企业内训
每位职场人士每天都是在发现问题，分析问题，解决问题的循环中工作的。那么，面对复杂的问题如何切入？我们在解决问题的时候，是否又会出现新的问题？如何能够逻辑清晰的界定问题，分析问题并运用科学的工具和方法来解决问题。
在数字化转型的浪潮中，人工智能技术正成为推动汽车行业，尤其是二手车市场发展的核心动力。本课程将深入探讨机器学习、深度学习及大模型的原理与应用，帮助学员掌握AI技术在企业管理中的实践方法。通过全面的课程内容，学员将学习如何优化市场
目前我国企业人力资源管理普遍存在缺乏战略性和整体性的问题，面对不确定性和风险性增加的新时代，如何提升人力资源效能成为关键。本课程将帮助学员理解人力资源发展的变迁，掌握战略性人力资源管理的方法，构建胜任力模型和人才梯队，并有效推进
本课程重点针对企业班组长等执行层面管理者设置，他们的工作重点是管理并带领自己的团队努力完成工作计划和各项任务，同时在“保质保量保时”的基础上提高发现问题、解决问题的能力，促进执行层面的团队自主且良好的运转，这其中需要管理者们具备
产业互联网正在全面重塑各个垂直产业的价值链，通过优化互联网技术，实现信息流、物流和资金流的高效协同。面对数字化转型的挑战，企业需要从顶层设计到实施路径进行全面规划。本课程将为您解读数字化转型的核心理念，提供实际操作的指导，帮助企
企业班组长不仅是生产一线的管理者，更是企业目标实现的重要执行者。本课程旨在帮助班组长从优秀技术工人顺利过渡到基层管理岗位，解决日常管理中的困惑和挑战。通过角色定位、职业素养、情压管理和阳光心态等方面的综合培训，学员将掌握应对压力
在这个AI技术迅速发展的时代，掌握AI工具已成为职场成功的关键。课程通过深入探索国内免费AI工具的使用，帮助您提升工作效率与创造力。无论是数据分析、文档撰写，还是PPT制作，您都将学会实用技巧，迅速提高工作效率。课程不仅是技能培
沟通这个老生常谈的话题，一直存在，也一直被解决中。各大门派层出不穷的招数如天马流星拳一般打的你我忘乎所以，感觉自己什么都懂了，也什么都会了，但就是无法真正落到工作与生活中。正如，一江春水向东流一般，过去了就过去了。没有给自己留下
本课程以《监察法实施条例》和《公职人员政务处分法》为基础，深入探讨监察体制改革、政务处分制度等重要内容。通过案例解析和法律风险防范，帮助企业管理人员、纪检监察人员等全面了解相关法律政策，提升监督管理水平，推动企业高质量发展。适用
本课程由资深专家李勇主讲，专为企业管理、营销和服务人员设计，旨在深入解析数智化转型的关键要素。通过系统化学习，学员将掌握数智化的基础知识与实际应用，包括用户体系、产品体系和安全管理等方面。同时，课程结合案例与互动，确保所学内容能
本课程旨在提升企业管理者的领导力。领导力是领导者驾驭自身与组织前途的关键利器，也是影响和改善下属绩效的重要保证，为什么同样的队伍不同的领导会出现不一样的结果？为什么相同岗位的领导者，创造的价值与财富却不一样？造成这一现象的根本原
在激烈的商业竞争中，人才成为企业成功的关键。此课程专为直线经理设计，帮助他们掌握人力资源管理的核心技能，提升团队领导能力。通过系统的学习，学员将能有效选拔、培养和激励下属，推动团队实现高绩效。课程内容深入浅出，结合真实案例与工具
在这个特殊的年代,无论数量还是复杂程度看,挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题,问题是我们应如何应对挑战,通过我们的努力,我们有能力改变我们的生活和工作,使它变得更好。作为一名优秀的经理人员应该怎样去行动呢?
