提升团队666条数据
设计了一门实战的《地产销售礼仪提升修炼》课程。课程收益：● 地产销售人员掌握商务礼仪知识，灵活应对各种社交场合● 学会着装庄重、举止优雅、言谈得体，彰显个人及企业的高品质● 掌握地产销售高效沟通技巧，准确捕捉客户心思● 提升人际关系能力，建...
需求和用户体验不断地增强，如何提升服务质量，做到用户至上、服务优质，已经成为当今服务型企业竞争力的精髓，没有统一的高品质形象，没有踏实的服务意识和实战的服务技巧，必将造成用户的大量流失，作为面向客户的服务性企业，服务人员只有在各项工作中把品...
益竞争激烈的职场环境，企业不断提升员工综合素养，员工的礼仪修养与职业素养被越来越多的公司发现并重视。礼仪素养的提升能够帮助职场人懂得创造他人之间更为舒适的关系，赢得更加和谐的工作环境与个人影响力，获得职场发展中更加有利的向好因素。本课程从职...
职业形象包括内在的和外在的两种主要因素，而每一个职场人都需要树立塑造并维护自我职业形象的意识。
了解、掌握并恰当地应用职场形象有助于完善和维护职场人关系，会使职场人士在工作中左右逢源，事业蒸蒸日上，成为一个优秀的职业人，在
竞争力、提高金融企业管理水平、提升行业社会美誉度等方面起着重要的作用。礼仪是在人际交往中，以一定的、约定俗成的程序方式来表现的律己敬人的过程，涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。应用礼学正是着眼于金融业的业务实战，根植于中国传统文化并借鉴西方...
让行政管理工作更有效率？想快速提升行政管理能力，却苦于没有专项的培训课程？为此，我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程，通过两天的集中训练，全方位提升行政管理人员的职业化认知水平和实操能力。课程收益：◆ 明确行政管理必须...
本。课程收益：■ 系统而全面地提升参训人员整体服务意识和职业素质；■ 打造企业品牌的美好印象与客户口碑；■ 使公司人员能展现出与品牌定位相匹配的服务意识与行为；■ 达成客户的信赖感，提升客户的满意度；■ 使员工在服务中体会到价值感。课程时间...
核心骨干，以带动整个组织绩效的提升。然而，大多数中基层管理者从“业务能手”走上管理岗位后，不同程度遇到了以下管理障碍：●如何敏捷行动，赢得团队成员的信任？●如何有效梳理资源，支持团队执行力？●如何管控团队问题，不成为救火队长？●如何分配工作...
合作的种种障碍，并进行修复● 提升团队士气和抗压能力，降低企业的管理成本● 实现团队之间的高效配合与合作，促进企业的高效发展● 全局意识：明确局部与整体的关系，作决定时能够通盘考虑● 提升团队成员的凝聚力与执行力，打造一支高绩效的卓越团队●...
相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围课程特色：独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。基于领导者...
程序和方法，体现个人价值；● 提升有效运行高绩效团队的方法和技巧，在工作中发挥最大的效益；● 提升团队领导能力的方法和技巧，助力高效完成目标；● 学习有效授权和目标管理理念，在工作中最大化发掘团队成员优势。课程时间：2天，6小时/天课程对象...
守纪律、尊重他人，在推演内容中提升、在观摩中进步。第一步：学员分组（每组7-15人左右）、以抽签形式确定沙盘推演内容第二步：小组头脑风暴，闯关推演第三步：沙盘推演+实景现场呈现案例实施全过程（每组30--35分钟以内）第四步：小组推举一名点...
理效能；●运用的目标管理方法，提升组织运行效能。课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业的管理者课程方式：讲授、案例分享、情景体验、研讨课程特色：以体验活动导入，广泛运用互动问答、研讨分享、体验感受和测试等培训活动,课堂呈现生动，深入浅出，...
