提升团队666条数据
、法度禁邪伪：公平无私4、迅速提升执行的八大利器：①榜样的力量 ②稳健的力量③集权的力量 ④信任的力量⑤震慑的力量 ⑥新人的力量⑦破旧的力量 ⑧危机的力量5、执行有度的三大核心要素：人、事、位五、与时俱进、创新未来---------与时...
操作： 【课程收益】 1、 提升女性职礼仪行为及规范素养，树立专业的职业形象； 2、 掌握塑造与女性个人职业形象的基本技能； 3、 提升女性沟通能力，掌握礼貌沟通的基本要素；【培训对象】职业女性 【培训时间】2天 【课程大纲】...
与公理”。助您快速掌握短期大幅提升班组建设和战略思维“独家密笈”。课程时间：1天；6小时/天授课方法：理论讲授， 案例分析，头脑风暴，工具介绍，工具演练，互动讨论，讲师点评提供工具：1.类比移植法2.微创新法3.列举创新法4.组合法/信息交...
颖而出；2.提高商务礼仪素养、提升个人整体素质，给人留下深刻的第一印象；熟悉与全面掌握商务场合及人际交往中的各种商务礼仪规范。3.让学员理解在目前的就业形势下提高职业素养的重要性；同时，培养学员理性的工作态度，理解合格的职场人士所应具备的职...
传播理念认知一、二、新媒体业务提升1、新媒体矩阵1）什么是企业新媒体的“鱼缸”2）企业新媒体的矩阵都有哪些3）企业新媒体的管理方法2、企业新媒体的语体1）OGC、PGC和UGC案例1：A4腰是如何兴起的案例2：传统广告为什么不再受欢迎演练：...
第三期：效率突破——突破性效率提升的有效手段；² 第四期：成本突破——突破性成本削减的综合技巧；² 第五期：交期突破——突破性交期压缩的整合思维；² 第六期：整合升级——“提质、增效、降本、缩期”突破性综合改善。【课程对象】中基层管理人员、...
团队的前提是自我觉察和责任担当。要实现这个前提目标，需要基础项目管理技能。企业战略目标的达成依赖于高效项目管理团队达成项目目标。项目管理不仅仅是一门技术、项目管理的本质是将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。团队也是因成长焦虑而聚在一...
企业互联网转型升级中的产品价值提升策略；● 学习保险企业互联网转型升级中的商业模式变革；● 掌握互联网转型升级中的运营平台升级之道，高效运营；● 学习互联网转型升级中的决策系统优化策略，精准有效决策课程时间：2天（6小时/天）课程对象：保险...
还有10倍客流接待顾客的能力及提升10倍的销售额和利润空间’，只是你和你的团队对现在已经很满意了，没有想到还能提升，或者暂时没有方法。课程背景： 馆长——店铺 经营的策划与导演者，他把握着 经营的命脉，决定着医馆 经营的好坏，既要完成经营...
一致的方法；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力；掌握“以身作则”成为团队树立榜样的方法；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；掌握团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围工具；学习变革的周期、领导的风格，...
单拦截问题执行力问题四、执行力提升必须到位的5个关键1、执行的观念与意愿2、执行的方向与方法3、执行的能力4、执行的力度5、管控的力度五、执行的观念与意愿1、我是一切问题的根源A、制约销售人员业绩提升的“7个没”：没激情、没状态、没信心、没...
区分管理的职责与执行职责，三、提升团队执行力的核心管理逻辑，教学方法：逻辑讲解，图片故事，互动讨论，小组讨论第二部分： 目标管理：有方法，有技巧，有效果，目标：管理者如何正确的决策，设计绩效达成的路径图，能够整体上部署日常工作，提升团队综效...
速打开商业人脉，建立圈层资源，提升商业影响力，实现财富升级【课程对象】个体创业者 企业经营者 营销负责人 销售型团队【课程时长】6—12小时【课程内容】一、自媒体时代的商业变革自媒体时代商业的趋势商业的本质和商业核心自媒体思维看待商业画布二...
EXCEL在我们的日常工作中，可以说每天都在用，不管你是行政、文秘、销售、还是HR、财务……可以说各个公司，各个部门都离不开EXCEL的统计分析……
走遍全国各地、使用EXCEL的各个公司的工作人员，几乎每个人的EXCEL都是
提升企业直播营销从业人员的微营销心态、直播观念、微营销与直播思路、直播带货推广运营步骤，微营销朋友圈影响力提升等一系列问题。从而在直播红利的现状下，有效提升个人业绩和企业绩效。本课程旨在通过微营销和直播营销基础原理分享，直播营销实用流程梳理...