“互联网+”时代，包括云计算、大数据、物联网、移动互联网、智慧城市和人工智能等一系列新技术，改变着社会的运行方式和人们的生活，也在深刻地改变着产业的竞争生态和企业的管理方式。
本课程旨在帮助一线生产主管提升管理水平，打造职业化管理团队，有效提升生产效率、产品品质及团队稳定性。通过系统学习与实战案例，一线主管将掌握核心管理技能、人员管理技巧、思维方式转变与经营意识培养。课程涵盖车间现场管理、生产现场日常
在全球局势动荡和国内经济转型的双重背景下，我们特别设计了这门课程，帮助您深入解析俄乌战争、巴以冲突等国际事件对中国及世界的影响，掌握二十大报告中碳达峰碳中和目标对经济的潜在冲击，了解中国在高质量发展方面的战略布局和应对挑战的方法
面对AI时代的变革，《ChatGPT 引领AI智能办公新潮流》课程将为您开启一段充满智慧与创意的学习旅程。两天时间，深入探索ChatGPT的强大功能，从文档撰写到数据分析、从PPT设计到视频制作，全面提升您的办公效率与创新能力。
华为、阿里巴巴的成功，让更多的企业家把提升管理水平，突破竞争困境的希望投向了部队，他山之石，可以攻玉。
从人类历史上效率最高，执行最强，转变最快的军队入手，来解决企业的挑战。
本课程专为提升电商客服人员的销售能力而设计，深入探讨行业趋势、激励机制和服务优化等核心内容。通过丰富的案例分析和实战技巧，学员将掌握前沿知识，增强实际操作能力，提升客户体验与销售转化率。课程还涵盖海外电商市场动态，让学员了解全球
为了能够在当今竞争激烈的商界中取得成功，您就需要了解商业的规则，商务礼仪就是一套规则和指导，您可以把它当做一项有力的，实际的能够带来利益的技巧来使用。
培训是企业人才发展、战略得以实施的重要工作，越来越多的企业开始重视培训，每年在培训上的投入也日益增多。随着培训工作的开展，对培训管理者提出了越来越多的要求...
本课程将帮助项目经理和相关人员全面了解项目成本管理的重要性和实践方法。学员将学会如何预估、核算、控制和评价项目成本，从而提升项目的效益和管理水平。通过案例探讨和实操练习，学员将掌握项目成本管理的关键技能和策略，为项目的成功交付提
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。
本课程深入剖析压力和情绪在职场和生活中的影响，提供五个情绪调整方法与八个有效工具，帮助员工在高压环境中保持积极心态和高效工作表现。通过实际案例和互动教学，学员将学会视困难为历练，掌握科学的情绪管理和压力应对策略，提升心理韧性和逆
这门课程将帮助您转变传统管理思维，提升市场化意识和创新能力，助力企业突破和创新。学习如何做出“好”的投资决策，找到“好”的投资项目，避免投资项目未达预期目标。课程采用案例教学，结合贴身辅导，内容充实详略得当，让您轻松掌握知识。讲
•学习了解什么是制胜的销售团队
•了解销售经理的职责和需要的能力
•学习如何建立销售团队的愿景和团队文化
•了解什么是学习型团队及如何打造学习型销售团队
•了解团队的九种角色及其优点和弱项
•学会识别团队角色
在竞争日益激烈的商业环境中，新能源项目的投融资决策尤为重要。本课程将带您深入了解新能源市场的现状与发展趋势，掌握常见的投融资模式及项目可行性分析实务。通过理论与案例结合，全面剖析新能源项目的市场分析、开发模式及风险管控，提升学员
在竞争激烈的大客户销售环境中，成功不仅依赖于努力和技巧，更在于科学的销售策略。本课程深入探讨销售中的“道”，帮助销售人员理清客户采购流程与决策体系，掌握有效的需求挖掘方法，构建以客户为中心的销售理念。通过案例分析和现场讨论，学员
面对逆全球化和国内经济循环的挑战，本课程深入解析"新质生产力"概念，针对工业4.0时代的企业运营管理提供系统解决方案。李丰杰博士结合智能制造、云计算、大数据等前沿技术，通过通俗易懂的案例和前瞻性理论，帮助企业优化生产设计、供应链
1、通过公众表达演讲能力训练，提升课程感染力、渗透力和学习力；
2、通过授课大纲制作技巧训练与提升，增强学员对课程的把握程度，提升讲课逻辑性与完整性。
在当前党政机关、企事业单位，写作能力不仅仅体现一个人的文字水平，更是一个人的理论素养、思想深度、创新能力、认识水平、逻辑思维、知识储备等全方位综合素质的集中反应。
