员工培训课程508条数据
作用,经济作用和社会作用。通过培训，能够帮助共青团组织加强自身建设，凝聚广大青年团员，发挥好助手帮手的作用。课程收益：通过系统培训，帮助团员干部提高政治站位，找准位置，适应新时代工作的需要，提升自身素养，提高组织工作能力，进一步做好共青团工...
家机关/企事业单位中基层领导、员工课程背景：中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议，于2020年10月26日至29日在北京举行。全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告，审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五...
帮助你了解营销思路，好的营销思路是打破当下的销售破局最有效的方法；产品、渠道以及用户的关系，代理、直销以及微商的关系；连接行业，组建联盟，汇集目光所到之处；从定位、产品、广告、标准、形象、情感、认同、推广进行多维度考虑；了解掌握
以互联网技术为背景的新零售的核心是人的因素被无限放大，作为零售商家，到底应该关注人的什么？消费行为归根到底还是一种决策行为，因此影响顾客的决策就是引导顾客的消费行为，掌握引导顾客决策的方法就能重构新零售下企业发展核心动力。
沟通境界六、掌握人性的激励1.员工激励技巧十二招视频案例：经理人的一分钟激励技巧2.负激励对部属的利弊案例：海尔的激励机制3.激励的五种力量4.一般管理者常犯的5种错误激励第四讲：领导力的发挥一、权变式的领导1.如何针对四类员工采取不同的领...
期大量的市场调研，针对当前企业员工普遍存在的动力不够、能力不足、效率不高、协作力差的现状，以解决企业实际问题为出发点，从工作状态、工作习惯、工作方式、团队协作四个方面激发员工内在动力、打造员工核心能力、提升员工个人效率、培养员工团队协力！推...
销售的突破口，再结合还原场景的培训方式，训练销售人员掌握感性养老金销售的沟通技巧，在潜移默化中让不同需求目标的客户深刻地明白未来的养老需要从现在做起，点滴规划。从而让保险销售人员打开年金型保险销售的格局，走上绩优之路。课程收益：● 充分理解...
：银行存款指标拉升需要什么样的员工？历史典故：水浒梁山排位2.选对人，放对位，做对事案例：大额存款需要核心员工历史典故：穆桂英挂帅3.什么是合适的人？——胜任要素四方向社会角色-自我认知-个人特质-行为动机4.选人的隐含条件？——价值观相同...
帮助你能运用“四大核心金融理财需求”等模式，深挖客户需求，激发客户采购欲望；学员能灵活融入本机构的终身寿保险产品，合理为客户配置资产，实现客户未来目标，提升服务质量，增强客户黏性，实现多次营销的目的等。
咨询经验与案例，将实际案例引入培训课程，更具实操性；● 整合常用工具方法的专项课程，深入浅出的阐述原理与案例，课程更为专业；● 对课程的框架体系进行系统的分析和整理，结构化的思维结合案例生动的讲解；● 课程形式立体丰富，“原理讲解+应用案例...
的局面？为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制变为全员参与？公司局部一直进行成本控制，总体成本却不断上升，如何走出盲人摸象的误区？利润表中的营业收入不断攀升，但随后需要扣减的成本、费用或许会将这个月的收...
因素4）人员敬业度提高因素5）员工激励的保健因素与激励因素10. 问题解决11. 人际关系与团队技能第七讲：项目沟通管理1. 沟通模型与沟通管理2. 项目经理沟通的作用3. 沟通的方式和维度4. 沟通管理的发展趋势5. 沟通需求分析6. 沟...
虽丰富，可总难自信自如的传授给员工；也许您他们希望轻松面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力；却又不能有效的调动学员的兴趣，专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现，期望精彩的演绎课程内容，却难以讲得完整、精彩，课堂上遇到学员不配...
收益：● 知已知彼—读懂新生代员工●循循善诱—育好新生代员工●知人善用—用好新生代员工●因势利导—留好新生代员工课程特色：实用、实战、实性本课程讲培训师所做，做培训师所讲集100多家企业跟1000位新生代员工；一套系统思考和具体管理问题的方...