药房中贵重中药材的销售是药房利润的一个重要来源，但是很多店员的中医中药基础知识并不牢固，导致对于贵重药材说不清、道不明，进而丧失客户信任，店员自己也没有信心，进而导致贵重药材不能有效销售，最终影响到药店的利润。
业服务系统，正在逐步形成，如何提升顾客的体验度，让每一位顾客通过营销服务就能感受到产品与医院的价值。在营销服务中就能顺利的完成消费，正是每一家医院所追求的。真正的做到用“新”和“心”营销服务好每一个顾客。从顾客中寻找新的营销服务体系增加价值...
标办法第三讲：评审专家职业技能提升一、评价方法的三大核心1.基于知识主观评价法——定性评价2.基于数据客观评价法——定量评价3.基于模型综合评价法——综合评价学员互动：现场分析政府采购综合得分法，主观得分与客观得分区别二、评审项目的明察秋毫...
核心控标因素，进而导出控标技能提升技巧。从4Pei模型、标书编制技巧、异议投诉解析、招标机构接洽四方面提升控标技能，提高中标率。课程收益：● 深刻理解评标过程的内涵和实质，能够实际应用到自己的项目中去● 区分和定义核心控标因素，招到提高控标...
大或企业停滞不前时，都需要快速提升中层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。课程收获：● 学会组织管理、团队建设，合理优化配置本部门的人力资源● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率...
想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建卓越团队。本课程致力于从团队成员链接、沟通、合作、共创四个方面梳理高绩效团队的建设和打造。课程收益：● 解彼知己，从心凝聚，为团队打造信任基础●学习人际沟通技巧，同频共振，让沟通高...
如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？如何与其他部门进行有效的沟通合作？您将从本课程中得到答案！凝聚力团队的特征：共同的目标愿景、坦诚的工作氛围、高效紧密的分工，故而正能量的团队需要成员之间清晰的认识自己的角色，从而发挥在团队中更大的...
确团队运作规范及工作步骤，从而提升团队运作效率●掌握明确团队目标，共同关注关键行动，全情投入团队目标，从而确保团队目标达成●掌握确保团队内积极主动交换所需信息，并有效互动，改善团队氛围，提升信任度●掌握建立团队成员对彼此诚信和意图的信心，从...
应对；● 懂得如何去凝聚团队，提升团队作战能力；● 明白在团队执行的过程中各要素之间的关系和如何管理；● 懂得在团队中薪酬绩效管理的建设和优化思路；● 通过建立优秀的团队环境和人才复制系统，打造团队成长的平台。课程时间：2天，6小时/天课程...
通成本，踏破部门间看不到的墙，提升团队执行能力，最终成就组织，成就领导，成就领导力。本课程对领导力思维方法从全局角度有个梳理和应用分享，区别于具体的急功近利的管理工具，思维第一，工具第二。区别于一般意义上的理论和管理工具，思维模型和思维能力...
。课程收益：● 全面了解赋能型团队的变革方式● 针对不同下属，采用不同的管理方法● 掌握权威的育人技巧，造就精英下属● 掌握多种激励艺术，激活下属潜力● 学会有效授权方法，提高团队效率课程特点：1套领导力模版、4种提问模式、12张工具表、5...
些问题最终的指向都是企业效能的提升。一家企业能够有效率的做有价值的事情，才会产生效能。那么，企业要如何才能有效率的做有价值的事情呢？管理者、业务骨干、员工在打造高效能团队的过程中，有哪些共通的秘密呢？有什么工具、方法可以融入到经营管理的过程...
如何不断完善和推动组织能力的提升？★ 如何培养员工的业务能力和忠诚度？★ 如何提供外部客户高度满意的产品及服务呢？★ 如何提升团队的问题解决能力？★ 如何持续提升团队综合绩效？本课程基于以上问题的解决，为企业团队管理者量身订制，从结果现实...
问题，提出相应的解决对策，快速提升学员管理实战能力。课程收益：●让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能；●使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其团队领导价值；●快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升；...