随着大量85和90后甚至00后新生代员工走进职场，由于不同的时代和生活背景，势必和现有的企业文化产生剧烈冲突，如何转变管理思路，对新生代进行有效管理，发挥新生代的巨大能量，是目前每个管理者必须面对的问题。
在这个技术迅猛发展的时代，人工智能已成为推动创新的核心驱动力。本课程将为您提供全面的AI知识与应用视野，涵盖技术原理、行业案例及未来趋势，帮助您深入理解AI如何改变金融及其他领域的商业格局。通过丰富的案例分析与专业讲解，您将掌握
基于文旅行业发展现状与互联网时代背景下，智慧旅游飞速发展的事实，以及国家提出在2025年前全部实现智慧景区化。在近两年疫情触动下，景区线上交易成为游客出游首先消费渠道。依据此市场形态，对文旅行业在线旅游进行专业分析与前瞻预测
本工作坊旨在帮助企业中基层管理者与精英骨干打破部门间沟通障碍，提升团队的沟通与协作效率。通过实战演练、学习高效横向与向上沟通技巧、建立信任与解决冲突等环节，激发团队改变意愿，帮助团队提升整体运营效率。本工作坊采用沉浸式体验活动的
本课程将深入探讨技术状态管理的基础理论，帮助学员理解技术状态管理的重要性和实施方法。通过学习课程内容，您将掌握技术状态管理的基本概念、标准发展、理论基础以及具体实施步骤。课程还将结合实际案例，讨论技术状态管理中的常见问题和解决方
这门课程旨在帮助班组长提升管理能力，培养团队协作意识，有效解决问题，提高工作效率和质量。学员将学会目标管理、团队建设、有效沟通、员工激励等关键技能，使班组更具凝聚力和执行力。通过案例研讨、小组讨论等多种教学方式，让学员在实践中成
全球瞩目的中共二十大胜利召开，标志着新时代新征程的起点。课程全面解析“中国式现代化”与新发展格局，解读科教兴国战略下的行业风口，探讨如何突破“卡脖子”工程，提升文化自信与讲好中国故事。全面覆盖二十大报告对人民军队与国防的规划，以
本课程涵盖了公司治理相关法律法规及政策的重要内容，帮助学员全面了解《公司法》、《企业国有资产法》、《上市公司治理准则》等文件的要点，掌握公司治理的概念、结构和功能。通过学习，学员将深入了解股东结构、董监高的权责义务，掌握公司治理
帮助销售管理者和销售人员了解大客户销售的流程；帮助销售管理者和销售人员了解大客户销售过程中的关键环节及管理方法...
本课程将通过多种实践活动和案例分析，帮助学员系统掌握北京移动建设项目管理的基本流程和技巧。从初审环节到结算审计，全方位展示工程造价管理的重要性和复杂性。学员将通过课堂讨论和实践练习，深入理解估算、概算、预算和结算等关键环节的具体
本课程方案以“课程开发——一对一辅导——授课技巧——评审考核”四个阶段为核心，旨在培养内训师的全面能力。通过3天的课程开发工作坊，学员将根据企业需求制定课程大纲和相关材料，接着在4天的一对一辅导中，提升课件质量与授课技巧。最后，
党中央提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标，其本质是“以人为本”，就是要把人的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势。
我国安全管理思路： 治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。
为加快建立完善有利于保护金融消费者权益的机制，保护金融消费者长远和根本利益，人民银行深入贯彻以人民为中心的发展思想，落实党中央、国务院在《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》中提出的“建立健全金融消费者保护基本制度”决
在当今快速变革的商业环境中，传统的管理思维已无法满足组织的需求。《创新问题分析与解决》工作坊将为管理者提供有效的工具和方法，帮助他们面对现实挑战，提升组织的管理效能。通过学习行动学习催化师的理念，掌握引导高效会议的技能，学员将能
数百年来，各行各业都有文秘工作，它是一项常青的、不可或缺的职业，也是当今很多年轻人向往的职业。文秘是领导的得力助手，接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系都离不开文秘的工作。高水平的文秘工作是保证领导和组
本课程深入探讨企业管理中沟通的重要性，帮助管理者提升各层级间的沟通能力。通过理论讲解、案例分析和角色扮演等多样化的教学方式，学员将掌握向上、向下及横向沟通的实用技巧，避免常见误区，建立良好的人际关系。课程强调同理心、委婉表达和积
