提升团队凝聚力669条数据
效率、降低生产成本的重任，更是团队建设和人才培养的直接推动者。毫不夸张地讲，生产主管能力的高低决定企业的竞争力强弱，提高生产主管的管理水平和工作技巧成为企业的当务之急。课程目的通过生产主管的培训，让生产主管充分认识到自己的职责与任务，学习生...
.结合大量企业工作中的典型案例提升Office在工作中的实际应用3.动手实操每个知识点，实战演练由易到难、清晰易懂，使学员真正掌握Office的强大功能4.收获完善的教学手册，课后工作中遇到类似难题，可及时、方便查找教学手册，让工作真正无忧...
、鉴别和规避供应中的风险？为此提升采购员综合能力是目前企业采购管理能力提升的重要管理目标！本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的线上课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具...
力强的狼性团队3．掌握销售业绩提升和营销执行管控的核心策略和关键步骤，为狼性营销团队提供最实战的策略和方法4．商战如战场，如何让营销精英充满激情冲锋陷阵攻克一个又一个市场高地？作为营销管理者，如何把销售团队里的“羊”快速变成“狼”，以给自己...
业发展方向与目标7.如何培养与提升采购人员跨部门协作能力8.建立完善的培训、培养、晋升人才体系9.如何建立合理、公正的人才考核、竞争和激励制度10.运用战略和战术降低成本达到目标课程对象：公司高管，采购部、供应链管理人员、品质部门SQE，I...
公文写作与演讲表达的水平，达到提升自我、突破职业发展瓶颈的目的。课程收益1.帮助学员理解公文写作与演讲表达在日常工作中的重要意义2.帮助学员掌握公文写作与演讲表达的基本原理，懂得书面与口头表达思想和逻辑组织3.帮助学员掌握公文写作与演讲表达...
而解决这个问题的最有效途径就是提升中层管理者的管理技能。很多企业在日常工作中会通过解决管理问题、开展复盘会议提升管理者的能力，这种头痛医头，脚痛医脚的方式虽然在一定程度上起到了作用，但整体效果并不理想，往往会出现：一团乱：管理者自己能力很强...
代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，团队凝聚力差，而导致运作效率低，管理成本增高，将直接影响到企业目标的实现。这也就是沟通培训越来越被企业重视的原因。课程收益：● ...
机制的构建，帮助学员拓展视野、提升格局，掌握战略性人力资源管理的策略与方法，突破企业发展与管理瓶颈，打造企业核心竞争力。【课程收益】1、帮助学员树立战略性的人力资源管理理念，掌握企业战略解读与分解的方法，能够结合企业实际情况进行人力资源战略...
多企业的一线管理都是从操作工人提升上来的，他们往往：不清楚自己的角色，很难从以前角色（员工）的影子里冲出来工作时一天到晚忙的脚朝天，该做的没有做，不该做的做了不少,现场管理乱糟糟技术上是能手，可管人、带人上不知如何下手，经常是叫不到人就自己...
下融会贯通、化繁为简，传授快速提升生产效率、生产品质的实战方法的高端课程，是3个月即可见大幅成效的实战方法论传授：快速提升现场管理。快速提升人均产量。快速提升生产品质。培养精益求精的员工。课程时间：2天，6小时/天参加人员制造、品质、工程、...
成功的路上持续积累！在团队绩效提升的征途中，有一项关键工作，就是团队复盘。即运用复盘方法论，对影响业务结果的关键任务目标、过程、策略、行动进行结构化反思与总结，从而总结经验，优化下一步行动方案，并将最佳实践进行横向、纵向学习迁移。多年的绩效...
的团队文化氛围和行为模式，从而提升团队绩效。●企业团队建设中的常见现象和问题：塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。但是：为什么团队成员个顶个的厉害，但组合在一起却产生不了高绩效？为什么单个部门的战斗力很强，但合...
营销团队成长的经验总结而成，是提升营销组织发展8项业绩驱动能力的系统工程。M8专注于提升SALES、SM、MDR（总监级）所在的营销组织发展的8项能力，从销售行为学，市场竞争学、组织行为学，团队发展模型、客户组织购买行为学方面提供务实的解决...