备的能力！《高效能的团队执行力提升》帮助管理者提升自身及团队的执行力，打造高绩效团队，最终提升自己及整个团队的工作绩效。课程收益：◆ 建立对执行的正确认知，找出自己在工作中存在的执行力问题。◆ 树立以结果为导向的执行观念，明确执行力提升路径...
经济低迷阶段，我们如何让管理者提升团队执行力，以及每一个员工主动积极地创新为成为卓越团队而贡献力量是面对变革最大的挑战。通过强化执行力的提升，让管理者了解应对既往执行力不佳的原因。因为执行力不佳可能会经常遇到以下几类问题：我为什么要做？不清...
蓝图和设定工作目标第五讲：有效提升工作效率的策略一、应对外界干扰的策略1.应对不速之客的策略2.创造“清净一小时”3.学会拒绝二、克服拖延症1.拖延症测试：你有拖延症吗2.分析拖延的原因3.克服拖延症的方法三、培养良好的工作习惯1.购买工具...
团队；● 学习激励和授权方法，提升下属动力与能力，优化团队和组织文化；● 学习人性特点，能够带人带心，激发部属工作干劲与意愿，提振士气；● 学习系统的问题分析与解决方法，应对工作中出现的各类工作难题；● 了解如何在工作中快速提高自身领导力，...
课的重要作用。《头雁领航》就是提升基层党组织书记能力，不仅能把党课讲得让党员和群众爱听、想听、接地气，增强吸引力，感染力。课程收益：通过情景模拟、案例研讨、现场演练等多种教学方式，引导党组织领导干部与时俱进不断创新和优化，坚持从实际出现，如...
部门管理者、HR、迫切想要快速提升领导力的人课程背景：在工作和生活中，我们不难发现，无论是事业单位还是企业单位；无论是国有企业还是私营企业；无论是大企业还是小企业；无论是外资企业还是中资企业，中层干部是企业管理的中间力量，中层干部的领导力强...
发团队士气，建立团队信心3. 提升团队凝聚力，散发团队激情4. 促进对企业文化的认同，提升企业向心力课程特色：● 完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大● 强调实践性：结合企业实际，让学员将课堂上所学用于工作、生活之中● 卓...
后三维度，以及会议七要素的维度提升会议的效能● 明晰员工培育是管理者重要的职责所在，并掌握一些员工辅导的技巧课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业高、中、基层干部 (各部门部长、经理、主管、厂长等)课程形式：老师讲授、案例分析、视频研讨、...
认知，找准角色定位，在此基础上提升个人管理素养和修为；● 帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈，促使企业管理人员灵活运用管理技能，梳理和重整管理经验；● 学会有效的对上、平级、对下沟通协调，学会通过对方的语言了解其思维模式，以更好地沟通，懂人才...
轻松愉快的环境中得到管理技能的提升。课程大纲第一讲：使命篇——中层干部的角色认知与定位看图思考：你看到了什么？故事分享：子践放权思考：什么是角色认知？管理者的三种不同角色1.管理者的三种角色认知：承上启下、承前启后、承点启面一、承上启下1....
法；◆ 通过培训使学员能够快速提升公文写作技能和方法。课程时间：2天，6小时/天课程对象：机关、企事业单位部门负责人、行政管理、文秘人员、信息员等课程方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等课程大纲第一讲：认识公文写作一、公...
象：国有企业的管理层课程背景：提升党务工作者自身政治素养、创造性做好党建工作，是建设中国特色现代国有企业制度的根本保障。随着国有企业改革三年行动计划的不断推进，尤其是“十四五”期间加快构建新发展格局，国有企业基层党建工作面临着许多新形势和新...
才行！通过本次课程，能够进一步提升党务工作者政治修养、业务水平和服务意识，主激发动干好党建工作，把党建工作扛在肩上、握在手上、落实到行动上，压实扛牢党建责任的信心更足了。课程目标：●通过分享党务工作的具体内容，让党务工作人员快速成为开展党务...
