掌握有效激励员工，赋能员工，为员工能够工...
势；2、如何为绩效管理落地建培团队；3、如何实施眼科手术式精细化操作。实践案例：超大型国有企业集团如何发布经营业绩评价通知；实践案例：大型工程监理公司如何召开绩效管理项目启动会；实践案例：如何为没有战略的公司梳理战略；实践案例：宠物医疗科技...
2天（6小时/天）【课程背景】团队共创法（Team Consensus Method）是一种使群体能够迅速达成共识的促动技术，它遵循人类大脑的自然思维过程，通过挖掘及综合代表各种观点的人们的聪明才智，形成创新的、可行的决策和计划。团队共创法...
收获】打破初任管理者的角色迷茫提升中层管理者的认知思维提升中层管理者自身管理能力测评危机情境下中层管理者领导力中层管理者认知思维转变执行思维与管理思维转变教练思维与整合思维全局思维与双赢思维公关思维的要点场景案例：遇紧急任务要求周六加班，下...
团队与职能团队需要跨部门协作，提升团队凝聚力；4.团队内就发展方向或路径有分歧，需要深度对话与共识；5.团队缺乏统一的文化，需要进一步明确团队文化准则二、工作坊成果产出参与体验部分1.团队成员对彼此更进一步了解和认同；2.团队成员对团队已有...
组轮换上台演练团队协作第四讲：提升卓越的领导力一、失踪的领导者二、团队领导——以身作则三、领导与管理之比较1、领导者：带动每个人共同负责2、领导人必做的七件事3、要学会做人力资源分析4. 第三个坑：复杂意思的精准表达四、“三讲四化”方法论五...
取胜的必经之路!“职业道德素养提升”就是为完成这一艰巨使命而存在。员工的思想阵地，你不占领就被别人占领。树立了正确的观念，员工思想统一，目标统一，行为才能统一，最后才会以德致胜，基业长青。【课程收益】树立员工正确的做人观念：明是非，辨善恶，...
展中必须具备的素质、技能，通过提升能力获得职业竞争力，赢得先机。了解职业发展中必须具备的素质、技能，通过提升能力获得职业竞争力，赢得先机；拥有更好职业发展必须的高效沟通能力、执行力和团队协作意识，提高工作效率和提升业绩。【课程特色】培训内容...
】掌握组织执行力模型建设方法，提升团队执行力和目标达成率。【课程对象】企业中高层管理者【培训形式】讲授+讨论+演练。【课程时长】2天标准课时，12小时。【课程大纲】第一单元：执行力是什么？不是什么？两种执行力的不同之处关于执行力的错误认知组...
管理的细节中去，实现工作的迭代提升。事情做完了，并不意味着管理结束了，反思与改进的迭代管理；AAR（行动后反思）：现场管理的工作改善实践方法；管理复盘的步骤：不等于总结，总结是静止跳跃的，复盘是动态连续的；管理微案例：， ，《赵经理再次学习...
人的魅力，每一名职场人都有必要提升自己的声音影响力。课程收益：通过一天深入浅出的学习，让毫无基础的人掌握提升声音魅力的方法和长时间说话不累的技巧，进而应用到销售、路演、汇报等工作实践中。课程特色：▲深入浅出：不涉及晦涩的发音理论，零基础的人...
6人左右产值，虽然最近几年有所提升，但劳动生产率仍有巨大提升空间。丰田生产方式（精益生产方式）已经在世界范围内的企业掀起了学习的热潮。韩老师曾经在丰田工作多年，切身体会到丰田的生产效率之高，品质管控之严。通过培训给大家介绍丰田如何提高劳动生...
师在“北非地区部三年业务从6亿提升到22亿，而人员数量基本没有增加的真实案例”为您阐述华为构建高绩团队的管理方法与实现路径，并高绩效管理在我们团队的落地方法。【课程收益】1、了解群体和团队的区别，对自己的部门辨别是团队还是一个群体2、掌握打...
水平直接关系到企业终端生产力的提升及各项经营指标的实现。班组长作为最基层管理者，不能只“会干”，更要“会管”！因为：企业经营指标的实现80%依赖于一线班组的精准管理；企业规章制度的落实80%依赖于基层班组的日常管控；员工素养和业务技能的炼化...
有效“落地”的关键环节，是有效提升员工满意度的关键因素，对工作效率和绩效结果起到了重要的影响。因此，如何提升领导力和管理能力，是每一位中层管理者的必修课！是成长过程中的必经之路！本课程以“管理者角色定位”为核心出发，选取“目标管理”、“组织...
