性格色彩分析328条数据
的质量问题，随着各种各样问题的分析与解决，企业的质量管理水平也随之提升。课程收益：树立问题意识，领悟问题与机会的关系获得解决问题所需的知识和技巧，掌握解决问题的几种工具和方法建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维培养分析及解决问题的能力...
，解决问题是要用方法的，而问题分析技术就是能协助我們迅速且正确解决问题的利器之一。一般问题解决的程序约可分为:收集→整理→归纳分析→判断决策等阶段，每一阶段都有不同的方法可供搭配使用。如果能够充分了解问题分析技术且运用得宜，就能收集到正确有...
产现场管理工具之JSA工作安全分析法与各经典安全案例的相关知识和观察力原则，进行系统而规范的培训。本次培训课程，将利用集中授课、情景模拟、分组讨论、视频学习、工具操作指导和经典案例分析等多种培训形式，与传统单调的授课模式区别开来，充分调动学...
定输出符合要求的数据，就必正确分析和有效控制测量系统。为此，QS9000/TS16949标准中明确提出了应用MSA的要求，并设立了独立分册。课程对象：品管部门管理、技术人员；生产部门管理、技术人员。课程收益：正确理解测量系统和生产过程的关系...
进行评审（其中包括对经验教训的分析总结），进而找到解决问题的优先顺序和方案。这种系统化的方法能将工程师团队的技术很好地储备起来，并使之规范化和文件化。根据最新版AIAG-VDA FMEA要求，系统地讲解DFMEA和PFMEA要求、内部逻辑、...
划与人生1.理财规划的特点案例分析：云南杨小姐的曲折人生二、理财规划的内容1.现金规划2.保险规划3.消费支出规划4.教育规划5.养老规划6.税收规划7.投资规划8.财产分配与传承规划三、理财规划与生命周期理财理论1.生命周期阶段划分2.生...
职业人而言，掌握一条系统的问题分析与解决的方法，决定其能否出色的完成组织所赋予的每一份工作。所以，问题分析与解决问题的能力已经成为职场人士，特别是管理人员应具备的基本技能之一。本课程紧密围绕“问题分析与解决能力”，融合了逻辑思维方法、系统思...
的综合营销技能。本课程侧重重点分析针对投资基金的大环境和未来趋势，首先帮助学员初步了解资产配置的基本知识，基金投资的基本理念，然后深入讲解基金产品的营销，如何选择基金产品，以帮助学员全面提升基金营销的技巧，务求改善与客户沟通与深度挖掘客户需...
收益：四套思维能力工具● 情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；● 原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；● 决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；● 计划分析：掌控风险与进...
体验。本课程通过概念讲解、案例分析、场景融合等方式与学员分享共创，让我们一起思考服务，创新服务，从而为客户提供更优质的服务体验，创造价值。课程收益：● 掌握客户需求分析及体验设计的核心理论；● 通过分享共创激发创新思考及思维升级；● 结合行...
。课程收益：★ 掌握8D-问题分析与解决的核心8个步骤流程及技巧★ 导入问题管理的观念与实务解决流程★ 学会撰写以及审阅8D-Report课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业生产、工程、研发、品保工程师、基层主管、部门主管等课程方式：启...
标的过程中，会不断的发现问题，分析问题，做出决策，解决问题。解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。越来越多的企业对内部管理提出了更高的要求，管理者必须要有更强的解决问题的能力，使管理成本降得更低，效率变得...
大量的研究显示，贷前调查、信用分析及授信方案制定是信贷业务的核心环节，如何提高信贷业务人员的对信贷业务的风险识别与防范能力成为了各家银行的当务之急。课程收益：■ 树立员工强大的风险防控意识，有效识别和防范贷款人的信用及道德风险；■ 提升学员...
长阶梯、战略目标、SWOT-F分析、三重定位、竞争优势、核心竞争力、价值链、战略地图等战略工具的核心精髓，并通过课堂演练，让企业家初步掌握系统制定战略规划的实战技能课程风格：以解决问题为导向，关注价值提升，注重实战落地，将西方管理科学与国学...