告指出，加强基层组织建设，要以提升组织力为重点，突出政治功能。党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。这是我们党首次在全国代表大会报告中明确界定党支部的职责...
字的学员手册，详细讲解如何有效提升区域销售经理的执行力● 获得区域管理系统思路，为您面对困难，完成巨额任务提供启发● 制定科学、合理、符合实际可行的区域市场计划，迈出完成任务的第一步● 学习多种执行与控制的方法，帮助您逐步实现计划● 获得一...
化3.合作层次八、快速更新1.提升自我四个层面1）身体2）智力3）精神4）情感2.快速迭代第二讲：管理基础一、角色认知1.职业化角色认知2.在职岗位贡献认知3.积极思维心态二、管理者五大自身技能1.目标制定能力1）KPI设计导向2）KPI的...
一：品牌文化宣传与触动功能二：提升产品价值感功能三：关注率与进店率提升功能四：刺激大脑联想,提升顾客购买欲望功能五：连带销售功能六：锁定顾客进店行走路线功能七：图片案例解说研讨：如何落实门店陈列第二讲：人员管理明确，规范正规，共同出发一、人...
售“感觉有依据，执行有方法”，提升销售技能的有效性、针对性及预见性就显得尤为关键及重要。价值营销的销售理念认为，影响销售结果的根源因素，不是产品不是销售人员本身，而是客户的看法、动机及行为。看法属于认知层面，价值是客户认知的结果，客户认为有...
商运营的核心。本课程共分为客服提升转化率关键，调整心态提升服务品质，客户辨别与需求分析与客服标准用语与流程梳理四个部分，通过从意识、态度、方法、规范与互动演练5个层次提升客服团队的服务规范与服务品质，帮助企业服务能力有效提升，提升客户满意度...
的需求进行全面分析和了解、掌握提升培养、激励团队和辅导下属的技能，从而加强管理者自身的领导力。● 掌握一些行之有效的工具、方法，并有效运用，● 帮助管理者提升对个人及整个团队的效能，树立良性的企业文化氛围。课程时间：2天，每天/6小时课程对...
激烈的市场中立于不败之地？快速提升销售业绩是我们企业必须面对的最关键问题。销售打江山，服务定江山，如何打江山是摆在我们面前最棘手的难题。要想业绩持续增长就必须从推销到营销转变。真正的销售并不仅仅是停留在话术、口才、激情等表面，我们不但要考虑...
力不足！如何激励？如何辅导下属提升业绩绩效？从哪些方面做好销售团队日常管控：非常时期的销售例会如何开，才能够打破下属“会上不说，会下乱说”？如何促动激活下属的极致潜能，和下属高效互动，从“共享、共识到共行、共创”！管理者交代下属的事，下属执...
角度，从到多维场景管理沟通角度提升团队凝聚力，最后剖析销售团队目标管理环环相扣的流程，助力销售团队提升效益。课程收益：● 角色赋能篇：了解当下员工心里特征，了解管理职责与角色，掌握管理驱动策略；● 人心赋能篇：掌握增强团队沟通开放区方法，掌...
竞争力的核心！门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大，一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩，只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”，取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升？如何规范、管理销售过程？如何通过过程管理...
你希望系统性的帮他们解决问题，提升效能，但是一般的演讲培训面临三大问题：1. 学不会：课程时间短、大锅饭，练习不够，无法真正提升个体能力。2. 不实用：课上讲授的都是通用场景，和真正实战场景有距离，学员不能拿来就用。3. 没结果：训后无法监...
门店店长是因为销售能力不错而被提升为管理者，从“销售英雄”转化到“大当家”的角色，很多店长会面临心智和能力的障碍，从运营面：团队组建、人员管理、培训规划、目标管理、流量管理、库存管理等没有章法，从技能面：成交管理、流程梳理、标准建立、机制建...