为利润中心，削减采购成本将极大提升企业盈利能力，进而增强企业的竞争优势。通过对本课程的学习，学员可以了解现代采购管理的发展趋势，改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力，从而帮助采购人员如何选择最佳供应商和...
同时，分析本企业的供应链管理，提升学员供应链管理水平，让学员掌握当今企业全面供应链管理工作的方法与方向。课程收益：通过本课程学习，使得供应链管理者和参与者能摆脱“盲人摸象”式、“顺其自然”式、“聚焦灭火”式的供应链管理方式，全面的认识供应链...
效”，满足班组长和生产主管全面提升其综合管理技能的需求。课程收益:使生产班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法，提升员工职业素养和现场操作技能。使班组长正确掌握有效沟...
第二讲：安全重于泰山，安全意识提升视频案例：我选择了视而不见安全为了谁有多少生命可重来--为自己大家共坐一条船，齐心抗风险-为伙伴案例分析：安全为了谁？做到四不伤害四不伤害原则四不原则之不伤害自己—意识/技能/行为四不原则之不伤害别人四不原...
广有力的促进了日本企业竞争力的提升。此后MTP课程又传入了亚洲的韩国、台湾、中国等国家和地区。当前MTP课程已经经过了十一版的修订，成为了全球最经典的管理培训课程之一。本课程是世界500强企业根据在华运营多年的管理实践，在原版MTP的基础上...
信息在现代企业经营管理中扮演着越来越重要的角色，没有信息流动的企业就好比“盲人骑瞎马”，面临着极大的风险。作为信息的载体，生产报表是每一位主管每天必读的功课。然而，面对大量的基础数据，怎么在有限的时间里快速捕捉问题点，找到问题的
更管理模型变更类型与变更评估的团队及评估维度项目管理流程之六：项目纠正措施流程【解决偏差】纠正措施的备选方案选择最有价值的解决方案项目纠正措施的沟通方式【模板：A3报告（解决问题型）】流程篇小结：将正确的产品转化为稳定的产品新产品开发项目管...
制与解决问题；使班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期；使班组长掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低质量异常提高产品良率；使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决班组冲突和异帮助班组长掌...
、宾客赏识。课程收益：1、系统提升酒店/宾馆服务人员服务技巧2、提高酒店/宾馆服务人员沟通与接待水平3、掌握酒店/宾馆的客户及用餐部服务标准和细节4、提高酒店服务意识，改善酒店员工对客被动服务心态5、掌握中、西餐，自助餐宴会接待流程和服务礼...
同质化的今天取得优势，唯有不断提升公司的整体服务水平，打造有特色的服务文化，实现全员服务；在此情况下，我们推出了这套课程，以帮助更多的服务人员及企业建立更完善的服务标准！课程收获：了解服务意识的内涵及服务意识的重要性；学会培养服务意识的方法...
——专门定制的测评工具，让能力提升数字化，可视化。（费用另计）课程时间：4天，6小时/天（或3天2晚）课程对象：中高层管理者课程大纲主题内容模块1：企业为什么学习教练技术-认识管理者的新角色：MCC教练-教练式管理与传统管理的区别-教练技术...
效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队，已成为当前各企业满足持续发展所要迫切解决的问题。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是借鉴军事演习而开发出的优秀高端培训模式。课程中由企业中高层经理...
行……营销模式、思维和技能亟待提升！银行金融产品的销售与普通商品的销售是截然不同的两个概念，他们所使用的方法、技能和流程也大相径庭，（客户）理财经理或销售人员往往因为在平时的生活中形成一定的“定式思维”，因而在销售金融产品的时候沿用普通商品...
● 营销强化：通过场景营销方法提升营销技能课程时间：2天，6小时/天课程对象：柜员、大堂经理、网点主任等课程形式：以讲解、示范、训练为主，通过多媒体演示，对培训对象进行现场模拟训练，使其得到体验式的分享与启示，从而使培训效果达到最佳。课程大...