服务质量、降低医疗纠纷发生率及提升患者满意度的关键因素。医院医务人员文雅健康的风姿、稳健适度的步伐、规范专业的操作、自然亲切的微笑、体贴关切的语言，将极大地影响患者，稳定患者的心态，激发患者的追求美好生活的欲望。这对于恢复患者的身心健康将产...
习并做到形象职业化，是客户经理提升业绩，完胜赢单的首要战略。【课程收益】客户经理在与大客户商务会面及洽谈中，完胜职业形象，建立无声的沟通先声夺人。商务形象科学系统管理：从规范、不出错提升到既专业又有品味，有强烈认同感。了解商务礼仪的内在含义...
。那么，如何在UVCA时代下的提升组织能力？如何系统化、实操性强、可以快速落地的去提升组织能力？如何打造有竞争力员工能力和思维？课程通过大量世界500强、知名企业案例及实操经验，来系统性的讲解组织能力提升的各个关键环节和步骤，期望通过学习能...
何使每位团队成员真正负起责任、提升主动性？－有什么领导力理论体系可以转化成执行工具，真正用于实践操作？ 如今的中国企业经过一个时期的发展，传统的提薪、福利、会餐、旅游、休假等激励策略无法单一从根本上提升团队的积极性、创造性和凝聚力，企业已经...
了，可以有效推动企业经营业绩的提升；用不好，可能会麻烦不断甚至伤了自身。当下的理论界和实践界，绩效理念和考核工具满天飞，而现实中的绩效管理，却往往陷入老板不认可、人力资源部门很头疼、各级管理者很厌烦、员工不满意的困境。进一步来看，基于大量的...
如何通过绩效管理的方式来考核？提升执行力的工具、方法、系统都有哪些？如何强化个人执行力？如何加强团队执行力？为了解决您的问题，为了击破盲点，特设计此课件。【解决痛点问题】强化团队执行力，帮助企业提高“三效”：提高工作效率 +提高人效 +提高...
，以满足企业日益增长对组织效能提升的需要。本课程结合丁老师的咨询实战案例和有效方法论，帮助企业厘清战略和组织、组织与流程的关系。通过梳理组织各功能要素，从静态和动态两个角度，明晰组织功能承接和组织调整机制，掌握流程优化的基本方法和工具，为实...
思维引领。通过大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新规律掌握。进行创新理论的分享，通过案例让学生了解创新的核心底层逻辑；3、创新管理构建。让学员能够从问题入手，利用所学创新思维，打造创新型组织。本课程具有较高的前瞻性，...
对此有深切的感受——没有不需要提升员工职业素养的企业，但怎么解决？陈老师开创一套简洁的、有效的、容易理解、容易落地、员工职业素养提升工具。同时课程中穿插结合企业大量实际情况的训练案例，解决真问题。并已在多家企业指导落地，帮助突破销售人员职业...
绕银行业“视频营销形象魅力如何提升”这个主题，深入分析屏幕本身的特点、职业上镜妆如何打造、职业上镜仪态如何修炼、屏幕前的沟通技巧有哪些等模块，现场体验并演练，力争在最短的时间里让学员掌握这些技巧和方法，实际应用在工作当中，促进业绩的提升。【...
作和遇到的问题，缓解工作压力，提升员工的幸福感、价值感，提升团体凝聚力及归属感。同时培养员工提升幸福感的能力。【授课时间】12个小时【课程大纲】分组及破冰（30分钟）第一部分幸福（2小时）1、幸福感的含义2、解释和测量幸福3、谁是幸福的人4...
员工进行有效的教导和指导，不断提升员工能力，让员工与团队共同成长？如何为员工划定正确的轨道边界，规范其行为？如何对弱势群体员工进行有效的管理？为什么说要运用强势管理，如何运用、如何驾驭团队？又如何建设和管理高绩效的团队？涉及的管理理念有哪些...
围中领会团队管理与领导的要领，提升团队管理与领导的能力。【课程收益】厘清团队的认识，深入理解团队与个人和团伙的区别掌握团队组建的三个要素和三个原则掌握团队管理的七项基本工作内容学习团队发展理论，了解不同团队发展阶段的管理重点理解团队成员的差...
下、运营成本增加等问题。因此，提升中层管理者的工作管理技能，是保证企业快速发展的关键。【课程对象】各职能部门经理【课程时间】2天（6小时/天）【课程收益】企业收益：1、为企业培养优秀的中层管理人才，促进企业人才结构的优化；2、提升管理者素养...
团队总监、经理、发起人、团队成员【课程时间】建议两天（6个小时/天）【课程背景】【课程收益】参与体验部分1.团队成员对彼此更进一步了解和认同；2.团队成员对团队整体优势和特质更清晰；3.团队成员对公司变革、战略方向和发展路径的共识；4.团队...