的主要问题。贷款企业财务报表的分析是银行信贷人员分析企业的有效工具，而当前财务信息失真、数据造假的企业时有发生，本课程从财务分析的视角来进行信贷决策，通过企业所提供的会计报告分析企业法人治理结构，资产的使用效率和效果以及盈利能力、偿债能力和...
经理的三赢。课程收益：● 掌握性格色彩与九型人格在理财服务中的应用● 有效挖掘客户需求，提出有针对性的解决方案● 形成客户服务链条，持续产生销售并提升客户资产● 找到理财经理的真正定位和职业归属感。课程时间：2天，6小时/天课程对象：理财经...
进行市场调研，有效的了解客户、分析客户、选择策略、设计方案、落地实操呢，本课程通过互动演练和情景模拟，从宏观环境分析到微观分析到调研方法及调研报告的撰写，让销售人员经历场景演练、发现差距、改进提升、掌握市场调研的工具和方法、落地实操。课程收...
的价值！作为优秀的职业经理人，分析和解决问题是一种基本能力，也是核心能力。在日常工作中，每天都需要处理各种问题；例如，如何完成领导交办的任务？如何达成绩效目标？客户的投诉怎么处理？团队的工作状态如何调整？如此等等，数不胜数！分析和解决问题，...
对最优决策，提升个人及团队问题分析与决策的质量，以强化企业的竞争力。本课程起源于全球顶级智库兰德公司，几十年来在世界范围内被众多企业指定为提升员工理性思考能力的基础训练课程。本课程提供实务案例及各种类型的实用表单，让问题分析，决策评估与执行...
是一门职场人士通用的管理思维、分析和决策能力提升和改善课程。通过鲜活生动、丰富多样的工具、案例，帮助学员快速有效地掌握管理分析、思考和科学决策的实务技巧，提高问题解决能力。本课程以严密的逻辑为核心，以清晰的流程为基础，以简单易用的工具为保障...
潜人员、储备干部课程背景：问题分析，是管理者必须具备的基本素养，也是面对变化以及挑战时，最核心能力之一，只有客观、全面、系统同时具备深度的问题分析，才能够拨开问题的层层表象，寻找问题的真正诱因，从而制定匹配的策略实现问题的解决和改进，因此，...
成功经验，推出《TCM精益成本分析与管控》是研究多年的工厂成本基础上，将持续改进的模型、思路、步骤、工具与工厂成本管理系统相结合的知识体系，具备很强的可操作性，被公认为目前国内最先进、最全面、最系统的工厂成本分析与管控项目之一课程收益：● ...
何才能提升整体绩效……☆ 很难分析问题的深层原因，凭直觉做单点决策，因此指导下属时底气不足……☆ 同样的问题不断重复发生，处理时总是抓不住重点导致自己很“盲”……☆ 构思了很长时间，但是却发现决策在实施过程中不见任何成效……☆ 常常头痛医头...
小的问题。如果没有掌握工作问题分析与解决的方法，对工作本身是一种阻碍。许多管理者常对以下问题感到困惑：如何抛开问题表面的迷雾，发现问题的本质?如何改变原有的惯性思维与冲动型解决问题的习惯?如何用系统思维分析和解决问题，并用有限的资源高效解决...
。本课程主要围绕供应链金融政策分析、平台构建与前景展望、供应链金融模式创新及风险管控展开对供应链金融全方位解析。课程收益：● 客户经理和交易银行管理团队对企业和银行产品的深度认知● 客户经理启发、培育客户的能力，熟悉最新的供应链平台模式● ...
对上述问题，本课程结合DISC性格解析技术，通过现场实练的方式，帮助学员高效掌握识人用人心理技巧。在此基础上，与工作安排、授权、激励、反馈等相融合，把方法用到工作中，提高沟通效能和管理效能。课程收益：● 帮助管理者回归管理的初心，明确管理意...