。《卓有成效的团队领导力》课程提升领导者的“团队领导技能”，学习在不同阶段，团队领导者要关注的团队建设和凝聚重点，学习团队成员成长的规律、掌握团队管理的技能、工具和方法，提升领导效能，掌控绩效成果。课程直接传授“How to do it”的...
熟练运用各种会议记录工具● 提升归纳总结能力● 提升员工的职业素养课程时间：2天半，6小时/天课程对象：管理层、文秘、助理课程大纲模块一：会议记录第一讲：会议记录的要求1.准确2.真实3.清楚4.完整案例：专题会议记录第二讲：会议记录的格...
“朋友圈”，而非企业自己，服务提升的努力很重要，方法更重要，比这些还要重要的是方向。本次课程将结合本地企业实际情况，通过小组讨论、案例解析、现场实操等形式开展。课程收益：● 学习行业内有效服务策略● 掌握有效的客户服务技巧● 找到适合本企业...
授：提问改变人生二、效能管理与提升1.传道——影响工作效能的三大核心因素头脑风暴：影响个人及团队效能的核心因素是什么？核心因素1：思维习惯及价值观1）思维习惯与价值观倾向对工作效能的影响a以结果为导向的思维习惯：稳定高效/看目标b以个人感受...
和厅堂批量开发客户的方式，从而提升客户服务满意度，最终实现业绩倍增。课程收益：● 职责厘清：明确网员岗位职责，系统梳理服务、营销、管理三模块的职责与交集● 流程固化：系统学习大堂经理、柜员服务七步曲● 营销模式：大堂经理、理财经理必须掌握厅...
客户?如何让客户经理摆正心态、提升营销能力、提升驾驭客户能力，养成良好工作习惯，进而提升网点整体营销业绩。是本课程关注的重点。课程收益：● 客户开发不同方法和渠道，拓宽思路● 营销技能技巧，提升作战实力，增加网点利润。课程时间：2天，6小时...
原则六、有氛围—打造营销氛围、提升客户感知1.氛围布置的主题与元素2.厅堂创意微沙龙开展七、有话术—设计营销话术、强化沟通技巧1.顾问式营销的运用2.创造客户的预期-管控客户的预期-引导客户的预期3.产品的重定位与包装4.典型客户异议处理八...
都成为了困扰核心员工岗位执行力提升的关键要素。通过对企业员工的深度调研，我们发现执行力的提升是一个从心态到行为最后到能力的过程，因此本课程的设计也遵循这一原则，提供有效的理念、方法、工具，帮助管理者切实提升自我执行力，培养部属的执行思维，打...
则，以企业的发展要求为中心，以提升培训师个人的技能素质从而提高个人绩效，为企业创造更多更好的业绩。课程收益：★ 获得适合企业培训操作流程及具体方法★ 修炼及掌握培训师六大技能实战落地招式★ 懂得准备培训的流程方法及培训风格呈现★ 掌握职业培...
同业竞争的加剧3）客户期望值的提升4）服务失误导致的投诉2.人员不足岗位职责模糊3.缺乏经营与管理技能4.缺乏纪律第三讲：新时期网点运营管理要素（网点运营）一、主动服务营销关键要素之一：自我塑造1.有形度2.同理度3.反应度4.专业度5.信...
户营销新机会● 推动业技融合，提升营销人员的数据分析与长尾经营能力● 结合生命周期，积极探索与长尾客群持续接触的数字方法● 掌握打造零售智慧银行的核心规律，做新金融的新引领者课程大纲第一讲：明势——“下沉市场”的次优级存量零售用户经营新蓝海...
导的培训方式，帮助管理者与员工提升工作绩效。并完美融合“哈佛管理导师”与《哈佛商业评论》的前瞻理念和经典方法，兼具权威性和实用性。注重行为练习与固化，综合运用案例、讨论、演练、练习等方式，浅入深出。提倡企业向学习型、创新型组织发展。提升团队...
