员工培训课程508条数据
景】世界500强企业坚持把一线员工基本素质与职业素养培训作为长期的系统工作，一线员工的职业素养和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的，员工素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求...
员工、基层员工【授课教师】路曈【授课时长】三小时【课程目的】1、结合90后学员特征，让首次进入职场的大学毕业生们理解在目前严峻的就业形势下角色转换的重要意义和价值，培养理性的工作态度，明确职业定位。2、引导新员工从自然人角色到职业人角色的转...
，实现在规模和效益上的双丰收。课程提纲：第一部分建筑施工企业变更索赔、价款结算管理--建筑施工项目二次经营关键环节与造价合同协同管控一、施工阶段的经营管理1.施工阶段造价管理程序 2.施工阶段工程价款的构成二、施工阶段控制要点 1.控制点...
莫衷一是。那么究竟该如何让基层员工“长脑子”呢？ 情境二：提高效率是所有组织和个体追求的目标，谁不愿意高效率的工作呢？可是积极的行动就一定能够提高效率吗？当我们面对问题正在努力的寻找答案时，耳畔能想起那句经典名言吗？--“凡人畏果，菩萨畏因...
理者不要集中于同一小组； 整个培训过程中， 分组固定不变； 模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。第四期 供应质量——合作伙伴与供应商质量管理（2天）伙伴选择当先行量产批准须严控双方量产跟进紧供方辅导保长平【课程大纲】第一部分 供应商...
课程背景随着市场竞争的日益激烈，企业对于精细化管理的要求愈加迫切。传统的造价管理方式以及大部分项目经理的固有思维，导致关注点仍聚焦于项目的实施阶段。那么，这样是否确实行之有效？是否符合企业的战略目标？是否需要引入全生命周期造价管理的理念？以...
课程背景】 2021年，中国营销者正面临着一个极具挑战的经济时局，面对将近10亿的互联网用户，多样化的10万亿GB数据，以及企业数据每年50%以上的增长率，大数据所带来的机遇前所未有，这将是中国市场的企业家们预期取得大回报的最佳时机。管理...
会因为销售淡季，出现业绩下滑、员工流失、甚至出现亏损？你有想过要改变这种现象吗？有方法吗？ 是否会出现周围一旦出现新的竞争医馆，你的业绩就会下降？你是否以为有新医馆参与到竞争中来，业绩下滑很正常？ 也许你的医馆还没有发挥到10%效应：也就...
、手、眼、脸、耳、说，塑造优秀培训师职业风范如何塑造培训师的职业风范？培训师的肢体动如何做到恰到好处？讲故事的时候可以随以走动吗？ 讲课时的站姿，怎么舒服怎么来吗？ 二、游刃有余：五招快速解除紧张学习五招解除紧张的方法紧张的根本原...
是没事干？管理者怎么也调动不起员工的责任心和行动力？员工到底需要什么？总是觉得企业效率低而又无从下手？员工讲了不听，听了不做，做了不对，错了不改，还抱怨？你和团队总是隔着一座山？优秀的领导者都拥有一流的领导魅力，这种领导力可以复制么？领导力...
员工教练辅导师训练》课程建立在华为等世界500强企业最佳实践基础之上，且在其他大中型企业得到了成功验证，相应的方法和工具获得了广泛应用和高度评价。课程目标正确陈述导师辅导的4个工作维度KASH。能简述新员工辅导的三大训练手法（OJT/OFF...
地评价，分析和面对新生代年代后员工；掌握新生代的心理与行为特征，打破以往管理经验的束缚和影响，有针对性地激励与辅导9新生代代后员工；利用非职务影响力，还有非薪酬激励方法，有效管理员工，提高管理层的个人威信，从而提高整个团队的士气状态，改善员...