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者尤其是班组长，对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导职工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。目
本课程涵盖了从IT时代到DT时代的大数据思维转变，让您不仅掌握了大数据的基本概念和技术，更能深入理解智能化服务营销的实践案例。通过课程学习，您将能够应用AI建模、运营维护等全流程，掌握大数据的商业应用与商业模式创新。课程侧重于实
帮助你建立连锁运营思维，从“单店“到”多店“，从“个性”到“共性”经营理念；把运营管理变成具体动作，再把个性动作，用标准化流程变成规定顺畅的动作；以前更多的靠人的能力，现在更多的靠科学的系统，让门店“连得住、锁的牢”；通过战略制
本课程旨在帮助企业员工掌握实战型商务礼仪技巧，提升软实力，塑造专业形象，成为企业精英。通过案例分析、实景演练等形式，深化理念、提升技能、知礼懂礼。课程涵盖接待礼仪、形象塑造、职业着装、手势礼仪、握手礼、名片礼仪、自我介绍、电话微
在数字经济迅猛发展的时代，掌握其本质及影响显得尤为重要。本课程针对产品、运营、技术及客服中心的管理者，深入探讨数字经济的内涵、特征以及所带来的变革。通过对全球数字经济趋势的分析和各行业数智转型的案例分享，学员将能够全面理解数字化
财富管理市场营销是指财富管理企业为了生存与发展的需要，以金融市场为媒介，以客户需求为核心，根据客观环境条件和企业自身的能力，创造与交换金融产品(包括权利和价值)，从而刺激和满足客户需求的社会行为和经营性管理活动的过程。同样，财富
精心设计的课程内容，帮助学员系统提升新媒体运营能力，从内容运营到用户运营、产品运营再到活动运营，全方位提升。课程特色突出，案例教学结合实战训练，易懂易学，让你学会认真听、勤于问、乐于练。讲师资历丰富，实践经验丰富，教学内容详略得
这门课程旨在提升电商客服团队的核心竞争力。通过系统学习，客服人员不仅能够精准识别和满足客户需求，还能通过高效沟通和巧妙的销售技巧，提升客户满意度和品牌忠诚度。从理论讲授到实操演练，课程内容丰富且实用，特别适合电商企业经理、客服主
本课程基于对领导力的研究，深入浅出讲解何谓领导力。并创造性的提出了 “八维领导力”模型，将领导者的领导力的塑造分解为八个层面，帮助领导者通过榜样力、学习力、凝聚力、授权力、沟通力、激励力、决断力、教导力八种能力的培养，塑造自己的
本课程将帮助青年员工建立自我认知，制定清晰的职业目标，提高时间管理技巧，并培养积极的心态与自我驱动力。通过学习，他们将更好地适应职场环境，实现个人和职业的成长与发展。课程设置合理，内容丰富，帮助学员全面提升个人管理能力，建立积极
本课程内容全面涵盖了保险行业发展现状、行业监管、转型机遇、代理人改革、产品创新、培训转型等多个方面的重要内容，对于从事保险行业工作的人员来说，是一份非常实用的学习资料。在当前保险市场竞争激烈，转型升级的背景下，通过学习这些内容，
这是一门面向企业新员工的全方位职业素养提升课程，通过学习角色转换、情绪压力管理、高效时间管理、职场沟通协作等内容，帮助新员工快速适应职场，提升工作效率和团队合作能力。学习本课程，将让你清晰职业素养与角色转换，建设阳光心态提高职业
绩效与薪酬管理是企业经营中的关键难题，也是人力资源经理心中的痛点。如何设计既公平又具竞争力的薪酬体系，激励员工并降低流失率？本课程深入探讨绩效管理与薪酬激励的核心问题，结合企业实际案例，从战略性薪酬管理、职位评估、薪酬结构设计到
本课程旨在帮助项目经理解决微权力环境下的种种困境，提升项目管理效能与团队管理水平。通过理论讲解、互动学习、案例分析，探讨项目经理如何在项目执行中做好过程管控与影响力管控，有效处理冲突，打造优秀项目团队。课程涵盖项目管理认知、硬技
“新零售”的核心是“以人为本，数据驱动，重构人货场”，人的需求和数据的效能正在以前所未有的力量改变包括零售行业在内的所有商业。IoT技术正在建立物理世界与Cyber世界之间无缝链接，AI算法的快速演进令大量数据沉淀变得意义可读、