的是实现利润的最大化，而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重，造成这种现象的原因在于我们的生产干部缺乏一定的专业知识的学习，特别是系统的学习。这门课程的特点是把生产管理的许多课程的专业工具...
到工作中后，能够进行团队协作，提升团队士气，凝聚团队精神，改善和提高团队工作绩效。课程收益：●深刻认识高绩效团队建设的重要性。●掌握团队建设中的关键要点，练习相关的方法与技巧。●掌握利用团队文化来进行管理的方法，增强团队凝聚力。●掌握有效提...
及在岗训练实操技巧的同时，全面提升网点负责人对下属心态和技能上的辅导训练能力，为打造专业能力过硬的高效营销团队奠定人才基础。课程收益：● 厘清支行运营管理中的关键症结之所在● 掌握让新制度自动自发落地的方法，化繁为简轻松管理● 学习如何进行...
想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。 高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅，灵活开放；...
操作意识，防范银行案件的发生，提升学员的反犯罪的决心；●通过大量他行血淋淋的真实案例分析，总结经验教训，避免类似风险再次发生。课程时间：2天，6小时/天课程对象：银行从业人员课程方式：理论结合实践，配合案例研讨式教学，强调互动课程大纲第一讲...
网点厅堂是银行接触客户的重要服务窗口与形象窗口，因此，厅堂的秩序是否井然有序，大堂经理是否训练有素，将影响客户的整体服务感知，也是培养客户忠诚度的重要一环。客户已经不再简简单单地看员工的服务礼仪，还要看员工是否关注客户的服务感受
：▉ 一是帮助新晋管理人员系统提升管理技能，完成从专业人员到管理者的转型。▉ 二是帮助经验丰富的管理者消除管理盲区，全面提升管理实战水平。▉ 三是为企业打造高效能的核心中高层管理团队，助力企业实现管理突破。课程风格：以解决问题为导向，关注价...
2020年《民法典》草案推出实施，本课程是结合实际业务全案例推进的方式进行授课，实用性较强，案例贴合我们实际工作，变化的地方一目了然，受益匪浅。希望大家对《民法典》与信贷业务变化掌握和理解。
维。因此，本课程的主题设定为“团队领导力再造”。其目的就是在既定工作模式的基础上，使得领导者能够在实际工作中有其相应的改善与改变，让自身领导力在企业中发挥更大的作用与价值。为此，结合中高层管理人员的岗位特点，本课程将通过四个部分进行呈现：第...
有加强信贷风险全流程管理，全面提升信贷业务人员的整体风险管控水平，才能实现信贷资产高质态运行，保障信贷业务持续健康稳定发展。课程收益：● 掌握最新的监管政策及监管要求● 全面树立信贷业务人员的合规风险意识● 了解信贷业务风险成因及防范对策●...
经理在不同场景下发掘客户价值、提升客户和经营客户的策略与方法，进行体系化、流程化的售前、售中和售后服务，实现全面经营管理，实现银行利益最大化和客户价值最大化的双赢。课程收益：● 学员自己完成制作客群分群与需求要素表● 学员完成“不邀而约”五...
营销重点● 挖掘潜力发挥优势，提升团队价值● 落实售后服务制度，提升客户体验● 建立标准管理流程，提高工作效率● 落实活动规定动作，提升活动效果● 全面梳理存量客户，做到画像精准● 提升综合管理意识，调整工作重心● 聚焦网点存在问题，提升管...
的同时,高效拓展优质增量,有效提升厅堂各岗位和大堂经理的营销能力，将是本课程的终极目标。课程收益：■ 厅堂营销氛围营造■ 流量客户营销流程梳理■ 存量客户盘活与提升■ 增量拓展与公私联动■ 客户活动策划课程时间：2天，6小时/天课程对象：服...
光心态，加强管理者核心竞争力，提升管理技能。课程特色：● 针对性强——导师结合实际有针对性地引导授课；● 互动体验——导师深入浅出全程引领，颇具亲和力、感染力和影响力；● 注重实效——循序渐进地提升学员的实际转化能力。课程时间：2天，6小时...