起人十九年商业策划人、企业管理培训师曾任阿里巴巴铁军导师、实友会副总裁连续创业者，两个估值近亿项目，均获千万级融资天使投资人、创业陪跑教练、孵化多个项目获得投资曾参与滴滴打车、美团等项目早期启动和商业设计五、课程大纲：课程前述：当下商业环境...
课程目标】这个课程为那些每天都在使用Office软件的企业精英们所精心准备。是进阶课程（有EXCEL基础的人士）不仅可以提高您的工作效率，而且更重要的是使您减小工作时间，使您有更多的时间去处理更重要的事情，更多的时间去享受生活……【课程对象...
员对象】:营销管理层、核心骨干员工、中基层管理人员【课程时间】：6小时/天【课程目标】：1、正确认识和发现服务客户的营销管理2、懂得客户服务管理和营销的操作流程3、加强团队对客户服务与沟通的技巧方法4、有效激活“沉默”客户的客户管理技巧 ...
员工有没有存在类似五大问题：1.工作中非常的浮躁，做任何事情心定不下来2.只做有利益的事情，无关利益跟我没关系只为钱工作3.责任意识差，没有团队精神4.工作频繁跳槽，导致人工成本增大5.出工不出力工作效率低《工匠精神——向价值型员工进化》这...
小品：加班惹众怒、授权危机理解员工的工作动机工作动机和工作绩效的关系如何对团队员工进行有效的分类针对不同员工采取什么样的匹配措施阻碍有效授权的误区有效授权的步骤下午14:00—17:00案例小品：员工激励、绩效辅导讨论：员工可不可以被激励？...
课程对象】公司中层管理者、骨干员工等（全体员工皆可）【授课方式】讲解分析、现场案例展示、展示分析研讨、互动情景剧展示等，帮助企业解决实际问题，并形成落地方案。培训全程以讲授+互动展示形式为主，讲授60%+互动展示分享40%【授课课时】1天（...
业竞争力。二、授课对象物业公司员工三、授课课时1天（6小时）四、授课方式1、理论传授2、案例分享3、分组讨论4、提问互动5、情境演练6、测试与练习五、课程大纲第一讲 5S管理一、解析5S管理1、5S管理的目的2、5S管理是什么3、5S推进的...
：Java开发工程师课程介绍：培训天数课程类别备注第一天Java基础准备Java介绍及编程环境安装开发工具的介绍及安装Java基础语法Java基本语法常量、变量与运算符程序控制结构函数Java高级编程面向对象编程类与继承接口与抽象函数多态与...
阳光的心态。阳光的心态可以激发员工工作的热情和动力，建立积极的价值观，获得良好的工作与生活状态——而这主要来源于有效的自我激励与人际关系管理。良好的心态能够很好地影响个人、家庭、团队、组织和社会，在人与人之间共建起积极阳光的心理氛围。通过本...
大项目中形成强大的力量支持。【培训时间】2天【培训对象】销售骨干 销售经理【授课方式】视频+案例+演练【课程大纲：】大客户销售技巧与项目运作实务第一讲 大客户销售过程中的问题点本部分学习目标：一、大客户销售过程中常遇的11个问题1、找不到项...
：以案例引入企业用工风险案例：员工被判刑入狱 5 年，出狱后要求单位支付 5 年工资并恢复劳动关系，法院为何判员工胜诉？问答及讨论：请学员思考和分析企业败诉的原因及该企业在处理与员工的劳动关系时存在的问题；案例分析：对该案例进行分析，纠正和...
度作用制度编制流程案例：EHS培训系统1.8.1安全培训作用与特点18.2培训需求分析1.8.3培训计划制定1.8.3培训方式选定1.8.4培训实施1.8.5培训效果反馈EHS检查1.9.1检查分类19.2三项检查内容案例：1.9.3问题整...
长】:1-2天（6小时/天）【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【认识沙盘】:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过...
学时安排】：2-3天【了解沙盘培训】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟...