对象：企事业单位的管理者及下属员工课程方式：知识讲授+案例分析+课堂体验探讨课程大纲第一讲：人性的运作机制和心智模式一、人性的优势与缺陷1. 趋利与避害的人本动机——精神分析系统中的趋利避害理论2. 阿德勒的自卑与超越的成长轮3. 卡尔.罗...
之战！课程收益：■ 理解新生代员工思维的世界，调整心态，把握自身面对职业挑战■ 分析新生代员工职场的表现，找到原因，理解这种状态接纳现实■ 梳理新生代员工管理的模式，以事修人，建立价值提升工作效率■ 剖析新生代员工工作的现状，互赖共赢，建八...
两个基本的前提：意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。2020年10月13日，中共中央、公务员引发《深化新时代教育评价改革总体方案》：完善立德树人机制体制，坚决克服唯分数、唯升学、唯文凭、唯论文、唯帽子的顽瘴痼疾。本课...
员工进入职场，管理者发现以往的激励手段往往效力减弱，新生代员工具有着互联网的人格特质，比如他们好奇、个性、自由、具有创造性，但同时，也有一些新员工有抗压能力差、责任心较差、“任性”等特点，当这些特质需要与强调纪律、规范、权责的组织融合时，往...
帮助您掌握呼叫中心专业电话服务礼仪，强化服务意识并提升服务能力；掌握客户服务中的沟通技巧（询问、倾听、回答、引导）；掌握客户抱怨处理的方法和了解内部的协作与沟通。
竞争越发激烈的环境下，一线服务员工作为移动最贴近客户的重要服务营销渠道，在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用。移动的基层团队在向服务化、社会化转变，如何全面提升移动的整体服务水...
景：AI人工智能时代，当新生代员工（95/00）成为职场上的主力军时，管理者却发现遭遇到了前所未有的挑战，面临管理四大难：制度执行难：说不得，骂不得，一批就跳，一骂就跑，漠视责任，超级自我有效沟通难：凭心情工作，管理者苦口婆心换来的是“新生...
工作效率●打造团队凝聚力，降低员工流失率，减少企业成本●打造企业文化，从法治到心治的变革课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业重点培养的人才、企业中的中高层干部等课程方式：老师讲授+案例分析+学员讨论课程大纲第一讲：国学与儒家思想一、何为...
程度的调查，结果显示：全球敬业员工比例为13%，中国敬业员工只有6%。处于全球垫底水平。当下企业一部分员工“职业倦怠”越来越“低龄化”，“职业高原”和“天花板效应”日益突出。面对所谓“无聊的工作”，要么消极内耗，要么佛系到底，要么“懒癌晚期...
钱，真不知道还有什么办法能激励员工工作激情？临近退休老员工，一副无所谓的样子，影响团队氛围，我该怎么办？年轻员工竟然有躺平心态，我都替他着急，恨铁不成钢该如何激励？中年员工感觉升迁无望，做一天和尚撞一天钟的状态，我该如何是好？网点排名常年落...
1、使学员由内而外转变沟通中的角色认知，重新设定为沟通中的掌控角色
2、了解掌控型沟通中的沟通场景建设与共情桥建立的心理情境应用
3、掌握掌控型沟通的三个语言对话模型
率3倍于普通人才！如果你的企业员工队伍中高潜人才的占比提升10%，那么企业未来优秀员工队伍的占比将提升30%！目前阶段，企业在构建高潜人才团队的过程中通常存在以下三个主要问题：1.高潜人才如何识别？2.高潜的标准是什么？3.高潜人才的识别过...
背景：现代企业环境中，如何激励员工发挥最佳水平，已经成为一个越来越重要的问题。这是为什么呢？管理者通常有如下苦恼：部分员工对本职工作不够尽职尽责；他们对公司缺乏忠诚和奉献精神；他们士气低落、恶性竞争、缺乏相互信任；他们对争取获得更出色的业绩...
摒弃传统培训方式，通过“启发式+互动式+转化式”三维立体教学，引导学员参与和思考、从内到外发生改变、群策群力、轻松自然，寓教于乐，能让大家在学中练，在练中学，做到“不讲理论、不讲概念、也不说教”，通过新员工成长三步曲——第①步：
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