优势。在对供应商报价及采购成本分析的基础上，不断优化和整合供应链，消除不必要的浪费，才能打造出企业最经济的供应链。课程收益：● 了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本● 掌握采购成本与价格分析的方法和工具，握多种降低采购成本的工...
学员的思维惯性，提升学员多维度分析问题和动态化系统解决问题的能力，并以“案例为镜”实现“可视化复盘”，将创新模型及工具广泛应用于产品研发、商业创新、项目管理、营销创新等实际问题的解决场景。课程收益：■ 分析模型：用不同的模型拆解同一问题，让...
管理人员课程方式：讲授法、案例分析、视频讨论、课堂练习、情境模拟、游戏、小组讨论等课程模型：课程大纲课程导入1：目标管理的起源课程导入2：OKR与PBC的关系课程导入3：组织的进化与驱动要素课程导入4：OKR与PBC的选择第一讲：OKR的正...
学习文化。本课程将结合DISC性格解析技术，通过现场实练的方式，帮助学员高效掌握面试当中如何更好的呈现自己的优势。在此基础上，与工作安排、授权、激励、反馈等相融合，把方法用到工作中，提高沟通效能和管理效能。课程收益：● 通过测评等方式，引导...
一、科目二每年的命题规律和题型分析。三、考试中实战的答题技巧。通过本次课程的系统学习，定能提升基金从业人员职业道德与执业规范水平，确保基金从业人员掌握与了解基金行业相关的基本知识与专业技能，具备从业必须的执业能力，顺利在短时间内通过考试。课...
知，所以我们真正需要的是问题的分析与识别能力以及指定解决方案时的全面把控。课程目标：◆ 学：学方法、学工具、学逻辑◆ 有：有思考、有总结、有改进◆ 所：知其所谓、知其所以、知其所得◆ 用：用脑学习、用手行动、用心感受课程收益：◆ 对个人：掌...
管理解决能力的核心团队。《问题分析与解决》课程是管理领域中的经典，也是每个注重管理的企业从业者必不可少的学习内容，该课程的核心理念及工具广泛运用于众多大中型集团公司，比如：GE、丰田、华为、吉利等一大批国内外一流企业。本课程结合中国企业管理...
理解西方的方法论更加侧重程序、分析和逻辑；▲ 学会陈述问题和分解问题，掌握问题驱动力分析方法；▲ 学习问题的剖析常用方法，掌握假设、框架和求证的逻辑结构。▲ 掌握独立和更多的信息处理原则。▲ 掌握故事线的作用、掌握TOPS的原则对于梳理信息...
，总会遇到形形色色的问题。问题分析与解决，已是置身职场不可或缺的的核心技术之一。如何发现问题的本源，打破思维的惯性，如何系统的分析问题，有效的解决问题，是每一位想提高工作效率，管理好团队和自身工作的职场精英必备的技能。课程目标：▲ 掌握问题...
小的问题。如果没有掌握工作问题分析与解决的方法，对工作本身是一种阻碍。如果你不是问题的一部分，你也不是解决方案的一部分。管理者要正视问题，主动成为解决方案的一部分！本课程将解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问...
讲解、小组讨论、实战练习、案例分析等课程大纲一、品牌与发展趋势1.什么是品牌1）品牌的定义2）品牌产生的原因3）品牌的目的2.品牌的发展趋势1）整合化2）平台化3）社群化4）生态化案例：阿里帝国、韩都依舍、小米、逻辑思维3.品牌化的三个阶段...
、职业、兴趣、爱好、消费习惯、性格、生日等六、大数据在零售业务中的应用1.零售客户需求数据分析的误区1）企业常常客户划分的第一标准——“收入”2）企业常常客户划分的第二标准——“年龄”3）企业常常客户划分的第三标准——“性别”思考：《欢乐颂...