习体系。通过学习本课程不仅可以提升个人影响力，而且还能促进组织效能的提升。【课程收益】了解沟通的本质原理—三脑结构掌握促成有效沟通的核心原则—建立信任保持好奇学会沟通的三项基本技能—深度聆听、有效提问、有效表达【课程特色】科学，逻辑清晰；实...
与此对应的，沟通成效则一定逐步提升。【课程特色】采用MBA电影教学法，注重学员的参与感和体验感。【课程对象】企业中、高层管理层【课程时间】2天【课程大纲】引子：你还在受困于管理？看电影吧！一部好电影，胜过十本教科书。电影中没有条条框框，也不...
军队是世界各国公认的高效组织，为什么不把军队的管理模式直接“植入”企业中？我们对执行力有错误的认识，军队不是执行力，是服从力，军队的天职是保家卫国，不用创造经济价值，军人的天职是服从，错了也要去做，明明知道冲上前去全军覆没，但是
绩效面谈？不知道怎样赢得下属和提升团队执行力？不知道为什么我们总有很多障碍无法逾越？这些都是我们中层管理者在企业管理过程中遇到的重要问题，这些问题的实质其实就是不能与员工拧成一股绳，形成高效能团队，某种程度而言，企业管理就是通过打造一个个高...
问题。帮助企业增加团队凝聚力，提升企业文化，提高员工工作效率。帮助企业进入高速健康发展的通道。【授课时长】6个小时【器材要求】投影仪、板书、A4纸、签字笔【课程大纲】第一部分 来访者接待和初步诊断（3小时）政治思想工作和EAP服务的共性和特...
识的觉醒，客户对服务的要求逐步提升，这也让中层管理者面临着前所未有的机遇和挑战，要想达到优质高效的服务管理水平，必须加强自身的服务意识。本次课程将通过对服务人员服务意识、技能、沟通心理学等方面系统培训，强化管理人员优秀服务意识，从而达到提升...
化繁为简，完成“业务增长”与“团队融洽”的双重目标。【课程收益】0——掌握00后员工的心灵扳机1——学会一个经典理论的创新运用2——学会在两个角色之间丝滑切换3——掌握三个重要的关键4——以四个原则切入工作∞——通过拥有年轻人来拥有先机和未...
课程的学习，可以获得以下能力的提升：●掌握团队构成的5个要素●掌握团队组建的5个阶段，建立一支优秀的团队● 了解团队成员的5种角色类型，掌握每种类型的管理方法● 掌握团队中应届生、新员工、老员工的管理方法●掌握团队管理的4个方式及5个核心要...
求，如何高绩效的建设团队，有效提升95后新员工职业化水准，成为亟待解决的痛点。本次课程，黎老师将运用自己所学的应用心理学专业特长，深度分析这类人群的心理特点、性格特征和价值观，向管理者传授针对90/95后团队建设的方法和技巧；有效培养和提升...
。【课程收益】管理者领导力得到提升，知道如何评估、改进自己的领导行为；团队的凝聚力得到提升；团队的创造性得到释放；团队的执行力得到提高；团队的协作性得到增强。【课程特色】NASA认证课程。4D领导力系统，是由美国宇航局著名的查理·佩勒林博士...
竞争，善于竞争，培养狼性精神；提升执行力，没有任何借口；提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识；打破自我设限，积极进取，挖掘潜能；清晰目标，掌握有效制定目标和达成目标的工具；立即行动，绝不拖延；建立感恩意识，提升忠诚度。【课程对象】全体员...
动力激励的内涵有效激励辅导能够提升能力激发潜力工作辅导五步法从应用到熟练的启发知识点和模型：马斯洛需求论、双因素理论、OCDAC模型演练：盖洛普激励测评和工作辅导练习...
通的语言，还可以作为管理者能力提升的工具。相信作为培训团队的你，也是苦恼于找不到真正帮助业务解决问题的课题而时感无力，那么你是否也遇到过如下的困扰呢？培训没少组织，可真正得到业务线认可的课程少之又少总是为了找到需要培训的内容而不知所措，好似...
群祥管理技能、团队打造、领导力提升、有效沟通、员工职业化培训师课程受众: 中高层管理人员授课方式:案例体验＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑课程背景:...
是团队目标目标管理的核心价值是提升组织绩效目标管理的三个阶段五个步骤影响目标实现六大因素执行教练辅导——GROW模型激励与考核问题解决的思维逻辑与方法理论模型：问题解决六步法模型视频：《演员请就位》之演员选导演，《导演请指教》视频：《给出结...
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