醒觉，发现盲点和局限，从而自我提升突破，激发工作潜能；创新思维：能力和素质困顿在于自我设限，固步自封，缺乏学习和悟的能力，课程将通过一系列教练工具，实现自我突破和提升；落地转化：讲师结合店长在管理中遇到的实际工作场景和案例，深度解析，团队共...
以学到在移动互联时代下新的业绩提升方式，在坚持药店原有的专业性方面加强营销观念，提升卖场活性化水平；同时，加强门店管理的规范化和标准化，提升门店的营运能力，提升效率，达成业绩。也会让学员学习如何利用移动互联新工具加强客户关系管理，并长期经营...
酷的环境和微利时代的来临，营销团队学习狼性的生存法则势在必行。营销团队对于公司就如同军队里的地面部队，是攻城拔寨的主力，企业的战略规划都要落实到最终的市场表现，这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心，学习狼的主动进攻性，带着狼性冲向战场...
工具和方法● 掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧课程时间：2天，6小时/天课程对象：店长、督导、加盟商及终端相关管理人员课程方式：案例讲解、小组研讨、视频音频、情景演练、现场教练、工具落地课程大纲第一讲：业绩推动者（Performan...
增员面谈之识人1.追本溯源——提升人际敏感度，了解准增员的行为倾向2.行为解析——掌握DISC行为风格理论，研究准增员的行为风格1）你的准增员是关注人还是关注事2）你的准增员是直接的还是间接的工具：DISC行为风格矩阵二、增员面谈之知人1....
会大众的直接窗口，其专业绩质的提升对我国保险业的发展有着至关重要的作用。希望通过此课程，能够从实战角度出发，对寿险中“大额保单”的概念、功能与分类，正确定义人夺保险在财富管理中的重要性。以及保单与债务相对隔离、保单与婚姻家庭、财产传承之间的...
：促进保险公司年金产品营销产能提升；▲服务：从销售动作转变为顾问身份，获得大额保单的同时，收获一段又一段温暖的人际关系，同时提高保险销售从业精英的职业价值感和尊严感；▲专业：通过行为经济学、心理学等科学理论讲解，深挖客户行为背后的动机，直击...
找增员重点人群，掌握增员话术，提升增员成功率。● 建立辅导的系统化思维，夯实主管管理技能，提升团队留存；● 明确如何辅导、何时辅导、该辅导谁，有的放矢管理团队，提升新人留存；课程时间：2天，6小时/天课程对象：寿险个险主管、准主管课程方式：...
的需求，成为每一个保险销售人员提升专业销售的方向。本课程从国家社保养老的顶层设计及存在的问题入手，带领保险销售人员找到养老年金销售的突破口，再结合还原场景的培训方式，训练销售人员掌握感性养老金销售的沟通技巧，在潜移默化中让不同需求目标的客户...
风险及内控进行严格管理的同时，提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度，网点转型的关键是网点综合竞争力的全面提升。基于此，对网点的管理人员亦会提出更高的要求，他们的管理意识、思维、方法、能力等因素，直接影响着一个网点的进步和...
激烈的竞争事态，如何形成并不断提升企业的核心竞争力？●如何通过一种系统化的运作机制，强化持续改善的意识，形成持续改进的习惯？● 如何将日常性的忙碌与救火工作，转为自主自发的活动，并形成可量化的成果？通过运用日资、德资企业经过数十年实践的持续...
人员管理，以及部门的目标管理、团队管理，是每个管理者应尽的义务，更是打造自身职业竞争力的需要。这也是企业进行本课题的初衷。课程目标：● 明确自身的工作角色，学习系统化管理理论——认知转变；● 掌握实用的管理技能，审视固有的管理方式——意识转...
瓶颈。《财务人的职业规划与技能提升》课程，带您从开阔全局视野、深入精通业务、掌握沟通技巧、创造财务价值等方面做好自己的职业规划，提升财务人的“硬实力”和“软技能”，使自己的职业生涯迈向一个新台阶，助力企业更好地应对变革挑战。课程收益：● 【...