。而本课程引入了国际最全权威的性格分析系统DISC，让学员在互动体验式培训中，轻松掌握性格分析的方法和技能。通过这套课程，可以帮助学员把握好每一次重要时刻，跨越沟通障碍，破解沟通迷局，快速提升自己的职场威信与魅力。课程收益：● 通过全新视野...
0分钟内将多表数据建模进行数据分析。利用节省下来的时间，你将有更多时间投入到数据的分析和洞察上。作为Excel使用者，如果不能让Excel自动化和批量化的处理数据，如果不能科学的设计自己的表格，如果不能掌握数据分析思路的框架模型，建立一套高...
业经常用Excel做数据记录、分析和提交报告的相关部门人员。课程背景：您是否存在下面的苦恼：——自己的分析报表仅仅停留在数字的罗列和比例的计算上，却无法洞察数字背后真正的问题？——面对众多的数字，不知道该怎样梳理出分析的思路？——你自己对你...
，以及一切想掌握Excel数据分析的职场人士与相关人员。课程背景：大数据时代，如何更好利用数据是企业提升竞争力的必备手段，如果能够充分挖掘数据背后的价值与意义，对于企业的快速发展与成长有着不可估量的作用与帮助，因此在大数据时代如果企业不重视...
指明方向。作为企业管理者，数据分析能力已经成为必须的能力！企业必须推进数据化管理，利用数据提升管理的精准性、科学性，“用数据说话”，“无数据，不管理”。大数据时代，企业缺少数据吗？不，各个信息系统已经积累了大量的数据。只是没有人拿出来分析，...
数据、根据需求拆解数据、多角度分析数据、基于数据进行科学决策和做出具备说服力的呈现，即是本课程要讨论的数据思维的培养。课程收益：●熟悉数据的定义、分类及相关要素；●理解数据思维并掌握数据思维培养方法；●掌握数据从收集到拆解，再到分析和决策的...
务等领域，符合职业，富有特点及色彩的个人谈吐及形象具像化，更能够给宾客带来最直观的除了环境以外最深入人心并形成流量传播的因素。形象的高级感塑造不仅仅局限名人以及潮流，它应该贯穿到每一个个体当中去，成功的个人形象塑造可以成为企业形象的缩影。一...
的思维方法和技巧，深刻剖析问题分析解决的思维过程，为您提供正确思维、优质决策的最佳训练。仅两天的时间，将训练您如何象管理大师一样科学有效地寻找问题、把握问题、剖析问题，确立问题的根本因，从而达到解决问题的目的。更重要的是还能帮助您达到真正的...
（模拟企业运营的战略思维）二、分析影响消耗的关键因素：地形和天气和团队目标（模拟企业运营发展中所遇到的外部风险）三、团队发展的阶段1.团队组建期2.团队振荡期3.团队规范期4.团队高效期二、高绩效团队的五个构成要素1.目标（Purpose）...
方式：理论讲授（40%）+案例分析（10%）+小组研讨（10%）+实操练习（40%）课程大纲导言：为什么思维要结构化1.提升员工思维严密性2.提高员工之间的沟通效率3.提升组织的工作效率案例呈现：金字塔思维在生活中的闪现第一讲：结构性思维基...
场拓展人员了解市场情报的来源，分析采购人员心理及招标采购流程，利用招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性，引导招标方，帮助实现投标策略，提高中标率。课程收益：● 学会分析招标采购人员的心理及招标采购流程，利用与招标方的前期接触传递价值来...
程吸纳了大量大型企业中常用问题分析与解决原理及方法、结合美国领导力问题分析模型，教你用严谨的流程和科学的方法找到问题的答案！将帮助管理者与业务骨干提升解决问题的能力！课程收益：● 强化管理干部的问题意识，全面提升管理者问题分析、解决能力；●...
就必须改变人们的思维模式！问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作，其目的就是通过理性化、流程化的方法，转变职业人的思维模式，提高员工分析问题、...