本课程提供了一套创新性的大项目高效成交公式，帮助您快速掌握大项目销售的要素和技巧。通过理解客户关系、精准需求、合格方案和成交掌控等环节，实现高效成交目标。课程结合知识讲解、案例练习等形式，让您全面提升销售业绩，成为大客户销售的精
众所周知，人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲，原因就在于思维方式和思考模式的不同。
本课程旨在帮助企业工会主席及相关干部明确党组织与工会的关系，厘清党建与工会工作融合的思路，抓住党建与工会工作融合的切入点。通过主题演讲、案例分析、互动分享等形式，帮助学员提升党建与工会工作融合的能力，促进工会工作的发展。本课程将
在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何提升供应链的价值和管理绩效，已成为管理者亟需解决的关键课题。本课程将从战略高度出发，系统性地探讨卓越供应链管理的策略与路径，帮助高层管理者重塑供应链的价值定位，夯实管理体系，强化资源整合。通过
本课程通过理论讲解、实战练习、课堂互动和重点案例分析，帮助营销人员掌握B2B大客户销售技巧，提升开拓客户、维护客情、拿下订单的能力。喻国庆老师具有多年营销实战经验，课程内容系统实用，让学员学完即用，效果显著。从客户开发到需求挖掘
在当今竞争激烈的市场中，优化与经销商的合作关系至关重要。本课程通过深度解析经销商的选择、借力与评估，结合ROI理念，帮助销售团队提升说服力与管理效率。参与者将掌握实用工具和模型，促进经销商的积极投入与终端表现，解决库存、配送及财
帮助你将知识内化形成一套“管理者财务思维”，包括增强成本管控能力，熟悉预算编制内容及流程，提升财务共识达成绩效指标，强化现金流意识提高资金运作效率等，能将该套完整的财务思维体系用于其工作中形成切实可行的业务理念，为企业创造价值。
本课程以培养管理者的人才选拔技能为核心，让你掌握面试技巧、识人术，提升企业招聘效率和员工绩效。通过角色演练、案例研讨等互动形式，让你在学习中体会实践，快速掌握人才选拔的精髓。不仅帮助你理解人才引进的重要性，还能重新认识和理解选才
了解沟通的概念，深刻认识高品质管理沟通的重要性；掌握同理之心、委婉之心和喜悦之心等自我管理沟通的关键心态；掌握倾听之意和体态之意等自我管理沟通的关键行为等
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，政府大力推进与鼓励传统行业进行数字化转型，借助数字技
怎么样让组织里的每一名成员都有“内生动力”？如何让岗位与岗位之间、部门与部门之间“自发协作”?职能部门的同志如何才能说：我的客户需要什么？我得给业务部门想想办法.....
这门课程将帮助各部门管理者深入理解教练式管理的精髓，掌握有效激励和人才甄别的技巧。通过学习STAR提问法、目标绩效面谈和教练式沟通技能，您将能够在实际工作中更好地管理团队，提升员工的积极性与绩效。此外，课程还将探讨如何通过及时表
人力资源管理部门，在这个巨变的时代，重要性越来越凸显，对自己的要求，也应该越来越高：不能只待在“选用育留”的小圈子里，仅做一个服务支持的部门。要能够在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发，发现影响企
为甚麽领导人数可用不足或能力不够？为甚麽团队凝聚不足？为什么团队执行力不强？为什么责任心不够？加上多年来对管理能力认知理解偏差。虽在领导岗位，却无人真心追随，团队缺乏凝聚力、执行力、责任心一切行为以利己为标准；管理能力成为企业发
本课程专为企业打造，通过辩论赛形式进行培训，旨在促进企业文化和管理理念的传播和宣导。课程独特之处在于结合辩论赛制和演讲表达，方法丰富，练习充分。参加者将熟悉辩论规则和流程，掌握13种辩论技巧，提升团队交流能力，增强企业价值观的认
无论是营销推广，还是做经验传授，都离不开经典案例分析，讲好案例故事，用适当的方式记录、萃取，再进行分享和传播，对于企业工作效率提高、能力的展示、品牌的推广都具有非常重要的意义。
本课程将系统性帮助业务人员掌握数据分析的方法，赋能业务人员，通过数据分析找到提升业绩的突破点和方法。学员将了解数据分析的整个思路和方法，掌握常见的销售分析模型，以及常见问题的提升策略和方法。通过实例分析和实操任务，学员将学会如何
没有找到合适的课程？