沉淀。正是基于这样的理念，企业培训体系已被各大公司推崇，并逐渐完善，唯有打造一支高素质、专业化的团队，才能使企业在激烈的市场竞争中稳扎稳打、赢得先机。担负企业培训重责的内训师，不仅是企业人力资源培训的重要资源，而且是建立学习型组织的助推器。...
基本素质出发，让电话服务者通过培训的手段提升服务意识，学习客服工作技能，掌握技巧，提高水平。做好呼叫中心的客服工作。课程收益：学习电话服务的规范礼仪和规范掌握高效圆融的电话沟通技巧学习客户维系的能力，全面提升客服人员素质课程时间：2天；6小...
无论多好的商品，都必须通过企业员工实施专业的服务态度和服务手段来为企业赢得顾客的喜爱偏爱、促成交易、执行交付，并产生可持续、可循环、可发展的客户黏性。而礼仪则是服务体系的基本要素，他不仅仅是一些标准动作的组合，更是一种知行统一、重在实践的修...
老师聚焦采购供应链管理、咨询和培训30多年，多年给金融业银行：中国工商银行广东分行、中国银行惠州支行、中国银行东莞支行、中国工商银行成都分行、中国邮蓄银行江门分行、福建福州中国邮蓄分行、深圳中国平安银行、深圳招商银行、微商银行、浙商银行.....
行业技术骨干、中高层管理人员、培训助理人员、希望转行成为培训师的人员课程收益开辟金领职业之路，为职业打下坚实一步有机会与本培训机构签约，具有实战授课的机会学员培训期间表现全程摄录，获得专业的培训视频分析获得现场书法字一幅与《培训师之路》手册...
培训师（聚焦烟草行业）时长：1天课程背景和课程特色：1、课程站位。立足于烟草行业高质量发展、卷烟精益营销的行业语境。2、理论扎实。长期沉浸在烟草领域，既有深厚的理论功底，又注重政治站位。3、对烟草行业的政策、发展趋势、卷烟营销和品牌培育等有...
课程特色与背景课程背景：一边是金融危机肆虐，出口严重下滑，一边是国内大力促进内需，消费不断增长出口型企业百年难遇的机会就在眼前如何抓住这个机会度过难关、实现飞跃？打开国内市场并不难，难在有想法没方法学员收益：1． 让受训学员认识内外销市场的...
课程【课程名称】《国企事业单位党建创新与党务》【课程对象】国企事业单位党组成员及全体党员【课程目的】提升当前国企事业单位党组织的凝聚力与号召力，从党建的具体实务入手，创新党建的工作方式与方法，以信仰建设的高度，用工作生活服务的细节来促进国有...
课程背景】“世界上只有两种强大的力量，即刀枪和思想；从长远看，刀枪总是被思想战胜的。”拿破仑的这句话，很大程度上道出了人类历史的一个秘密——忽视了意识形态的力量，很难实现国家的独立自主和繁荣富强。习近平总书记对做好意识形态工作提出了一系列新...
中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，很多新生代员工进入职场时，表现出了更多的问题。多数管理者们表示，面对新生代员工，他们有些手足无措。新生代员工大量走入企业，然...
持企业知识管理的有效应用-支持员工的学习与发展7.培训发展展望与探讨 -速时代——企业培训的主方式 -以业务应用为基础的课程设计 -强调以学员为主参与的学习方式 -以内训师队伍为明显特征的企业培训制度单元小结：通过这部分学习，让学员...
储备、优秀的实践经验以及丰富的培训技术，至少要做到对自己所讲授的领域能够想的清楚，说的明白。想的清楚、说的明白，正是结构化思维的最佳工具——“金字塔原理”的两大核心价值点：内在思考清晰、外在表达有力。本课程就是通过对结构化思维的学习，帮助学...