习团队沟通、一对一沟通的方法，提升内部沟通效率和团队氛围；掌握员工能力提升辅导的技巧，提升团队士气激励的效果，打造高绩效团队；了解如何通过路径图来管理团队的绩效和业绩，如何洞察团队业绩的真正原因。培训时间2天培训对象班组长及相关管理人员课程...
追随Ø学会经营人心333法则，提升员工幸福感Ø复制领袖“3会”系统提升组织工作效率Ø为团队培育部下，打造更多优质人才Ø学会高情商的沟通，减少企业内部扯皮现象Ø学会激活组织活力，士气比武器更重要Ø增强管理能力，让管理者有职业的自豪感Ø每个管理...
中85%的管理者都是由业务骨干提升而来，在由原来的“运动员”变成“教练员”的过程中，管理者们会有诸多的不适应，本课程就是针对此种情况而设计的。通过本课程的学习，我们希望加速管理者角色的转变，让管理者们通过理论结合实践的学习方式，尽快掌握一套...
那么作为销售人员的你如何改变？提升客户服务质量，不仅可以与客户建立良好的业务或非业务关系，更可以提升公司的口碑与美誉度，从而不断获得转介绍的机会积累新客户。客户服务质量提升，不仅仅是一句口号，更是每一名销售服务人员必备的技能。如果不懂得如何...
寻，商机难遇，友商难斗，业绩想提升一点都好难呀！困惑四 开例会，写汇报，作总结，填报表……真烦；客户少，价格高，没回扣……让我怎么卖？无序竞争，欠款难收，客户要求越来越多……这活没法干！2.解决思路【课程亮点】以终为始：课程围绕业绩提升为目...
在全面从严治党实践中，习近平总书记将解决党内各种问题高度概括到党的政治建设上来，把违反政治纪律和政治规矩的现象归纳为“七个有之”。习近平明确指出党内政治生活“搞任人唯亲、排斥异己的有之，搞团团伙伙、拉帮结派的有之，搞匿名诬告、
，细致入微地引导客户做出决策。提升案场转化率，不浪费每一个难得的客户资源，从案场形象塑造，置业顾问洞察客户需求和案场综合管理等方面，剖析案场转化快速成交的精髓。【课程收益】1、理解案场给客户的直观感受，让客户体验到案场的真正价值。2、引导学...
据说话，用数据思考，用数据决策提升数据敏感度：通过数据理解业务培养理解和使用数据的能力培养通过数据拆解问题的能力培养使用数据说话的习惯数据驱动决策--企业效率、竞争力提升的关键协同、共生、互联、开放的思维和工作模式敏捷交付--数字化背景下的...
新的良好合作关系.令客户满意度提升。 客户极之情绪化，故意挑剔我们的产品，指责我们的服务，近乎无理取闹！他们的“不满意”比什么都重要，却总是在我们的意料之外！客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手；拥有持续竞争优势的企业的员工也能从...
险管理能力掌握财务总监如何具备团队管理能力掌握财务总监如何具备综合协调能力课程对象：企业总部、各分子公司财务总监、财务经理、财务主管人员。课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化课程大纲模块一 财务总监的能力体...
效却造就了系统低效？为什么精英团队不久便成了散沙一盘？为什么上级布置的一套,下属执行结果却是另一套？为什么天天在沟通,却总是沟而不通？为什么下属借口越来越多？为什么领导总是不胜其烦？【培训意义和收获】:经过2~3天的学习,参训人员对服务意识...
课程简介】 高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。模...
8.对于公司管理层人员，训练并提升领导能力，协助公司在管理.销售.沟通等方面，运用团体参与情景的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。9.使学员深刻体会到以效果为导向做...
在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用。营业厅在向服务化、社会化转变，全面提升营业厅整体服务水平、提高窗口营业人员的销售技能与服务规范水平十分必要。 现代客户的要求日益提高，给...
要求方法4、如何组建供应商调查团队方法5、如何对供应商调查进行分析6、现场讨论——如何确保供应商的能力？我们要重点关注供应商的哪些能力？三、供应商的选择和评估1、供应商的评价内容2、供应商评价的操作步骤3、方法1——供应商评价的主要方法4、...