通过系统、科学的训练程序，有效提升参训者的管理能力。通过管理者管理能力的提升，减少部门冲突，增加企业对员工的引吸力，带动员工工作的积极性，从而提高企业管理水平和竞争力，最终达到降低企业成本，增加企业利润的目标。课程将在以下方面阐述：职责与定...
营销意识、完成心态与角色转变、提升服务客户和营销客户的能力，提高客户的忠诚度和网点营销业绩，完成自己的业绩指标，和其他岗位协同配合，是本次课程重点解决的问题。课程收益：● 心态转变：认识到网点厅堂的重要性，优秀的柜员应该具备什么心态● 角色...
接受你需要进行的角色转变与格局提升？比如：你的团队在遇到问题时，你是应该充分利用自己的经验，亲力亲为，高效处理，还是充分发掘所有团队成员的聪明才智，让他们有机会参与和成长？又比如：当团队成员抱怨公司制度严苛，业绩指标太高时，你应该表达赞同，...
门”艺术第四讲：卓越团队执行力提升一、管理的要素与本质1.目标-计划-执行-结果-考评-激励2.标准-流程3.速度-正确-完美一、什么是执行力案例：华为公司的变革与执行力1. 执行力的定义2. 个体执行力结果3. 团队执行力结果4. 执行力...
模式状态，方法体系的角度，全面提升学员的底层核心素养和普适的方法套路。课程目标：● 让学员从内心深处激发爱的力量，层层提升爱的境界，帮助企业创建充满爱与和谐的工作氛围，打造将爱落到实处的优秀人才；● 转变积极工作观念，工作是为自己做，工作时...
主动营销积极性★理顺工作流程、提升岗位技能★提升服务的价值，提高协同营销能力★掌握客户分析、产品呈现、交易促成等营销技巧★掌握客户关系技巧，具备维护客户关系技能课程方式：讲授为主，学员演练为辅，银行营销案例研讨、学员现场编写营销话术、学员工...
程背景：组织需要强大，绩效需要提升，必须灵魂深处闹革命，思想深处找原因。“宇宙即我心，我心即宇宙。细微至发梢，宏大至天地。世界、宇宙乃至万物皆为思维心力所驱使。”——毛泽东国外研究发现，一个中型企业，激发团队心动力，心理资本提升2%，每年能...
共赢思维，高效运用共赢谈判技能提升谈判效率● 学会盘点谈判条件及筹码分析，了解双方优劣势，谈判前的充分准备及谈判中的技巧运用还有谈判后的及时跟进● 掌握销售谈判的流程及提升谈判技能，掌握谈判前、中、后要做的主要工作● 通过案例的分析讲解，使...
，旨在挖掘全面降本策略与方法，提升组织成本竞争优势。课程价值：● 有效挖掘降本机会，增强全员降本意识● 完善成本管控体系，优化设计模式降本● 有效缩减采购成本，效缩减制造成本，优化资源布局降本课程时间：2天，6小时/天课程对象：各成本中心相...
会内外身心成长管理的技能，最终提升管理绩效。课程收益：组织层面：营造高绩效、低风险的组织背景；提升客户满意度；提高员工保留率；增强组织正能量场；团队层面：提高团队凝聚力与执行力；激发团队创造力与愿景驱动力；增强跨部门之间的协作力；个人层面：...
质量的合作，取得高质量的结果。提升团队凝聚力和执行力。课程收益：● 根据高绩效团队特征，掌握打造高绩效团队方向● 个人能力的提升、建立信任、明确如何实现通过增强执行力完成任务；● 目标设定能增强执行方向，着眼于鼓舞人心的明确目标；● 处理问...
工作中需要进行创新思维和创新力提升的员工课程背景：我们正处于VUCA时代，2020年新冠疫情更是放大这个时代的不确定性和复杂性；如果说，在过去十年创新能力是一种珍贵而稀缺的能力，那么，在未来创新能力将是一种生存发展的必备能力！创新，不仅是一...