近利、缺乏职业意识的大环境下，员工岗位知识、岗位技能不足，责任心不强。基层班组长许多都是从技术骨干、业务能手提拔起来的，他们中普遍存在用做业务（技术）的方法去做管理的问题，他们缺乏管理意识、管理概念、管理知识和方法，导致基层管理效率低下，执...
激励的常见方法 感恩文化塑造 员工的幸福感 【案例：阿里巴巴激励文化】第五章 如何驾驭团队冲突 冲突的来源 冲突与绩效 如何驾驭团队冲突 冲突处理的原则【案例：冲突的魅力】第六章 建立高效的沟通机制 沟通的本质：管理的浓缩 沟通漏斗：...
的六种职业化思维格局思维：骨干员工的格局思维得失思维：全面的对错观与得失思维逻辑思维：以结构化为基础，提升逻辑思考能力升维思维：从是什么到为什么，从我要做什么到公司要什么陷阱思维：避免能力陷阱成长思维：从固定式思维，到成长型思维执行能力团队...
课程背景】日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。”沟通是现代职业人士必备的能力，长期沟通不畅，会导致人际关系紧张、团队凝聚力差、运作效率低、管理成本增高等，将直接影响到企业目标的实现。有效顺畅的沟通能保障...
员工危机意识塑造与能力建设的现实意义1．员工为什么要塑造危机意识2．员工要提升的危机处理能力3．员工危机意识与能力的测评4．员工要认识危机管理的价值第二讲.员工要学会洞察企业常见的危机1．企业的内部管理存在风险2．安全类突发事故引发危机3．...
史、基本理论，入党动机和发展党员工作程序等方面的讲解，使学员进一步提高认识，深刻理解党的性质、纲领、指导思想、任务、宗旨、组织原则和纪律，了解党的光辉历史和优良传统，懂得党员的权利与义务，了解发展党员工作的基本程序和要求，增强学习中国特色社...
员工而言，是一个从学生到社会人，再到企业人的角色转变。而校园中却没有开设职业心态、人际沟通、成长型思维等方面的课程。这就导致大量的毕业生从学校走向职场和社会时，感到困惑、挑战甚至压力重重，举步维艰。作为职业人士，明确方向比盲目流汗更重要；高...
率的三大法宝1.心理成本：你的员工为什么会离职2.70后、80后员工：加薪，激励效果究竟能持续多长时间？3.90、00后的三大行为特征：不懂95后，如何做激励4.点燃工作动力的两个激励因子5.职业匹配：一个工具帮你识别员工离职风险6.心灵扳...
门的合规风险报告职责(四)企业员工的合规风险报告职责第五讲 合规管理的保障机制第 1节 合规管理绩效考核与问责（一）、概述：（二）当前企业合规管理绩效考核与问责存在的问题（三）如何改善合规管理绩效与问责制度第 2节 诚信举报机制（一）诚信举...
本课程全面深入地探讨了礼仪在个人与商务交往中的关键作用。从重构礼仪观念到塑造个人形象，每个章节都为您提供了宝贵的指导。通过学习，您将理解礼仪的核心原则，掌握五感开关的密码，以及提升视觉语言的技巧。此外，课程还涵盖了坐姿、站姿、仪
第二讲：人才战略规划的本质1.员工EAP管理项目推演2.党员赋能项目推演3.人才绩效考核的量化原理4.岗位胜任度评估的OKR+KPI指标体系设计5.人才优势发展理论的必要性案例分享：九月来信第三讲：财务战略规划的本质1.三大财务报表解读2....
考核，质量问题还是不断？ 员工怕！ 干部烦！怎么办？……..据说6S很好，6S可以减少问题发生？可以推进精益管理？我们是一个老厂，硬件设施不好，可以推行6S吗？我们车间环境特别差，可以推行6S吗？…….推行6S是不是浪费时间？推进6...