为企业工作人员量身订制，从问题分析与解决的角度为企业工作人员提供切实可行的整体解决方案。课程收益：★ 掌握明确问题工具的应用方法；★ 掌握分析问题工具的应用方法；★ 掌握创新对策工具的应用方法；★ 掌握解决问题整体方案的设计方法。掌握工具：...
r′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO学习系统公司授权课程！据统计，"世界500强"企业中，已有300强企业把这门课程列为职业经理人的必修课，至今已有800多万经理人掌握...
债权类投资，都需要进行财务报表分析，财务报表分析技术是投资的核心技能之一。对于财务专业人士而言，财务报表可能并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。如何才能更加准确、高效、深入的利用...
!课程收益：● 提高公司人员对色彩的认知度和专业度，提高设计人员对服饰的运用能力及对色彩的搭配能力。● 提升终端店铺人员对服装色彩变化的掌握能力，并能更好的为顾客推荐真正适合的能促使顾客购买的服装款式。● 重点加强专业的顾客色彩、型体、风格...
课程，即从解读金融基础为起点，分析判断最新的形势，探究当前重要的投资渠道现状，拓宽学员视界，并结合理财的基本原则与操作方法，合理选择投资形式，引导学员认识经济现状，高效解读经济数据，为客户指引合适的金融工具，实现客户财富增长与目标达成的追求...
化培训模式”——课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。课程大纲第一讲：职场的核心竞争力【问题分析与解决的能力】一、解决问题上能力的差别在哪里？课堂研讨：解决问题能力强的表现？二...
通过预算和预测、核心指标及财务分析、竞争对手分析、决策支持等工具和职能，提升公司决策准确性，最终达到公司价值增值的财务目标。财务分析和预算管理是财务的核心智慧，但也是财务工作中耗时、耗力却效果不佳的部分。究其原因，这两项工作，融合财务数据、...
员 ，更应具备对公司财务报告的分析能力。公司未来的发展拼的不仅是业务经营能力的高低，更要拼财务管理能力的高低，从财务报告中能够分析出企业存在的问题并及时采取有效措施以规避风险，同时能够根据会计信息确定企业稳健的发展战略才是企业高管及相关财务...
数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度全方位进行企业财务、金融分析，观点独特。课程收益：● 理解财务报表勾稽关系，精通财务报表● 掌握银行信贷视角下的财务分析，...
分析是财务工作中的重要环节也是价值最大的工作，通过对财务数据的分析发现企业的经营优势，把握不同经济环境下企业财务分析重点，从繁多的数据中挖掘价值、识别风险，让财务信息更准确的满足管理者的需求。本课程从会计报表基本的常识与原理开始讲述，从不同...
烈，利润越来越薄。如何通过财务分析，降本增效，提高企业竞争力，防范企业财务风险，保持企业持续的生存、发展和赚钱。一个企业最大的风险是决策风险，国内外成功的经验证明：“科学正确的决策=90%的信息+10%的判断”，因此企业只有知晓财务管理知识...
过程当中，到底什么样的财务运营分析能让企业及时发现问题、并及早解决问题？什么样的经营分析方能让投资人和管理者做到心中有数，未雨绸缪，并能真正提升和助力业务发展？“有控则强、失控则弱、无控则乱”，内控的好坏直接影响企业的效能！内控意识薄弱、风...
的财务信息，对目标企业进行科学分析和准确判断，如何通过财务报表识别客户的信用风险，如何提高银行信贷资产的质量和安全，是摆在各家银行面前的重要课题。加强客户经理训练，这是摆在各银行面前的重要课题。本课程将结合近年来不断改革的最新税收政策，全面...
严重，这就需要企业必须重视成本分析和控制，全面把握成本构成要素，跳出传统成本控制框架，从经营战略角度出发，整体制定成本控制与管理体系，寻求改善企业成本的有效方法。课程收益：● 深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系●将成本管理与...