提升》【培训背景】美国著名营销专家菲力普·科特勒曾经对服务又这样的界定：“服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何功能或利益，并且不导致任何所有权的发生，他的生产可能与某种有形产品密切联系在一起，也可能毫无联系”，服务是无形的，但是服...
团队激励机制、团队创新管理机制提升组织绩效：揪头发、照镜子、闻味道优化组织基因：人才盘点九宫格三、建团队-打造团队建设的六步曲共启愿景-团队文化，团队核心价值观是什么？倡导什么，反对什么，打造团队文化八个工具？注入情感-建立信任，团队成员的...
费者购买决策的四大因素——形象提升和陈列技巧模块三 终端店面的场域构建——形象提升和陈列技巧——实操Part 1 店面形象提升课堂互动：你喜欢走进图片上的哪家店？一、终端店面的场域构建1、终端店面的外在形象 —— 开财路2、内部布局—— 聚...
白酒经销商与企业销售团队学员收益： 1．掌握白酒渠道营销的关键因素2．如何利用现有渠道扩大销量培训时间： 1天课程大纲：主题核心内容培训提纲9...
直接体现。习近平总书记强调，要提升思维能力，“切实提高战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、历史思维、法治思维、底线思维能力，做到善于把握事物本质、把握发展规律、把握工作关键、把握政策尺度，增强工作科学性、预见性、主动性、创造性。”这七大...
己受益也让别人受益。6、高效：提升工作效率。作为员工，在我们开展工作前，首先应考虑的是如何用最简单、省力的方法去获得最佳的成效。7、创新：用创造性思维工作。凡是具有创新精神的员工，都会在变化中不懈追求和努力实现事业的成功，同时他也会得到肯定...
培训各环节中的教学技法的进一步提升想必也是培训师磨练专业技能的又一个挑战的目标。【培训对象】企业内训师、课程开发人员、培训负责人【培训时间】1-2天【培训目标】在本课程学习之后，学员能够：-更深刻认知多元化教学方法及在授课中的具体使用状况；...
的，因此，加强基层的管理能力，提升优化基层的管理水平至关重要。本班组长训练营通过系统课程，帮助班组长们做好从业务到管理的转变，建立管理思维，掌握基层管理的知识和方法，做到四两拨千斤。从自身管理到“管人”和“理事”带好班组团队，学习如何进行现...
案例讨论，反思总结等形式，迅速提升领导能力！ 【沙盘培训特色】 体验：“在参与中学习”，充分参与团队管理过程，体验本身就是价值。 认识：”在感悟中学习”，由转变认知到转变态度，再到改善行为模式。 反思：“在错误中学习”，发现团队与个人特长与...
理人员对目标计划的管理技能如何提升？关键在于-----团队的建设和管理【课程收获】1.深刻明白团队的重要性，增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感；2.培养员工互助、协调、服从的精神，增加团队成员积极性，使团队成员具有责任感、使命感；3.使...
指标的达成案例分析：灌装厂产能提升工具练习：滞后性指标与引领性指标管理表模块五：过程反馈管理的三种方式反馈机制的价值和意义游戏是个怎样的世界AID反馈流程案例练习：乔治的反馈（二）反馈的误区正确的反馈是恰到实处的领导力展现每个人希望被关注的...
帮助店长打破传统运营思维模式，提升学员的管理、沟通及运维能力，增强企业门店运营团队的凝聚力、向心力，提高团队的协同作战力、执行力和创新力。◆通过系统学习与训练，指导企业打造新型高效能金牌店长特战团队，建立有效、可行的管理体系，帮助企业解决门...
，掌握高情商的有效沟通，有助于提升个人职业发展以及凝聚团队合作氛围。当今时代也是人联网时代，是眼球经济的时代。每位职业人在与他人初次交往时，如果不能在视觉形象、声音形象、社交形象方面给他人留下良好的第一印象，那么对方一定不会花更多的时间来了...
者胜！在激烈的市场竞争中，营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是，在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是优秀团队与普通群体的差别。作为战斗在公司最前线的营销团队，他们的战斗...
补 ，又能相互承担责任 ，进而提升组织效率3、 设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、 学习组织核心能力的确立与优势缔造策略5、 根据模拟企业发展需要建立内部协作机制6、 感受分工与协作的矛盾 ， 寻求分工与协作的平衡二 、 管理...
一流的设备、二三流的产品，同样的问题反复发生？该批评批评；该考核考核，质量问题还是不断...