尚好念经，但真正发挥作用还得靠员工自己去悟，去解决问题，外部的优秀经验不一定适合自己。而组织内很多真正基于业务问题的最佳实践和具有丰富经验的业务骨干却没有被很好的激活、利用。与此同时，很多被组织寄予厚望的内训师，还停留在传统以讲师为中心的阶...
互联网+的培训模式变革传统培训课程VS微课培训VS直播培训新型培训模式的思维转换新型培训模式的应用场景与价值第二模块：微课设计——构建体系设计流程企业微课类型的解码企业微课的内容来源企业微课的设计流程企业微课的体系构建实操：设计自己企业的微...
险管理项目沟通管理项目复盘技巧课程设置：学员分组，以客户的实际项目为案例，结合课程理论讲解和案例分析，做实践演练和问题研讨。课程大纲（以下时间供参考，具体时间及内容可依实际情况调整）：时间主题要点教学方法Day1上午三小时课时课件休息10分...
一番真正的较量。这种模拟有助于员工形成全面规划、战略布局的思维模式。随着模拟经营的步步深入，参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战，如充满风险的市场细分、产品定位选择；市场信息的综合分析决策；参与市场竞标的策略选择；资源配置与规模发展的平衡；不断...
员工是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气；但是，...
员情况待定【课程对象】 各层级员工、新入职员工、基层主管、初涉职场追求职业成功的人士等。【课程时长】 一天（6小时）【课程大纲】第一部分 当前我们面临的挑战社会发生了怎样的变化我们的优势高智商与高智慧你如何定义成功你如何理解工作我们面临的挑...
为管理中特别重要的部分、在目前员工思维多元化的情况下更是如此，其中有效的手段之一即为激励。管理理论认为，激励是一种行为，它能激发起人的某种动机，并鼓励其在这个动机的诱导下，朝着所期望的目标努力。激励理论的流派很多，再加上行业特点、发展阶段、...
培训对象】营销总监、部门经理、大区总监、区域经理【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+誓师大会+军令状；【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实...
业务招待费。 4、员工聚餐、加班工作餐怎样处理？5、差旅费、会议费中发生的餐费怎样处理？ 6、业务招待费的扣除基数。7、从事股权投资业务的企业业务招待费扣除限额。8、广告费和业务宣传费税前扣除限额及计算基数确定。9、广...
讲好课”，对于一名企业的专兼职培训师而言，我们深知若能够讲授一门经过精雕细琢的精品课程，则是对培训效果的最好保障。当然，正所谓好事多磨，要想讲“好”的课，则更需要深度的琢磨、研磨、打磨。宝剑锋从磨砺出，怎么才能打磨一门精品课程呢？经过了数以...
在快乐中学习，在学习中成长。【培训目标】懂得释放情绪压力的有效方法；掌握创伤后应激障碍的心理疏导流程；快速判断抑郁症，精神分裂症与躁郁症；自杀倾向的判断与沟通对话技巧；掌握心肺复苏技术与救命神器AED的操作；熟练运用海姆立克急救法的技能；知...
政府部门，客户，集团，股东方，员工汇报表达1、案例：A建设集团的招投标项目报告2、如何向上级报告3、金字塔原理-四项基本原则结论先行、以上统下、归纳分组、逻辑递进4、向上级报告的注意事项5、背景、疑问、冲突、解答三、同事之间如何联络、商量1...
开展组织建设，帮助下属成长根据员工特长，分配任务，并做好绩效管理因地制宜，合理组织队形，提高战斗力创造能激发团队战斗力的环境，让奋斗者尽情发挥，建功立业小建议，大奖励；大建议，只鼓励遵循“七反对”的原则案例：华为公司干部的使命与责任干部的选...
教学更符合90后、00后新生代员工的培训需要。【课程目标】认识：游戏化教学与游戏化教学培训师；改善：系统化学习游戏化教学，改善对游戏化教学的认知；方法：游戏化教学课程实施中的开场、布课、控场、引导、点评技巧；掌握：游戏化教学课程理论及设计原...