理解并熟练使用财务报表，并通过分析财务报表以明确数字背后的经济内涵和实质；通过案例教学，帮助学员深入理解财务报表的分析技巧，并通过外露成本和内涵成本间的判断，机会成本，沉没成本和边际成本的应用，资金的平衡关系等等，力图从信贷风险的角度透视财...
重要标准之一。因此企业需要科学分析自身的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力。而成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有...
您提升竞争优势的工具……《问题分析与制定决策》沙盘模拟课程包括：1.状况分析流程与工具2.原因分析流程与工具3.决策制定流程与工具4.前景分析流程与工具这个课程将帮助您个人、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统化地解决问题，建立共同的管理...
解决方法，企业必须深入而全面地分析和解决这些问题。在当今不断变化的环境中，使员工具备必要的解决问题的技能是必须的。著名的管理咨询公司麦肯锡公司认为，“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思...
宏观经济运行逻辑，深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略；分析当前经济金融形势及热点，把握经济发展动态并用于指导工作；展望2020经济发展形势，利于把握趋势及明确方向。课程时间：2天，6小时/天课程对象：党和政府各级领导干部、银行/企业中高...
回答，本课程建立一个简单有效的分析框架，结合国际政治变局、国际贸易、产业变迁等维度，从政治、经济、科技、金融、军事等方面，深入研判当前中美关系的博弈焦点，中美政策的互动和应对，并将视角落到中国自身的发展战略，帮助学员提升视野，强化认知，洞察...
为5个大纲，分别提到“宏观经济分析”、“美国战略分析”、“中美博弈发展”、“后疫情时代的美国经济”、以及“中国经济新格局与展望”(包括2021年最新中央政策，如共同富裕、双减政策、能耗双控、房地产政策)等，将带给学员不同的感受。如何透过各种...
费大量时间去调查问题。无论数据分析、流程分析还是系统分析，最终都是要透过现象，找到规律，看到问题的本质。本课程基于管理干部日常工作案例设计，结合管理者每日工作中碰到的共性问题进行分析和讲解，比如，沟通问题、生产问题、计划问题等，课程内容涵盖...
工具是什么?——目标管理与价值分析！在本课程中将给您最生鲜活辣的内容呈现!课程收益：● 学习制造业成本结构的组成，了解各成本模块的标准设定依据；● 传授各成本模块工作流描述的方法，掌握各成本模块的目标设定方法；● 讲解各成本模块价值流分析的...
课程方式：课程讲授60%，案例分析及互动研讨30%，实操练习10%课程风格：▲丰富性与实用性：针对课程知识点，既有广度又有深度。案例来源于自己的实际工作和辅导经验，具有很强的实用性。▲逻辑性与幽默感：通过大量数据和案例进行逻辑分析，得出结论...
● 价值6：掌握问题真正原因的分析方法----连续用5个WHY直捣问题的核心● 价值7：掌握审慎制定对策的思考方向----制定对策5大活动筛选正确的对策● 价值8：掌握贯彻对策简单易行的方法----用甘特图制定贯彻实施计划防反弹● 价值9：...
存在问题，看不准问题、不会有效分析问题、缺乏解决问题的方法和技巧，常常让一个一个的问题得不到有效解决，影响了企业的发展、个人的进步。由于这种分析和解决问题的能力的缺失，所以大量企业中开始迫切地希望能让管理人员和员工补上这一课经过长期实证研究...
分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的基础训练课目！这一课程的开发者是查尔斯•H•凯普纳（CharlesH．Kepner）博士和本杰明•特雷高（BenjaminB．Tregoe）博士。二人都曾担任美国兰德公司的高级研究员，并...
也就没了职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何在资源条件有限的情况下：降成本、增产量、提速度、升质量、减难度，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能...
悉相关的法律法规，并基于案例的分析，最能总结可操作的经验。本课程根据一线人员遇到客户服务中的疑难咨询和投诉问题，给出法律方面的分析，从而有效解决问题，并规避企业法律风险。课程收益：●了解通讯相关法律●通过案例掌握相关问题的处理方式●树立正确...
没有找到合适的课程？