传统工作模式被打破，财务人员要提升哪些能力来应对新工作？本课独创“元—亨—利—贞”能力模型，从开创性（元），通畅性（亨），价值创造（利），可持续性（贞）四个方面来衡量财务人员的业财融合能力，并结合案例分析，灵活运用所学知识，解决在业财融合的...
.领导力模型2.领导者个人魅力提升行动计划：提升领导力的行动计划三、团队领导：工作分派1.指示清楚和完整（5W2H）2.分派工作的层次3.分派工作步骤四、项目团队的有效激励1.常犯的激励错误2.激励原则与心态对绩效的影响3.八种常用的激励技...
力，应对商业环境的竞争及挑战，提升项目经理的胜任力。企业的中高层领导，可以通过掌握和推动项目化管理，实现企业管理的项目化管理战略。课程收益：● 深刻领会项目管理能力与企业战略匹配关系● 认清项目经理人的角色并完善管理技能，倍增你的领导信心●...
出适合企业现状的解决方案，迅速提升产品投放实效。课程收益：● 帮助企业深挖需求变化与开发规划工作的核心矛盾●引导全体学员越过现状探索市场灵感，正确评价自身工作在产品项目中的价值●学习标准产品开发模型、呈现当下技术实现步骤，与全体学员共同剖析...
业要发展繁荣，目标绩效的达成与提升，有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培最为有用的人力资源，是企业最有价值的无形资产。领导力与执行力是所有管理者最需要的关键能力。领导与管理不同。领导力是一种综合能力，领导力是一种智慧与...
2年）关于开展对标世界一流管理提升行动的计划课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：政府系统各级官员，央企、国企的中高层领导课程方式：讲演结合＋案例研讨＋互动研讨课程大纲第一讲：对标世界一流的内容及理解一、世界一流的内容1. 8大领域，34...
公司不可或缺的灵魂人物，是工厂提升管理效率的重要环节！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。而 TWI（Train...
观念，通过生产效率和成本分析，提升学员改善的能力，增强生产核心力量，为管理者能力提升打下基础，提升竞争力。课程目标：● 转变思想意识，认识什么是现场管理，学会如何消除浪费，降低成本；● 了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意...
团队，每天面临的各类问题，可以归纳为二类，一个是“人”，一个是“事”管理流程不顺，目标流于形式执行缺少力度，推诿扯皮情绪失控，沟通问题突出问题分析浮在表面，同类问题反复发生本课程根据团队建设的核心要点，比如，团队意识与思维、内在驱动力、职业...
组织创造绩效。《班组长管理技能提升》是专门针对制造业基层干部研发的课程，针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求，从角色认知出发,通过换位思考,传授管理基础理论,辅导管理基本技能,挖掘出班组长本身的潜能；老师引导学员认识自己,认识身边...
海某工厂的TOC改善，整体效率提升45%第五讲：改善文化落地典型案例分析1.改善快报制定与定期更新2.改善项目汇报与复盘3.改善成果分享与推广4.改善文化标语征集与成文5.改善效益与考核挂钩...
的管理者，都是必须的条件。如何提升现有管理者的能力素质？MTP课程通过成熟的体系、系统的知识、完善的能力培训，可以有效地做到这一点。（MTP Management Training Program）是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常...
观点鲜明、逻辑清晰、层次分明，提升个人和组织沟通效能。课程收益：● 掌握总结汇报十大工具方法1）目标分析一二决2）标题技术四六法3）材料搜集七何法4）材料处理二八法5）精彩开场四步法6）结构汇报四步法7）故事三有法8）PPT设计实战工具9）...
果课程大纲开放空间：在企业如何提升员工归属感和凝聚力第一讲：管理一个开放式组织1.从众包到开源2.开放式组织3.管理开放式组织4.我如何学会管理一个开放式组织第二讲：构建充满热情的工作环境1.一切源于目标2.重新审视情感因素在工作环境中的作...
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