体系，加速销售管理者角色转变，提升管理绩效。另一方面，是完善销售人才培养体系，加速销售人才的培养，提升销售组织效能。您可以从以下四个方面，打造可持续增长的销售团队：1、学习科学管理体系，加速销售管理者角色转变；2、销售人员的留任技术，发展销...
需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效...
行为中；塑造员工正确的工作观，提升职场效能。授课特色 体验式：通过PESOS（准备、说明、示范、观察、督导）五步训练方法，让训练更科学、效果更明显；情景式：通过情景式案例教...
念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导...
保障师傅带徒弟，实现团队的全面提升。D、四人心态的修炼：大人心态、男人心态、强者心态、商人心态。附、不同客户行为分析与应对第二模块 执行就是要结果一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不...
创立更高效的工作标准，同时全面提升个人职业素养。【课程特色】课程在设置上力求理论和实践充分结合，采用启发式教学，通过大量的案例分析、深入的小组讨论、经验分享、实操模拟、游戏体验等多种培训方式结合，注重现场学员的同步参与性，使学员现场掌握标杆...
僧是怎样练成的？三、核心能力的提升目标管理组织能力下属培育能力人格魅力自我革新方案撰写内部高管参加的汇报演讲四、从“管理”走向“领导”领导力的五项基本原则与下属互动的模式演练原创工具：高绩效团队自测表附件：团队管理之点穴工具原创工具：胜任力...
务？ 盲目学习无规划性的能力提升计划，越学越焦虑，工作越做情绪越大？ 不了解组织期待、上司要求，全凭自己对工作的理解不看全局“低头盲耕”？客户虐你的时候从不考虑今天是假期还是周末，现在是晚餐时间还是已经入眠，工作生活不平衡？综合以上因素...
3一线从业人员安全素养有待快速提升，管理者安全管理责任、意识和水平急需强化提高。4面对动态、高速发展、科技含量日益提高的生产任务，安全管理规章制度没有完全适时的跟进。四、课程收益：1无事故时预防，达成零事故意识与技术的防波堤;有问题后反思、...
课程背景】《内训师授课技能综合提升》版权课程，是通过大量的实践教学发现，内训师授课就是走标准流程，走课程开发中设计好的授课流程。让内训师能够完整系统的讲清楚课程的内容。在授课过程当中能够互动引导教学。让学员在快乐中学习，在学习中成长。让学员...
D学习多元工具：统筹计划、记忆提升、述职报告、创意写作、会议管理。 SUG优先级法对问题排序问题梳理优先级学员分组-工作实际课题现场解决直播带货、授权管理、店面管理、员工激励、执行力提升、采购管理等等。5．复盘总结运用思...
一个挑战；经营管理活动中，如何提升影响力，无论是新进入集体的还是已经在位一段时间的管理者，都是共同关心的话题，这是管理者面临的第三个挑战。针对以上三个挑战，我整理了以下培训内容，相信对企业有一定的价值。培训收益：企业收益：提升企业的综合管理...
免开发过程中反复的变更、返工，提升开发效率；2）如何引导和控制用户，而不是一味盲目地满足用户需求，最终达成一致的满意结果；3）如何针对不同细分市场和用户群进行调研，分析出需求的差异、变化和优先级，4）如何通过研究用户体验价值，挖掘价值更高层...
。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素。人类的行为有如冰山，所有行为中有九成是看不见的（如：想法、感觉、情绪、价值和需要等），然而这九成造就了一成的可见行为，DISC是一种[人类行为的语言]，其基础是...
服力的演讲了解即兴演讲的结构，提升即兴演讲及回答问题的能力掌握演讲型PPT的设计及准备技巧参加对象：各层级职场人士课 时：1天（7小时）课程人数：30人左右为佳培训形式：理论50％，实战演练30％，案例讨论、经验分享、答疑20％。课程内容...
、沉淀组织智慧，达成组织绩效的提升。【课程背景】在市场竞争环境下，企业的经济业务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败!为了切实帮助企业管理者，各项目部、人力资源部门、销售部门、采购等部门的主管学会运用一般的财务管...
个系统工程第三讲 质量管理理念提升——质量管理认识企业全面质量管理体系（工业级）全面质量管理的范围质量管理职能质量管理的导入阶段：QC\QA\QM体系架构质量理念——全员纪律企业质量管理方针与品质管理政策“三不”政策“四不”宣言全员品管质量...