知道专业的服务形象是怎样的，认识到专业形象对个人和组织的积极影响；掌握职业场合言谈举止规范和服务注意事项...
课程背景】党史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为实现中华民族伟大复兴而进行的探索史、奋斗史、创业史。认真学习党的创业历程，能让党员、干部从党发展壮大的历史、新中国砥砺奋进的历史中汲取养分和智慧。党的十九届六中全会决定：中国共产党第二十次全...
和关键绩效指标的提取。4、发展员工素质，提高部门绩效，打造优秀企业。培训背景：没有考核，就没有管理！管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升！任何能够保持长久生命力的世界优秀企业，都把绩效管理作为企业回报率最高的一项投资——...
监、经理、主管、储备干部、骨干员工等）课程容量：50人以内课程时间：1天（7小时）五、课程大纲：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。第1年沙盘模拟运营。（一）企业是如何组成的——财务报表的基础1、企业构成分析。什么是资产？什么是时间价值...
讲：掌握人性的激励培训目的：好员工是激励出来的，管理者掌握激励的理论、心理学原理，激励原则和方法对于提升管理效率至关重要。它可以提高员工的工作热情、工作效率，改善上下级之间的关系，凝聚部门士气。本单元提供管理者激励的理论、心理学原理，激励原...
在这个过程中，企业最大的浪费是员工智慧的浪费，因为企业管理有一项重要的组织知识的积累。除了文件，公司历程中很多文化，技能，技巧优秀员工的工作经验，企业的前车之鉴如何避免等关键点，越来越受到重视。很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干...
一个合格的传帮带者，一个合格的培训师！颠覆创新的互联网+时代，知识的提炼、总结、传授和分享日益显示出在企业发展和个人发展中的重要作用。可以毫不夸张地说：企业再不拥有自己的内部培训师，不具备组织学习、自己造血的能力，在激烈的竞争中，企业将面临...
靠自己人”，让中高层干部，骨干员工，标杆基层员工成为内部培训师，将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上。在实践过程中，阻隔这条路径的巨石之一就是内部的培训师不具备课程开发的专业技能！本课程就是基于解决这个问题而开发的课程，这么课程将会...
位，影响银行形象？3、银行服务员工在企业工作对于礼仪没有概念，工作随意性强？ 4、整体形象不符合银行要求？培训收益1、通过培训使银行员工懂得塑造个人形象。2、本课程分为商务职业心态梳理、银行通用礼仪、银行岗位礼仪、银行沟通与投诉礼仪四大...
：认识了解新生代（90、95）员工现状及特点小组案例分析：生产任务急，小王却说要请假怎么办？新生代员工的现状与特点：自我意识高涨：崇尚自由、平等、多元化的价值观，强调现实需求；现实压力比较大，抗压能力弱，责任意识淡薄；文化水平高，学习能力强...
每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量，形成高效团队。高效团队建设“...
纲，课程课件，学员教材”等内部培训素材，并配以内部课程讲授技巧（我们必须清楚的认识到，在大部分情况下，内部讲师的授课技能与职业讲师的授课技能是有很大差异的，因为两者的主业不同，我们必须做好期望管理，正确认知两者之间差异的存在）。项目收益在导...
提升了企业效益！因此，企业演讲培训也是刚需，由此演讲培训师应运而生！【课程对象】对演讲培训感兴趣的人、对自身演讲高要求的人、企业内训师等【课程时长】3天2晚——5天4夜【课程风格】讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK等...
基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。除非一个组织认定主导变革是它的任务，否则这个组织（不论是企业、医院、大学等等）就不可能活下去，就需要做调整、做变革。我们无法驾驭变革，我们只能走在变革之前。变革要能成功，...
快速变化及企业竞争的加剧，提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途径。要想提升员工整体素质，企业必须要更加重视对员工的培训与培养。众多企业的实践已经证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支、传承企业经验和文化等方...
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