提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。课程收益：● 使管理者全面、系统的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念● 清楚地认知作为管理者的角色和素质模型，使管理者在工作上充分发挥管理职能，带动组织整体效能发挥● 分析管理者压...
：根本转变对运营成本削减与绩效提升的认知▲ 达成共识：帮助达成运营成本削减与绩效提升行动共识▲ 掌握技术：让学员快速掌握运营成本削减与绩效提升技术工具▲ 找准问题：帮助学员找准运营成本削减与绩效提升的实战难题▲ 解决难题：运用工具现场演练解...
的需求，成为每一个保险销售人员提升专业销售的方向。本课程从国家社保养老的顶层设计及存在的问题入手，带领保险销售人员找到养老年金销售的突破口，再结合还原场景的培训方式，训练销售人员掌握感性养老金销售的沟通技巧，在潜移默化中让不同需求目标的客户...
何塑造服务形象、提高服务意识、提升服务技能是我们需要认真思考的重要内容。本次课程不仅可以提升工作人员的服务意识，塑造服务人员专业形象、掌握客诉处理时的处理方法，还能强化服务中与客户交流时的沟通技巧，用意识、形象、技能一步一步的赢得客户的好感...
速响应顾客需求，增强沟通技能，提升工作效率。那么究竟什么是高绩效团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列问题正困扰着许多企业管理者和人力资源部经...
。课程收益：■ 帮助新员工掌握提升工作能力的方法以满足公司要求■ 帮助新员工了解企业文化，快速融入公司氛围■ 帮助新员工提升人际沟通技能，提升工作效率■ 提升新员工的职场认知水平，建立合理信念■ 提升新员工归属感和成长感，增强工作稳定度■ ...
立——自己管理团队独特理念● 提升——影响下属行为改变能力● 学习——团队高效执行五大关键● 贯彻——从上到下的目标与职责课程时间：2天，6小时/天课程对象：各部门新晋升的管理者课程方式：案例分享+课堂讨论+问卷测试课程特点：1.课程具有极...
中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题，对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的重要问题。TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程起源于美国，...
以厅堂带营销，以营销促绩效”的提升，网点全员综合服务营销能力就越发突出和重要。因此，在保证服务质量的前提下，如何真正抓住客户服务的“关键时刻”，提升客户满意度，顺势创造营销机会已经成为网点转型下综合客户服务经理急待提升的业务能力！在此背景下...
自我找准定位M1管理者角色认知提升效能M2培养最佳自我管理习惯建立信任M3培养最佳形成信赖习惯管理团队辅佐上司M4辅佐上司的艺术卓越领导M5高效能团队管理横向管理M6跨部门沟通管理工作解决问题M7问题分析与解决达成绩效M8工作目标管理提升产...
！《一线班组长五项通用管理技能提升训练》课程，是宋曦老师根据自己16年工厂做生产厂长、总监及副总时对班组长的提拔、培养、训练与日常工作指导的成功经验与心得精华总结而成，这是一门专为制造企业精心打造的现场班组长管理技能系统提升经典课程。课程收...
古人云：“文章乃经国之大业，不朽之盛事”，公文，是企业经营运作的信息载体，是企业达成目标的指引。同时，公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度，是员工思想水平和工作能力的直接反映。当然，现实情况是，很多员工对于公文处于一知半解，
员工掌握产品营销技巧的关键点，提升客户关系管理能力；作为银行的一份子，无论是营销理念，还是营销的技巧方法，都需要策略化的让员工加以吸收，才能让员工真正的轻松工作，以事半功倍的培训方式让员工拥有先进“武器”而非赤手空拳。随着科学技术的飞速发展...
工不断进入职场，员工自我意识的提升使其不再满足于只被要求做什么，还要知道工作任务背后的意义。伴随着技术的升级，重复性的劳动被机器取代，组织越来越需要员工的主动参与，发挥创造力。传统的指令型领导方式无法应对以上这些变化，时代急需能够激发员工内...
没有找到合适的课程？