提升绩效管理、考核、评估、面谈的技巧；2、理解绩效管理的本质，掌握影响绩效的因素；3、熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取。4、发展员工素质，提高部门绩效，打造优秀企业。培训背景：没有考核，就没有管理！管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是...
析和解决目标管理中出现的问题，提升管理者目标管理拿成果的能力。二、课程收益：1、提升根据公司战略和人员设定关键目标的能力。2、掌握根据SMART原则制定OKR指标的能力。3、掌握通过OGSM工具等进行计划分解的能力。4、提升计划执行过程中看...
、系统化、深度化思考）销售规模提升（正确认知规模情结、思考边际成本逻辑）客户结构改善（面对阵痛，坚定的推动大客户营销与渠道结构改革）产品结构优化（行业前瞻性|技术领先性|利润优先性|资源损耗性|收益合理性）研讨对话：哪些方法适合你的企业现阶...
些不足之处，需要如何自我改进和提升，向职业化经理人目标迈进。什么是管理管理者的角色认知与职责管理者的素质要求和能力要求企业管理人员的责任与正向思考的态度组织的五个层级之间的互动要求管理者的个性要求与EQ小组讨论：从技术走向管理的管理者常犯的...
变是从内而外、循序渐进的！建立团队的教练辅导文化，形成持续改善的习惯！。【课程收益】通过本课程的学习，可以让学员：从教练辅导的角度深刻认知“管理”与“教练”的区别；对管理与激励的现状进行思辨，寻找适合自己的管理方法和风格；建立团队激励文化，...
管理体系，进而为企业各相关部门提升服务水平、共铸企业服务竞争优势，创造完善良好的服务管理环境支撑。课程特色通过客户服务的培训，完整了解并掌握客户服务中的各种技巧和方法，具备提供满意服务的能力明确服务人员职业素养及专业标准掌握有效的客户心理学...
服务人员的工作标准化流程。2、提升销售及服务人员整体职业形象。3、改善日常行为规范，培养高标准的服务，打造专业、统一、精炼的企业形象。4、提升企业的品牌形象，提升在同行业中的竞争力。5、给顾客留下良好的印象，打造有温度的服务，让顾客感受到“...
相应的解决对策，强调运用技能来提升管理水平。【培训收益】1、让新任管理者握系统的管理原理原则与管理技能；2、让管理者转换角色，从而更好的发挥团队领导作用；2、提升管理者素养和技能，推动团队绩效水平；3、促进管理者掌握制定目标与完成任务的技巧...
挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量，形成高效团队。高效团队建...
持战略定力，发扬斗争精神，切实提升领导干部应急处突能力。【课程时长】6课时（1天）【课程方式】 课程讲授、案例解析、故事分享课堂游戏、视频教学、经验分享【课程大纲】一、正确认识和研判当前国内外形势（重大风险在哪里？）（一）防范重大风险的现实...
总结团队障碍之“惧怕冲突”绩效提升之“掌控冲突”解决方案制定——制定良性冲突的分界线沙盘模拟第四阶段沙盘模拟——实施期阶段本阶段学员总结团队障碍之“缺乏承诺”绩效提升之“做出承诺”沙盘模拟第五阶段沙盘模拟——融合期阶段本阶段学员总结团队障碍...
析以及在课堂现场练习、修改，在提升学员思维能力的同时提高学员的公文写作水平。[课程特色]专业魅力的表达技巧，使课程更具启发性。课程内容架构清晰，内容组织张弛有度。理论与实务兼具,使学习极具系统性。通过案例解说，让学员感悟更深刻。在实际互动演...
属达成目标等系统方法和理论，对提升公司的经营绩效、完成预期目标、降低成本、提高员工自我管理能力起到关键作用。【课程收益】1、掌握制定零售店面目标、部门目标和个人目标的步骤和方法。2、掌握如何分解目标到by个人、by店面的步骤和方法。3、...
以目标为导向的问题解决管理能力提升课程。课程收益：【目标管理】①全面了解目标管理的具体内容和实施步骤②掌握建立目标管理体系的方法③提高目标管理实施的有效性【过程管理】①抓住过程管理中的哪些关键点②掌握过程管理的方法和技巧【员工辅导】①提升管...
培训方法一、管理技能与个人魅力提升1、管理的意义与本质在于调动组织内的人与资源的运作；2、管理者的职能在于统筹与协调；3、面对60、70老员工、90、00新员工，该如何管理；4、管理者在组织运作中如何自我定位；5、分析管理者与员工的区别；6...
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